Mesterséges intelligencia az újságírásban: Radikális átalakulás az Axel Springernél – ChatGPT a Google előtt

###A Springer radikális mesterséges intelligencia használatára kényszeríti újságíróit ### Munkahely-elvesztés a mesterséges intelligencia miatt: Miért terjed a félelem az Axel Springernél ### „Főnix vagy csak hamvak”: A Springer vezérigazgatója mindent kockára tesz a radikális mesterséges intelligenciára tett fogadással ### Rossz szerzők, hibás szövegek: A Springer mesterséges intelligencia kísérlete okozza az első botrányokat ###

A Springer földrengése: Hogyan hat mindannyiunkra egy médiaóriás mesterséges intelligencia stratégiája?

Sokkhullám rázta meg a német médiatájképet: Európa legnagyobb kiadója, az Axel Springer radikális átalakuláson megy keresztül, és teljes mértékben a mesterséges intelligencia szolgálatába áll. Mathias Döpfner vezérigazgató víziója vezérli, aki az újságírást főnixként szeretné feltámasztani a hamvaiból, és a mesterséges intelligencia kerül a középpontba. Egy példa nélküli „mesterséges intelligencia első” stratégiában olyan prémium márkák újságíróit, mint a Welt, a Politico és a Business Insider, most arra utasítják, hogy a ChatGPT-t használják elsődleges eszközként a kutatáshoz és az ötleteléshez – még a Google előtt. Minden tartalmat egy mesterséges intelligencia prototípuson fognak átfuttatni, és minden rutinfeladatot automatizálni fognak.

Ennek az agresszív lépésnek azonban van egy árnyoldala is: a szerkesztőségekben általános a „mélypontra jutás” hangulata. Az alkalmazottak féltik az állásukat, mivel a vállalat nyíltan kommunikálja, hogy a mesterséges intelligencia felváltja az emberi szerepeket, hogy milliós megtakarításokat érjen el. A korai malőrök, mint például a nem létező szerzők által írt mesterséges intelligencia által generált cikkek, valamint a Német Újságíró Szövetség éles kritikája, amely a „mesterséges intelligencia munkahelygyilkosként” és a „robotújságírásként” figyelmeztet, árnyékot vetettek az ambiciózus projektre. Az Axel Springernél végrehajtott fejlesztések többet jelentenek, mint pusztán belső átszervezést – egy úttörő kísérletet jelentenek, amely alapvető kérdéseket vet fel az újságírói minőség, az etika és az emberek hírgyártásban betöltött szerepének jövőjével kapcsolatban, nyomás alá helyezve az egész iparágat.

Miért fektet be az Axel Springer ennyit a mesterséges intelligenciába?

Az Axel Springer döntése, hogy átfogóan integrálja a mesterséges intelligenciát újságírói folyamataiba, egyértelmű vállalati stratégiából fakad. Mathias Döpfner vezérigazgató már 2025-ben bejelentette azt az ambiciózus célt, hogy öt éven belül megduplázza a vállalat értékét. Ez a célkitűzés alapvető változtatásokat igényel a médiacsoport munkafolyamataiban és üzleti modelljeiben.

Döpfner történelmi lehetőségnek tekinti a mesterséges intelligencia forradalmát, és a korábbi technológiai áttörésekhez hasonlítja: „A digitális az új nyomtatott sajtó. A mesterséges intelligencia az új digitális.” Véleménye szerint olyan ponton vagyunk, ahol a médiavállalatoknak dönteniük kell: Elfogadják-e a technológiát és profitálnak belőle, vagy elárasztja őket. „Ha jól csináljuk, az újságírás főnixként fog feltámadni a hamvaiból. Ha megvédjük a régi struktúrákat, hamarosan csak hamu marad.”

A mesterséges intelligencia bevezetéséről szóló stratégiai döntés gazdasági megfontolásokon is alapul. Az Axel Springer jelentős költségmegtakarítást és a termelékenység növekedését várja a rutinfeladatok automatizálásától. A már 2023-ban bejelentett költségcsökkentési tervek 2025-re mintegy 100 millió eurós megtakarítást céloznak, amelyben a mesterséges intelligencia központi szerepet játszik.

Pontosan mit tervez Claudius Senst az úgynevezett Prémium Csoporttal?

