A spese delle piccole e medie imprese: come le grandi compagnie energetiche traggono profitto dalla nuova politica

Nonostante l'impennata dei prezzi: perché il Ministro dell'Economia si sta concentrando proprio ora sul gas

La ministra dell'Economia sotto accusa: Katherina Reiche sta forse elaborando politiche per la sua ex azienda?

Katherina Reiche alla guida del Ministero federale dell'Economia e dell'Energia: per alcuni, un nuovo inizio pragmatico dopo l'era Habeck; per i critici, probabilmente il più grande conflitto di interessi istituzionale nella storia recente della Repubblica Federale. L'ex CEO della controllata di E.ON, Westenergie, è sotto accusa: con il pretesto dell'"apertura tecnologica" e della prudenza economica, sta smantellando i pilastri fondamentali della transizione energetica. Le principali vittime del suo controverso "pacchetto rete" e della radicale riforma della legge sulle energie rinnovabili (EEG) sono le piccole e medie imprese (PMI) tedesche, le cooperative energetiche di cittadini e i proprietari di case private, per i quali i pannelli solari stanno diventando sempre meno redditizi. Dalla parte dei vincitori, invece, ci sono le grandi compagnie energetiche dei combustibili fossili, le cui reti si estendono profondamente all'interno del ministero. Invece della promessa ripresa economica, si assiste a una raffica di proteste da parte del mondo imprenditoriale, a previsioni di crescita in picchiata e ad accuse di spietato clientelismo. Un'analisi approfondita rivela che la questione non è se il ministro sia incompetente, bensì per chi lavori effettivamente.

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La ministra dell'Economia per l'industria dei combustibili fossili: perché Katherina Reiche è la persona sbagliata al posto sbagliato, o forse quella giusta per le persone sbagliate?

Katherina Reiche non è una cattiva ministra. È una manager competente che ha imparato a guidare grandi organizzazioni, a prendere decisioni e a destreggiarsi tra interessi contrastanti. Il problema non è la sua incompetenza. Il problema è il conflitto di interessi strutturale tra il suo background professionale e la carica che ricopre. Un Ministro federale dell'Economia è responsabile dell'intera economia nazionale: di tutti i settori, di tutte le dimensioni aziendali e di tutti i modelli futuri. Ciò che Reiche effettivamente realizza è tutt'altro: una politica che è sorprendentemente congruente con gli interessi delle aziende per cui lavorava prima di assumere l'incarico.

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Dalla sede centrale al ministero: una biografia ricca di conflitti di interesse

Katherina Reiche è Ministro federale dell'Economia e dell'Energia nel governo di Friedrich Merz dal maggio 2025. Prima di assumere l'incarico, è stata per diversi anni Amministratore delegato di Westenergie, società interamente controllata dal gruppo energetico E.ON. Westenergie non è un fornitore di energia qualsiasi, ma uno dei maggiori gestori di reti del gas in Germania, il cui modello di business si basa fondamentalmente sulla manutenzione delle infrastrutture per i combustibili fossili. In precedenza, Reiche è stata Direttore generale dell'Associazione delle imprese municipali (VKU), un'associazione iscritta nel registro delle lobby del Bundestag tedesco, che, tra le altre cose, rappresenta gli interessi dei fornitori di gas municipali.

In molti paesi, questa sequenza di incarichi professionali solleverebbe notevoli ostacoli legali e istituzionali per chiunque passasse a una carica ministeriale. In Germania, tuttavia, il cosiddetto effetto porta girevole – il passaggio da una posizione di rilievo nell'industria a un incarico politico – è politicamente tollerato, sebbene sempre più spesso guardato con scetticismo. Il punto cruciale non è che Reiche abbia fatto tale passo. Il punto cruciale è ciò che ha fatto in seguito.

