Masalah logistik dalam memasok kebutuhan penduduk dan melengkapi petugas penyelamat di daerah rawan dan saat krisis

### Teknologi usang, stasiun rusak: Seberapa bobrokkah sebenarnya peralatan penyelamat kita? ### Tidak ada sirene, aplikasi tidak lengkap: Mengapa jutaan warga Jerman tidak akan diperingatkan saat terjadi bencana? ### Dari obat-obatan yang hilang hingga pompa yang rusak: Kegagalan diam-diam dalam kesiapan menghadapi krisis ###

Peringatan merah: Bantuan bencana Jerman mencapai batasnya – Apakah kita masih aman?

Jerman mungkin tampak aman, tetapi di balik fasad negara yang sangat maju, fondasi perlindungan sipil runtuh secara mengkhawatirkan. Analisis mendalam tentang situasi pasokan dan peralatan layanan darurat mengungkapkan gambaran yang mengganggu tentang kekurangan sistemik, kekurangan dana kronis, dan kurangnya perencanaan strategis. Masalahnya beragam dan mendasar: mulai dari armada kendaraan pemadam kebakaran yang sudah usang dan kesenjangan pendanaan yang mencolok di Badan Federal untuk Bantuan Teknis (THW) hingga jaringan radio digital modern yang gagal dalam praktiknya dan sistem peringatan yang masih memiliki kekurangan yang signifikan.

Namun, kekurangan tersebut tidak hanya terbatas pada layanan darurat. Penyediaan pasokan darurat kepada penduduk dalam situasi krisis juga sama gentingnya. Cadangan pangan negara terbukti sebagai konsep usang yang gagal karena logistik dunia nyata. Pada saat yang sama, apotek dan rumah sakit berjuang mengatasi kekurangan obat-obatan penting yang sangat besar – konsekuensi langsung dari ketergantungan global. Gambaran ini semakin diperparah oleh infrastruktur darurat yang bobrok dengan pompa air yang rusak dan kurangnya tempat penampungan.

Penilaian yang gamblang ini mengungkap titik lemah dalam jaring pengaman sosial Jerman – sebuah sistem yang mencapai batasnya karena adanya penundaan investasi yang jelas dan kurangnya prioritas politik. Pertanyaan mendesak yang muncul adalah apakah Jerman benar-benar siap menghadapi krisis besar berikutnya – baik itu bencana alam, pandemi, atau krisis politik.

Pusat Keamanan dan Pertahanan menawarkan saran ahli dan informasi terkini untuk secara efektif mendukung perusahaan dan organisasi dalam memperkuat peran mereka dalam kebijakan keamanan dan pertahanan Eropa. Bekerja sama erat dengan Kelompok Kerja Pertahanan SME Connect, pusat ini secara khusus mempromosikan usaha kecil dan menengah (UKM) yang ingin mengembangkan lebih lanjut kapasitas inovatif dan daya saing mereka di sektor pertahanan. Sebagai titik kontak utama, Pusat ini menciptakan jembatan penting antara UKM dan strategi pertahanan Eropa.

Berkaitan dengan ini:

• Kelompok Kerja Koneksi UKM di Bidang Pertahanan – Memperkuat UKM di Sektor Pertahanan Eropa

### Persediaan darurat tanpa logistik: Mengapa makanan kurang dalam keadaan darurat ### Krisis obat: 550 bahan aktif hilang – apa artinya ini ### Petugas penyelamat di bawah tekanan: Peralatan usang mengancam bantuan ###

Kekurangan peralatan penting di kalangan petugas penyelamat

Kendaraan dan peralatan teknis

• Armada kendaraan yang sudah usang: Dinas pemadam kebakaran mengalami kekurangan yang signifikan dalam pengadaan kendaraan. Pembiayaan untuk kendaraan penyelamat baru seringkali tidak pasti, karena pemerintah daerah tidak dapat sepenuhnya menutupi kekurangan tersebut dalam kerangka program bantuan masyarakat mereka. Kendaraan terkadang digunakan melebihi masa pakai yang direkomendasikan – kendaraan komando dirancang untuk setidaknya 7 tahun atau 170.000 km, sementara kendaraan lain dirancang untuk 25 tahun.
• Masalah kepegawaian dalam pengadaan kendaraan: Proses pengadaan yang berlangsung selama bertahun-tahun sangat dipengaruhi oleh faktor kebijakan ekonomi. Kenaikan harga harus diperhitungkan dalam perencanaan anggaran sebagai tindakan pencegahan, yang menimbulkan masalah pembiayaan yang signifikan bagi pemerintah daerah.
• Kesenjangan Pendanaan THW: THW (Badan Federal untuk Bantuan Teknis) sedang berjuang dengan masalah keuangan struktural. Sumber daya anggaran berfluktuasi secara signifikan – dari €214 juta (2020) menjadi €441 juta karena paket stimulus ekonomi COVID-19, tetapi kemudian turun lagi menjadi €158 juta pada tahun 2023. Dana yang dikelola sendiri oleh cabang-cabang lokal seringkali tidak mencukupi – akibatnya, personel THW terkadang harus membayar bahan bakar dari kantong mereka sendiri.

