FOBO FOMO helyett: a 996 még csak tegnap volt – Miért a kínai MI-boom valójában tiszta karrierpánik?

Az "OpenClaw" mesterséges intelligencia ügynök pánikot kelt Kínában: Figyelmeztető jel a dolgozó világunk számára?

A mesterséges intelligenciát Nyugaton gyakran izgalmas lehetőségnek, az innováció motorjának vagy egyszerűen csak a munka megkönnyítésének üdvözlendő módjának tekintik. Kínában azonban jelenleg egy teljesen más, sokkal baljósabb dinamika bontakozik ki: itt a mesterséges intelligencia eszközeinek gyors elterjedését nem a jövedelmező trendről való lemaradástól való félelem (FOMO), hanem a FOBO – az elavulttá válástól való egzisztenciális félelem (Fear of Becoming Obsolete) – hajtja. Egy olyan társadalomban, amelyet mindig is a szélsőséges teljesítménykényszer és a hírhedt 996 órás túlórakultúra jellemzett, a technológia adaptálása könyörtelen küzdelemmé válik a túlélésért.

Az autonóm MI-ügynököket nem pusztán a technológia iránti lelkesedésből, hanem puszta karrierpánikból telepítik az alkalmazottak. Miközben az állam millió euróval támogatja ezt az új „termelékenységi csodát”, a színfalak mögött egyre több jelentés érkezik biztonsági kockázatokról és úgynevezett csendes elbocsátásokról. A következő szöveg rávilágít a MI-felhajtás pszichológiai, gazdasági és társadalmi szakadékára, amely kevésbé optimizmusról, mint inkább puszta egzisztenciális félelemről tanúskodik – így tanulságos, de egyben óvatosságra intő kitekintést nyújtva a globális munkavilág jövőjére.

FOBO FOMO helyett: Kína félelme az elavulttá válástól

Amikor az egzisztenciális félelem üzleti stratégiává válik – miért nem annyira új kezdet a kínai mesterséges intelligencia fellendülése, mint inkább menekülési reflex?

Évekig a mesterséges intelligenciáról szóló nyugati vitákat a FOMO, azaz a kimaradástól való félelem kifejezés uralta. Rui Ma technológiai elemző, a Tech Buzz China kutató- és tanácsadó cég alapítója azonban a Semafor hírportálnak egy pontosabb kifejezést javasolt a jelenség kínai változatára: a FOBO-t, az elavulttá válástól való félelmet. A két kifejezés közötti különbség nem pusztán szójáték, hanem alapvetően eltérő pszichológiai kiindulópontot jelöl. A FOMO a lehetőség elszalasztásától való félelmet írja le, míg a FOBO azt a mélyebb, egzisztenciálisabb aggodalmat, hogy egyszerűen nincs többé szükség az emberre az életében. Ez a megkülönböztetés egy olyan jelenség lényegére tapint rá, amelyet az elmúlt hónapokban figyeltek meg az OpenClaw mesterséges intelligencia ágens robbanásszerű kínai elterjedése körül, és megmagyarázza, hogy miért tér el alapvetően a kínai reakció az új mesterséges intelligencia eszközökre a nyugati társadalmakban tapasztalhatótól.

Egy ország, amely állandó szükségállapotban van a teljesítmény tekintetében

Kína évtizedek óta egy versenyképes kiválasztásra épülő társadalom, és ez a struktúra jóval a szakmai élet előtt elkezdődik. A Gaokao, az országos egyetemi felvételi vizsga, amelyre idén mintegy 12,9 millió diák regisztrált, mindössze néhány nap alatt meghatározza egy fiatal teljes jövőjét, elvárások nyomását keltve, amely áthatja az egész oktatási rendszert. Azok, akik sikeresen teljesítik ezt a vizsgát, egy olyan munkaerőpiacra lépnek, amely a technológiai szektorban régóta ismert a túlóra kultúrájáról. A 996-os betűszó, amely a heti hat napot, reggel 9-től este 9-ig tartó munkanapot jelent, 2019-ben vált ismertté a 996.ICU online kezdeményezés révén, ahol az ICU a kiégési esetek intenzív osztályára utal. Az Alibaba alapítója, Jack Ma nyilvánosan a 72 órás munkahetet nagy Segen jellemezte a fiatalok számára, országos felháborodást váltva ki, ugyanakkor feltárva sok vállalkozó mélyen gyökerező hitét, hogy a munkához való kompromisszumok nélküli odaadás az egyetlen út a sikerhez. Még a Népi Napilap, a Kommunista Párt hivatalos újságja is állást foglalt a túlzott túlóra ellen, bár ez nem sokat változtatott alapvetően az iparág versenylogikáján. A kínai vállalkozás ebben a környezetben egy szinte darwini szelekciós elv szerint működik, ahol csak a legmegalkuvást nem ismerők maradnak életben, és pontosan ebbe a már amúgy is túlfeszített elváráshorizontba lép most be az autonóm MI-ágensek új technológiája.