Nel novembre 2024, Reiche, all'epoca CEO di Westenergie, pubblicò su LinkedIn un articolo in cui proponeva un programma di politica energetica al futuro governo tedesco. Le richieste principali: abolire gli incentivi per gli impianti solari privati, limitare gli allacciamenti alla rete per le energie rinnovabili nelle regioni congestionate e concentrarsi sulle centrali a gas. L'articolo è stato successivamente rimosso da LinkedIn, ma è ancora disponibile nell'archivio web. Ciò che è degno di nota non è il contenuto, ma il fatto che Reiche, in qualità di Ministro dell'Economia, abbia incorporato praticamente ciascuna di queste richieste in una bozza di legge. Non si tratta di una coincidenza, bensì di una strategia deliberata.

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Il pacchetto di rete come progetto rivoluzionario in ambito politico

Il cosiddetto pacchetto di rete, la cui bozza è stata pubblicata all'inizio del 2026, è il fulcro dell'agenda di politica energetica di Reiche. Rappresenta una riforma di vasta portata della Legge sull'industria energetica, che indebolisce deliberatamente tre meccanismi chiave della transizione energetica. In primo luogo, verrà abolita la priorità di connessione alla rete per le energie rinnovabili, in vigore da 25 anni. Dall'introduzione della Legge sulle fonti di energia rinnovabile (EEG) nel 2000, questa priorità è stata lo strumento di guida cruciale per garantire che l'energia eolica e solare potesse essere immessa in rete in via preferenziale. In secondo luogo, verrà riformata la tariffa incentivante garantita per 20 anni, minando in modo sostanziale le basi economiche per le decisioni di investimento nelle energie rinnovabili. In terzo luogo, in futuro i gestori di rete potranno dare priorità autonomamente alle connessioni alla rete per gli impianti con una capacità pari o superiore a 135 kilowatt, il che significa che le centrali a gas fossile o i data center ad alta intensità energetica potrebbero teoricamente essere connessi prima degli impianti a energia rinnovabile.

Le reazioni del settore sono state forti e diffuse. Nel giro di pochi giorni, quasi 2.400 aziende hanno aderito a un appello che criticava aspramente la politica energetica del governo federale. Nella sola Bassa Sassonia, lo stato tedesco leader nel settore energetico, investimenti pianificati per un valore fino a 32 miliardi di euro erano a rischio, secondo l'Associazione regionale per le energie rinnovabili. Oltre 440 organizzazioni di cittadini impegnate nel settore energetico hanno presentato un appello congiunto direttamente al ministro. Persino l'SPD, il partner minore della coalizione di governo, ha espresso riserve.

Il pacchetto relativo alla rete elettrica non è un errore tecnico. Rappresenta un cambiamento radicale di politica. Chiunque annulli la priorità di connessione alla rete per le energie rinnovabili, introduca sussidi per i costi di costruzione, aumenti il ​​costo degli investimenti in impianti fotovoltaici privati ​​fino a 1.000 euro, elimini le tariffe incentivanti per l'energia immessa in rete espandendo al contempo la capacità di generazione a gas, non sta perseguendo una politica di mercato neutrale. Sta cambiando le regole del gioco in modo tale che coloro che traggono profitto dalla lunga durata delle infrastrutture per i combustibili fossili ottengano un vantaggio strutturale.

La riforma dell'EEG e la fine della neutralità tecnologica come argomento

Reiche sostiene che la sua politica energetica sia espressione di apertura tecnologica e pragmatismo. Si rammarica del fatto che la Germania abbia intrapreso finora un "percorso unico a livello internazionale" nella sua transizione energetica e si interroga sull'opportunità di perseguire l'elettrificazione "a qualsiasi costo". A prima vista, questo potrebbe sembrare un sano realismo economico. In realtà, si tratta di uno strumento retorico che assolve a una funzione ben nota nel dibattito sulla politica energetica: creare il quadro per smantellare meccanismi di sostegno collaudati senza dover dichiarare apertamente che si tratta di una decisione ideologica a favore dei combustibili fossili.

