Siapa yang mengendalikan semuanya? Pax Americana digital: Pengambilalihan diam-diam – Bagaimana raksasa teknologi AS dan Undang-Undang CLOUD mengendalikan Eropa

Peter Thiel, Elon Musk dan kawan-kawan: Jaringan jahat di balik kekuatan teknologi super Amerika

Akhir dari kenaifan: Apakah AS selalu hanya teman palsu bagi Eropa?

Eropa berada di ambang ketergantungan yang belum pernah terjadi sebelumnya – bukan melalui pendudukan militer, tetapi melalui pusat data, algoritma, dan undang-undang Amerika. Selama beberapa dekade, benua ini telah menikmati ilusi kemitraan transatlantik yang setara, sementara perusahaan teknologi Amerika, bekerja sama erat dengan badan intelijen AS, telah membangun hegemoni digital yang belum pernah terjadi sebelumnya. Dari akses data rahasia melalui CLOUD Act hingga perangkat lunak pengawasan yang didanai CIA di kepolisian Jerman dan dominasi besar-besaran di pasar kecerdasan buatan di masa depan: Eropa secara de facto telah melepaskan kedaulatan digitalnya. Tetapi penaklukan teknologi ini bukanlah suatu kebetulan. Ini adalah hasil dari politik kekuasaan yang kejam dan didorong oleh ideologi, yang dipelopori oleh miliarder seperti Peter Thiel dan Elon Musk. Sudah saatnya untuk mengatakan kebenaran yang tidak nyaman: Kita tidak pernah menjadi mitra yang setara – kita telah lama menjadi bawahan digital dari struktur kekuasaan asing. Analisis mendalam tentang berakhirnya kenaifan Eropa dan kesempatan terakhir untuk perlawanan yang tulus.

Informasi selengkapnya di sini:

• Hampir tidak ada peraturan perundang-undangan dalam dekade terakhir yang mengguncang hubungan ekonomi transatlantik sedalam dan berkelanjutan seperti Undang-Undang Klarifikasi Penggunaan Data Luar Negeri yang Sah pada tahun 2018

Kita tidak pernah menjadi mitra – kita selalu hanya menjadi bawahan yang berguna dari arsitektur kekuasaan global

Siapa yang mengendalikan semuanya? Para aktor, jaringan, dan ideologi di balik kekuatan teknologi AS

Untuk menjawab pertanyaan siapa yang berada di balik hegemoni teknologi Amerika, kita harus memulai dengan kebenaran yang tidak nyaman: ini bukanlah lingkaran rahasia, bukan konspirasi tersembunyi. Para pemain beroperasi secara terbuka, menerbitkan manifesto, mendirikan lembaga pemikir, dan membeli pengaruh politik—dengan keterbukaan yang hampir mencengangkan karena ketidakmaluannya. Jaringan yang membentuk tatanan dunia digital sesuai dengan kepentingan Amerika terdiri dari elit kecil yang terorganisir rapi dari Silicon Valley, lingkaran pemikiran ideologis, badan intelijen pemerintah, dan perusahaan teknologi yang memiliki koneksi politik yang kuat.

Di puncak struktur kekuasaan ini terdapat segelintir individu yang pengaruhnya jauh melampaui neraca perusahaan mereka. Peter Thiel, lahir di Frankfurt am Main pada tahun 1967 dan saat ini merupakan salah satu pemikir politik paling berpengaruh di sayap kanan Amerika, dapat dikatakan sebagai figur paradigmatik dari oligarki teknologi baru ini. Sebagai salah satu pendiri PayPal, investor luar pertama di Facebook, dan pendiri perusahaan analisis data Palantir, ia telah membangun sebuah kerajaan yang tidak membedakan antara bisnis dan kekuasaan negara—ia adalah keduanya secara bersamaan. Palantir, yang dinamai berdasarkan bola batu maha melihat dari "Lord of the Rings" karya Tolkien, menerima kontrak pertamanya pada tahun 2005 dari CIA, yang menginvestasikan dua juta dolar di perusahaan yang saat itu masih muda tersebut. Sejak itu, kontrak pemerintah senilai hingga sepuluh miliar dolar telah menyusul—baik dari pemerintahan Republik maupun Demokrat.

Namun, Thiel lebih dari sekadar seorang pengusaha. Dalam sebuah esai tahun 2009 untuk lembaga libertarian Cato Institute, ia merumuskan sebuah pernyataan yang merangkum pandangan dunianya: "Kebebasan dan demokrasi tidak lagi kompatibel." Sikap anti-demokrasi ini menghubungkannya dengan blogger dan neo-reaksioner Curtis Yarvin, yang, dengan nama samaran Mencius Moldbug, mengembangkan cetak biru ideologis untuk pemerintahan teknokratis yang efisien—sebuah negara yang dijalankan seperti perusahaan rintisan, bebas dari pemilihan umum, konstitusi, dan pengawasan demokratis. Yarvin dianggap sebagai tokoh kunci bagi para politisi berpangkat tinggi di pemerintahan Trump; Wakil Presiden JD Vance, mantan karyawan Thiel dan yang dibimbing olehnya, membawa ide-ide ini langsung ke pusat kekuasaan.

Elon Musk melengkapi gambaran ini. Kepemimpinannya di Departemen Efisiensi Pemerintah (DOGE) di bawah Trump bukan sekadar penghematan, tetapi implementasi program RAGE Yarvin—Retire All Government Employees—menjadi kenyataan. Apa yang dimulai sebagai teori provokatif di internet libertarian tahun 2000-an menjadi kebijakan negara yang dideklarasikan pada pemerintahan Trump kedua. Konsentrasi kekuatan ekonomi dan politik di tangan yang sama memiliki karakter yang digambarkan oleh Presiden Joe Biden yang akan segera lengser, dalam pidato perpisahannya, sebagai "kompleks industri teknologi"—sebuah peringatan yang, mengingat perkembangan selanjutnya, memiliki kualitas profetik.

Akar ideologis gerakan ini lebih dalam daripada pemerintahan saat ini. Filsuf Ayn Rand, yang karyanya telah menjadi bacaan wajib di Silicon Valley selama beberapa dekade, menggambarkan pengusaha sebagai individu heroik yang kebebasannya dibatasi oleh negara pengatur. Dalam pandangan dunia ini, regulasi bukanlah tentang melindungi kepentingan umum, melainkan pembatasan kemajuan yang bersifat merusak. Pernyataan Wakil Presiden Vance sendiri dalam sebuah konferensi bahwa tujuannya adalah untuk mendamaikan kepentingan industri teknologi dengan kepentingan Amerika Serikat bukanlah pernyataan retoris yang berlebihan—itu adalah kebijakan. Silicon Valley, yang dulunya merupakan benteng kontra-budaya dan optimisme California tentang kemajuan, kini menjadi tulang punggung ideologis dari visi negara yang otoriter dan anti-demokratis.

Berkaitan dengan ini:

• AS bukanlah teman kita! Jepitan Uni Eropa: Kebenaran pahit tentang aliansi transatlantik

Dari Pearl Harbor hingga kendali digital: Bagaimana akses data mengubah dunia

Kisah Undang-Undang CLOUD tidak dimulai pada tahun 2018. Kisah ini dimulai pada tanggal 11 September 2001—dan bahkan lebih awal, pada tahun 1986. Undang-Undang Komunikasi Tersimpan (Stored Communications Act/SCA) tahun itu adalah undang-undang AS pertama yang mengatur akses pemerintah terhadap komunikasi yang disimpan secara elektronik. Itu adalah dunia sebelum komputasi awan, sebelum internet seluler, sebelum konektivitas global. Para pembuat undang-undang berpikir dalam hal infrastruktur nasional; pertanyaan apakah hukum AS dapat diterapkan pada data di pusat data Irlandia jauh di luar cakupan konseptual mereka.

Serangan teroris tahun 2001 mengubah segalanya. Undang-Undang Patriot, yang disahkan dalam suasana trauma nasional dan urgensi politik, secara dramatis memperluas kekuasaan pemerintah. Perusahaan teknologi menjadi perpanjangan dari negara pengawasan, dan untuk pertama kalinya, batas antara infrastruktur ekonomi dan keamanan nasional secara sistematis menjadi kabur. Undang-Undang Pengawasan Intelijen Asing (FISA), khususnya Bagian 702, sejak itu memungkinkan badan intelijen AS untuk mengakses komunikasi warga negara non-AS di luar negeri—tanpa surat perintah, tanpa pemberitahuan, dan tanpa upaya hukum yang efektif bagi mereka yang terkena dampak.

Titik balik penting sebelum berlakunya CLOUD Act adalah surat perintah penggeledahan terkait narkoba pada tahun 2013. Otoritas federal AS mencurigai bahwa operasi perdagangan narkoba dikoordinasikan melalui akun email Microsoft. Mereka memperoleh surat perintah Security Compliance Agreement (SCA) dan memerintahkan Microsoft untuk menyerahkan semua data dari akun tersebut. Microsoft menetapkan bahwa isi email yang dimaksud disimpan secara eksklusif di pusat datanya di Dublin, Irlandia. Perusahaan menolak untuk merilis data Irlandia tersebut, dengan alasan bahwa SCA tidak memiliki penerapan ekstrateritorial. Yang terjadi selanjutnya adalah pertempuran hukum selama bertahun-tahun melalui semua tingkatan sistem pengadilan—hingga Mahkamah Agung.

Kasus Microsoft bukanlah keanehan yang terisolasi, melainkan gejala dari ketegangan struktural: Pemerintah AS bersikeras bahwa tidak masalah di mana data disimpan secara fisik, selama perusahaan AS mengendalikannya. Microsoft dan perusahaan teknologi lainnya berpendapat bahwa interpretasi seperti itu akan merusak kepercayaan pelanggan internasional—dan dengan demikian model bisnis mereka. Oleh karena itu, ini bukanlah perjuangan untuk kedaulatan data Eropa, melainkan konflik kepentingan ekonomi. Kongres telah mencoba mengembangkan solusi legislatif dengan Undang-Undang LEADS tahun 2015 dan ICPA tahun 2017, tetapi setiap kali gagal karena resistensi politik.