Eszközből versenytárs: Hogyan vált az OpenClaw kulturális jelenséggé

Tavaly novemberben Peter Steinberger osztrák fejlesztő kiadta az OpenClaw nevű nyílt forráskódú projektjét, egy mesterséges intelligencián alapuló ügynököt, amely olyan üzenetküldő platformokon keresztül vezérelhető, mint a Slack, a WhatsApp vagy a kínai Feishu munkaeszköz, és önállóan végez többlépcsős feladatokat – az internetes kereséstől és kódírástól kezdve a naptárak és e-mailek kezeléséig. Körülbelül 100 napon belül a projekt a GitHub történetének legnépszerűbb adattárává vált, megelőzve még a referenciaprojekteket is, mint például a Linux, amelynek több mint három évtizedbe telt, mire hasonló népszerűségre tett szert. A megfigyelő platformok szerint a több mint 142 000 nyilvánosan látható OpenClaw példány közel fele Kínából származik, és az amerikai kiberbiztonsági cég, a SecurityScorecard szerint a kínai használat már jelentősen meghaladta az Egyesült Államokban való elterjedést. Sencsenben közel 1000 fős sorok kígyóztak a Tencent központja előtt, várva a program ingyenes telepítésére a saját eszközeikre, némelyikük hálózati tárolóeszközöket, mások használt MacBookokat vittek magukkal. Ez a forgatókönyv számos nagy kínai városban megismétlődött, sajátos szóhasználattal: az OpenClaw telepítését köznyelven homártenyésztésnek nevezték, és a rajongók speciális homárkalapokat viselve jelentek meg a találkozókon, miközben ezzel párhuzamosan kialakult a telepítési szolgáltatók informális iparága, amelyek hét és negyven dollár közötti áron kínáltak távoli konfigurációkat, valamint akár száz dolláros helyszíni látogatást is.

Amikor a karrierpánik lelkesedésként jelenik meg

Első pillantásra ez a tömegmozgalom lelkes, szinte játékos új technológiai adaptációnak tűnt, hasonlóan a közösségi médiában terjedő vírustrendhez. Alaposabb vizsgálat azonban sokkal kijózanítóbb képet fest. A pekingi székhelyű technológiai elemző, Poe Zhao tökéletesen összefoglalta a helyzetet, amikor megjegyezte, hogy ami kezdetben a technológia adaptációjának alulról jövő mozgalmának tűnt, valójában inkább egy alulról jövő karrierpánik mozgalomhoz hasonlított. A kínai újságírókkal nyilatkozó telepítők arról számoltak be, hogy sok ügyfelüknek nem volt egyértelmű felhasználási célja a szoftverrel; először telepítették, és csak később fedezték fel a valódi célját. A hajtóerő kevésbé a termelékenység konkrét növekedése volt, mint inkább a kollégák, versenytársak vagy saját munkaadójuk mögötti lemaradástól való homályos félelem. Különösen szembetűnő példa Cindy Weng, Kína egyik legnagyobb pénzügyi vállalatának sencseni termékmenedzsere. Cége arra ösztönözte az alkalmazottakat, hogy vegyenek részt egy versenyen, ahol bemutatták az OpenClaw használatát a kínai újév ünnepe alatt, a felettesek pedig egyértelműen közölték, hogy azokat az alkalmazottakat, akik nem használják az eszközt, azonnal le lehet váltani. Weng a légkört egyre kimerítőbbnek és a munkaerőt teljesen elárasztó versenynyomás által jellemzettnek írta le.