Claudius Senst, a Springer igazgatótanácsának tagja és az újonnan létrehozott „Premium Group” vezérigazgatója egy belső e-mailben jelentette be a vállalat „új fejezetét”. A Premium Group a Politico, a Business Insider és a Welt rangos márkákat foglalja magában, amelyek mostantól egyetlen ernyő alatt működnek.

A Senst ötpontos terve radikális és messzemenő. Kötelezi a prémium csoport összes szerkesztőjét, hogy a ChatGPT-t használják „a kutatás, az ötletelés és a gyors válaszok standardjaként”. A Google-hoz hasonló keresőmotorokat csak akkor szabad használni, ha a ChatGPT eredményei nem meggyőzőek. A hagyományos kutatási gyakorlatok ezen megfordítása alapvető változást jelent az újságírói munkában.

Különösen figyelemre méltó az a követelmény, hogy minden cikkhez, dolgozathoz, koncepcióhoz és prezentációhoz mesterséges intelligencia alapú prototípust kell létrehozni. „Minden rutinfeladatot” automatizálni kell, és minden létrehozott tartalmat mesterséges intelligencia általi felülvizsgálatnak kell alávetni. Senst hangsúlyozza: „Ez a mi tartalmunk. Ez a mi munkánk”, hogy tisztázza, hogy a tartalomért továbbra is az ember felelős.

Ez a „mesterséges intelligencia az első” stratégia azt jelenti, hogy a mesterséges intelligenciának minden munkafolyamat elején kell állnia. Az alkalmazottaknak nem kell indokolniuk a mesterséges intelligencia használatát – de mindenképpen meg kell tenniük, ha úgy döntenek, hogy nem teszik. A bizonyítási tehernek ez a megfordítása jól mutatja az Axel Springernél bekövetkezett változás radikális jellegét.

Hogyan reagálnak a munkavállalók ezekre a drasztikus változásokra?

A munkatársak reakciói a mesterséges intelligencia kezdeményezésére túlnyomórészt kritikusak és bizonytalanok. A jelentések a szerkesztőségekben uralkodó hangulatot „a mélyponton” jellemzik. Sok újságíró félti az állását, és máris új karrierlehetőségeket keres.

Az alkalmazottak aggodalmai nem alaptalanok. Az Axel Springer 2023 óta többször is bejelentett létszámleépítéseket, kifejezetten a mesterséges intelligenciát az emberi munkaerő helyettesítőjeként említve. Egy belső e-mailben ez állt: „Sajnos ez azt is jelenti, hogy meg kell válnunk azoktól a kollégáktól, akiknek a feladatait a mesterséges intelligencia és/vagy a digitális világ folyamatai váltják fel.” A különösen érintett területek közé tartozik az elrendezés, a korrektúra, a fotószerkesztés és az adminisztratív feladatok.

A Premium csoporthoz tartozó egyik médiumnál, a Politicónál a feszültség már jogi vitává fajult. A PEN Guild azzal vádolja a céget, hogy megsértette a mesterséges intelligencia használatával kapcsolatos szerződéses megállapodásokat. A szakszervezeti tagok bírálják, hogy a mesterséges intelligencia által generált tartalmakat megfelelő emberi felügyelet nélkül tették közzé, ezzel megsértve az újságírói normákat.

A technikai problémák is egyre gyakoribbak. A Business Insider kénytelen volt visszavonni cikkeket, miután kiderült, hogy egy állítólagos „Margaux Blanchard” nevű szerző látszólag nem létezik, és a szövegeket mesterséges intelligencia generálta. Az ilyen szerencsétlenségek növelik az alkalmazottak szkepticizmusát a vállalat mesterséges intelligencia stratégiájával kapcsolatban.

Mi a Német Újságíró Szövetség álláspontja?

A Német Újságírószövetség (DJV) határozottan állást foglalt az Axel Springer mesterséges intelligencia stratégiájával szemben. Mika Beuster szövetségi elnök határozottan óva int a mesterséges intelligenciától, mint „munkahelygyilkostól”, amely nemcsak a munkahelyeket veszélyezteti, hanem aláássa az újságírásba vetett bizalmat is.

„A minőségi újságírás az emberi kutatásra épül. A generatív mesterséges intelligencia, amely csupán felemlegeti a már elhangzottakat és elhangzottakat, nem képes új perspektívákat teremteni” – magyarázza Beuster. „Erős gyanú merül fel azzal kapcsolatban, hogy az Axel Springernél a mesterséges intelligenciát nem az újságírói munka támogatására, hanem annak helyettesítésére használják. Ez nem válhat modellé más médiavállalatok számára.”