I fatti parlano chiaro. La quota di energie rinnovabili nella produzione di energia elettrica in Germania ha superato il 60% già nel 2025. Nonostante tutti gli ostacoli burocratici, la Germania ha compiuto notevoli progressi nell'espansione dell'energia eolica e solare negli ultimi anni. Il settore solare è uno dei pochi settori tedeschi che continua a mostrare un forte slancio negli investimenti, nonostante la generale debolezza economica. Questo slancio non è attribuibile solo ai sussidi governativi, ma anche alla riduzione dei costi tecnologici, all'aumento dei prezzi dell'energia e alla crescente convinzione imprenditoriale che la trasformazione non sia un'opzione, ma una necessità.

La riforma della legge sulle energie rinnovabili (EEG) voluta da Reich mette in discussione proprio questa dinamica. L'annuncio dell'abolizione degli incentivi per gli impianti fotovoltaici fino a 25 kilowatt colpisce principalmente i proprietari di case private e le piccole imprese che negli ultimi anni hanno investito nella produzione di energia elettrica in proprio. Secondo un sondaggio rappresentativo, oltre il 53% della popolazione respinge questa misura definendola "chiaramente sbagliata" o "piuttosto sbagliata". Che questa misura contribuisca al contempo a rafforzare il modello di mercato delle grandi compagnie energetiche centralizzate non è una coincidenza: è il risultato di una politica che maschera gli interessi delle imprese sotto le spoglie di una sana politica economica.

Lo stile di comunicazione: note guidate anziché dialogo

Un ministro non viene giudicato solo in base alle sue leggi, ma anche in base a come svolge i suoi doveri. Ed è qui che emerge una seconda debolezza strutturale di Reiche: la sua mancanza di dialogo con gli attori economici maggiormente colpiti dalle sue politiche.

Robert Habeck non ha sempre avuto successo come Ministro dell'Economia, ma si è dimostrato aperto al dialogo. Ha avuto colloqui personali con aziende, associazioni e sindacati, persino con partner critici. Ha dimostrato una rapida capacità di apprendimento in materia tecnica, nonostante la scarsa esperienza pregressa nel settore energetico. Questa disponibilità al dialogo ha favorito la fiducia, non con tutti, ma con un numero sufficiente di interlocutori da permettere l'attuazione delle riforme e ridurre gradualmente lo scetticismo.

Il contrario vale per Reiche. I rappresentanti dell'industria riferiscono che la ministra delega frequentemente gli incarichi ai sottosegretari, si affida spesso ad appunti per i contenuti e manca di approfondimento tecnico nelle discussioni. Il politologo berlinese Johannes Hillje descrive efficacemente questo stile: Reiche comunica in modo freddo, tecnico e con poca empatia. Il promesso cambiamento di orientamento in materia di politica economica non si è concretizzato, in parte a causa di questo stile politico. Habeck aveva ridotto lo scetticismo attraverso il dialogo, Reiche, con la sua mancanza di dialogo, ha solo alimentato lo scetticismo nei suoi confronti.

Non si tratta solo di una critica alle soft skills. È un'osservazione di fondamentale importanza strutturale. In un Ministero dell'Economia incaricato, tra le altre cose, di plasmare la transizione energetica, il dialogo con gli operatori del settore non è facoltativo, ma essenziale. Startup, cooperative energetiche di cittadini, medie imprese, architetti, installatori, aziende municipalizzate: non sono attori marginali nell'economia tedesca, ma ne costituiscono la spina dorsale. Se si sentono inascoltati, i processi di riforma costruttivi non si concretizzeranno. Al contrario, emergeranno sfiducia, riluttanza a investire e opposizione politica.

La vera questione di politica economica è: chi trae vantaggio da questa politica?

La questione centrale che emerge dalle politiche di Reiche non è ideologica, bensì economica. Cui bono: chi ne trae vantaggio? Lo smantellamento del sistema di sussidi EEG, l'abolizione dell'accesso prioritario alla rete per le energie rinnovabili, la costruzione di nuove centrali a gas con una capacità fino a 20 gigawatt: tutte misure che rafforzano il modello di mercato delle grandi multinazionali energetiche integrate.