Pada 23 Maret 2018, Presiden Trump menandatangani Undang-Undang Klarifikasi Penggunaan Data Luar Negeri yang Sah—Undang-Undang CLOUD—sebagai bagian dari rancangan undang-undang anggaran besar-besaran, di mana undang-undang tersebut dimasukkan sebagai lampiran. Undang-undang tersebut menyelesaikan kasus Microsoft secara hukum dengan hanya menghilangkan masalahnya: Undang-undang tersebut sekarang secara eksplisit mewajibkan penyedia layanan AS untuk menyerahkan data, terlepas dari apakah data tersebut disimpan di dalam atau di luar Amerika Serikat. Keputusan Mahkamah Agung menjadi tidak relevan, karena Departemen Kehakiman sekarang dapat memperoleh surat perintah penggeledahan baru yang sesuai dengan Undang-Undang CLOUD. Kasus tersebut dibatalkan. Preseden telah ditetapkan.

Pentingnya tanggal ini tidak boleh diremehkan. Tahun 2018 bukanlah awal, melainkan titik puncak. Ini adalah momen ketika strategi ekspansi kekuatan hukum dan data Amerika yang telah berlangsung selama beberapa dekade mendapatkan kodifikasi hukum. Infrastruktur untuk ini – dominasi jaringan global oleh perusahaan-perusahaan AS, keterkaitan erat perusahaan-perusahaan ini dengan badan-badan intelijen, dan pematenan infrastruktur digital yang agresif – telah lama ada. Pada tahun 2018, hal itu hanya menerima kerangka hukum baru yang lebih jelas.

Undang-Undang CLOUD sebagai tindakan hukum hegemonik: Ketika hukum melampaui batasan

Undang-Undang CLOUD adalah mahakarya hukum proyeksi kekuasaan ekstrateritorial. Undang-undang ini berlaku tidak hanya untuk perusahaan AS yang berkantor pusat di AS, tetapi juga untuk semua layanan komunikasi elektronik yang beroperasi di AS atau memiliki kehadiran hukum di sana. Oleh karena itu, pertanyaan krusial bukanlah lokasi fisik penyimpanan data, melainkan kendali atas data tersebut oleh perusahaan yang bersangkutan. Pusat data di jantung Frankfurt, yang dioperasikan oleh Microsoft Azure atau Amazon Web Services, tidak menawarkan perlindungan hukum terhadap akses pemerintah AS, karena perusahaan induknya berlokasi di AS dan tunduk pada otoritas pemerintah AS di sana.

Sebuah laporan dari Universitas Cologne, yang ditugaskan oleh Kementerian Dalam Negeri Federal Jerman dan dipublikasikan pada Desember 2025, mengkonfirmasi penilaian ini dengan ketelitian akademis. Secara khusus, Security Compliance Act (SCA) dalam versi yang diperluas melalui CLOUD Act, serta Pasal 702 FISA, memungkinkan otoritas AS untuk memaksa penyedia layanan cloud untuk mengungkapkan data – bahkan jika data ini disimpan di luar AS. Laporan tersebut mencatat bahwa tidak hanya anak perusahaan AS, tetapi berpotensi juga perusahaan murni Eropa dapat terpengaruh, asalkan mereka mempertahankan hubungan bisnis yang relevan di AS. Oleh karena itu, jangkauan hukum AS secara de facto tidak berakhir di perbatasan AS – melainkan mengikuti modal.

Mekanisme kerahasiaan ini sangat bermasalah. Jika otoritas AS mengakses data berdasarkan CLOUD Act, baik individu yang bersangkutan maupun otoritas pengawas Eropa tidak perlu diberitahu. Pemberitahuan kepada pihak yang terkena dampak hanya diizinkan dengan persetujuan otoritas AS. Warga negara Eropa yang telah mempercayakan data mereka kepada penyedia layanan cloud AS dengan demikian hidup dalam keadaan ketidakpastian hukum yang konstan: mereka tidak tahu apakah data mereka telah diakses dan tidak memiliki upaya hukum yang efektif untuk mengetahui atau mencegah hal ini.

Kepala bagian hukum Microsoft di Prancis, Anton Carniaux, mengartikulasikan realitas hukum ini dengan kejujuran yang mengkhawatirkan dalam sidang di hadapan Senat Prancis: Microsoft tidak dapat menjamin bahwa data dari otoritas Eropa tidak akan ditransfer ke pemerintah AS. Meskipun belum ada kasus seperti itu yang terjadi hingga saat ini, Microsoft berkewajiban untuk bekerja sama dengan permintaan informasi yang sah secara formal dari otoritas AS. Penilaian ini secara langsung bertentangan dengan apa yang dipromosikan oleh pemasaran Microsoft di Eropa dengan istilah "batas data Uni Eropa". Meskipun secara teknis mungkin ada batasan pemrosesan, akses legal tetap dimungkinkan.

