A kereskedelmi konfliktus fenyegetése az Egyesült Államokkal Trump -Zölle: A rugalmasság a siker kulcsa – Interjú Konrad Wolfenstein -rel az Xpert.digital -tól

Ismét próbára teszik a globális kereskedelmi kapcsolatokat: Donald Trump új vámokat tervez az európai importra, ami különösen a német autó- és gépipar számára jelent komoly kihívásokat. Konrad Wolfensteinnel, a gép- és digitális piac elismert szakértőjével készült interjúban rávilágítunk e protekcionista intézkedések lehetséges következményeire, és megvitatjuk azokat a stratégiákat, amelyekkel a német ipar hogyan reagálhat rájuk. Wolfenstein úr betekintést nyújt azon konkrét intézkedésekbe, amelyeket a vállalatoknak meg kell tenniük versenyképességük biztosítása érdekében, és beszél a digitalizáció, a diverzifikáció és a politikai diplomácia szerepéről a globális bizonytalanság idején.

 

Kérdés: Wolfenstein úr, Donald Trump új vámokat tervez az európai importra, különösen a német termékekre, például autókra és gépekre. Hogyan válaszoljon a német ipar erre a kihívásra?

A közelgő vámok kétségtelenül jelentős veszélyt jelentenek a német exportiparra, különösen a gépiparra és az autóiparra. De minden válság lehetőséget is rejt magában. A német iparnak stratégiailag kell alkalmazkodnia, és meg kell erősítenie versenyképességét a diverzifikáció, a digitalizáció és az innovatív üzleti modellek révén.

Kérdés: Milyen konkrét intézkedéseket javasol a gépipari cégeknek?

A vállalatoknak több megközelítést kell alkalmazniuk:

1. Az exportpiacok diverzifikációja: a német vállalatoknak csökkenteniük kell az Egyesült Államok piacától való függőségüket, és jobban kell összpontosítaniuk más piacokra, például Ázsiára, Afrikára vagy Latin-Amerikára. A nagy növekedésű régiókban a kereskedelmi kapcsolatok bővítése segíthet ellensúlyozni az Egyesült Államok veszteségeit.

2. A termelés lokalizálása: A termelési kapacitás áthelyezése az USA-ba megoldást jelenthet a vámok elkerülésére. Ez ugyan beruházást igényel, de hosszú távú előnyökkel jár, mivel a vállalatok közelebb vannak az ügyfelekhez, és jobban meg tudnak felelni a helyi piaci követelményeknek.

3. Technológiai innováció: Az olyan technológiák, mint a kiterjesztett valóság (XR) vagy a virtuális bemutatótermek használata nemcsak a költségeket csökkentheti, hanem erősítheti a vásárlói hűséget is. A virtuális termékbemutatók és képzések hatékony módszert jelentenek a globális ügyfelek elérésére, különösen a gépészet területén.

4. Az ellátási láncok optimalizálása: Digitális eszközök, például RFID vagy 2D mátrixkódok használatával a vállalatok átláthatóbbá és hatékonyabbá tehetik ellátási láncaikat. Ez csökkenti a költségeket, és ellenállóbbá teszi őket a kereskedelmi konfliktusokkal szemben.

5. Fokozzák a lobbitevékenységet: Fontos, hogy az olyan iparági szövetségek, mint például a VDMA az USA-ban és az EU, támogassák a tisztességes kereskedelmi feltételeket. Itt elengedhetetlen az erősebb politikai együttműködés.

6. Mindenekelőtt azonban fontos megérteni az Egyesült Államok hosszú távú kereskedelmi hiányának hátterét, amelyet Donald Trump mozgat, hogy meghozza protekcionista intézkedéseit. Az érem mindkét oldalának jól alapított megértése – mind az Egyesült Államok gazdasági motívumai, mind a német iparra gyakorolt hatások – elengedhetetlen a megfelelő reakcióhoz.

Kérdés: Ez az alkalmazkodás és a sértés keverékének hangzik. De hogyan reagálhatnak a közepes méretű gépészmérnökök, akik gyakran kevesebb erőforrással rendelkeznek?

Pontosan, a középvállalkozásoknak gyakran kisebb a mozgástere. De van itt néhány célzott kar:

1. Együttműködések létrehozása: A középvállalatoknak szövetségeket kell kötniük a nagyobb beruházások, például az USA-ban található termelő létesítmények közös menedzseléséhez.