Aziende come E.ON, RWE e i fornitori di energia municipali dell'associazione VKU traggono vantaggio da un sistema energetico che continua a basarsi sulla generazione centralizzata e connessa alla rete. Ogni kilowattora generato in modo decentralizzato da un tetto o da un parco eolico comunitario è un kilowattora in meno che transita attraverso le reti delle utility tradizionali. Ogni riduzione dei sussidi per gli impianti solari privati ​​avvantaggia il modello di business delle grandi aziende. Inoltre, l'espansione della rete legata al pacchetto di interventi crea flussi di entrate regolamentari per gli operatori di rete esistenti.

L'Istituto di Economia Energetica dell'Università di Colonia, incaricato da Reiche di redigere una relazione specialistica sullo stato della transizione energetica, è stato finanziato in larga parte da E.ON e RWE. Questo non è di per sé una prova di manipolazione, ma indica quanto siano strettamente interconnesse le reti intellettuali da cui trae ispirazione la politica energetica di Reiche.

Allo stesso tempo, è necessario sottolineare che le critiche a Reiche non implicano che tutte le sue diagnosi dei problemi siano errate. Esiste effettivamente un problema di sincronizzazione tra l'espansione delle energie rinnovabili e l'ampliamento della rete elettrica. I costi del sistema elettrico tedesco ammontano a oltre 36 miliardi di euro all'anno. Questi problemi meritano una seria risposta politica. La questione è se le soluzioni proposte da Reiche risolveranno i problemi o se li useranno come pretesto per promuovere un'agenda incentrata sui combustibili fossili.

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Previsioni di crescita in caduta libera: il fallimento economico di un ministro senza una direzione

La politica economica si misura in ultima analisi dai suoi risultati. E anche in questo ambito, il bilancio di Reiche dopo circa un anno di mandato è tutt'altro che incoraggiante. Nell'autunno del 2025, ha rivisto al rialzo le previsioni di crescita del suo predecessore Habeck, portandole dall'1,0% all'1,3%, un segnale eloquente di un nuovo inizio. Nel gennaio 2026, ha dovuto fare marcia indietro, riportando la previsione all'1,0%. Nell'aprile 2026, ha dimezzato nuovamente le previsioni, portandole allo 0,5% del prodotto interno lordo, citando la guerra con l'Iran come shock esterno.

Gli shock esterni sono reali. La guerra in Iran sta facendo impennare i prezzi dell'energia sul mercato mondiale. Ma qui emerge un'amara ironia strutturale: poco prima della guerra in Iran, Reiche aveva dichiarato obsoleta la legge sul riscaldamento del governo di coalizione e si era rallegrato del fatto che i sistemi di riscaldamento a petrolio e gas sarebbero stati nuovamente consentiti per un periodo più lungo. Quattro giorni dopo, i primi missili hanno colpito Teheran. Da allora, i prezzi globali dell'energia e delle materie prime sono schizzati alle stelle. Una politica economica che si basa su un maggiore utilizzo del gas e una minore autosufficienza energetica rinnovabile non rende la Germania più resiliente in una situazione del genere, bensì più vulnerabile.

Il paradosso è evidente: Reiche giustifica il suo allontanamento dalle energie rinnovabili, tra le altre cose, con l'obiettivo di ridurre i prezzi dell'energia. Allo stesso tempo, la sua continua dipendenza dai combustibili fossili aumenta la dipendenza dai prezzi volatili del mercato globale, che vengono regolarmente fatti aumentare da shock geopolitici. L'energia eolica e solare non diventeranno più costose a causa di una guerra con l'Iran.

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La variegata lobby imprenditoriale: chi ne trae vantaggio e chi ne perde

Un'analisi economica accurata deve riconoscere che la lobby imprenditoriale non è un gruppo omogeneo. Sarebbe analiticamente impreciso parlare di "industria" come se tutte le aziende condividessero gli stessi interessi. In realtà, esistono tensioni significative all'interno della struttura economica tedesca, tensioni che le politiche di Reich esacerbano anziché risolvere.