A Német Újságíró Szövetség (DJV) attól tart, hogy az olvasók és a hirdetők nem lesznek hajlandóak „pénzt költeni robotújságírásra”. A létszámleépítéssel elérhető potenciális költségmegtakarítást a zuhanó bevételek semmissé tennék. Ez a figyelmeztetés nem alaptalan: tanulmányok azt mutatják, hogy a fogyasztók különösen szkeptikusak a mesterséges intelligencia által generált tartalmakkal szemben, ha politikai témákról van szó.

Ehelyett a szövetség a mesterséges intelligencia felelősségteljes használatára szólít fel, a támogató funkciókra korlátozva. „Például hatalmas adatmennyiség elemzésekor a mesterséges intelligencia üdvözlendő segítség a szerkesztőségek számára.” Az alapvető újságírói munkát azonban továbbra is képzett és képzett médiaszakembereknek kell elvégezniük.

Mit jelent ez a fejlemény a média egészére nézve?

Az Axel Springer radikális mesterséges intelligencia stratégiája sokkhullámokat küld a teljes német médiafelületre. Európa legnagyobb kiadójaként, olyan rangos márkákkal, mint a Bild, a Welt, a Politico és a Business Insider, a Springer úttörő szerepet vállal, amivel nyomás alá helyezi a többi médiavállalatot.

Az iparági szakértők figyelmeztetnek az OpenAI-hoz hasonló egyes mesterséges intelligencia-cégektől való túlzott függőség kockázataira. Az Axel Springer és az OpenAI közötti meglévő együttműködés, amely a Springer tartalmát integrálja a ChatGPT-be, jól mutatja a médiacégek és a technológiai vállalatok közötti egyre növekvő összekapcsolódást. Az OpenAI állítólag több tízmillió eurót fizet licencdíjak formájában ezért.

A Springer átalakulása egy szélesebb körű trendet tükröz, amelyben a technológiai vállalatok egyre nagyobb befolyást szereznek a hagyományos médiavállalatok felett. A kritikusok Mathias Döpfnert már nem média-, hanem technológiai vezérigazgatóként emlegetik. Szoros kapcsolatai olyan Szilícium-völgyi személyiségekkel, mint Peter Thiel, Alex Karp és Elon Musk, alátámasztják ezt a fejleményt.

Ez új kihívások elé állítja a kisebb médiavállalatokat. El kell dönteniük, hogy a Springer modelljét követik-e, vagy a saját útjukat keresik. Az Association of Free Press tanulmánya szerint a megkérdezett médiavállalatok 85 százaléka már most is arra számít, hogy a mesterséges intelligencia segítségével növeli bevételeit.

Itt megtudhatja, hogyan valósíthat meg vállalata testreszabott mesterséges intelligencia megoldásokat gyorsan, biztonságosan és magas belépési korlátok nélkül.

Egy menedzselt MI platform az Ön átfogó, gondtalan megoldása a mesterséges intelligencia területén. Ahelyett, hogy komplex technológiával, drága infrastruktúrával és hosszadalmas fejlesztési folyamatokkal kellene bajlódnia, egy specializált partnertől kap egy az Ön igényeire szabott, kész megoldást – gyakran mindössze néhány napon belül.

A legfontosabb előnyök egy pillantásra:

⚡ Gyors megvalósítás: Az ötlettől a használatra kész alkalmazásig napok, nem hónapok alatt. Gyakorlati megoldásokat szállítunk, amelyek azonnal hozzáadott értéket teremtenek.

🔒 Maximális adatbiztonság: Érzékeny adatai Önnél maradnak. Garantáljuk a biztonságos és megfelelő feldolgozást anélkül, hogy megosztanánk az adatokat harmadik felekkel.

💸 Nincs pénzügyi kockázat: Csak az eredményekért fizet. A hardverbe, szoftverbe vagy személyzetbe történő magas előzetes beruházások teljesen elmaradnak.

🎯 Koncentrálj a fő üzleti tevékenységedre: Koncentrálj arra, amiben a legjobb vagy. Mi gondoskodunk a mesterséges intelligencia megoldásod teljes technikai megvalósításáról, üzemeltetéséről és karbantartásáról.

📈 Jövőálló és skálázható: A mesterséges intelligencia veled együtt növekszik. Folyamatos optimalizálást és skálázhatóságot biztosítunk, és rugalmasan igazítjuk a modelleket az új követelményekhez.