Az állam, mint egy kontrollálhatatlan dinamika gyorsítója

A feltételezésekkel ellentétben ez a jelenség korántsem pusztán egy magánjellegű, közösségi mozgalom. A helyi önkormányzatok és a technológiai vállalatok aktívan támogatták a fejlődését, egy nemzeti stratégia beteljesülésének tekintve. Tavaly nyáron a pekingi kormány bejelentett egy programot, amelynek célja a mesterséges intelligencia integrálása a társadalom összes iparágának és területének 90 százalékába 2030-ra. Az úgynevezett egyszemélyes vállalkozások térnyerését, amelyekben egyetlen személy mesterséges intelligencia-ágenseket használ egy egész szervezet helyettesítésére, hivatalosan is e vízió szerves részének tekintik. Sencsen Longgang kerülete, amely tavaly létrehozta Kína első Mesterséges Intelligencia és Robotika Hivatalát, bejelentette az OpenClaw köré épülő ökoszisztéma támogatásának terveit, és hasonló kezdeményezések jelentek meg Vuhszi, Hofej és Szucsou technológiai övezeteiben is. Az ottani hatóságok akár 10 millió jüan (körülbelül 1,4 millió amerikai dollár) támogatást nyújtottak a szoftveren alapuló jelentős alkalmazásokat fejlesztő vállalatoknak, amelyet ingyenes számítási kapacitással és támogatott irodaterülettel egészítettek ki. Az egyszemélyes vállalkozások témája kiemelt figyelmet kapott az Országos Népi Kongresszuson is, és olyan egyetemeken, mint a Soochow Egyetem, versenyeket szerveztek, amelyeken a hallgatóknak a legsikeresebb egyszemélyes vállalkozást kellett kidolgozniuk. Ez a dinamika közvetlen gazdasági érdeket támasztott olyan felhőszolgáltatók számára, mint a Tencent Cloud, az Alibaba Cloud, a Baidu Cloud és a ByteDance saját Volcano Engine-je, mivel minden aktívan futó OpenClaw példány folyamatos lekérdezéseket generál az alapul szolgáló nyelvi modellekhez, így közvetlen bevételt generál az infrastruktúra-szolgáltatók számára. Pontosan ezért a Tencent mérnökei összecsukható asztalokat állítottak fel vállalati központjuk előtt, hogy ingyenesen segítsék a járókelőket a telepítésben – ez a gyakorlat sokkal kevésbé önzetlen, mint amilyennek elsőre tűnik.

Biztonsági kockázatok és a lelkesedés árnyoldalai

Egy olyan szoftvereszköz gyors és egyes esetekben ellenőrizetlen terjedése, amely mély hozzáférést biztosít a személyes eszközökhöz, fájlokhoz és böngésző munkamenetekhez, elkerülhetetlenül biztonsági aggályokat vetett fel. A kínai szabályozó hatóságok figyelmeztették az állami tulajdonú vállalatokat és kormányzati szerveket az OpenClaw szolgáltatási rendszerekre történő telepítése ellen, és előírták a meglévő telepítések jelentését biztonsági felülvizsgálat céljából. Különösen az állami tulajdonú bankokat utasították, hogy ne engedélyezzék a programot sem a vállalatok tulajdonában lévő, sem az alkalmazottak személyes eszközein. Hasonló irányelvet adtak ki Hongkongban, amely megtiltja a mesterséges intelligencia ügynökének használatát a kormányzati hálózatokhoz csatlakoztatott összes eszközön. A hatóságok aggodalmai megalapozottak, mivel egy olyan rendszer, amely naponta több százszor automatikusan kommunikál külső modell interfészekkel, hozzáférhet a helyi fájlokhoz és vezérelheti a böngésző munkameneteket, jelentős támadási felületeket nyithat meg az adatlopás, a kémkedés vagy a szabotázs számára. Ugyanakkor az iparági szakértők úgy vélik, hogy a szoftver technikailag továbbra is éretlen, ami tovább növeli a kockázatot azoknak a felhasználóknak, akik a lemaradástól való félelmükben egy kísérleti eszközt telepítenek érzékeny eszközökre. Ez az ellentmondás – egyrészt az állam támogatja a terjedést, másrészt pedig egyre több biztonsági figyelmeztetés – pontosan tükrözi azt az ambivalenciát, amellyel a kínai vezetés általában a technológiai gyorsulásra reagál: A gazdasági előnyöket maximalizálni kell, de a társadalmi mellékhatások feletti kontrollt nem szabad teljesen feladni.