Kekurangan teknologi komunikasi

• Masalah radio digital: Meskipun jaringan radio digital telah diterapkan hingga 99%, jaringan ini menunjukkan kelemahan yang signifikan dalam praktiknya. Gangguan dan kerusakan menjadi masalah karena kurangnya redundansi. Di Baden-Württemberg, semua komunikasi suara untuk layanan pemadam kebakaran dan penyelamatan masih ditangani melalui sistem radio analog usang yang berasal dari tahun 1970-an.
• Kurangnya sistem cadangan: Jika terjadi kegagalan pada jaringan radio keselamatan publik digital, tidak ada solusi darurat yang praktis. Teknologi radio analog tidak disiapkan secara nasional, meskipun akan sangat penting dalam situasi bencana. Pusat komando bergerak dan tim komunikasi seringkali tidak dilengkapi dengan stasiun relai analog yang dapat dipindahkan secara memadai.

Peralatan pelindung dan perawatan

• Kekurangan sistematis pada pakaian pelindung: Personel THW (Badan Federal untuk Bantuan Teknis) diharuskan melaporkan kerusakan peralatan, tetapi perbaikannya seringkali tertunda. Perbaikan sederhana harus dilakukan sendiri oleh personel, sedangkan perbaikan khusus hanya dapat dilakukan oleh produsen.
• Kapasitas pemeliharaan yang tidak memadai: Di ​​Berlin, petugas polisi dan pemadam kebakaran harus memperbaiki stasiun mereka sendiri karena proses pemeliharaan standar melalui perusahaan manajemen properti terlalu lama. Investasi yang tertunda mencapai €1,7 miliar untuk kepolisian dan €257 juta untuk pemadam kebakaran.

Kekurangan serius pada sistem peringatan

Infrastruktur sirene

• Kesenjangan besar dalam jaringan sirene: Setelah berakhirnya Perang Dingin, sirene secara sistematis dibongkar dan sekarang harus dibangun kembali dengan susah payah. Di Berlin, total 411 sirene seharusnya beroperasi pada tahun 2023 – pada tahun 2024, hanya sedikit lebih dari setengah jumlah tersebut. 450 sirene direncanakan, tetapi sebenarnya dibutuhkan 580.
• Sistem yang rusak: Selama hari peringatan nasional pada tahun 2025, distrik Hameln-Pyrmont saja mencatat delapan sistem sirene yang rusak dari total 146 sistem. Kantor Federal Perlindungan Sipil dan Bantuan Bencana (BBK) mengetahui sekitar 40.000 lokasi sirene di seluruh Jerman, tetapi tidak semuanya berfungsi.
• Partisipasi yang tidak konsisten: Pemerintah kota bebas memutuskan apakah akan berpartisipasi atau tidak dalam hari peringatan nasional. Tidak semua pemerintah kota memiliki sistem yang berfungsi. Meskipun 97% penduduk terjangkau melalui setidaknya satu saluran peringatan selama hari peringatan tahun 2024, perbedaan regional sangat signifikan.

Siaran Seluler dan Peringatan Digital

• Keterbatasan teknis: Saat ini, Cell Broadcast hanya dapat mengirimkan peringatan, bukan pesan aman. Fitur ini diperkirakan baru akan tersedia pada tahun 2026. Hanya dua belas juta orang dari total populasi 83 juta yang telah menginstal aplikasi peringatan Nina.
• Pelayanan darurat yang sangat buruk bagi penduduk

Cadangan pangan negara

• Logistik yang tidak memadai: Jerman menyimpan persediaan makanan darurat di sekitar 150 lokasi rahasia. Kelemahan kritis: bahan mentah yang disimpan tidak siap dikonsumsi. Gandum hitam, misalnya, harus digiling, kemudian dibawa ke tukang roti dan dipanggang. Logistik transportasi, penyimpanan, dan distribusi tidak termasuk dalam rencana tersebut.
• Konsep yang sudah ketinggalan zaman: Tidak seperti Jerman, Finlandia melibatkan sektor swasta dalam penimbunan darurat dan memanfaatkan struktur logistik ritel yang sudah ada. Hal ini memastikan bahwa produk siap pakai seperti ravioli, keju, atau sosis tersedia bahkan dalam keadaan darurat.