Tra i vincitori figurano le grandi compagnie energetiche integrate e i gestori di rete. Essi beneficiano del rafforzamento del modello energetico centralizzato, delle centrali a gas finanziate dallo Stato, dei progetti di espansione della rete con rendimenti regolamentati e dell'indebolimento della concorrenza decentralizzata. Anche le industrie ad alta intensità energetica, come quelle chimiche, meccaniche e siderurgiche, hanno accolto con favore l'annunciata attenzione alla riduzione dei costi e alla sicurezza dell'approvvigionamento, almeno a condizione che le promesse di consegna vengano mantenute.

Tra i perdenti c'è la vasta classe media. Artigiani, installatori, installatori di tetti, elettricisti, aziende municipalizzate che hanno investito nella transizione energetica decentralizzata: tutti risentono dell'incertezza di pianificazione creata dalla ricchezza. Secondo la Federazione tedesca per le energie rinnovabili, nel 2023 circa 276.000 persone lavoravano direttamente nel settore delle energie rinnovabili. La Fondazione Bertelsmann ha contato oltre 372.500 posti di lavoro vacanti per professioni legate alla transizione energetica nel 2024. Questi posti di lavoro non si trovano nelle grandi aziende, ma vengono creati in artigiani, sviluppatori di progetti e società di ingegneria, che sono organizzate come medie imprese.

L'Associazione tedesca delle piccole e medie imprese (BVMW) ha esplicitamente lamentato che le riforme attuate finora dal governo Merz abbiano avvantaggiato principalmente le grandi aziende. Le piccole e medie imprese (PMI) si sentono insufficientemente rappresentate. Significativamente, l'appello firmato da quasi 2.400 aziende contro la politica energetica di Reiche include non solo aziende energetiche, ma anche studi medici, agenzie pubblicitarie, studi di architettura e imprese turistiche: soggetti che non sono direttamente collegati al settore energetico, ma che comprendono che un'energia pulita e accessibile è alla base del loro futuro economico.

Lo squilibrio strutturale è quindi evidente: le lobby più potenti del settore energetico – le multinazionali con le loro associazioni, reti istituzionali e accesso ai decisori politici – traggono vantaggio dalle politiche di Reiche. Le piccole e medie imprese (PMI), numericamente molto più grandi ma istituzionalmente più deboli, ne sopportano il costo. Questa non è una politica economica per la Germania nel suo complesso, bensì una politica economica mirata a un settore specifico.

L'apertura pseudo-tecnologica come strumento strategico

Reiche utilizza il termine "neutralità tecnologica" come concetto retorico centrale. Alla base di ciò vi è l'idea che lo Stato non debba favorire determinate tecnologie, ma lasciare che sia il mercato a decidere. Questo può sembrare liberale e ragionevole. In pratica, tuttavia, la neutralità tecnologica nella versione di Reiche assume un significato molto concreto: il trattamento preferenziale delle tecnologie gestite e controllate dalle compagnie di combustibili fossili, sotto la maschera della neutralità del mercato.

Perché una vera apertura tecnologica significherebbe sottoporre tutte le tecnologie a condizioni di parità. Invece, con miliardi di sussidi, verranno costruite nuove centrali a gas: un massiccio intervento statale a favore della tecnologia dei combustibili fossili. La strategia per le centrali elettriche negoziata da Habeck, che prevedeva una capacità di 10 gigawatt ed era già stata concordata con Bruxelles, è stata inutilmente riaperta da Reiche, con conseguenti mesi di ritardi e, in definitiva, un accordo solo leggermente modificato di 12 gigawatt. Non si tratta di un aumento di efficienza, bensì di un'autocompiacenza burocratica con notevoli costi di transazione.