Kettős nyomás alatt álló munkaerőpiac

A FOBO-narratíva mögött meghúzódó mélyebb gazdasági valóság a munkaerőpiaci adatokban mutatkozik meg a legvilágosabban. A 16 és 24 év közötti fiatalok munkanélkülisége idén márciusban elérte a közel 17 százalékot, ami majdnem négyszerese a törzsmunkaerő-állomány arányának. A 25 és 29 év közötti korosztályban, amely hagyományosan az oktatásból a stabil foglalkoztatásba való átmenetet jelenti, a munkanélküliségi ráta márciusban 7,7 százalékra emelkedett, ami a legmagasabb szint azóta, hogy a nemzeti statisztikai hivatal alig több mint két évvel ezelőtt elkezdte külön nyomon követni ezt a korcsoportot. Ugyanakkor a Zhaopin toborzó portál 31,1 százalékos éves növekedést regisztrált a friss diplomások számára meghirdetett MI-mérnökök álláshirdetéseiben, míg a robotikai algoritmusmérnökök álláshirdetései 57 százalékkal ugrottak meg. Az Alibabánál a 2027-re tervezett gyakornoki állások több mint 80 százalékát a mesterséges intelligenciával kapcsolatos pozíciók tették ki. Ez a látszólag ellentmondásos egybeesés a magas ifjúsági munkanélküliség és a specializált MI-szakemberek iránti robbanásszerűen növekvő kereslet között a fiatal szakemberek meglévő képzettsége és a ténylegesen szükséges készségek közötti strukturális eltérésre utal, nem csupán a ciklikus gazdasági visszaesésre. Saját, 1800 válaszadó bevonásával végzett kutatásában a Citigroup arra figyelmeztetett, hogy Kína a mesterséges intelligencia adaptációjának fordulópontjához közeledik, és hogy a munkavállalók elbocsátása egyre inkább strukturális ellenszéllé válik a már amúgy is meggyengült fogyasztói kereslet számára. A Capital Economics elemzői hozzátették, hogy bár az ipari szektor Kína gazdasági termelésének nagyjából 30 százalékát teszi ki, a foglalkoztatásnak csak 20 százalékát biztosítja, mivel a termelés egyre inkább automatizálttá válik, ami szisztematikusan gyengíti a feldolgozóipari növekedés foglalkoztatási hatását.

Kínai szakértelmünk üzletfejlesztés, értékesítés és marketing terén - Kép: Xpert.Digital

Iparági fókuszterületek: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar

További információ itt:

• Szakértői Üzleti Központ
• Kínai blog / Betekintések

Tematikus központ, amely betekintést és szakértelmet kínál:

• Tudásplatform, amely a globális és regionális gazdaságokat, az innovációt és az iparágspecifikus trendeket fedi le
• Elemzések, betekintések és háttérinformációk gyűjteménye a legfontosabb fókuszterületeinkről
• Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
• Egy központ a piacokkal, a digitalizációval és az iparági innovációkkal kapcsolatos információkat kereső vállalatok számára