További információ itt:

• A menedzselt MI-megoldás - Ipari MI-szolgáltatások: A versenyképesség kulcsa a szolgáltatási, ipari és gépészeti szektorokban

Milyen etikai és újságírói problémák merülnek fel a mesterséges intelligencia újságírásban való alkalmazásából?

Az Axel Springernél a mesterséges intelligencia tömeges használata alapvető kérdéseket vet fel az újságírói etikával kapcsolatban. A szakértők figyelmeztetnek a „hallucináció” jelenségére, amelyben a mesterséges intelligencia rendszerek tényként mutatják be a hamis információkat. Ez a veszély különösen problematikus az újságírásban, ahol a hitelesség a legfontosabb.

Konkrét példa erre a Bild újság, amely egy állítólagos svájci kaszinóhibáról számolt be, amely számos hibát tartalmazott, és amelyet nyilvánvalóan részben mesterséges intelligencia generált. Az ilyen incidensek aláássák az olvasók bizalmát, és hosszú távon károsíthatják az egész iparágat.

Az átláthatóság kérdése is kritikus fontosságú. Míg az Axel Springer hangsúlyozza, hogy a mesterséges intelligencia által létrehozott tartalmakat nem szabad így címkézni – „Soha nem mondanánk, hogy ez a cikk mesterséges intelligencia segítségével készült” –, a szakértők minden nem ember által létrehozott médiatartalom kötelező címkézését szorgalmazzák. Az európai mesterséges intelligencia szabályozás már előírja a szintetikusan előállított tartalmak címkézését.

Egy másik etikai probléma a manipuláció és a befolyásolás. A mesterséges intelligencia rendszereit szándékosan is fel lehet használni dezinformáció terjesztésére, és egyre nehezebb megkülönböztetni a hiteles emberi kommunikációt a mesterséges intelligencia által generált tartalomtól. Ez veszélyezteti a demokratikus véleményformálást, amely a megbízható információkon alapul.

Az újságírás minősége is kockán forog. Míg a mesterséges intelligencia képes összesíteni és összefoglalni a meglévő információkat, nem képes új perspektívákat kidolgozni vagy oknyomozó kutatásokat végezni. Ezek a kreatív és elemző készségek továbbra is az emberi újságírók felségterülete maradnak, és elengedhetetlenek a magas színvonalú újságíráshoz.

Hogyan értékelik a médiaszakértők a hosszú távú hatásokat?

A médiaszakértők megosztottak a mesterséges intelligencia forradalmának az újságírásra gyakorolt ​​hosszú távú hatásairól. Míg egyesek üdvözlik a hatékonyságnövekedést, mások az újságírás minőségét és sokszínűségét fenyegető kockázatokra figyelmeztetnek.

Jessica Heesen professzor, a Tübingeni Egyetem munkatársa hangsúlyozza a demokratikus kommunikációra leselkedő veszélyeket: „Ha alapvetően elveszítjük a bizalmat a médiakommunikációban – mert már nem tudhatjuk, hogy ember vagy mesterséges intelligencia írt-e egy szöveget –, akkor ez súlyos csapást mér demokratikus társadalmunkra.”

Theresa Körner kommunikációtudós rámutat az olvasók körében a mesterséges intelligencia általi manipulációval kapcsolatos meglévő félelemre. Ez a szkepticizmus a médiába vetett bizalom alapvető elvesztéséhez vezethet, ha a mesterséges intelligencia használata nem átlátható és felelősségteljes.

Másrészt a támogatók a mesterséges intelligenciát az újságírás újjáélesztésére szolgáló lehetőségnek tekintik. Mathias Döpfner azzal érvel, hogy a mesterséges intelligencia felszabadíthatja az újságírókat a rutinfeladatok alól, és lehetővé teheti számukra, hogy alapvető kompetenciáikra koncentrálhassanak: „Alapos kutatás, kitartó kérdezés, oknyomozó leleplezések, mélyreható kommentárok. Mindezt csak az emberek tudják megtenni.”

Az Otto Brenner Alapítvány azonban arra figyelmeztet, hogy a mesterséges intelligenciával kapcsolatos tudósításokat a gazdasági szempontok uralják, míg a társadalmi és társadalmi következmények túl kevés figyelmet kapnak. Ez az egyoldalú megközelítés a nyilvános vita torzulásához vezethet.

Milyen technikai és jogi kihívások merülnek fel?

