Eropa dalam perlombaan kecerdasan buatan dan otomatisasi: Strategi untuk memperkuat daya saing

Eropa dalam persaingan global untuk kecerdasan buatan dan otomatisasi: tantangan, strategi, dan jalan menuju penguatan daya saing

Industri robotika dan otomasi Eropa sedang mengalami periode perubahan mendalam dan menghadapi tantangan eksistensial yang akan secara signifikan menentukan posisi masa depannya dalam persaingan global. Perkiraan terbaru dari Federasi Teknik Jerman (VDMA) menggambarkan gambaran yang mengkhawatirkan: penurunan pendapatan sebesar 9% diperkirakan terjadi pada tahun 2025, yang akan mengurangi pendapatan industri menjadi €13,8 miliar. Penurunan yang diproyeksikan ini bukan sekadar penurunan jangka pendek, tetapi lebih menunjukkan kelemahan struktural dan meningkatnya kerugian daya saing internasional yang menyerang inti dari industri Eropa.

Sementara pemain global lainnya, khususnya Tiongkok dan Amerika Serikat, secara besar-besaran memperluas posisi mereka di bidang robotika dan otomatisasi, Eropa tampaknya tertinggal. Tiongkok hampir menggandakan kepadatan robotnya dalam beberapa tahun terakhir dan bertujuan untuk ekspansi yang lebih agresif lagi. AS semakin bergantung pada langkah-langkah proteksionis dan program subsidi pemerintah besar-besaran untuk memperkuat industri dalam negerinya dan melemahkan persaingan asing. Dalam lingkungan yang dinamis dan semakin kompetitif ini, Eropa harus bertindak segera untuk menghindari tertinggal dan mempertahankan kedaulatan teknologinya.

Berkaitan dengan ini:

• Apakah revolusi robot dalam bahaya? Menurut VDMA, sektor otomatisasi Jerman terancam oleh tren penurunan

VDMA (Federasi Teknik Jerman) telah menyadari urgensi situasi ini dan telah menyajikan "Rencana Aksi Robotika untuk Eropa" yang komprehensif. Rencana ini merupakan seruan bagi para pembuat kebijakan dan pelaku bisnis, yang menuntut langkah-langkah terarah untuk memperkuat inovasi, meningkatkan skalabilitas perusahaan, dan meningkatkan penetrasi pasar solusi otomatisasi Eropa. Laporan ini menganalisis pendorong utama krisis ini, menyoroti kesenjangan global dalam robotika dan otomatisasi, dan, berdasarkan strategi VDMA, mengembangkan rekomendasi tindakan terperinci untuk memimpin Eropa keluar dari situasi sulit ini dan secara berkelanjutan memperkuat posisinya dalam persaingan global.

Kelemahan struktural industri robotika Eropa: Menelaah tantangan-tantangan yang ada

Industri robotika dan otomasi Eropa, khususnya Jerman, yang mencapai rekor penjualan sebesar €16,2 miliar pada tahun 2023, sedang menghadapi titik balik. Salah satu kelemahan struktural terbesarnya terletak pada ketergantungannya yang kuat secara historis pada industri otomotif domestik. Sektor ini, yang dulunya merupakan mesin pertumbuhan ekonomi Jerman dan Eropa, kini sedang mengalami transformasi yang mendalam. Pergeseran ke mobilitas listrik, kebutuhan akan teknologi penggerak baru, dan masalah rantai pasokan global yang berkelanjutan telah menyebabkan kesulitan penjualan yang signifikan. Karena industri otomotif merupakan konsumen utama solusi robotika dan otomasi, masalahnya berdampak langsung dan substansial pada permintaan di sektor otomasi.

Pada tahun 2024, pesanan domestik di sektor robotika dan otomatisasi anjlok sebesar 16%, angka yang mengkhawatirkan. Meskipun bisnis luar negeri mampu mengimbangi penurunan ini sebagian, kelemahan mendasar dalam permintaan domestik tetap ada. Frank Konrad, Ketua VDMA (Federasi Teknik Jerman), merangkum situasi tersebut secara singkat: “Pelanggan yang tidak yakin ragu untuk berinvestasi. Ekonomi Jerman membutuhkan kondisi kerangka kerja yang lebih baik untuk jalur pertumbuhan yang solid.” Pernyataan ini menggarisbawahi perlunya pendekatan komprehensif yang tidak hanya memperkuat industri robotika itu sendiri, tetapi juga seluruh ekosistem ekonomi di Eropa.

Faktor penting lainnya adalah meningkatnya beban regulasi dan stagnasi inovasi, yang menghambat kelincahan dan daya saing perusahaan-perusahaan Eropa. Dr. Dietmar Ley, Ketua VDMA Robotics + Automation, mengkritik "regulasi yang berlebihan" dan biaya operasional tinggi yang membebani perusahaan-perusahaan di Eropa. Sementara pesaing dari Tiongkok menerima subsidi negara yang besar dan berupaya memasuki pasar Eropa dengan strategi agresif, perusahaan-perusahaan Eropa menghadapi jaringan hambatan birokrasi yang kompleks yang menghambat peluncuran pasar teknologi baru dengan cepat. Kegilaan regulasi ini meluas ke berbagai bidang, mulai dari peraturan lingkungan dan undang-undang perlindungan data hingga proses persetujuan yang kompleks untuk fasilitas produksi baru.

Pada saat yang sama, VDMA juga mendorong kritik diri di dalam jajarannya sendiri. Mereka mengkritik kurangnya kemauan di antara perusahaan anggota untuk mempersingkat siklus inovasi dan menerapkan solusi khusus pelanggan dengan lebih cepat. Di era perubahan pasar dan teknologi yang semakin cepat, kelincahan dan daya tanggap sangat penting. Perusahaan-perusahaan Eropa harus mengoptimalkan proses internal mereka, merespons kebutuhan pelanggan dengan lebih cepat, dan berinvestasi lebih berani dalam teknologi baru agar tetap kompetitif secara global. Keahlian dan ketelitian teknik Jerman yang sering disebut-sebut harus dikombinasikan dengan keberanian kewirausahaan yang lebih besar dan semangat untuk berinovasi.

Lanskap persaingan global: China dan AS sebagai pusat kekuatan baru dalam otomatisasi

Untuk memahami sepenuhnya tantangan yang dihadapi industri robotika Eropa, sangat penting untuk meneliti lanskap persaingan global. Secara khusus, Tiongkok dan Amerika Serikat telah muncul sebagai pemain dominan dalam bidang robotika dan otomatisasi dalam beberapa tahun terakhir, yang semakin memberikan tekanan pada Eropa.

Serangan robotika Tiongkok: Satu negara, satu visi, satu industri menaklukkan dunia

Dalam beberapa tahun terakhir, Tiongkok telah meluncurkan serangan robotika yang belum pernah terjadi sebelumnya, yang dipercepat secara besar-besaran oleh Rencana Lima Tahun ke-14 pemerintah. Rencana ini memprioritaskan promosi klaster teknologi tinggi dan pengembangan manufaktur berbasis AI. Hasil dari fokus strategis ini sangat mengesankan: Antara tahun 2019 dan 2023, kepadatan robot di sektor manufaktur Tiongkok meningkat lebih dari dua kali lipat, dari 235 menjadi 470 robot per 10.000 pekerja. Hal ini menempatkan Tiongkok jauh di depan rata-rata Uni Eropa (219 unit), dan negara ini menargetkan kepadatan robot yang lebih tinggi lagi.

Dr. Ley dengan tegas memperingatkan: “China menunjukkan bagaimana ide-ide dapat secara konsisten diterjemahkan ke dalam produksi massal industri. Eropa akan tertinggal jika kita tidak mengambil tindakan balasan.” Pernyataan ini menyentuh inti permasalahan. China sangat sukses tidak hanya dalam mengembangkan inovasi tetapi juga dalam menerapkannya dalam skala besar di industri. Hal ini dicapai melalui investasi besar-besaran pemerintah dalam penelitian dan pengembangan, program dukungan yang ditargetkan untuk perusahaan, dan kebijakan industri yang konsisten.