GDPR, hukum perlindungan data Eropa, secara eksplisit melarang transfer data pribadi ke negara ketiga dengan syarat-syarat yang diatur dalam CLOUD Act. Pasal 48 GDPR menetapkan bahwa transfer data ke negara ketiga hanya diizinkan jika ada perjanjian bantuan hukum timbal balik. Perusahaan dan otoritas Eropa yang menggunakan layanan cloud AS dengan demikian berada dalam konflik hukum sistematis: mereka harus bekerja sama dengan otoritas AS berdasarkan CLOUD Act dan melanggar hukum Eropa – atau mereka menolak untuk bekerja sama dan menanggung konsekuensi hukum AS. Pengawas Perlindungan Data Eropa telah menganggap CLOUD Act berpotensi bertentangan dengan GDPR pada tahun 2018. Tidak banyak yang berubah sejak saat itu.

Dari IBM hingga ChatGPT: Tiga gelombang penaklukan digital

Untuk memahami situasi saat ini, ada baiknya kita menengok kembali struktur kekuatan teknologi Amerika, yang telah berkembang dalam tiga gelombang yang dapat dikenali dengan jelas – masing-masing lebih lengkap, masing-masing lebih terintegrasi ke dalam infrastruktur Eropa daripada gelombang sebelumnya.

Gelombang pertama adalah era perangkat keras dan perangkat lunak perusahaan. Dari tahun 1970-an hingga 1990-an, IBM, Microsoft, dan kemudian Oracle mendominasi TI perusahaan. IBM tidak hanya memasok komputer dan mainframe tetapi juga keputusan arsitektur yang menciptakan ketergantungan yang berlangsung selama beberapa dekade. Microsoft membangun lingkungan perkantoran yang terstandarisasi secara global dengan produk Windows dan Office, yang efek ketergantungannya masih terasa hingga saat ini. Gelombang ini pada dasarnya berpusat pada produk: perusahaan membeli perangkat lunak dan perangkat keras, yang kemudian mereka operasikan sendiri. Ketergantungan itu nyata, tetapi setidaknya penyimpanan data bersifat lokal.

Gelombang kedua adalah revolusi komputasi awan pada tahun 2000-an dan 2010-an. Amazon Web Services, yang didirikan pada tahun 2006 sebagai infrastruktur TI internal, menjadi infrastruktur internet global – untuk perusahaan rintisan, korporasi, dan lembaga pemerintah. Saat ini, Amazon (29%), Microsoft (20%), dan Google (13%) bersama-sama mengendalikan sekitar 62 persen pasar komputasi awan global. Bagi Eropa, ini merupakan penyerahan struktural: perusahaan dan lembaga pemerintah Eropa tidak lagi mengoperasikan infrastruktur TI mereka sendiri; mereka menyewanya dari perusahaan AS. Akibatnya, data, daya komputasi, dan pada akhirnya, dasar-dasar pengambilan keputusan bisnis bermigrasi ke yurisdiksi hukum AS.

Gelombang ketiga, yang baru saja dimulai, adalah gelombang AI – dan berpotensi menjadi yang paling berdampak dari semuanya. Microsoft, Google, Meta, dan Amazon tidak hanya mengendalikan infrastruktur cloud tempat model AI dilatih, tetapi juga data yang digunakan model-model ini untuk belajar. OpenAI, di mana Microsoft telah menginvestasikan miliaran dolar, dan Google DeepMind secara efektif menentukan standar AI mana yang berlaku secara global, bahasa dan cakupan budaya mana yang dipahami oleh sistem-sistem ini, dan mana yang tidak. Menurut perkiraan industri, Eropa hanya memiliki sekitar empat persen dari kapasitas komputasi AI dunia, sementara sekitar 70 persen terkonsentrasi di AS. Inisiatif "Stargate" yang direncanakan oleh Oracle, Microsoft, dan OpenAI diharapkan akan menginvestasikan $500 miliar untuk memperluas infrastruktur AI AS selama empat tahun ke depan. Sebagai perbandingan, total investasi yang direncanakan Eropa dalam empat "gigafactory AI" mencapai $20 miliar.

Ketiga gelombang ini mengikuti logika internal: Masing-masing memanfaatkan infrastruktur dan ketergantungan yang dibangun pada gelombang sebelumnya untuk semakin memperkuat gelombang berikutnya. Mereka yang sudah menggunakan perangkat lunak Microsoft secara alami akan beralih ke Microsoft Azure; mereka yang menggunakan Microsoft Azure akan menerapkan Microsoft Copilot. Ini bukan konspirasi—ini adalah logika normal dari efek jaringan, biaya peralihan, dan penguncian strategis, yang, bagaimanapun, diubah menjadi masalah keamanan sistemik bagi aktor non-AS oleh undang-undang pemerintah seperti CLOUD Act.

Strategi Keamanan Nasional sebagai deklarasi: Ketergantungan sebagai kebijakan negara

Untuk waktu yang lama, dapat dikatakan bahwa kekuatan teknologi Amerika adalah hasil sampingan dari superioritas pasar, bukan strategi yang disengaja. Argumen ini kehilangan landasannya pada tahun 2025. Strategi Keamanan Nasional AS 2025, untuk pertama kalinya dalam dokumen resmi pemerintah, mengabadikan tujuan untuk membangun monopoli bagi teknologi Amerika di pasar non-Amerika dan memperdalam ketergantungan strategis. Ini bukan interpretasi, bukan spekulasi—ini adalah kebijakan negara yang dinyatakan oleh pemerintah yang telah mengangkat kepentingan sektor teknologi menjadi prioritas nasional.