Inoltre, c'è la decisione di commissionare relazioni di esperti sullo stato della transizione energetica a un istituto cofinanziato da E.ON e RWE. Questa scelta può essere legalmente corretta, ma è problematica a livello istituzionale perché alimenta il sospetto che gli esiti politici siano già predeterminati prima ancora che siano state stabilite le basi scientifiche.

La spina dorsale dei combustibili fossili: perché i ricchi restano al potere

Nonostante tutte le critiche – nonostante i sondaggi, gli appelli delle aziende, le previsioni di crescita in calo, nonostante le accuse di lobbying rese pubbliche – Reiche rimane relativamente saldamente al potere. Ciò ha ragioni strutturali che vanno oltre le sue circostanze personali.

Innanzitutto, la CDU, in quanto partito, è tradizionalmente strettamente legata alle principali compagnie energetiche. Il Ministero dell'Economia guidato da Reiche prosegue una politica che, nelle sue caratteristiche essenziali, corrisponde a quanto la CDU aveva richiesto alla politica energetica di Habeck quando era all'opposizione. Di conseguenza, le critiche interne al partito risultano attenuate.

In secondo luogo, le aziende più ricche beneficiano del fatto che l'industria dei combustibili fossili possiede strutture di lobbying eccezionalmente ben organizzate. Dall'Associazione tedesca delle industrie energetiche e idriche (BDEW) e dall'Associazione delle imprese municipali (VKU) fino alle singole lobby aziendali, i canali di comunicazione con i ministeri sono brevi e ben consolidati. Il settore decentralizzato delle energie rinnovabili, le cooperative energetiche, i progetti eolici comunitari sono invece più frammentati a livello istituzionale e quindi meno efficaci nella politica quotidiana.

In terzo luogo, la guerra con l'Iran e i conseguenti andamenti dei prezzi dell'energia stanno richiamando l'attenzione dell'opinione pubblica sui problemi di approvvigionamento a breve termine, dove la richiesta di una maggiore capacità di produzione di gas appare plausibile a prima vista, anche se ciò dovesse aggravare la dipendenza dalle importazioni e aumentare i costi per i consumatori nel medio e lungo termine.

L'intero settore è in fermento, come dimostrano gli appelli delle aziende, le critiche dell'associazione delle startup e la crescente insoddisfazione delle associazioni delle piccole e medie imprese (PMI). Ma i ricchi saranno in grado di assorbire questo malcontento finché i pesi massimi dell'industria dei combustibili fossili, influenti nella lobby economica, continueranno a sostenerli. È il classico schema di concentrazione dei vantaggi nelle mani di pochi interessi organizzati a scapito della distribuzione dei costi tra molti soggetti non organizzati.

Cosa potrebbe ottenere una diversa politica economica

Sarebbe ingiusto e analiticamente impreciso criticare soltanto senza delineare possibili alternative. Le sfide di politica energetica che la Germania dovrà affrontare nel 2026 sono concrete. L'espansione della rete elettrica è in ritardo rispetto all'espansione delle energie rinnovabili. I costi di sistema dell'elettricità sono elevati. Le industrie ad alta intensità energetica necessitano di prezzi competitivi. E la sicurezza dell'approvvigionamento deve essere garantita, anche in periodi di turbolenza geopolitica.

Questi problemi, tuttavia, non richiedono un'inversione di tendenza nella transizione energetica, bensì un suo approfondimento e una migliore organizzazione. Un'espansione accelerata della rete, con procedure di autorizzazione notevolmente semplificate, risolverebbe i problemi di sincronizzazione senza invertire la priorità data alle energie rinnovabili. La flessibilità del sistema elettrico, basata sul mercato e resa possibile da un controllo e uno stoccaggio intelligenti, ridurrebbe i costi di sistema senza sovvenzionare nuove centrali a gas. Un prezzo dell'elettricità per l'industria – promesso da Reiche da mesi ma non ancora attuato – aiuterebbe le industrie ad alta intensità energetica senza compromettere l'architettura fondamentale della transizione energetica.