A mesterséges intelligencia újságírásban való alkalmazása jelentős technikai és jogi kihívásokat jelent. Az adatvédelem kiemelkedő fontosságú: amikor az újságírók érzékeny információkat visznek be a mesterséges intelligencia rendszereibe, fennáll az adatszivárgás vagy a jogosulatlan felhasználás kockázata.

A mesterséges intelligencia által generált tartalmak jogi szempontból szürke zónába sodorják a szerzői és személyiségi jogokat. Ki a felelős a mesterséges intelligencia által generált cikkekben található hibákért vagy félretájékoztatásért? Matthias Kettemann professzor hangsúlyozza, hogy a kiadói médium is felelősséget vállal a mesterséges intelligencia által generált tartalomért. Ehhez körültekintő jogi tanácsadásra és egyértelmű belső irányelvekre van szükség.

A minőségellenőrzés egy újabb technikai kihívást jelent. A mesterséges intelligencia által vezérelt rendszerek hajlamosak a hibákra, az elfogultságokra és a hallucinációkra. Egy bizarr ausztrál példa jól illusztrálja a korlátokat: egy szupermarket mesterséges intelligencia rendszere emberi húst vagy akár halálos vegyi keverékeket tartalmazó recepteket javasolt. Az ilyen szélsőségek jól mutatják, miért nélkülözhetetlen az emberi felügyelet.

A mesterséges intelligencia rendszerek energiafogyasztása további környezeti aggályokat vet fel. A mesterséges intelligencia modellek betanításához és működtetéséhez szükséges magas villamosenergia-fogyasztás ellentmond a fenntarthatósági céloknak. A médiavállalatoknak mérlegelniük kell a technológiai lehetőségeket a környezeti felelősségvállalással szemben.

Vannak sikeres alternatívái az Axel Springer modellnek?

Míg az Axel Springer radikális „mesterséges intelligencia első” stratégiát folytat, más médiavállalatok óvatosabb megközelítést alkalmaznak. A Svájci Rádió és Televízió (SRF) például elsősorban támogató eszközként használja a mesterséges intelligenciát, de hangsúlyozza, hogy csak „ember által létrehozott” tartalmakat tesz közzé.

Ramona Arzberger újságíró, az „andererseits” befogadó magazin munkatársa kiemeli a mesterséges intelligencia lehetőségeit az akadálymentesítés terén. A mesterséges intelligencia segíthet a tartalmak egyszerű nyelvre fordításában vagy különböző formátumokba való átvitelében. Ez azt mutatja be, hogyan használható a mesterséges intelligencia kifejezetten társadalmilag releváns célokra anélkül, hogy helyettesítené az alapvető újságírói munkát.

Sok médiavállalat hibrid stratégiát követ, mesterséges intelligenciát használva olyan konkrét feladatokhoz, mint az adatelemzés, a fordítás vagy az időjárás-előrejelzés, miközben az összetett újságírói munkát továbbra is emberek végzik. Ez a kiegyensúlyozottabb megközelítés hosszú távon sikeresebbnek bizonyulhat, mint az Axel Springer radikális megközelítése.

A Német Újságírói Szövetség (DJV) az ilyen differenciált megközelítéseket szorgalmazza, és támogatja a mesterséges intelligencia rendszereinek tanúsítványainak kidolgozását az újságírás területén. Ennek célja a mesterséges intelligencia felelősségteljes használatára vonatkozó szabványok meghatározása.

Hogyan nézhet ki a mesterséges intelligencia által vezérelt újságírás jövője?

A mesterséges intelligencia által támogatott újságírás fejlődése még korai szakaszban van, és jelentősen függ attól, hogy az Axel Springer által megvalósított radikális megközelítések érvényesülnek-e, vagy a megfontoltabb modellek veszik át az uralmat. Mathias Döpfner a jelenlegi helyzetet egy „technológiai szörnyhullámhoz” hasonlítja, amely vagy elpusztítja a kiadókat, vagy teljesen új szintre emeli az újságírást.

Valószínűleg elkülönülnek majd a különböző újságírási területek. Az olyan rutinfeladatok, mint a tőzsdei hírek, sporteredmények vagy időjárás-jelentések, egyre inkább automatizálttá válnak. Az összetett oknyomozó kutatás, a véleményformálás és a társadalmi fejlemények elemzése azonban továbbra is az emberi újságírók területe marad.