Pemerintah Tiongkok memiliki visi yang jelas: Tiongkok akan menjadi pemimpin inovasi global di bidang robotika dan otomatisasi. Untuk mencapai tujuan ini, sumber daya yang sangat besar sedang dimobilisasi, bakat-bakat dibina, dan ekosistem yang ramah inovasi sedang diciptakan. Perusahaan-perusahaan Tiongkok mendapat manfaat dari subsidi yang besar, lingkungan regulasi yang efisien, dan pasar domestik yang luas yang berfungsi sebagai tempat uji coba dan batu loncatan untuk ekspansi global.

Kebijakan industri Amerika: “Amerika Pertama” dan kembalinya proteksionisme

Amerika Serikat juga telah menyesuaikan kembali kebijakan industrinya dalam beberapa tahun terakhir, semakin mengandalkan langkah-langkah proteksionis dan program subsidi pemerintah besar-besaran untuk memperkuat industri dalam negeri. Agenda "America First", yang dimulai di bawah pemerintahan AS sebelumnya dan berlanjut di bawah pemerintahan saat ini, bertujuan untuk menguntungkan perusahaan-perusahaan Amerika dan menekan persaingan asing.

Instrumen kunci dari kebijakan ini adalah "CHIPS and Science Act," sebuah program pendanaan bernilai miliaran dolar yang secara khusus mengarahkan investasi ke industri semikonduktor dan teknologi kunci lainnya di AS. Undang-undang ini menciptakan keunggulan kompetitif yang signifikan bagi perusahaan-perusahaan Amerika sekaligus merugikan pesaing Eropa, yang tidak mendapatkan manfaat dari dukungan pemerintah dalam skala yang sama.

Selain itu, AS semakin bergantung pada pembatasan perdagangan dan tarif untuk mencegah produk asing masuk ke pasar Amerika dan meningkatkan permintaan produk dalam negeri. Langkah-langkah proteksionis ini memperintensifkan persaingan global dan memberikan tekanan tambahan pada perusahaan-perusahaan Eropa.

Sebagai respons terhadap konflik perdagangan dengan AS, produsen teknologi robotika dan otomatisasi Tiongkok, seperti Siasun dan Estun, telah mengintensifkan upaya strategis mereka untuk menembus pasar Eropa. Mereka membangun struktur layanan lokal, berinvestasi dalam jaringan penjualan, dan menawarkan produk dan solusi yang kompetitif. Perkembangan ini menunjukkan bahwa Eropa harus bersaing tidak hanya dengan AS, tetapi juga dengan Tiongkok yang semakin asertif dan inovatif.

Xpert.Digital memiliki pengetahuan mendalam di berbagai industri. Hal ini memungkinkan kami untuk mengembangkan strategi yang disesuaikan secara tepat dan selaras dengan kebutuhan serta tantangan segmen pasar spesifik Anda. Dengan terus menganalisis tren pasar dan memantau perkembangan industri, kami dapat bertindak proaktif dan menawarkan solusi inovatif. Kombinasi pengalaman dan keahlian menghasilkan nilai tambah dan memberikan keunggulan kompetitif yang menentukan bagi klien kami.

Informasi selengkapnya di sini:

• Dapatkan manfaat dari 5 bidang keahlian Xpert.Digital dalam satu paket – mulai dari hanya €500/bulan

Rencana Aksi VDMA: Empat pilar untuk kedaulatan teknologi Eropa

Mengingat tantangan yang telah dijelaskan dan lanskap global yang semakin kompetitif, VDMA telah mengembangkan "Rencana Aksi Robotika untuk Eropa" yang komprehensif. Rencana ini didasarkan pada empat pilar utama yang bertujuan untuk mengamankan kedaulatan teknologi Eropa di bidang robotika dan otomatisasi serta memperkuat daya saing industri Eropa secara berkelanjutan.

1. Inisiatif Robotika Eropa: Mengamankan kemandirian, memperkuat daya saing

Pilar pertama dari rencana aksi ini menyerukan "serangan robotika yang terarah" yang menggabungkan daya saing, ketahanan demografis, dan netralitas iklim. Pada intinya, rencana ini bertujuan untuk menciptakan kerangka peraturan terpadu di Eropa yang memfasilitasi kerja sama lintas batas dan memprioritaskan pengembangan dan penerapan teknologi utama seperti robot kolaboratif (cobot).

Kerangka hukum Eropa yang terpadu akan mempermudah perusahaan untuk menawarkan produk dan solusi mereka di semua negara anggota Uni Eropa tanpa harus berurusan dengan peraturan dan standar nasional yang berbeda. Hal ini akan mengurangi birokrasi, menurunkan biaya, dan mempercepat peluncuran teknologi baru ke pasar.

Memprioritaskan teknologi kunci seperti cobot sangat penting, karena robot-robot ini akan memainkan peran penting dalam industri masa depan. Cobot adalah robot kolaboratif yang dapat bekerja dengan aman bersama manusia, membuka peluang otomatisasi baru di bidang-bidang di mana robot industri tradisional tidak dapat digunakan karena masalah keamanan. Mempromosikan cobot akan memungkinkan perusahaan-perusahaan Eropa untuk mengembangkan solusi otomatisasi inovatif dan memperkuat daya saing mereka di berbagai sektor.

2. Mobilisasi modal ventura untuk perusahaan rintisan: Mendorong inovasi, memungkinkan pertumbuhan

Perusahaan rintisan robotika dan otomatisasi Eropa menghadapi kerugian signifikan dibandingkan dengan perusahaan rintisan Amerika dan Tiongkok dalam hal akses ke modal ventura. Hanya sekitar 12% dari modal ventura global yang mengalir ke perusahaan rintisan Eropa, sementara sebagian besar diinvestasikan di AS dan Asia. Kekurangan modal ini menghambat pertumbuhan dan perkembangan perusahaan muda yang inovatif di Eropa dan dengan demikian membahayakan kapasitas inovatif industri robotika Eropa di masa depan.

Oleh karena itu, VDMA mengusulkan reformasi komprehensif pasar investasi institusional, yang dimodelkan pada inisiatif Tibi Prancis. Inisiatif ini menggabungkan insentif pajak dengan investasi bersama pemerintah untuk mendorong investor institusional berinvestasi lebih banyak di perusahaan teknologi muda. Inisiatif serupa di tingkat Eropa dapat secara signifikan meningkatkan aliran modal ke perusahaan rintisan robotika Eropa, sehingga mengamankan sumber daya yang diperlukan untuk pertumbuhan dan ekspansi mereka.

Selain insentif pajak dan investasi bersama pemerintah, langkah-langkah lain dapat diambil untuk meningkatkan akses ke modal ventura bagi perusahaan rintisan Eropa. Ini termasuk, misalnya, pembentukan dana payung Eropa untuk modal ventura, penyederhanaan program dukungan untuk perusahaan rintisan, dan promosi para investor malaikat (business angel) dan pemodal ventura yang berspesialisasi dalam robotika dan otomatisasi.

3. Peta jalan teknologi melalui benchmarking: Menciptakan pengetahuan, mengukur kemajuan

Untuk mempercepat kemajuan teknologi di bidang robotika dan otomatisasi di Eropa dan mempertahankan posisinya di garis depan global, VDMA menyerukan pengembangan peta jalan teknologi terperinci melalui pembandingan sistematis. Ini termasuk perbandingan berkala dan komprehensif tentang perkembangan robotika dan AI di Asia dan Amerika Utara dengan situasi di Eropa.

Rencana tersebut mencakup laporan kemajuan tahunan yang secara sistematis mengidentifikasi kesenjangan di bidang-bidang utama seperti fusi sensor, komputasi tepi, kecerdasan buatan dalam robotika, dan bidang teknologi relevan lainnya. Laporan-laporan ini tidak hanya akan menganalisis status quo tetapi juga merumuskan langkah-langkah pendanaan konkret untuk menutup kesenjangan yang teridentifikasi dan secara khusus memperkuat penelitian dan pengembangan Eropa di bidang-bidang terkait.

Pembandingan kinerja (benchmarking) tidak hanya terbatas pada aspek teknologi, tetapi juga harus mempertimbangkan kerangka ekonomi dan regulasi. Penting untuk memahami faktor-faktor apa yang telah membawa kesuksesan di wilayah lain di dunia dan bagaimana wawasan ini dapat diterapkan dalam konteks Eropa. Melalui proses pembelajaran berkelanjutan dan pertukaran praktik terbaik, Eropa dapat meningkatkan ekosistem inovasinya dan secara berkelanjutan memperkuat daya saingnya di bidang robotika dan otomatisasi.

4. Meningkatkan skala hasil penelitian: Menerapkan inovasi ke dalam aplikasi

Eropa memiliki infrastruktur penelitian yang sangat baik di bidang robotika dan otomatisasi, dengan lembaga penelitian ternama seperti Pusat Penelitian Kecerdasan Buatan Jerman (DFKI) dan Institut Fraunhofer untuk Teknik Manufaktur dan Otomatisasi IPA. Namun demikian, terlepas dari kekuatan ini, Eropa tidak selalu berhasil menerjemahkan hasil penelitiannya yang unggul menjadi produk dan layanan yang dapat dipasarkan. Terdapat kesenjangan antara penelitian dan aplikasi yang perlu dijembatani.

Oleh karena itu, VDMA menyerukan pembentukan "laboratorium dunia nyata" dengan prosedur persetujuan yang disederhanakan untuk menguji proyek percontohan dan teknologi inovatif dalam kondisi dunia nyata dan meningkatkannya skalanya dengan lebih cepat. Laboratorium dunia nyata adalah lingkungan pengujian di mana perusahaan dan lembaga penelitian dapat menguji teknologi dan model bisnis baru dalam lingkungan dunia nyata tanpa harus berurusan dengan hambatan birokrasi dan proses persetujuan yang biasa.

Contoh proyek percontohan tersebut dapat mencakup sistem logistik otonom, fasilitas produksi yang dikendalikan AI, atau aplikasi robotika inovatif di bidang pertanian atau perawatan kesehatan. Dengan menciptakan laboratorium dunia nyata, Eropa akan mendorong lingkungan yang lebih ramah inovasi di mana teknologi baru dapat diimplementasikan lebih cepat dan berkontribusi untuk memperkuat daya saing industri Eropa.

Bidang aksi politik dan tanggung jawab perusahaan: Membentuk masa depan bersama

Rencana aksi VDMA ditujukan tidak hanya kepada para pembuat kebijakan, tetapi juga kepada perusahaan-perusahaan di industri robotika dan otomatisasi itu sendiri. Upaya bersama dari para pembuat kebijakan dan industri diperlukan untuk mengatasi tantangan dan menempatkan Eropa kembali di garis depan persaingan global.

Reformasi diperlukan baik di tingkat nasional maupun Uni Eropa: para pembuat kebijakan memiliki tanggung jawab

VDMA mengidentifikasi tiga tuntutan utama kepada para pembuat kebijakan yang harus diimplementasikan di tingkat nasional dan Uni Eropa untuk meningkatkan kondisi kerangka kerja bagi industri robotika dan otomatisasi di Eropa:

1. Debirokratisasi: VDMA menyerukan pengurangan beban regulasi sebesar 30% bagi usaha kecil dan menengah (UKM) pada tahun 2026. Mengurangi birokrasi merupakan kunci untuk meringankan beban bisnis, menurunkan biaya, dan mempercepat proses inovasi. Hal ini memerlukan peninjauan komprehensif dan penyederhanaan hukum, peraturan, dan prosedur persetujuan di semua tingkatan.
2. Pengurangan biaya: Biaya energi yang tinggi di Eropa, khususnya, memberikan beban yang signifikan pada industri robotika dan otomatisasi yang intensif energi. Oleh karena itu, VDMA (Federasi Teknik Jerman) menyerukan pengurangan harga listrik untuk pelanggan industri hingga di bawah 10 sen/kWh melalui subsidi yang ditargetkan. Harga energi yang kompetitif sangat penting untuk menurunkan biaya produksi dan memperkuat perusahaan-perusahaan Eropa dalam persaingan global.
3. Pendanaan penelitian: Untuk memperkuat kapasitas inovatif industri robotika Eropa secara berkelanjutan, VDMA menyerukan peningkatan pendanaan publik untuk robotika berbasis AI menjadi dua kali lipat, yaitu €500 juta per tahun pada tahun 2027. Peningkatan pendanaan penelitian diperlukan untuk memajukan penelitian dasar, mengembangkan teknologi baru, dan meningkatkan transfer pengetahuan antara lembaga penelitian dan perusahaan.