Csendes elbocsátások a mesterséges intelligencia narratívájának árnyékában

Ennek a fejleménynek egy különösen árulkodó részlete az, hogy a vállalatok hogyan hajtják végre operatívan a létszámleépítéseket. Az úgynevezett csendes elbocsátásokról szóló jelentések azt mutatják, hogy számos kínai vállalat kezdetben megköveteli munkaerőjétől, hogy olyan MI-eszközöket használjanak, mint az OpenClaw, majd a következő hónapokban fokozatosan csökkenti mind a szerződéses, mind az állandó alkalmazottak számát anélkül, hogy ezt hivatalosan MI-vel kapcsolatos elbocsátásként kommunikálná. Egy hangcsoui szerződéses munkavállaló arról számolt be, hogy munkaadója márciusban, az OpenClaw kötelező bevezetése után csendesen elbocsátani kezdte szerződéses munkavállalóit. Ez a gyakorlat összhangban van egy nemzetközileg megfigyelt mintával, amelyet maga Sam Altman, az OpenAI korábbi vezérigazgatója „MI-átmosásnak” nevezett, amelyben a gazdasági vagy stratégiai okokból egyébként is bekövetkezett elbocsátásokat nyilvánosan technológiavezérelt modernizációként mutatják be, hogy lenyűgözzék a befektetőket vagy legitimálják az átszervezést. Maga a kínai kormány is egyértelmű ellentmondásba került: Egyrészt aktívan támogatja az automatizálást a széles körű MI-integrációra irányuló stratégiájával; másrészt figyelmeztette a munkaadókat, különösen a technológiai szektorban, a mesterséges intelligencia használatára hivatkozva a nagymértékű elbocsátásoktól. A Hangcsoui Középfokú Népi Bíróság idén április 28-án hozott ítélete jól példázza ezt a feszültséget: A bíróság a kínai munkaszerződési törvény 40. cikkére hivatkozva kimondta, hogy egy technológiai vállalat jogellenesen bocsátott el egy Zhou nevű alkalmazottat, miután minőségbiztosítási pozícióját egy nagyméretű nyelvi modell váltotta fel. Az ítélet azonban nem tiltja általánosságban az emberi munkaerő mesterséges intelligenciával való helyettesítését, csupán azt tisztázza, hogy egy mesterséges intelligencia alternatívájának puszta megléte önmagában nem jelent elegendő jogalapot az elbocsátáshoz.

Az oktatási környezet átszervezése, mint tünet

Egy másik, gyakran figyelmen kívül hagyott mutatója ennek a bizonytalanságnak a mértékére magában a felsőoktatási rendszerben rejlik. Az elmúlt ötéves terv során, 2021 és 2025 között a kínai egyetemek több mint 10 200 új alapképzési programot hoztak létre, miközben egyidejűleg felfüggesztették vagy teljesen megszüntették a felvételt 12 200 meglévő programba, ami több mint 30 százalékos összesített kiigazítási arányt jelent. Idén ez a kiigazítási arány először haladta meg a 10 százalékot egyetlen év alatt – ez a strukturális átrendeződés olyan üteme, amelyhez gyakorlatilag nem volt példa egyetlen más modern oktatási rendszerben sem. A tantervi kiigazításnak ez a példátlan felgyorsulása önmagában is a FOBO dinamika kifejeződése, amelyet intézményi szintre ültettek át: az egyetemek attól tartanak, hogy a diplomások teljes csoportjait elavult tantervű munkaerőpiacra küldik, amelyek képesítései már tanulmányaik befejezése előtt elavultak. A British Guardian nemrégiben találóan úgy jellemezte a helyzetet, mint amely szerint rekordszámú fiatal találkozik olyan munkaerőpiaccal, amely kevéssé használja fel készségeit, mivel különösen a technológiai szektor belépő szintű pozícióit egyre inkább érintik az automatizálás és a mesterséges intelligencia rendszerek.

Miért követnek eltérő logikát a nyugati és a kínai mesterséges intelligencia adaptációja?

