A Meyer Burger csődje és az európai napelemipar vége – 645 munkahely megszűnése – Kreatív kép: Xpert.Digital
Technikailag három évvel előttünk – és mégis csődbe ment: A Meyer Burger napelemgyártó tragikus története
### A napelemes úttörőtől a csődig: A Meyer Burger keserű vége ### Technikailag három évvel előttünk – és mégis csődbe ment: A Meyer Burger napelemgyártó tragikus története ###
Európában készült: Semmi esély? Hogyan pusztította el Kína a német napenergia-reménységű Meyer Burgert?
A Meyer Burger napelemgyártó cég 2024 szeptemberi fizetésképtelensége több mint egy vállalati csőd; egy egész jövőorientált európai iparág hanyatlásának előhírnöke. A svájci technológiai vezető bukásával nemcsak 645 munkahely szűnik meg Németországban és Svájcban, hanem a független, európai székhelyű napelemipar reménye is súlyos csapást szenved.
A kudarc fő oka az egyenlőtlen küzdelem volt: a Meyer Burger, amelynek legmodernebb napelemei több éves bizonyított technológiai előnyre tettek szert, nem tudott ellenállni a Kínából származó, államilag támogatott olcsó import hatalmas árnyomásának. A kínai modulok dömpingárakon árasztották el az európai piacot, amelyek még a kínai termelési költségek alatt is voltak – ez egy agresszív stratégia volt a piac meghódítására.
A Meyer Burger összeomlása egy olyan válság tünete, amely az egész kontinenst sújtotta. Míg Kína a globális napenergia-termelés több mint 95%-át ellenőrzi, Európa részesedése elenyészően kicsi, 3%-ra zsugorodott. Ez egzisztenciális kérdéseket vet fel Európa stratégiai függőségével, ellátásbiztonságával és az európai iparpolitika hatékonyságával kapcsolatban. Míg az Egyesült Államok az inflációcsökkentési törvénnyel védte hazai termelését, Európa tétovázva és következetlenül cselekedett. A Meyer Burger-ügy így sok szinten a kudarc krónikája – technológiailag briliáns, de gazdaságilag és politikailag elhagyatott. Komoly figyelmeztetésként szolgál azokra a következményekre, amelyeket a félrevezetett iparpolitika Európa jövőjére nézve okozhat.
Ehhez kapcsolódóan:
Miért vallott kudarcot Meyer Burger?
A svájci napelemgyártó Meyer Burger 2024 szeptemberi fizetésképtelensége egy figyelemre méltó vállalati történet végét jelenti. A Hans Meyer és Erich Burger által 1953-ban alapított, óragyártásban használt precíziós gépek gyártójaként működő vállalat az évtizedek során a fotovoltaikus szektor technológiai vezetőjévé fejlődött.
A kudarc fő oka az olcsó kínai import hatalmas árnyomása volt. Ahogy a vállalat kijelentette, a kínai dömpingárak fenntarthatatlan gazdasági helyzethez vezettek. A kínai napelemeket Európában mindössze 0,06 euró/wattért értékesítették, míg a kínai belföldi piacon 0,10 euró/watt áron kínálták őket – ami egyértelműen a dömpingre utal.
A válság drámaian súlyosbodott 2024 novemberében, amikor a Meyer Burger legnagyobb ügyfele, az amerikai DE Shaw Renewable Investments (DESRI) vállalat felmondott egy hosszú távú, legfeljebb 5 gigawattnyi napelemre vonatkozó szállítási szerződést. Ez a szerződés volt a Meyer Burger amerikai terjeszkedésének sarokköve, és a teljesítést 2024 és 2029 között tervezték teljesíteni.
Mi volt Meyer Burger technológiai megkülönböztető jegye?
A Meyer Burger technológiai vezetővé vált a napelemes iparágban, különösen a heteroátmenetes SmartWire technológia fejlesztésével. Ez a saját fejlesztésű technológia lehetővé tette a hagyományos PERC technológiához képest jelentősen nagyobb hatékonyságú napelemek előállítását.
A SmartWire Connection Technology (SWCT) a hagyományos ezüst alapú síneket vékony rézvezetékekre cserélte, ami napelemenként akár 2000 érintkezési pontot és 5 százalékos teljesítménynövekedést eredményezett. A Fraunhofer Napenergia Rendszerekkel Foglalkozó Intézet 2020-ban megerősítette, hogy a Meyer Burger hároméves technológiai előnnyel rendelkezik a többi gyártóval szemben.
A heteroátmenetes technológiát különösen alacsony hőmérsékleti együtthatók jellemezték, amelyek nagyobb hozamokat eredményeztek erős napfényben. Továbbá a modulok stabilabbak voltak diffúz fényben, és megbízható teljesítményt nyújtottak még felhős égbolt alatt is.
Hogyan fejlődött a cég a fizetésképtelenségéig?
Miután évtizedekig napelemgyártóként működött, a Meyer Burger 2020-ban úgy döntött, hogy saját maga is napelemek és -modulok gyártásába kezd. A vállalat átvette a korábbi Sovello gyárakat Bitterfeld-Wolfenben és a SolarWorld-öt Freibergben.
A gyártás 2021-ben kezdődött Németországban azzal a céllal, hogy európai alternatívát teremtsenek a kínai termékekkel szemben. Ezzel egy időben a vállalat az Egyesült Államokba is terjeszkedett, ahol gyárat épített az arizonai Goodyearben, amely 2024-ben kezdte meg működését.
Technológiai fölénye ellenére a Meyer Burger már 2023-ban jelentős pénzügyi nyomás alá került. 2024-ben a vállalat 210,4 millió svájci frankos üzemi veszteséget könyvelt el mindössze 70 millió svájci frankos árbevétel mellett. 2024 májusának végén a Meyer Burger csődöt jelentett német leányvállalataira vonatkozóan, majd június végén hasonló kérelmet nyújtott be az Egyesült Államokban.
Milyen hatással lesz a bezárás a munkavállalókra?
A Meyer Burger bezárása drámai következményekkel járt a munkaerő számára. Németországban körülbelül 600 alkalmazott vesztette el az állását – nagyjából 300-an Bitterfeld-Wolfenben (Szászország-Anhalt) és 200-an Hohenstein-Ernstthalban (Szászország). Svájcban a fennmaradó 45 alkalmazottat elbocsátották.
Már 2024 tavaszán elbocsátották az arizonai Goodyear gyár mind a 282 alkalmazottját. A befektetők keresése sikertelennek bizonyult, így Lucas Flöther és Reinhard Klose csődgondnokoknak nem volt más választásuk, mint bezárni a gyárat.
Az érintett kelet-németországi régiók nemcsak munkahelyeket veszítettek, hanem fontos technológiai know-how-t is. A Meyer Burger jelentős összegeket fektetett be németországi telephelyein, és ott képzett szakmunkásokat.
Mit jelent ez az európai napelemipar számára?
A Meyer Burger összeomlása az egész európai napelemipar válságának tünete. Európa jelenleg a világ napelemeinek mindössze 3 százalékát gyártja, míg Kína a globális termelési kapacitás több mint 95 százalékát ellenőrzi.
Más német gyártók is küzdenek a túlélésért. A Solarwatt 2024-ben beszüntette a termelést Drezdában, és Ázsiába helyezte át a gyártást. A vállalat ezt azzal indokolta, hogy a jelenlegi körülmények között gazdaságilag lehetetlen Németországban gyártani.
Az Európai Napelemgyártó Tanács (ESMC) egzisztenciális fenyegetésre figyelmeztet az európai napelemipar számára. Azonnali intézkedések nélkül Európa teljesen elveszítheti megmaradt napelemgyártó bázisát, és még jobban függővé válhat a kínai importtól.
Hogyan reagál az USA erre a fejleményre?
Az Egyesült Államok más stratégiát követett a 2022-es inflációcsökkentési törvénnyel (IRA). A törvény széleskörű adókedvezményeket kínál a hazai napelemes termeléshez, beleértve a 30 százalékos beruházási adójóváírást és az amerikai gyártmányú alkatrészekre vonatkozó további bónuszokat.
