Intralogistik 2015 – Inovasi dan Tren

Diterbitkan pada: 23 Maret 2015 / Pembaruan Dari: 25 November 2018 - Penulis: Konrad Wolfenstein

Shutterstock / Kompresor Grafis

Suasana hati para spesialis intralogistik juga baik pada tahun 2015 dan bahkan lebih baik dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Hal ini merupakan hasil studi intralogistik oleh IWL AG , yang dilakukan di antara perwakilan industri dan hampir 80 persen melihat prospek masa depan sangat positif (15 persen) dan cenderung positif (64 persen). ). Pihak yang dituju, sebagian besar adalah manajemen senior (75 persen), menyebutkan peningkatan penjualan karena peningkatan jumlah pesanan pelanggan dan pengembangan pasar baru, serta dampak peningkatan produksi dari restrukturisasi internal dan pengurangan hierarki. sebagai alasan utama bagi prospek keseluruhan yang baik.

Kami akan membahas dampak-dampak ini, khususnya yang dicapai melalui inovasi, secara lebih rinci di bawah ini. Fokus penelitian ini adalah untuk menjawab pertanyaan mengenai pentingnya inovasi dalam perusahaan dan tren apa yang dianggap oleh responden sebagai penentu tren dalam waktu dekat.

Studi ini memperjelas bahwa perusahaan intralogistik juga melihat Industri 4.0 Topik ini sangat menarik bagi perusahaan menengah dan besar dengan masing-masing 68 dan 63 persen persetujuan, meskipun tidak ada perbedaan yang relevan antara bisnis keluarga dan korporasi. Namun hasil ini – masih – bertolak belakang dengan implementasinya. Hanya kurang dari 30 persen dari mereka yang disurvei menyatakan bahwa topik ini telah dibahas atau sudah diterapkan di perusahaan mereka.

Berkenaan dengan potensi inovasi, 50 persen mengidentifikasi aplikasi tingkat lanjut sebagai poin terpenting dalam intralogistik. Sebuah hasil yang tidak mengejutkan dalam bidang yang prosesnya dikontrol seperti intralogistik. Terutama dalam proses kerja yang sangat heterogen di industri kompleks yang bersentuhan dengan intralogistik, kemajuan besar dalam produktivitas sering kali dapat dicapai dengan bantuan solusi perangkat lunak modern. Contohnya termasuk solusi untuk buffering pesanan pengiriman yang optimal atau solusi efisien untuk menangani gulungan SMD di industri kelistrikan.

Potensi besar juga terlihat pada pengembangan lebih lanjut teknologi pengambilan pesanan. Dengan bantuan sistem penyimpanan otomatis dan perangkat lunak yang mengendalikannya secara efisien, kemajuan produktivitas lebih lanjut dapat dicapai di bidang ini. Dan justru perbaikan dalam proses dan struktur biaya inilah yang menjadi tujuan para pengusaha yang beroperasi dalam lingkungan persaingan yang ketat.

Inilah salah satu alasan mengapa mayoritas responden (60 persen) sangat terbuka terhadap penggunaan robot dalam pengambilan pesanan; Ketika tingkat otomatisasi meningkat, tingkat kesalahan dan biaya tenaga kerja menurun. Dalam konteks ini, ROI (laba atas investasi) sangat penting sebagai kriteria pengambilan keputusan.

Pengurangan biaya yang disebabkan oleh rasionalisasi adalah motivasi utama untuk berinvestasi dalam teknologi otomasi, yang juga bertujuan untuk meningkatkan kondisi kerja di stasiun pengambilan. Karena 88 persen sangat mementingkan hal yang tinggi Ergonomi di tempat kerja, yang setidaknya sebagian disebabkan oleh meningkatnya struktur usia pekerja dan kurangnya pekerja terampil di pasar. Karena alasan ini – dan meskipun tingkat otomatisasi semakin meningkat – 68 persen dari mereka yang disurvei semakin mementingkan ergonomi.

Tidak semua inovasi penting

Meski para spesialis intralogistik terbuka terhadap teknologi baru, mereka tidak sepenuhnya bersikap positif terhadap semua inovasi teknis. Misalnya, penggunaan solusi cloud dalam intralogistik dipandang secara ambivalen. Meskipun hampir setengah dari mereka yang disurvei melihat adanya manfaat yang masuk akal dalam penggunaan daya server eksternal, para pendukungnya dihadapkan pada sejumlah orang yang skeptis. Argumen utama penggunaan ini adalah peningkatan fleksibilitas (44 persen). Selain itu, terdapat potensi penghematan dengan melakukan outsourcing pada area bisnis ini, yang bukan merupakan bagian inti dari sebagian besar perusahaan. Alasan utama mereka yang skeptis adalah kekhawatiran tentang perlindungan data (33 persen) dan sikap negatif terhadap inovasi tersebut karena filosofi perusahaan itu sendiri.

Menurut penelitian, penggunaan saluran media sosial dianggap kurang penting untuk intralogistik. Hanya enam persen dari mereka yang disurvei mengatakan mereka sering berkomunikasi Facebook atau Xing Jika demikian, maka saluran tersebut terutama digunakan untuk iklan gambar dan perekrutan. Media sosial tidak memiliki arti penting sebagai saluran penjualan langsung, hal ini tentunya disebabkan rumitnya barang yang diperdagangkan di sektor intralogistik.

Masalah: kekurangan pekerja terampil

Studi ini juga mengungkap salah satu masalah terbesar yang dihadapi perusahaan intralogistik: kekurangan pekerja terampil akibat penurunan angka kelahiran secara umum, yang sudah mempengaruhi dua puluh persen perusahaan.

Optimalisasi proses yang dijelaskan (persetujuan 26 persen), otomatisasi proses (13 persen) dan peningkatan ergonomi di tempat kerja (8 persen) dipandang sebagai solusi. Namun, dalam memperebutkan pekerja yang semakin langka, perusahaan diharuskan mengambil metode tambahan dalam perekrutan. Dalam konteks ini, perhatian yang lebih besar harus diberikan pada saluran media sosial yang saat ini terabaikan; Bagaimanapun, merekalah yang menjadi media komunikasi bagi kelompok sasaran muda yang banyak dicari saat ini.

Kesimpulan

Meskipun suasana umum dalam intralogistik positif karena situasi ketertiban yang baik, masih ada kebutuhan untuk optimalisasi proses yang konstan. Inovasi dalam perangkat keras dan perangkat lunak disambut baik dan dituntut oleh perusahaan. Selain itu, perusahaan juga harus menghadapi kekurangan pekerja terampil. Karena tanpa karyawan yang berkualitas, cepat atau lambat setiap kemajuan akan berakhir.

Informasi lebih lanjut tentang hasil penelitian tersedia dari IWL AG .