A nyugati társadalmakkal való összehasonlítás rávilágít arra, hogy a FOBO jelenség ereje miért kifejezetten kínai eredetű, anélkül, hogy az automatizálás mögöttes problémája kevésbé lenne valóságos ott. Az Egyesült Államokban és Európában a mesterséges intelligencia eszközeinek bevezetését gyakran a felfedező, kísérleti megközelítés uralja, ahol a felhasználók új alkalmazásokat próbálnak ki anélkül, hogy saját szakmai megélhetésük közvetlenül veszélybe kerülne. Kínában azonban az olyan ágensek, mint az OpenClaw, elterjedése egy olyan társadalomba ütközik, amelyben az egyéni pozíció egy versenyrendszerben, amelyet zéró összegű játéknak tekintenek, gyermekkortól kezdve bevésődött. Rui Ma kormányzati tanácsadó és közgazdász tömören ragadja meg ezt a különbséget, amikor megjegyzi, hogy a kínai reakció nem a lehetőség elszalasztásától való félelemről szól, hanem inkább arról a mélyebb félelemről, hogy alapvetően feleslegessé válunk a saját életünkben. Ez az elmozdulás a lehetőségorientáltról az egzisztenciális felfogásra magyarázza, hogy miért telepítenek sok kínai mesterséges intelligencia eszközöket anélkül, hogy ismernék azok konkrét előnyeit, egyszerűen azért, mert a tétlenséget nagyobb kockázatnak tekintik. Tom van Dillen, a Greenkern tanácsadó cég tanácsadója találóan foglalta össze ezt a megfigyelést, amikor kijelentette, hogy Kína egy nyílt forráskódú eszközt alakít át nemzeti termelékenységi keretrendszerré olyan sebességgel, amelyre világszerte nem volt példa.

Gazdasági ambivalencia az innováció fellendülése és a társadalmi dinamizmus között

Tisztán gazdasági szempontból a jelenlegi fejleményeket nem lehet egyszerűen pozitívnak vagy negatívnak minősíteni, hanem mélyen ambivalensnek kell tekinteni. A pozitív oldalon a termelékenység hatalmas növekedése látható, amelyet az egyéni vállalkozók és a kis csapatok a mesterséges intelligencia ágenseinek használatával érhetnek el, automatizálva az adminisztratív, számviteli és marketing feladatokat, amelyek korábban több teljes munkaidős alkalmazottat igényeltek. A kínai gazdaság számára, amely évek óta küzd a gyenge fogyasztói kereslettel és a feszült ingatlanszektorral, az egyéni termelékenység megsokszorozása vonzó növekedési lendületet kínál, különösen a kínai nyílt forráskódú nyelvi modellek hangsúlyos költségvezető szerepével együtt, amelyek kedvező árképzési struktúrája tovább növeli a használat intenzitását és ezáltal a hazai felhőinfrastruktúra kihasználtságát. A negatív oldalon azonban fennáll a felgyorsult elvándorlás kockázata, különösen azoknál a fiatal szakembereknél, akik hagyományosan belépő szintű pozíciókon keresztül jutottak el a formális munkaerőpiacra, párosulva a magánháztartások már amúgy is magas megtakarítási rátájának strukturális növekedésével. A megtakarítások az idei év első negyedévében érték el három év óta a legmagasabb szintet, a rendelkezésre álló jövedelem 38 százalékát, mivel a fogyasztók egyre óvatosabbá válnak a költekezésben a bizonytalan foglalkoztatási kilátások miatt. Ez a megtakarítási hajlam viszont gyengíti a kormányzat erőfeszítéseit a belföldi kereslet fellendítésére, és növeli a kínai gazdaság exportfüggőségét, ezáltal hozzájárulva a további kereskedelmi feszültségekhez a kulcsfontosságú piacokkal.

A hosszabb távú strukturális következmények áttekintése

Arra a kérdésre, hogy a jelenlegi bizonytalanság átmeneti jelenségnek bizonyul-e, vagy a munkaerőpiaci struktúra tartós eltolódását jelzi, még nem lehet véglegesen válaszolni. A Gavekal Dragonomics tanácsadó cég közgazdászai rámutatnak, hogy a közelmúltbeli romlás egy része a kínai újév körüli szezonális hatásoknak, valamint külső sokkoknak, például a Perzsa-öbölbeli konfliktus miatti energiapiaci zavaroknak tulajdonítható, ami megnehezíti a közvetlen mesterséges intelligenciának való tulajdonítást. Ugyanakkor tagadhatatlan, hogy a mesterséges intelligencia példátlan sebességű adaptációja, a teljesítménykényszer által már jellemzett kulturális környezet és a több mint 700 millió fős munkaképes korú népesség kombinációja Kínát az egyik legjelentősebb próbatétellé teszi arra vonatkozóan, hogy a modern gazdaságok hogyan kezelik a tudásalapú munka nagy részének automatizálását. A becslések szerint a mesterséges intelligencia növekvő elterjedése hosszú távon akár 70 millió munkahelyet is megváltoztathat vagy elmozdíthat Kínában – olyan mértékben, amely még egy ekkora gazdaság esetében is jelentős társadalmi alkalmazkodást igényelne. Az a párhuzamos megfigyelés, hogy a nyilvánosan hozzáférhető nyelvi modellek bevezetése óta a különösen veszélyeztetett foglalkozási csoportok körében még nem sikerült kimutatni a munkanélküliség szisztematikus növekedését, arra utal, hogy az alkalmazkodási folyamatok eddig inkább fokozatosak, mint hirtelenek voltak, ami a megfigyelők szerint egyszerre megnyugvást és aggodalmat kelt, mivel a strukturális eltolódások gyakran csak jelentős késéssel jelennek meg a hivatalos statisztikákban.