A 45-szörös fejlett gyártási termelési adójóváírás közvetlenül támogatja a gyártókat a termelési volumen alapján – 4 cent wattonként a fotovoltaikus cellákért és 12 dollár négyzetméterenként a szeletekért. Ezek az ösztönzők drámai fellendüléshez vezettek az amerikai napelemgyártásban: a termelési kapacitás 2022 óta megnégyszereződött, meghaladva az 50 gigawattot.
A Meyer Burger eredetileg abban reménykedett, hogy profitálhat ezekből az amerikai ösztönzőkből, de a DESRI-szerződés felmondása meghiúsította ezeket a terveket. Ironikus módon a Meyer Burger végül eladta arizonai gyártóüzemeit az indiai Waaree Solar Americas gyártónak.
Új: Szabadalom az USA-ból – napelemparkok telepítése akár 30%-kal olcsóbban, 40%-kal gyorsabban és egyszerűbben – magyarázó videókkal!
Új: Szabadalom az USA-ból – Napelemparkok telepítése akár 30%-kal olcsóbban, 40%-kal gyorsabban és egyszerűbben – magyarázó videókkal! - Kép: Xpert.Digital
Ennek a technológiai fejlesztésnek a lényege a hagyományos, évtizedek óta szabványos bilincses rögzítéstől való tudatos eltávolodás. Az új, idő- és költséghatékonyabb rögzítőrendszer ezt egy alapvetően eltérő, intelligensebb koncepcióval kezeli. A modulok meghatározott pontokon történő rögzítése helyett egy folyamatos, speciálisan kialakított tartósínbe helyezik őket, és biztonságosan rögzítik őket. Ez a kialakítás biztosítja, hogy minden erő – legyen szó akár a hóból eredő statikus terhelésről, akár a szélből eredő dinamikus terhelésről – egyenletesen oszoljon el a modulkeret teljes hosszában.
További információ itt:
Nettó nulla kibocsátású ipari törvény – Európa utolsó mentőöve a napenergia számára?
Mit tesz Európa a napelemipar védelme érdekében?
Európa megpróbálja ellensúlyozni ezt a tendenciát a 2024 júniusában hatályba lépett Net Zero Industry Act (NZIA) törvényével. A törvény célul tűzi ki, hogy 2030-ra Európa nettó nulla technológiák iránti keresletének legalább 40 százalékát hazai termelésből fedezze.
Az NZIA lehetővé teszi a tagállamok számára, hogy a közbeszerzési pályázatok során olyan nem ár alapú kritériumokat is figyelembe vegyenek, mint a fenntarthatóság és az ellenálló képesség, és a közbeszerzésekben akár 20 százalékos árkülönbségeket is tolerálhatnak. Az ajánlatok legalább 30 százalékának ezeket a kritériumokat kell alkalmaznia.
Több tagállam is bevezetett már nemzeti támogatási programokat: Franciaország a Pacte solaire, Spanyolország a PERTE finanszírozással, Olaszország a Piano Transizione 5.0 programmal, Ausztria pedig a „Made in EU” bónusszal.
Ehhez kapcsolódóan:
Mennyire erősen uralja Kína a világpiacot?
Kína dominanciája a napelemes szektorban elsöprő. Az ország a globális fotovoltaikus gyártás több mint 80 százalékát ellenőrzi, és ezt a pozíciót évtizedeknyi stratégiai beruházásoknak köszönhetően építette ki. Már 2022-ben a Németországba importált fotovoltaikus rendszerek 87 százaléka Kínából származott.
2024-ben Kína összesen 236 gigawattnyi napelemet exportált, ami 13 százalékos növekedést jelent az előző évhez képest. Csak 2023-ban Kína 253 gigawattnyi napelemes kapacitást telepített, ami a globális teljes kapacitás 60 százalékát teszi ki.