Konsekuensi dari kebijakan ini sudah mulai dirasakan. Ketika Mahkamah Pidana Internasional (ICC) di Den Haag mengeluarkan surat perintah penangkapan terhadap pejabat pemerintah Israel, pemerintahan Trump menggunakan Undang-Undang Kekuasaan Ekonomi Darurat Internasional (IEEPA) untuk menjatuhkan sanksi kepada ICC. Karena Microsoft, Amazon, dan Google dianggap sebagai "warga negara AS" menurut hukum, perusahaan-perusahaan ini secara efektif dipaksa untuk memblokir akses ICC ke kotak surat mereka sendiri. Sebuah otoritas peradilan internasional di wilayah Eropa diblokir dari infrastruktur digitalnya sendiri—bukan oleh operasi militer, tetapi oleh sebuah klik di Seattle atau Redmond. Pola serupa muncul dengan Amsterdam Trade Bank, di mana Microsoft menolak untuk memberikan salinan data banknya kepada likuidator yang ditunjuk pengadilan, dengan alasan undang-undang sanksi AS.

Bert Hubert, seorang pakar jaringan asal Belanda, merangkum situasi tersebut secara singkat: Eropa berada dalam keadaan ketergantungan digital "hampir total", dan kekhawatiran tentang "mantan sekutu" bukan lagi sekadar teori. Yang ia maksud adalah realitas yang mengkhawatirkan bahwa kekuatan asing dapat memutuskan kapan saja untuk memblokir akses lembaga-lembaga Eropa ke perangkat digital mereka sendiri—tanpa perang, tanpa sanksi dalam arti tradisional, hanya dengan menerapkan hukum Amerika kepada perusahaan-perusahaan Amerika yang kebetulan menyediakan seluruh infrastruktur digital Eropa.

Defisit layanan digital Eropa dengan AS diperkirakan mencapai sekitar €148 miliar pada tahun 2024, menurut jaringan analisis Xpert. Ini menunjukkan transfer modal yang sangat besar – modal Eropa mengalir ke AS untuk layanan cloud, lisensi perangkat lunak, dan analitik data, yang membiayai industri teknologi Amerika, yang pada gilirannya memanfaatkan kekuatan pasarnya untuk memperkuat ketergantungan Eropa. Data Bitkom menggarisbawahi kerentanan ini di tingkat perusahaan: 9 dari 10 perusahaan Eropa bergantung secara digital, dan 57 persen hanya dapat bertahan maksimal satu tahun tanpa impor digital.

Bidang fokus industri: B2B, digitalisasi (dari AI hingga XR), teknik mesin, logistik, energi terbarukan, dan industri

Informasi selengkapnya di sini:

• Pusat Bisnis Pakar

Pusat tematik yang menawarkan wawasan dan keahlian:

• Platform pengetahuan yang mencakup ekonomi global dan regional, inovasi, dan tren spesifik industri
• Kumpulan analisis, wawasan, dan informasi latar belakang dari area fokus utama kami
• Sebuah tempat untuk mendapatkan keahlian dan informasi tentang perkembangan terkini di bidang bisnis dan teknologi
• Sebuah pusat informasi bagi perusahaan yang mencari informasi tentang pasar, digitalisasi, dan inovasi industri

Paradoks Palantir: Ketika lembaga keamanan menjadi toko swalayan untuk kepentingan AS

Tidak ada perusahaan yang lebih jelas melambangkan keterkaitan antara Silicon Valley, kekuasaan negara AS, dan aparat keamanan Eropa selain Palantir. Ide inti perusahaan ini berasal langsung dari aparat pengawasan negara: teknologi deteksi penipuan yang digunakan oleh PayPal diprogram ulang menjadi perangkat lunak kontra-terorisme setelah peristiwa 9/11. CIA menginvestasikan dua juta dolar pada tahun 2005 sebagai investor awal, dan sejak saat itu, pendapatan Palantir terkait erat dengan anggaran pertahanan dan aparat keamanan pemerintah demokratis maupun otokratis.

Situasinya sangat sensitif di Jerman. Bavaria, Hesse, dan Rhine Utara-Westphalia sudah menggunakan perangkat lunak VeRA milik Palantir untuk penyelidikan kepolisian. Hingga tujuh karyawan Palantir, staf perusahaan AS yang memiliki hubungan dekat dengan CIA, dalam beberapa kasus, bekerja langsung di dalam fasilitas kepolisian Jerman – dengan akses ke sistem pengujian dan produksi. Manuel Atug, juru bicara kelompok kerja independen tentang infrastruktur kritis, menggambarkan hal ini sebagai "kegagalan keamanan." Gagasan tentang karyawan swasta perusahaan AS yang beroperasi di dalam kepolisian Jerman akan menjadi hal yang tak terbayangkan sepuluh tahun yang lalu.