2. Használjon finanszírozási programokat: a német és az európai politika finanszírozási programokat kínál a digitalizáció vagy az export diverzifikációjának támogatására. Ezeket a lehetőségeket gyakran alábecsülik.

3. Tegye rugalmasabbá az értékláncokat: A vállalatoknak diverzifikálniuk kell ellátási láncaikat, hogy jobban tudjanak reagálni a geopolitikai kockázatokra.

4. Erősítse meg a digitális értékesítési csatornákat: Az online értékesítés és a digitális platformok révén a vállalatok növelhetik elérésüket, és kevésbé függhetnek a fizikai kiskereskedelemtől.

Kérdés: Mennyire fontos ebben az összefüggésben a digitalizáció szerepe?

A digitalizáció a jövő életképességének kulcsa. Adatvezérelt döntéseket, hatékonyabb folyamatokat és személyre szabott ügyfél-megközelítést tesz lehetővé. A vállalatoknak egyre inkább az automatizálásra kell támaszkodniuk a költségek csökkentése és a szakképzett munkaerő hiányának kompenzálása érdekében. A prediktív analitika segíthet a piaci változások korai szakaszában történő azonosításában és a megfelelő reagálásban.

Kérdés: Németországnak politikailag is reagálnia kell? Mi a véleményed az ellenvámokról?

Az ellentarifák kétélű fegyvert jelentenek. Rövid távon nyomást gyakorolhatnak az Egyesült Államokra, de magában hordozzák a kereskedelmi konfliktus eszkalációjának kockázatát. Ehelyett Németországnak és az EU-nak a diplomáciai megoldásokra kell összpontosítania, és szövetségeket kell kötnie más kereskedelmi partnerekkel. Az olyan országokkal való szorosabb együttműködés, mint Kína vagy India, elősegítheti az USA befolyásának relativizálását.

Kérdés: Ha megnézzük a jövőbe – milyen hosszú távú hatások vannak az ilyen protekcionista intézkedések?

Hosszú távon a Trump-vámok az innováció és az átalakulás katalizátorává tehetik a német ipart. Cégeink mindig is a legerősebbek voltak, amikor kihívásokkal néztek szembe. A jelenlegi helyzet a következő lehet:

• Gyorsítsa fel az átalakulást a nagyobb fenntarthatóság felé.

• Növelje a hangsúlyt a csúcskategóriás termékekre, amelyek világszerte keresettek.

• Növelje tovább versenyelőnyét a digitalizáció és az automatizálás terén.

Nem szabad azonban elfelejtenünk, hogy a protekcionizmus a globális kereskedelmi rendszert is destabilizálja. A politikának és az üzleti életnek együtt kell működnie, hogy itt egyértelmű határokat szabjanak.

Kérdés: Milyen hosszú távú tanulságokat kell levonnia a német iparnak ebből a helyzetből?

A legfontosabb tanítás az, hogy ne tegye magát egyetlen piactól függően – függetlenül attól, hogy milyen nagy vagy jövedelmező. Ezenkívül a vállalatoknak többet kell befektetniük a kutatásba és a fejlesztésbe annak érdekében, hogy technológiailag vezető szerepet töltsenek be. Végül is, Németországnak vonzóbbá kell válnia, mint például az innovációk és a befektetések jobb keretfeltételein keresztül.

Kérdés: Végül, van-e tanács a német cégeknek?

A rugalmasság elengedhetetlen. Az új feltételekhez való gyors alkalmazkodás képessége dönt a sikerről vagy a kudarcról. A vállalatoknak nemcsak reagálniuk kell a kockázatokra, hanem lehetőségeket is kell keresniük – akár új piacokon, technológiákon vagy partnerségeken keresztül. A lehetséges Trump-Zölle kihívásai ellenére a német iparnak számos stratégiai lehetősége van. Az innováció, a diverzifikáció és a nemzetközi együttműködés okos keveréke elengedhetetlen.

Alkalmas:

• A globalizáció újonnan gondolkodott: Az Egyesült Államok szakértője megkérdezte – összpontosítson az Egyesült Államok piacának terjeszkedésére – az USA -i termelés?
• Az Egyesült Államok kereskedelmi hiánya: kihívás a globális gazdaság számára