Egy társadalom állandó szükségállapotban

Végső soron a FOBO (Fear of Obsolescence, azaz az elavulástól való félelem) kifejezés pontosabb diagnózist ad a jelenlegi kínai viszonyokról, mint bármely pusztán technológia-központú magyarázat. Ami kívülről lelkes tömegmozgalomnak tűnik az új digitális eszközök felé, közelebbről megvizsgálva egy mélyebb társadalmi állapot kifejeződéseként nyilvánul meg, amelyben a verseny, a szelekció és az elavulástól való állandó félelem a mindennapi valósággá vált. Ebben az összefüggésben a mesterséges intelligencia nem elsősorban felszabadító eszközként jelenik meg, amely megspórolja a fáradságos munkát, hanem inkább egy olyan verseny egy további frontjaként, amelyet már a megjelenése előtt is kimerítőnek tartottak. Az állam általi fejlesztés előmozdítása, a kínai bíróságok által egyidejűleg kiadott biztonsági figyelmeztetésekkel és az első munkajogi korlátozásokkal együtt azt mutatja, hogy maga a politikai vezetés is a technológiai vezető szerep iránti vágy és a kontrollálhatatlan társadalmi következményektől való félelem között őrlődik. Kínán kívüli megfigyelők számára ennek a jelenségnek a valódi tanulsága kevésbé magában a technológiában rejlik, mint inkább abban a felismerésben, hogy egy ország mesterséges intelligencia-elterjedésének sebessége és formája mélyen gyökerezik kulturális és intézményi struktúráiban. És hogy egy olyan társadalom, amely már a mesterséges intelligencia kora előtt is arra ösztönözte tagjait, hogy állandó önoptimalizálást folytassanak, előbb felismeri az új technológiában rejlő fenyegetést, mint az előnyeit.

A kvázi házon belüli megoldás: Hogyan hidalja át az Xpert.Digital a B2B marketing és értékesítés működési réseit – Okos, tartalomvezérelt üzlet - Kép: Xpert.Digital

Az Xpert.Digital egy adatvezérelt B2B iparági központ, amelyet Konrad Wolfenstein vezet. A vállalat külső, kvázi házon belüli megoldásként működik az ipari partnerek számára, áthidalva a marketing, a tartalom és az értékesítés működési hiányosságait – anélkül, hogy további erőforrásokat igényelne az ügyféloldalon.

További információ itt:

• A kvázi házon belüli megoldás: Hogyan hidalja át az Xpert.Digital a B2B marketing és értékesítés működési réseit – Smart Content-Driven Business

☑️ Üzleti nyelvünk az angol vagy a német

☑️ ÚJ: Levelezés az anyanyelveden!

Konrad Wolfenstein

Én és a csapatom örömmel állunk rendelkezésére személyes tanácsadóként.

Kapcsolatba léphetsz velem a kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével itt [email protected]:, vagy egyszerűen hívj a +49 7348 4088 965 telefonszámon. Az e-mail címem

Alig várom a közös projektünket.

☑️ KKV-támogatás a stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia létrehozása vagy átalakítása és digitalizáció

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése és optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Pioneer Üzletfejlesztés / Marketing / PR / Vásárok