Juru bicara kelompok parlemen SPD untuk kebijakan dalam negeri, Sebastian Fiedler, menyebut pendiri Palantir, Thiel, sebagai "musuh demokrasi yang sangat mengancam" dan menyatakan bahwa tidak dapat diterima untuk mendukung aktor seperti itu secara finansial dengan uang pajak yang dialokasikan untuk otoritas keamanan. Beberapa negara bagian yang diperintah SPD menunjukkan kemungkinan bahwa Palantir dapat mentransfer data warga negara Jerman ke AS – sebuah kekhawatiran yang, mengingat model bisnis Palantir, tampaknya bukan hal yang mengada-ada.

Sementara itu, Palantir telah menandatangani kontrak sepuluh tahun senilai sepuluh miliar dolar dengan militer AS dan memainkan peran utama dalam pengembangan sistem pertahanan rudal Amerika "Golden Dome". Pada Januari 2025, perusahaan tersebut menaikkan perkiraan pendapatan untuk setahun penuh menjadi antara $3,74 dan $3,76 miliar. Analis Dan Ives memperkirakan valuasi satu triliun dolar dalam tiga hingga empat tahun – didorong oleh permintaan militer dan intelijen. Dana pajak Eropa yang ditujukan untuk otoritas kepolisian Jerman mengalir langsung ke mesin pertumbuhan ini.

Berkaitan dengan ini:

• Keadilan ekonomi = kepercayaan: Kartu truf rahasia Eropa – Mengapa Silicon Valley saat ini menyia-nyiakan sumber daya terpentingnya

NATO sebagai alat tawar-menawar: Ketika keamanan militer menjadi komoditas

Ancaman Trump terhadap NATO sangat sesuai dengan gambaran politik kekuasaan yang memahami aliansi bukan sebagai komunitas nilai-nilai bersama, melainkan sebagai entitas transaksional. Begitu Trump memulai masa jabatan keduanya, ia melanjutkan retorika mengancam yang telah ia bangun selama masa kepresidenan dan kampanye pemilu pertamanya. Pada Maret 2026, ia menggambarkan NATO kepada surat kabar Inggris Telegraph sebagai "macan kertas" dan menyarankan bahwa keanggotaan AS harus dipertimbangkan kembali setelah berakhirnya Perang Iran-Irak. Menteri Luar Negeri AS Marco Rubio telah mendukung hal ini tak lama sebelumnya, menyatakan bahwa setelah berakhirnya konflik tersebut, "nilai NATO dan aliansi ini bagi negara kita" harus dinilai kembali.

Analisis politik terhadap ancaman-ancaman ini harus membedakan antara dua tingkatan: hukum dan strategis. Pada tingkat hukum, penarikan diri unilateral dari NATO oleh Trump memang sulit untuk diimplementasikan. Pada akhir tahun 2023, Kongres AS mengesahkan undang-undang sebagai bagian dari Undang-Undang Otorisasi Pertahanan Nasional yang melarang presiden untuk menarik diri dari aliansi Atlantik tanpa mayoritas dua pertiga di Senat atau resolusi kongres formal. Undang-undang ini diperkenalkan oleh Marco Rubio bersama dengan Senator Demokrat Tim Kaine—sebuah ironi sejarah, karena Rubio, sebagai Menteri Luar Negeri Trump, kini menyebarkan ancaman penarikan diri dari NATO yang justru dicegah oleh undang-undangnya sendiri.

Pada tingkat strategis, ancaman tersebut tetap sangat efektif, karena dampaknya tidak bergantung pada kelayakannya. Pakar AS Josef Braml dari Dewan Hubungan Luar Negeri Jerman menggambarkan perilaku Trump dengan tepat: Ini bukanlah peta jalan politik yang konkret, melainkan ancaman strategis yang sengaja dikeluarkan. Trump mengubah jaminan keamanan kolektif menjadi pilihan yang dapat dinegosiasikan. Mereka yang tidak mendukung aksi militer Amerika—saat ini di Iran—berisiko kehilangan janji bantuan. Keamanan menjadi masalah negosiasi, dan harganya dibayar dengan konsesi ekonomi, pembelian senjata, dan—bisa ditambahkan—ketergantungan digital.

Negara-negara anggota NATO Eropa sudah bersiap menghadapi skenario yang dianggap tidak terpikirkan beberapa tahun lalu. Di balik layar, rencana darurat sedang disusun. Diskusi difokuskan pada perjanjian transisi yang secara bertahap akan mentransfer tanggung jawab pertahanan kepada Eropa selama periode sepuluh tahun. Kongres AS kini telah menetapkan dalam undang-undang bahwa jumlah pasukan AS yang ditempatkan di Eropa tidak boleh kurang dari 76.000 – tetapi undang-undang dapat diubah, dan tekanan politik tetap terasa.

Pertanyaan historis yang mendasari perkembangan ini tidak nyaman: Apakah kemitraan transatlantik pernah seperti yang diklaimnya? Jawaban yang menyedihkan adalah: bersyarat. Setelah tahun 1945, AS mendukung Eropa karena kepentingan strategis – sebagai benteng pertahanan melawan komunisme Soviet, sebagai pasar untuk produk industri Amerika, sebagai latar belakang yang melegitimasi tatanan dunia liberal yang melayani kepentingan Amerika. Nilai-nilai bersama itu nyata, dan solidaritas aliansi memiliki intinya – tetapi itu bukanlah motivasi utama, melainkan produk sampingan yang berguna dari perhitungan strategis. Jika perhitungan ini berubah, jika Eropa lebih penting sebagai sekutu melawan Tiongkok daripada sebagai sekutu melawan Rusia, jika ketergantungan digital menjadi lebih menguntungkan daripada jaminan keamanan, maka aliansi akan diorientasikan ulang. Bukan dikhianati, tetapi dialihfungsikan.

Ketergantungan digital: Ketergantungan Eropa dalam angka dan fakta

Angka-angka tersebut memberikan gambaran yang jelas. Sekitar 70 persen pasar cloud Eropa dikendalikan oleh tiga perusahaan AS: Amazon Web Services, Microsoft Azure, dan Google Cloud. Konsentrasi ini melampaui kekuatan pasar di hampir setiap sektor Eropa lainnya. Sebuah grup rumah sakit, perusahaan utilitas kota, lembaga federal, kontraktor pertahanan: semuanya sebagian besar menggunakan infrastruktur cloud AS yang sama dan oleh karena itu tunduk pada CLOUD Act, baik mereka menyadarinya atau tidak.

Gelombang AI secara struktural memperburuk ketergantungan ini. Eropa diperkirakan memiliki empat persen dari kapasitas komputasi AI global, sementara 70 persen berada di AS. Perusahaan AI Eropa yang dianggap sebagai alternatif potensial—Mistral dari Prancis, Aleph Alpha dari Jerman—hampir semuanya menggunakan perangkat keras Nvidia, yang chip dan kapasitas produksinya berasal dari AS atau dikendalikan melalui rantai pasokan Amerika. "Tanpa infrastruktur chip sendiri, kedaulatan AI seperti menempelkan label pada botol orang lain," demikian ungkapan yang tepat dari industri ini.

Otoritas pajak Belanda telah memindahkan semua dokumennya ke cloud Microsoft – dan secara internal mengakui bahwa operasi pajak negara tersebut kini "rentan terhadap sanksi." Ini bukan kasus terisolasi, melainkan norma. Pemerintah Eropa secara sistematis memindahkan infrastruktur publik yang penting ke penyedia layanan AS, meskipun menyadari risiko hukumnya. Alasannya adalah interaksi kompleks antara kebiasaan, kemudahan teknologi, kurangnya alternatif yang menarik, dan – jujur ​​saja – kegagalan kebijakan industri Eropa untuk menciptakan dan mengembangkan alternatif yang efektif.

Meskipun pusat data Eropa akan memperluas kapasitasnya sebesar 22 persen pada tahun 2025, ini tidak akan cukup untuk memenuhi permintaan – dan itu jauh lebih kecil dibandingkan dengan investasi AS. Hambatan kapasitas sangat terasa di lokasi tradisional seperti Frankfurt, London, Amsterdam, Paris, dan Dublin, di mana pembatasan jaringan listrik membatasi pertumbuhan. CBRE memperkirakan biaya pembangunan ruang kolokasi di Eropa sebesar dua belas juta euro per megawatt; total ekspansi industri Eropa tahun ini melebihi 100 miliar euro – tetapi inisiatif Stargate AS merencanakan 500 miliar euro dalam empat tahun.

Perlawanan: Dari Gaia-X hingga manifesto ilmuwan komputer

Perlawanan terhadap ketergantungan digital semakin menguat, meskipun belum sepenuhnya mengatasi skala masalahnya. Uni Eropa, dengan Undang-Undang Pasar Digital (DMA), telah mengklasifikasikan platform terbesar sebagai "penjaga gerbang" dan memberlakukan peraturan ketat; Amazon, Apple, Google, Meta, dan Microsoft diharuskan untuk lebih membuka sistem mereka. Undang-Undang AI mengatur aplikasi AI berisiko tinggi. Putusan Schrems dari Mahkamah Eropa telah berulang kali membatalkan perjanjian transfer data transatlantik—Safe Harbor (2015) dan Privacy Shield (2020).

Gaia-X, proyek infrastruktur data federal Eropa yang diluncurkan pada tahun 2020, bukanlah upaya untuk membangun super-hyperscaler Eropa, melainkan menciptakan standardisasi dan sertifikasi untuk manajemen data yang berdaulat. Lebih dari 180 ruang data sektoral di bidang kesehatan, industri, mobilitas, dan energi saat ini sedang diimplementasikan. Dengan proyek-proyek seperti Open Telekom Cloud dan Hetzner di Jerman, alternatif Eropa yang kompetitif tersedia untuk berbagai kasus penggunaan, khususnya untuk industri yang diatur dan lembaga pemerintah.

Perhimpunan Informatika Jerman (Gesellschaft für Informatik) menyerukan rencana lima poin untuk mengabadikan prinsip "Teknologi Eropa Pertama" dalam tender publik: perlakuan istimewa terhadap solusi Eropa jika sama-sama sesuai, pemeriksaan kedaulatan wajib sebelum setiap pengadaan, pengecualian perusahaan yang tunduk pada CLOUD Act dari kontrak untuk infrastruktur kritis, larangan perjanjian kerangka kerja dengan monopoli AS yang memperkuat ketergantungan, dan investasi besar-besaran dalam infrastruktur digital Eropa. Jerman dan Prancis mengadakan pertemuan puncak tentang kedaulatan digital pada tahun 2025 dan memobilisasi lebih dari dua belas miliar euro dalam investasi tambahan; Uni Eropa berencana untuk membangun empat "gigafactory AI" dengan total volume 20 miliar dolar.