Strategi perusahaan di era ketangkasan: Mengemban tanggung jawab kewirausahaan

Dr. Ley mengimbau industri untuk mengambil tindakan sendiri dan memulai perubahan yang diperlukan: “Prioritasnya adalah mempercepat inovasi. Kita perlu meninjau struktur biaya dan mengembangkan solusi yang berpusat pada pelanggan.” Perusahaan harus mengoptimalkan proses internal mereka, memperpendek siklus inovasi, dan merespons kebutuhan pelanggan dengan lebih fleksibel.

Kisah sukses seperti strategi modularisasi dari produsen robot KUKA menunjukkan bagaimana standardisasi dan desain modular dapat secara signifikan mengurangi waktu pemasaran. KUKA telah mengembangkan sistem plug-and-play yang hampir siap produksi yang memungkinkan pelanggan untuk mengimplementasikan solusi otomatisasi lebih cepat dan lebih mudah. ​​Modularisasi ini telah mengurangi waktu pemasaran hingga 40%.

Selain modularisasi dan standardisasi, strategi perusahaan lainnya juga sangat penting untuk meraih kesuksesan di era ketangkasan. Strategi-strategi tersebut meliputi, misalnya:

Fokus pada solusi yang berpusat pada pelanggan

Perusahaan perlu menyelaraskan produk dan layanan mereka dengan kebutuhan individu pelanggan dan menawarkan solusi yang disesuaikan.

Investasi dalam teknologi digital

Digitalisasi rantai nilai, penggunaan kecerdasan buatan, dan pemanfaatan data sangat penting untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan mengembangkan model bisnis baru.

Membangun kemitraan dan jaringan

Kolaborasi dengan perusahaan lain, lembaga penelitian, dan perusahaan rintisan dapat mempermudah akses ke teknologi, pasar, dan sumber daya baru.

Mendorong kewirausahaan dan budaya inovasi

Perusahaan harus menumbuhkan budaya inovasi dan kewirausahaan yang mendorong karyawan untuk mengembangkan dan menerapkan ide-ide baru.

Kualifikasi dan pelatihan lanjutan bagi karyawan

Dalam dunia kerja yang berubah dengan cepat, kualifikasi berkelanjutan dan pelatihan lanjutan bagi karyawan sangat penting untuk memenuhi permintaan akan pekerja terampil dan untuk mengamankan kekuatan inovatif perusahaan.

Peta jalan untuk memulihkan daya saing: Langkah-langkah jangka pendek, menengah, dan panjang

Untuk memperkuat daya saing industri robotika dan otomasi Eropa secara berkelanjutan, diperlukan serangkaian langkah komprehensif yang mencakup tujuan dan tindakan jangka pendek, menengah, dan panjang.

Langkah-langkah jangka pendek (2025–2026): Memberikan dorongan yang cepat dan efektif

Pengenalan label kualitas robotika Eropa

Label mutu Eropa untuk produk robotika dan otomatisasi akan menyoroti kualitas dan keandalan solusi Eropa serta memperkuat kepercayaan pelanggan. Hal ini dapat meningkatkan permintaan produk Eropa baik di dalam negeri maupun internasional.

Pembentukan 20 pusat pengujian lintas industri untuk otomatisasi berbasis AI

Pembentukan pusat pengujian akan memberikan kesempatan kepada perusahaan untuk menguji dan mengembangkan lebih lanjut solusi otomatisasi berbasis AI di lingkungan dunia nyata. Hal ini akan mempercepat peluncuran pasar teknologi baru dan memperkuat kapasitas inovatif industri. Pusat pengujian tersebut sebaiknya bersifat lintas industri untuk mendorong transfer pengetahuan dan efek sinergi antar sektor yang berbeda.

Pembebasan pajak bagi investor modal ventura di perusahaan rintisan teknologi canggih

Insentif pajak untuk investasi modal ventura di perusahaan rintisan teknologi canggih akan meningkatkan aliran modal ke perusahaan teknologi muda dan mendorong pertumbuhan serta perkembangannya. Ini akan menjadi langkah penting untuk mengamankan kekuatan inovatif jangka panjang industri robotika Eropa.