Krisis pasokan obat-obatan

• Kekurangan pasokan yang dramatis: Saat ini, 550 jenis obat tidak tersedia, termasuk antibiotik untuk anak-anak, obat ADHD, dan obat penurun kolesterol. Rumah sakit mengalami kekurangan lima hingga sepuluh persen dari semua obat yang dibutuhkan, termasuk obat darurat seperti obat stroke.
• Ketergantungan pada China: Untuk produk-produk sintetis murni seperti parasetamol, Jerman sepenuhnya bergantung pada China. Jika pelabuhan-pelabuhan di China ditutup karena pembatasan wilayah akibat virus corona atau peringatan badai, bahan aktif tidak dapat dikirimkan.
• Upaya yang berlebihan: Rumah sakit memiliki staf yang tujuan utamanya sepanjang hari adalah menangani masalah pasokan dan mendapatkan pengganti. Apotek harus mencari obat alternatif setiap hari, yang membutuhkan waktu dan sumber daya personel yang signifikan.

Infrastruktur darurat yang rusak

• Teknologi usang: Di Berlin, lebih dari 400 dari 2.100 pompa tangan untuk pasokan air darurat tidak berfungsi. Pusat-pusat bantuan bencana yang direncanakan belum tersedia di mana-mana – peraturan yang seragam masih kurang.
• Kurangnya tempat penampungan: Konsep tempat penampungan yang diumumkan pemerintah federal belum lengkap. Undang-undang menyeluruh untuk perlindungan infrastruktur penting telah terhenti dalam proses legislatif sejak November 2024 dan, bagaimanapun juga, "terlalu luas cakupannya.".

Masalah struktural terkait pembiayaan dan kepegawaian

Pendanaan yang sangat kurang

• Terdapat kekurangan investasi yang jelas: Pendanaan untuk Kantor Federal Perlindungan Sipil dan Bantuan Bencana (BBK) dan Badan Federal untuk Bantuan Teknis (THW) sangat terbatas – masing-masing hanya mewakili 1,3 dan 3 persen dari anggaran Kementerian Dalam Negeri Federal. Sistem ini "tidak benar-benar siap menghadapi krisis.".
• Kurangnya pendanaan federal: Meskipun dana khusus sebesar 100 miliar euro telah dialokasikan untuk Angkatan Bersenjata Jerman, dana untuk bantuan bencana dan perlindungan sipil masih kurang. Para ahli telah menyerukan dana sebesar sepuluh miliar euro selama sepuluh tahun.

Defisit pelatihan yang sangat besar

• 225.000 karyawan perlu dilatih: Untuk membuat pemerintah daerah siap menghadapi manajemen krisis, sekitar 225.000 karyawan di seluruh negeri perlu dilatih. Namun, pada tahun 2023 hanya sekitar 12.400 yang mengikuti Akademi Federal yang bertanggung jawab.
• Catatan yang hilang: “Pusat Kompetensi Bersama untuk Perlindungan Sipil”, yang didirikan setelah bencana Lembah Ahr, seharusnya membuat daftar sumber daya. Empat tahun kemudian, daftar itu masih belum ada.

Perbedaan regional yang ekstrem

• Pengeluaran bervariasi hingga 27 kali lipat: Pengeluaran per kapita untuk bantuan bencana pada tahun 2023 berkisar dari €0,77 di Baden-Württemberg hingga €21,02 di Thuringia. Perbedaan yang sangat besar ini menunjukkan kurangnya koordinasi dan standar di tingkat nasional.

Penyediaan bantuan kepada penduduk dan perlengkapan layanan darurat di Jerman mengalami kekurangan mendasar. Mulai dari teknologi yang ketinggalan zaman dan sistem peringatan yang rusak hingga pasokan darurat yang tidak mencukupi, sistem ini tidak siap secara memadai untuk bencana alam maupun krisis lainnya. Pendanaan yang kronis dan kurangnya koordinasi nasional semakin memperburuk masalah ini.

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

Kepala Pengembangan Bisnis

Ketua Kelompok Kerja Pertahanan SME Connect

LinkedIn

 

 

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

saya di wolfenstein∂xpert.digital menghubungi

Hubungi saya di +49 7348 4088 965 .

LinkedIn
 

 

Ekonomi global saat ini sedang mengalami transformasi mendasar, momen penting yang mengguncang fondasi logistik global. Era hiper-globalisasi, yang ditandai dengan pengejaran efisiensi maksimum tanpa henti dan prinsip "tepat waktu", sedang memberi jalan kepada realitas baru. Realitas baru ini ditandai dengan perubahan struktural yang mendalam, pergeseran kekuatan geopolitik, dan fragmentasi kebijakan ekonomi yang semakin meningkat. Prediktabilitas pasar internasional dan rantai pasokan yang dulunya dianggap biasa kini terkikis dan digantikan oleh periode ketidakpastian yang semakin meningkat.

Berkaitan dengan ini:

• Ketahanan strategis di dunia yang terfragmentasi melalui infrastruktur cerdas dan otomatisasi – Profil pekerjaan seorang ahli logistik penggunaan ganda