Secondo le stime dell'Istituto per la ricerca sull'occupazione, la Germania avrà bisogno di circa 157.000 lavoratori aggiuntivi entro il 2030 solo per l'espansione delle energie rinnovabili. Questo è un segnale. Dimostra che il mercato desidera la trasformazione, a condizione che i responsabili politici mantengano condizioni quadro stabili. Ciò di cui il mercato non ha bisogno è un ministro che distrugga la certezza della pianificazione, destabilizzi gli investitori e smantelli meccanismi di sostegno collaudati.

Il ministero come estensione della sede centrale aziendale?

La vera domanda a cui Reiche deve rispondere non è: perché dai priorità alla capacità del gas? Può fornire argomentazioni a riguardo. La domanda è: come spieghi che le tue politiche da Ministro dell'Economia siano in linea con il programma che avevi delineato come dirigente d'azienda in un articolo su LinkedIn, prima ancora di sapere che saresti diventata ministro?

Reiche nega di aver lavorato nella lobby del gas. Tuttavia, la piattaforma per la trasparenza Abgeordnetenwatch ha fatto notare che la VKU (Associazione delle Imprese Municipali) è un gruppo di pressione registrato nel registro delle lobby che rappresenta esplicitamente gli interessi del settore del gas. L'affermazione di Reiche di non aver avuto alcun legame con il settore del gas in Westenergie contraddice il fatto che Westenergie, attraverso la sua controllata Westnetz GmbH, è uno dei principali gestori della rete del gas del paese. Queste dichiarazioni sono state pubblicamente smentite, non dagli oppositori politici, ma da verificatori di fatti sulla base di registri accessibili al pubblico.

Non si tratta di negare l'integrità personale dei ricchi. Si tratta di dare un nome a ciò che sta accadendo a livello strutturale: un ministro che, per gran parte della sua carriera professionale, è stato legato agli interessi delle compagnie di combustibili fossili, persegue una politica che serve precisamente questi interessi, e la definisce una politica economica pragmatica e tecnologicamente neutrale.

Questa non è politica economica. Si tratta di interessi aziendali mascherati da incarichi ministeriali.

I bilanci non mentono: ciò che conta davvero alla fine

Al termine di un'analisi di politica economica, arriviamo ai numeri. La previsione di crescita per il 2026 è dello 0,5%. Un anno fa, Reiche aveva promesso più crescita, più investimenti, più dinamismo. Ciò che ha mantenuto sono state previsioni al ribasso, crescente incertezza sugli investimenti nel settore delle energie rinnovabili, appelli di massa da parte delle aziende, uno stile di dialogo delegato e una bozza di legge che maschera gli interessi delle imprese sotto le spoglie del bene comune.

La catastrofe climatica, che i ricchi stanno accelerando con le loro politiche basate sui combustibili fossili, può aspettare a livello politico: non è all'ordine del giorno di un governo concentrato su rapporti trimestrali e sondaggi d'opinione. Ma il bilancio economico non può aspettare. Gli investimenti nelle energie rinnovabili che non vengono fatti oggi saranno assenti tra dieci anni. I lavoratori qualificati che oggi non vedono un futuro nella transizione energetica migreranno verso altri settori o altri paesi. La certezza della pianificazione, che viene distrutta oggi, non può essere ripristinata con un decreto ministeriale.

Katherina Reiche potrebbe non essere la peggiore ministra che la Germania abbia mai avuto. Ma è la persona sbagliata per il compito che le è stato affidato. Non perché sia ​​incompetente, ma perché è strutturalmente vincolata a un passato, a delle reti di contatti, a una visione del mondo che considera i combustibili fossili la norma e le energie rinnovabili l'eccezione. E finché questo pregiudizio influenzerà le politiche del Ministero dell'Economia, la Germania ne pagherà il prezzo: sotto forma di investimenti mancati, crescente dipendenza dall'energia importata, ritardi nella transizione energetica e una popolazione che desidera in larga maggioranza un futuro energetico diverso.