A kínai stratégia hatalmas állami támogatásokra támaszkodik, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy olyan áron kínáljanak napelemeket, amelyekből még a kínai gyártók sem tudnak profitálni. Ezeket a veszteséges tevékenységeket állami támogatások ellensúlyozzák, és a hosszú távú piachódítás célját szolgálják.
Milyen szerepet játszottak a politikai döntések?
Az európai politikai válaszok elégtelenek és gyakran ellentmondásosak voltak. Míg több mint 400 európai vállalat, köztük napelemgyártók is, ellenezte a 2023-as kereskedelmi védelmi intézkedéseket, mások sürgősen büntetővámokat követeltek a kínai dömpinggyakorlattal szemben.
Németország különösen problémás szerepet játszott azzal, hogy már 2013-ban enyhítette a kínai napelemekre kivetett uniós vámokat. Az olcsó import politikája jelentősen felgyorsította az európai napelemipar hanyatlását.
Az USA azonban nagyrészt megakadályozta a kínai gyártók amerikai piacra jutását, ami oda vezetett, hogy a kínai túlkapacitás Európába terelődött. Ez tovább fokozta az európai gyártókra nehezedő árnyomást.
Milyen hosszú távú következményekkel járhat Európa számára?
Az európai napelemgyártás kiesése messzemenő stratégiai következményekkel jár. Európa még jobban függővé válik a kínai ellátási láncoktól egy olyan időszakban, amikor a geopolitikai feszültségek fokozódnak. Ez a függőség nemcsak az ellátásbiztonságot veszélyezteti, hanem az európai klímacélok elérését is.
Az Európai Unió célja a napelemes kapacitás hatalmas bővítése 2030-ra, de hazai termelés nélkül ez a bővítés teljes mértékben a kínai importtól függ. Ez stratégiai sebezhetőségeket teremt, és Európát sebezhetővé teszi a zsarolással szemben.
A technológiai know-how elvesztése potenciálisan még súlyosabb. Az olyan cégek, mint a Meyer Burger, évtizedek alatt felhalmozták a szakértelmüket, amely most elveszik. Ezeket a készségeket nehéz újjáépíteni, és jelentős beruházásokat igényelnek.
Túlélhetik-e a megmaradt európai gyártók?
A néhány még aktív európai napelemgyártó hatalmas kihívásokkal néz szembe. Az olyan vállalatok, mint az REC Group, amelyek továbbra is heteroátmenetes modulokat gyártanak, ugyanolyan árnyomásnak vannak kitéve, mint a Meyer Burger.
Néhány gyártó a specializációval próbálja megmenteni magát. A holland Solarge cég könnyebb napelemeket gyárt olyan tetőkre, amelyek nem bírják el a nagyobb súlyokat. De még ez a niche stratégia is csak korlátozott védelmet nyújt a kínai versenytársakkal szemben.
Az Európai Napelemgyártó Tanács becslése szerint azonnali intézkedések nélkül az európai napelemipar néhány hónapon belül teljesen összeomolhat. Ez egy egykor vezető európai technológiai szektor végét jelentené.
Milyen szerepet játszik a minőség és a technológia?
Az árkülönbségek ellenére a kínai napelemek minősége meglehetősen összehasonlítható az európai termékekével. Ez még nehezebbé teszi az európai gyártók számára, hogy igazolják a magasabb áraikat.
A Meyer Burger prémium minőséggel és innovatív technológiával próbálta megkülönböztetni magát a többitől. A heteroátmenetes SmartWire technológia valóban teljesítménybeli előnyöket kínált, de ezek nem voltak elegendőek a költséghátrányok ellensúlyozására.
Az irónia az egészben az, hogy a kínai gyártók által ma használt technológiák közül sokat eredetileg európai cégek fejlesztettek ki, mint például a Meyer Burger. Európa elvesztette technológiai innovációit Kína javára, és most saját találmányaival versenyez.
Mit lehetett volna másképp csinálni?
Visszatekintve egyértelmű, hogy Európa stratégiai hibákat követett el. A dömpingellenes vámok 2013-as idő előtti eltörlése döntő hiba volt. Ehelyett Európának következetesebben kellett volna védenie a napelemiparát, és egyidejűleg erősítenie kellett volna versenyképességét.
A Net-Zero Industry Act korábbi és határozottabb végrehajtása megmenthette volna az olyan vállalatokat, mint a Meyer Burger. Az EU intézkedései túl későn érkeztek, és túl bátortalanok voltak ahhoz, hogy ellensúlyozzák a kínai állami támogatásokat.
Az USA az inflációcsökkentési törvényével azt mutatja, hogy egy határozott iparpolitika meglehetősen hatékony lehet. Európának korábban hasonló ösztönzőket kellett volna létrehoznia a napenergia-ipar megerősítése érdekében.
Mi történik ezután?
Az európai napenergia-ipar jövője a gyors és határozott politikai fellépéstől függ. Az EU-nak következetesen végre kell hajtania a nettó nulla kibocsátású ipari törvényt, és túl kell lépnie a jelenlegi terveken. Egy európai tiszta technológiai alap mozgósíthatná a szükséges beruházásokat.
Ugyanakkor az európai vállalatoknak új üzleti modelleket kell kidolgozniuk. Néhány cég már együttműködik kínai partnerekkel, hogy közösen gyárakat építsenek Európában. Ez a stratégia vitatott, de megtarthatja a munkahelyeket és a szakértelmet Európában.
A veszély az, hogy Európa tovább növeli Kínától való függőségét ahelyett, hogy valódi alternatívákat teremtene. A Meyer Burger-botránynak intő jelként kell szolgálnia, mielőtt túl késő lenne.
Milyen tanulságokat vonhatnak le más iparágak?
A Meyer Burger és az európai napelemipar hanyatlása intő példa a tisztességtelen nemzetközi verseny veszélyeire. Más ágazatok, például az elektromos járműipar és az akkumulátorgyártás, hasonló kihívásokkal néznek szembe.
A koherens iparpolitika fontosságát jól szemlélteti a napenergia példája. Míg az USA és Kína stratégiailag cselekszik, Európa gyakran túl későn és szervezetlenül reagál. Ez teljes iparágak és stratégiai autonómia elvesztéséhez vezet.
A Meyer Burger csődje azt is bizonyítja, hogy a technológiai fölény önmagában nem elég, ha a keretfeltételek megfelelőek. Az innovációt megfelelő politikai és piaci eszközökkel kell támogatni ahhoz, hogy versenyképes legyen a támogatott versenyben.
A Meyer Burger-ügy egy korszak végét jelzi az európai napenergia-iparban. Ami a svájci precíziós mérnöki munka sikertörténeteként indult, az a globális kereskedelempolitika és a kínai állami támogatások áldozata lett. Az ebből a kudarcból levont tanulságok döntő fontosságúak lehetnek annak eldöntésében, hogy Európa képes-e fenntartani ipari bázisát a jövő más technológiáiban.
Nézd, ez az apró részlet akár 40%-os telepítési időt és akár 30%-os költségmegtakarítást is eredményezhet. Az USA-ból származik és szabadalmaztatott.
ÚJ: Telepítésre kész napelemes rendszerek! Ez a szabadalmaztatott innováció jelentősen felgyorsítja napelemes építési projektjét
ModuRack innovációjának lényege a hagyományos szorítós rögzítéstől való eltérés. A szorítók helyett a modulokat egy folyamatos tartósín helyezi be és tartja a helyén.
További információ itt:
Üzletfejlesztési partnere a fotovoltaikus és építőipari területeken
Az ipari tetőtéri napelemektől a napelemparkokig és nagyobb napelemes parkolókig
☑️ Üzleti nyelvünk az angol vagy a német
☑️ ÚJ: Levelezés az anyanyelveden!
Konrad Wolfenstein
Én és a csapatom örömmel állunk rendelkezésére személyes tanácsadóként.
Kapcsolatba léphetsz velem a kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével itt wolfenstein@xpert.digital:, vagy egyszerűen hívj a +49 7348 4088 965 telefonszámon. Az e-mail címem
Alig várom a közös projektünket.