Tujuan jangka menengah (2027–2030): Menciptakan struktur yang berkelanjutan

Peningkatan kepadatan robot di Uni Eropa menjadi 350 unit/10.000 pekerja (+60%)

Peningkatan signifikan dalam kepadatan robot sangat diperlukan untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing industri Eropa serta mempertahankan posisinya di antara para pemimpin global. Tujuan ini membutuhkan program pendanaan dan insentif yang tepat sasaran bagi perusahaan untuk berinvestasi dalam teknologi otomatisasi.

Pembentukan klaster robotika pan-Eropa dengan fokus pada Eropa Tengah dan Timur

Pembentukan klaster robotika pan-Eropa akan mendorong kolaborasi dan pertukaran pengetahuan antara perusahaan, lembaga penelitian, dan perusahaan rintisan di seluruh Eropa. Fokus pada Eropa Tengah dan Timur dapat membantu membuka potensi inovasi di wilayah ini dan memperkuat industri robotika Eropa secara keseluruhan.

Implementasi rekomendasi “KIRO 2024” untuk otomatisasi berbasis AI

Rekomendasi “KIRO 2024” (Kecerdasan Buatan dan Robotika 2024) berisi rekomendasi terperinci untuk mempromosikan otomatisasi berbasis AI di Eropa. Implementasi yang konsisten sangat penting untuk menempatkan Eropa di garis depan AI dan robotika.

Eropa di persimpangan jalan: Menentukan arah masa depan

Prakiraan penjualan VDMA saat ini bukan sekadar fluktuasi siklus; ini adalah sinyal peringatan yang menunjukkan hilangnya daya saing secara fundamental bagi industri robotika dan otomasi Eropa. Investasi strategis Tiongkok dalam teknologi tinggi dan kebijakan industri proteksionis AS membutuhkan respons Eropa yang tegas dan terkoordinasi yang melampaui inisiatif nasional yang terisolasi.

"Rencana Aksi Robotika untuk Eropa" dari VDMA menawarkan kerangka kerja komprehensif yang menggabungkan keputusan politik dengan tanggung jawab perusahaan. Rencana ini menguraikan jalan bagi Eropa untuk mengamankan kedaulatan teknologinya di bidang robotika dan otomatisasi serta mendapatkan kembali daya saingnya di arena global.

Faktor krusialnya adalah apakah para pembuat kebijakan dan pelaku bisnis Eropa berhasil menerapkan langkah-langkah yang telah digariskan secara konsisten dan tepat waktu. Tahun 2025 dan 2026 akan menjadi sangat penting. Jika Eropa bertindak sekarang dan menetapkan arah yang tepat, Eropa dapat mencegah hilangnya daya saing yang mengancam dan mempertahankan posisinya sebagai kawasan industri terkemuka di dunia. Jika tidak, Eropa berisiko tertinggal secara permanen dalam persaingan teknologi global, dengan konsekuensi serius bagi perekonomian, kemakmuran, dan pembangunan sosial. Waktu untuk bertindak adalah sekarang.

☑️ Dukungan UKM dalam strategi, konsultasi, perencanaan, dan implementasi

☑️ Pembuatan atau penyesuaian kembali strategi digital dan digitalisasi

☑️ Perluasan dan optimalisasi proses penjualan internasional

☑️ Platform perdagangan B2B global & digital

☑️ Pengembangan Bisnis Perintis

 

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak di bawah ini atau cukup hubungi saya di +49 7348 4088 965 .

Saya sangat menantikan proyek bersama kita.

 

 

Xpert.Digital adalah pusat bagi industri yang berfokus pada digitalisasi, teknik mesin, logistik/intralogistik, dan fotovoltaik.

Dengan solusi Pengembangan Bisnis 360° kami, kami mendukung perusahaan-perusahaan ternama mulai dari bisnis baru hingga layanan purna jual.

Intelijen pasar, smarketing, otomatisasi pemasaran, pengembangan konten, PR, kampanye email, media sosial yang dipersonalisasi, dan pembinaan prospek adalah bagian dari alat digital kami.

Anda dapat menemukan informasi lebih lanjut di: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus