Weboldal ikon Xpert.Digital

Utolsó mérföldes logisztika – Tények, amiket tudnod kell

Érdekes logisztikai cégek, e-kereskedelmi vállalkozások és fogyasztók számára

Utolsó mérföldes logisztika – Kép: Xpert.Digital és aurielaki|shutterstock.com

A futár-, expressz- és csomagküldő szolgáltatások (CEP) elsősorban az utolsó mérföldes kézbesítést végzik. Az utolsó mérföld eléréséhez azonban az első mérföldnek a középső mérföld mellett kulcsfontosságú szerepe van az áruk és termékek gyors szállításában.

Egy vállalat földrajzi és stratégiai elhelyezkedése a célcsoportjához és az ügyfeleihez képest kulcsfontosságú sikertényező a versenyben és a piaci részesedésben. Ha az árukat nem veszik fel azonnal a futárszolgálatok, expressz kézbesítési szolgáltatások és csomagküldő szolgálatok (CEP) az első mérföldön, akkor az „aznapi kézbesítés” koncepciói és hasonló szolgáltatások már a kezdetek előtt ingatag lábakon állnak.

📦 Utolsó mérföldes logisztikai megoldások logisztikai vezetők és raktárvezetők számára

Szakértői támogatásra van szüksége az igényei megvalósításához? Kérdései vannak az Okos Gyárral, az Okos Logisztikával vagy a digitalizációval kapcsolatban?

Tanácsokat és megoldásokat itt találsz 👈🏻

🏬 Raktároptimalizálás és automatizálás az ipar, a termelés és a kereskedelem számára

A raktárak és az ellátási láncok automatizálása a raktároptimalizálás kulcsfontosságú eleme. Ebben segíthetünk.

Tanácsokat és megoldásokat itt találsz 👈🏻

🛒 E-kereskedelmi raktározási megoldások visszaküldéshez, gyors szállításhoz (aznapi kézbesítés) és hibamentes komissiózáshoz

Az e-kereskedelemnek sajátos követelményei vannak, és a verseny folyamatosan éleződik. Nem véletlen, hogy az e-kereskedelmet a piaci változások egyik mozgatórugójának tekintik. Erősségünk digitális szakértelmünkben rejlik, amely lehetővé teszi számunkra, hogy innovatív megoldásokat és megvalósításokat nyújtsunk.

Lépj velünk kapcsolatba 👈🏻

Az utolsó mérföldes logisztika a sikeres ellátási lánc legnagyobb kihívása, egészen az utolsó mérföldig és másodpercig, amíg az ügyfél a kezében tartja az árut. De nem csak erről van szó.

Az internet megnövelte az áruk világ bármely pontjáról a világ bármely más pontjára történő szállításának lehetőségeit. Minél magasabb szintű szolgáltatást nyújt a digitális és fizikai infrastruktúra, annál nagyobbak az elvárások mind az ügyfelek, mind a beszállítók részéről.

A sofőrök: Middle Mile

Különösen a középkategóriás szektorban nőttek folyamatosan a logisztikával szembeni igények:

Az áruk vevőhöz való egyre gyorsabb eljuttatásának koncepciójával a digitális platformok (lásd még alább), mint például az Amazon, kiaknázták a kor szellemét. Míg az online boltok korábban lemaradtak a „tényleges” és hagyományos értékesítési csatornák mellett, mint több- vagy keresztcsatornás értékesítési pontok, a „gyors” szállítás egyszerű ötlete az e-kereskedelmet a Bajnokok Ligájába katapultálta, vezetővé téve azt.

Middle Mile E-kereskedelem – Kép: Xpert.Digital

Ehhez kapcsolódóan:

A fizetési módok változatosabbá és egyszerűbbé váltak. Hasonlóképpen, a folyamat is könnyebbé vált mind a fogyasztók, mind az eladók számára. Gyorsnak és egyszerűnek kellett lennie. A termékeket gyorsan és egyszerűen kellett keresni és megtalálni. A rendelésnek és a feldolgozásnak gyorsnak és egyszerűnek kellett lennie. A szállításnak gyorsnak kellett lennie. Megszületett az e-kereskedelemben a sikerhez szükséges egyszerű USP (egyedi értékesítési pont): "Sebesség!"

Az asszisztensek: Tisztán játszók

A tiszta e-kereskedelmi üzleti modell romantizált nézete – Kép: CuteCute|shutterstock.com

A digitális platformok, különösen az Amazon térnyerésével a tiszta e-kereskedelmi vállalatok gombamód szaporodtak. Az e-kereskedelemben a „tiszta play” olyan üzleti modellre utal, ahol az árukat vagy szolgáltatásokat kizárólag online értékesítik és szállítják, fizikai üzlet nélkül.

Ezek a cégek általában nem maguk intézik a csomagok kézbesítését, hanem ezt a CEP szolgáltatásokra, a teljesítési szolgáltatókra vagy magára az Amazonra bízzák: Fulfillment by Amazon (FBA).

Még az FBM – a kereskedők (kiskereskedők) általi teljesítése – területén is függünk a CEP szolgáltatásaitól.

A hiányosság: az utolsó mérföld

Az utolsó mérföld (last mile) egy olyan kifejezés, amelyet az ellátási lánc menedzsmentjében és a szállítástervezésben használnak, és amely az emberek és áruk mozgását írja le egy közlekedési csomópontból a végső célállomásra. Az „utolsó mérföld” kifejezést a telekommunikációs ipar fogadta el, amely nehezen tudta csatlakoztatni az egyes háztartásokat a fő telekommunikációs hálózathoz.

Hasonlóképpen, az ellátási lánc menedzsmentjében az utolsó mérföld az emberek és csomagok csomópontokból a végső célállomásra történő szállításának kihívását írja le. Az utolsó mérföldes kézbesítés egyre inkább kutatott terület, mivel a vállalkozások és fogyasztók közötti (B2C) kézbesítések száma növekszik, különösen az e-kereskedelmi vállalatok részéről az áruszállításban és a fuvarmegosztó szolgáltatásokban a személyszállításban.

Az utolsó mérföldes kézbesítés kihívásai közé tartozik a költségek minimalizálása, az átláthatóság biztosítása, a hatékonyság növelése és az infrastruktúra fejlesztése.

Trendek a futár-, expressz- és csomagküldő (CEP) iparágban

Fontos megjegyzés: A PDF jelszóval védett. Kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot. A PDF természetesen ingyenes
.

Német változat – A PDF megtekintéséhez kattintson az alábbi képre
.

Trendek a futár-, expressz- és csomagküldő szolgálatban (CEP) – PDF letöltés

Utolsó mérföldes logisztika világszerte

Fontos megjegyzés: A PDF jelszóval védett. Kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot. A PDF természetesen ingyenes
.

Angol verzió – A PDF megtekintéséhez kattintson az alábbi képre
.

Utolsó mérföldes logisztika világszerte – PDF letöltés

Az „utolsó mérföld” kifejezést eredetileg a telekommunikációs iparban használták a magánháztartások és vállalkozások fő telekommunikációs hálózathoz való csatlakoztatásának nehézségeinek leírására. Ezt az utolsó kábel- vagy vezeték-„mérföldet” csak egyetlen ügyfél használja. Ezért az infrastruktúra telepítésének és karbantartásának költségei csak egyetlen előfizetőn keresztül térülhetnek meg, szemben a hálózat főbb hálózataiban (csomagjaiban) lévő számos ügyféllel.

Az ellátási lánc menedzsmentjében az utolsó mérföld hasonló problémát ír le mind a személy-, mind az áruszállítás esetében. Az árufuvarozási hálózatokban számos ügyfél csomagja hatékonyan kézbesíthető egy központi csomópontba hajókkal, vonatokkal, nagy teherautókkal vagy repülőgépekkel. Miután a csomagok megérkeztek ebbe a központi elosztó csomópontba, kisebb járművekre kell átrakni őket az egyes vállalkozásoknak vagy fogyasztóknak történő kézbesítéshez. A közlekedési hálózatokban az utolsó mérföld azt a kihívást írja le, hogy az embereket egy közlekedési csomópontból, például egy repülőtérről vagy vasútállomásról a végső rendeltetési helyükre juttassák. A telekommunikációs hálózatokhoz hasonlóan az utolsó mérföldes kézbesítéssel kapcsolatos költségek gyakran magasabbak.

Ehhez kapcsolódóan:

Használat elosztóhálózatokban

Az áruk vasúti teherfuvarozási hálózatokon és konténerhajókon történő szállítása gyakran a leghatékonyabb és legköltségkímélőbb módszer. Azonban, miután az áruk megérkeznek egy teherudvarra vagy egy nagy kapacitású kikötőbe, el kell szállítani őket a végső rendeltetési helyükre. Az ellátási lánc ezen utolsó szakasza gyakran kevésbé hatékony, és az áruszállítás teljes költségének akár 41%-át is kiteheti. Ez az „utolsó mérföld problémája” néven ismert. Az utolsó mérföld problémája magában foglalhatja a városi területeken történő szállítások kihívásait is. A központi kereskedelmi negyedben található kiskereskedelmi üzletekbe, éttermekbe és egyéb vállalkozásokba történő szállítások gyakran hozzájárulnak a torlódásokhoz és a biztonsági problémákhoz.

Egy kapcsolódó, az utolsó mérföldön jelentkező probléma az áruk humanitárius segítségre szoruló területekre történő szállítása. A segélyszállítmányok néha eljuthatnak egy központi közlekedési csomópontba az érintett területen, de a természeti katasztrófa okozta károk vagy az infrastruktúra hiánya miatt előfordulhat, hogy nem kerülnek kiosztásra.

Az utolsó mérföldes kézbesítés egyik kihívása a felügyelet nélkül hagyott csomagok. Az olyan szállítmányozó cégek, mint a UPS, a FedEx, az USPS, a DHL és mások felügyelet nélkül hagyják a csomagokat az üzletben vagy otthon, kiteszik azokat az elemeknek és a „páholykalózok” (olyanok, akik a vásárlók tornácáról vagy bejárati ajtóiról lopják el a csomagokat) ellopásának lehetőségének.

Ennek a problémának az egyik megoldása az öltözőszekrények telepítése a városi központokban. Az Egyesült Államokban az Amazon olyan öltözőszekrényeket helyezett el, ahol az ügyfelek átvehetik a csomagokat ahelyett, hogy otthon hagynák őket. Ez megvédi azokat a lopástól és a károsodástól, és lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy egy helyszínre szállítsanak több különálló lakás vagy vállalkozás helyett.

Hasonlóképpen Japánban, Dél-Koreában és Tajvanon egyes online kiskereskedők felajánlják a vásárló által választott kisboltba történő kiszállítás lehetőségét az üzletben történő átvételhez. Ez nemcsak a lopás valószínűségét csökkenti és a csomagokat összevonja, hanem lehetővé teszi az üzletben történő fizetést is.

A költségek csökkentése érdekében a kiskereskedők önvezető járművek használatát vizsgálták a csomagok kézbesítéséhez. Az amerikai Amazon és a kínai Alibaba vállalat a drónok használatát kutatta az áruk fogyasztókhoz történő kiszállításában. Európában Németországban, Nagy-Britanniában és Lengyelországban kísérleteztek olyan szolgáltatásokkal, amelyek lehetővé teszik az automatizált csomagkézbesítést.

Használat közlekedési és közlekedési hálózatokban

Az „utolsó mérföld” kifejezés azt a nehézséget is jelenti, amikor az embereket egy közlekedési csomópontból, különösen a vasútállomásokról, buszpályaudvarokról és kompkikötőkről a végső úti céljukhoz kell eljuttatni. Ha a felhasználóknak nehézséget okoz eljutni a kiindulási pontjuktól a közlekedési hálózatig, akkor a forgatókönyvet „első mérföld problémájának” is nevezhetjük.

A tömegközlekedés utolsó mérföldes problémájának megoldásai közé tartozik a csatlakozó buszok használata, a kerékpáros infrastruktúra kiépítése és a városrendezési reform.

Az utolsó mérföld problémájának enyhítésére más módszereket is javasoltak, mint például a kerékpáros közlekedési rendszerek, a telekocsi-rendszerek, a kapszulás autók (személyes gyorsközlekedés) vagy a motoros cipők, eltérő mértékű elfogadással.

2015 végén a Ford Motor Company szabadalmat kapott egy önjáró egykerekűre, amelyet az ingázók utolsó kilométerének megoldásaként szántak. A kerékpármegosztási programokat sikeresen bevezették Európában és Ázsiában, és Észak-Amerikában is megkezdődött a megvalósítás. 2017 végétől megjelentek a mikromobilitási szolgáltatások, amelyek megosztott járműveket kínálnak, például bérelhető e-rollereket vagy elektromos rásegítésű kerékpárokat a városokban.

E-mobilitás a városokban – Kép: Macrovector|shutterstock.com

Az utolsó mérföldes technológiai platformok

Részben a kiskereskedők és a termékgyártók gyorsított (aznapi és másnapi) kézbesítések iránti igénye miatt megjelentek a technológiavezérelt utolsó mérföldes kézbesítési platformok. Az utolsó mérföldes teljesítésre vonatkozó megnövekedett igény nyomást gyakorolt ​​a szállítókra, hogy sokféle kézbesítő céget kezeljenek, a hagyományos csomagküldő szolgáltatásoktól és futárszolgálatoktól kezdve az igény szerinti szolgáltatókig, amelyek például egy „Uber for delivery” modellt működtetnek alvállalkozókkal.

A kézbesítési kínálat és a szállítók által generált kereslet összehangolása egy olyan kihívás, amelyet a különféle utolsó mérföldes technológiai platformok kezelnek. Ezek a vállalatok összekapcsolják a szállítókat a kézbesítési szolgáltatókkal, hogy megkönnyítsék az utolsó mérföldes kézbesítést. Ezek az utolsó mérföldes technológiai platformok lehetővé teszik a szállítók és a címzettek számára, hogy valós idejű adatokat kapjanak, lehetővé téve a vezetők számára, hogy azonnal intézkedjenek, ha problémák merülnek fel, például késedelmes kézbesítések, helytelen címek vagy termékkárosodás.

Ennek a technológiának a hátránya a fogyasztók és a kiskereskedők közötti bizalom hiánya az ilyen decentralizált rendszerekben.

Digitális platformok – alkalmazások a logisztikában

A digitális platformok alapelve – Kép: Xpert.Digital

További információ itt:

A digitális platform koncepciója

Digitális platformok és egységes kereskedelem – Kép: Xpert.Digital

További információ itt:

Felmérés a platformgazdaság jövőjéről a DACH régióban

Ez a statisztika a platformgazdaság jövőjéről a DACH régióban 2017-ben készült felmérés eredményeit tükrözi. A felmérés idején a válaszadók 45,5 százaléka egyetértett azzal az állítással, hogy a platformgazdaság megkönnyíti az új beszerzési piacokhoz való hozzáférést.

Platformgazdaság a DACH régióban – Kép: Xpert.Digital

Ezért ideális az Xpert.Plus az utolsó mérföldes logisztikához és a magasraktárak tervezéséhez IoT és Intralogisztika 4.0 technológiákkal.

Az Xpert.Plus az Xpert.Digital projektje. Sok éves tapasztalattal rendelkezünk raktári megoldások támogatásában és tanácsadásában, valamint a raktárak optimalizálásában , amelyeket az Xpert.Plus alatt egy nagy hálózatban egyesítünk

Konrad Wolfenstein

Örömmel lennék az Ön személyes tanácsadója.

Kapcsolatba léphet velem az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 7348 4088 965 (München) .

Alig várom a közös projektünket.

 

 

Írj nekem

Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein

Az Xpert.Digital egy iparági központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikus elemekre összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal elismert vállalatokat támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni szolgáltatásokig.

Piackutatás, smarketing, marketingautomatizálás, tartalomfejlesztés, PR, levelezési kampányok, személyre szabott közösségi média és érdeklődőgondozás digitális eszközeink részét képezik.

További információkat a következő weboldalakon talál: www.xpert.digitalwww.xpert.solarwww.xpert.plus

 

Tartsuk a kapcsolatot

Hagyd el a mobil verziót