Pengadaan publik oleh Uni Eropa dan negara-negara anggotanya mencapai sekitar €2,6 triliun setiap tahun – kira-kira 15 persen dari produk domestik bruto Uni Eropa. Jika dana ini secara konsisten diinvestasikan dalam infrastruktur digital Eropa, pasar yang dibutuhkan agar perusahaan cloud dan AI Eropa dapat berkembang akan tercipta. Jepang, Korea Selatan, dan Tiongkok telah menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan unggulan nasional yang didukung negara dapat mencapai daya saing global melalui kebijakan pengadaan yang tepat sasaran. Eropa memiliki alat-alatnya – yang kurang adalah kemauan politik untuk menggunakannya secara efektif.

Kegagalan karena kenaifan: Apa sebenarnya kemitraan transatlantik itu?

Mungkin realisasi paling pahit di akhir analisis ini bukanlah hal teknis, hukum, atau ekonomi – melainkan politik dan psikologis. Selama beberapa dekade, Eropa membayangkan kemitraan yang tidak pernah ada dalam bentuk tersebut. AS tidak melindungi Eropa karena persahabatan, bukan semata-mata karena nilai-nilai bersama, bukan karena cinta pada demokrasi liberal. Mereka melakukannya karena kepentingan diri sendiri – dan ketika kepentingan itu berubah, kemitraan pun berubah.

Ini bukan berarti kemitraan ini tidak berharga. Kemitraan ini membawa perdamaian, kemakmuran, dan perlindungan bagi Eropa. Tetapi ini berarti bahwa kebijakan luar negeri Eropa didasarkan pada kesalahan sistematis: asumsi bahwa aliansi politik-kekuatan menawarkan keandalan yang sama dengan komunitas yang didirikan berdasarkan nilai-nilai dan kewajiban hukum. Perluasan Uni Eropa, konstitusi bersama, pengembangan lebih lanjut hukum Eropa – semua ini adalah upaya untuk membangun komunitas hukum dari benua yang terdiri dari negara-negara bangsa. Di bidang kebijakan keamanan dan teknologi digital, Eropa telah melakukan hal sebaliknya: Eropa menjadi puas dalam ketergantungan yang tidak pernah dikaji secara kritis.

Undang-Undang CLOUD, Palantir di kantor polisi Jerman, ancaman Trump terhadap NATO, dominasi AI perusahaan teknologi Amerika – semua ini adalah sisi dari masalah mendasar yang sama: Eropa telah menyerahkan otonomi strategisnya di bidang-bidang penting abad ke-21 – data, infrastruktur, teknologi keamanan – kepada kekuatan yang mengejar kepentingannya sendiri. Ini bukan kejahatan AS. Ini adalah kegagalan Eropa.

Pertanyaannya bukanlah apakah AS pernah menjadi "mitra sejati." Melainkan apakah Eropa bersedia dan mampu melepaskan diri dari logika ketergantungan dan memperjuangkan kedaulatan digital yang layak disebut demikian. Kemampuan teknologi sudah ada. Fondasi ekonomi sudah ada. Kerangka hukum sudah ada, meskipun belum lengkap. Yang tersisa adalah keputusan strategis: membangun Eropa bukan sebagai perpanjangan dari perusahaan teknologi Amerika, tetapi sebagai kekuatan digital independen—dengan infrastruktur sendiri, sistem hukum sendiri, dan keberanian untuk berinteraksi dengan mitra Amerika secara setara, bukan dengan berlutut.

☑️ Bahasa bisnis kami adalah bahasa Inggris atau Jerman

☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa ibu Anda!

 

Saya dan tim saya dengan senang hati siap membantu Anda sebagai penasihat pribadi Anda.

Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak di sini wolfenstein@xpert.digital:atau cukup hubungi saya di +49 7348 4088 965. Alamat email saya adalah

Saya sangat menantikan proyek bersama kita.

 

 

☑️ Dukungan UKM dalam strategi, konsultasi, perencanaan, dan implementasi

☑️ Pembuatan atau penyesuaian kembali strategi digital dan digitalisasi

☑️ Perluasan dan optimalisasi proses penjualan internasional

☑️ Platform perdagangan B2B global & digital

☑️ Pelopor Pengembangan Bisnis / Pemasaran / Humas / Pameran Dagang

Xpert.Digital adalah pusat industri B2B berbasis data yang dipimpin oleh Konrad Wolfenstein . Perusahaan ini bertindak sebagai solusi eksternal, yang hampir bersifat internal, bagi mitra industri, menutup kesenjangan operasional dalam pemasaran, konten, dan penjualan – tanpa memerlukan sumber daya tambahan di pihak klien.

Informasi selengkapnya di sini:

• Solusi semi-internal: Bagaimana Xpert.Digital menutup kesenjangan operasional dalam pemasaran dan penjualan B2B – Bisnis Cerdas Berbasis Konten