A médiatartalmak mesterséges intelligencia általi személyre szabása valóban új üzleti modelleket tehet lehetővé. Döpfner „hihetetlenül vonzó” lehetőségeket lát ebben: „Elméletileg a médiatermékeket az egyes személyek érdeklődéséhez lehet igazítani.” Ez segíthet a médiavállalatoknak visszanyerni relevanciájukat és gazdaságilag sikeresebbé válni.

A szabályozási fejlemények jelentősen alakítják majd az újságírásban alkalmazott mesterséges intelligencia keretrendszerét. Az európai mesterséges intelligencia rendelet már most is előírja az átláthatóságot a mesterséges intelligenciarendszerek használatában. További szabályozások várhatók a címkézési követelményekkel és a minőségi szabványokkal kapcsolatban.

A társadalmi elfogadottság fogja végső soron meghatározni, hogy a mesterséges intelligencia által vezérelt újságírás melyik formája lesz uralkodó. Tanulmányok kimutatták, hogy az emberek támogatják a mesterséges intelligenciát, mint újságírói eszközt, de szkeptikusak a teljesen automatizált tartalommal szemben. A médiavállalatoknak ennek megfelelően kell majd adaptálniuk stratégiáikat.

Mit jelent ez a demokrácia és a véleményformálás jövője szempontjából?

A mesterséges intelligencia újságírásba való hatalmas mértékű integrációja messzemenő következményekkel jár a demokratikus társadalomra nézve. Az újságírás központi szerepet játszik a közvélemény alakításában és a polgárok politikai részvételének lehetővé tételében. Ha ezt a feladatot egyre inkább algoritmusok veszik át, új kockázatok merülnek fel a demokratikus kultúra számára.

A manipuláció és a dezinformáció kockázata jelentősen megnő, amikor a mesterséges intelligencia rendszereit nagymértékben használják tartalomkészítésre. A szakértők már figyelmeztetnek arra a lehetőségre, hogy „másodpercek alatt több ezer félretájékoztatási adat kerülhet felszínre, amelyek meghatározott stratégiai érdekeket szolgálnak”. Ez a fejlemény megmérgezheti a politikai vitákat és alááshatja a demokratikus intézményekbe vetett bizalmat.

Ugyanakkor fennáll annak a lehetősége, hogy a mesterséges intelligencia által vezérelt újságírás a médiatáj demokratizálódásához vezet. Ha a termelési költségek csökkennek, és a tartalmak hatékonyabban hozhatók létre, több hang és nézőpont hallathatna teret. A kis médiavállalatok versenyezhetnének a nagyobb szereplőkkel, ami elősegítené a média sokszínűségét.

Ebben a környezetben a médiatudatos polgárok oktatása még fontosabbá válik. Az embereknek meg kell tanulniuk felismerni és kritikusan értékelni a mesterséges intelligencia által generált tartalmakat. A médiatudatosság a digitális korban a demokratikus részvétel alapvető kompetenciájává válik.

Végső soron a döntő kérdés az lesz, hogy a mesterséges intelligencia szolgálja-e az emberiséget, vagy fordítva. Mathias Döpfner így fogalmazott: „Ha jól csináljuk, a gépek fogják szolgálni az emberiséget, nem pedig fordítva.” Az Axel Springernél fejlemények mutatják majd meg, hogy ez az állítás teljesíthető-e, vagy a gazdasági korlátok oda vezetnek, hogy a technológia uralja az újságírói értékeket.

A következő néhány év kulcsfontosságú lesz a mesterséges intelligencia által vezérelt újságírás irányának meghatározásában. Vajon gazdagítja vagy szegényíti a médiatájképet? A kérdésre adott válasz nemcsak az újságírás jövőjét fogja alakítani, hanem a demokratikus vitakultúránk minőségét is.

☑️ KKV-támogatás a stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ A mesterséges intelligencia stratégiájának létrehozása vagy átalakítása

☑️ Úttörő üzletfejlesztés

 

Örömmel lennék az Ön személyes tanácsadója.

Kapcsolatba léphet velem az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 7348 4088 965 .

Alig várom a közös projektünket.

 

 

Az Xpert.Digital egy iparági központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikus elemekre összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal elismert vállalatokat támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni szolgáltatásokig.

Piackutatás, smarketing, marketingautomatizálás, tartalomfejlesztés, PR, levelezési kampányok, személyre szabott közösségi média és érdeklődőgondozás digitális eszközeink részét képezik.

További információkat a következő weboldalakon talál: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus