Megjelent: 2025. július 23. / Frissítés: 2025. július 23. – Szerző: Konrad Wolfenstein
Fizetésképesség: Vollert Anlagenbau GmbH, az intralogisztika szolgáltatója, az előregyártott beton- és manőverező rendszerek – kerülnek: xpert.digital
100 év után: A hagyományos német vállalat és gépészmérnök, befejezi a csődöt – ez most azt jelenti
Sokk Weinsbergben: Vollert növényi építő fizetésképtelen – Mi lesz a 360 alkalmazott közül?
Ez sokk a német ipari táj és a Heilbronn -Franken régió számára: Vollert Anlagenbau GmbH a Weinsberg -ből, a növényépítés és az intralogisztika globálisan elismert szakemberéből, csődeljárást nyújtott be – és minden dolgot a 100. évforduló évének évében. Ami csak néhány héttel az évforduló ünneplése után működik, mint például a bumm, a gyenge világgazdaság, a nagy projekt veszteségei és a bankok hirtelen korlátozott finanszírozásának eredménye. Míg a felügyeleti fizetésképtelenségi adminisztrátor, Marc-Philippe Hornung alatti üzleti műveletek egyelőre továbbra is teljes mértékben folytatódnak, és az összes megrendelést ennek megfelelően kell végrehajtani, a családi társaság kb. 360 alkalmazottja, ügyfele és beszállítói bizonytalan jövőbe kerülnek. Az elkövetkező hetekben döntő jelentőségű lesz annak érdekében, hogy a felújítás sikeres -e, és a hagyományos gépészmérnök megmenthető.
Hogyan történt a csőd -regisztráció?
2025. július 18 -án Vollert Anlagenbau GmbH csődkérelmet nyújtott be a Heilbronn kerületi bíróságon. A bíróság ezután elrendelte az ideiglenes eljárást és megkezdte a szokásos biztonsági intézkedéseket.
Mi az a Vollert Anlagenbau GmbH?
A Weinsberg Family Company 1925 óta létezik, és a lakatosról az intralogisztika, az előregyártott és manőverező rendszerek globális szolgáltatójává vált. A leányvállalatok Brazíliában, Indiában, Kínában és az Egyesült Államokban léteznek. A 2025 -es évfordulóban a társaság ünnepli 100. évfordulóját.
Kinek nevezték ki az előzetes fizetésképtelenségi adminisztrátornak, és milyen szerepe van?
2025. július 21-én a Kerületi Bíróság Marc-Philippe Hornung ügyvédet nevezte ki a Sza Schilling, a Zutt & Aschütz, az ideiglenes fizetésképtelenségi tisztviselőnek. Feladata az, hogy biztosítsa a vagyont az üzleti tevékenységek folytatására és a felújítási lehetőségek ellenőrzésére. Ennek jogi alapjai megtalálhatók a 22. § Inso -ban, amely leírja az ideiglenes fizetésképtelenségi adminisztrátor biztonsági mandátumát. Az ideiglenes adminisztrátor általában ellenőrzi a fizetési folyamatokat, és az összes alapvető döntést a menedzsmenttel fogyasztja.
Milyen okok vezettek a gazdasági egyensúlyhiányhoz?
A befejezés megemlíti a globálisan gyenge igényt az összes alapvető iparágban, különösen az előregyártott beton alkatrészek esetében, valamint az acélipar egyik fő projektjének veszteségeit, mint a fő okokat. Ezen túlmenően a Garanciakeret rövid távú korlátozása volt a Banks által, amely közvetlenül az új nagy megrendelések elosztása előtt tartalmazza a likviditást.
Hogyan befolyásolja a csőd a folyamatban lévő üzleti tevékenységet és a meglévő megrendeléseket?
Az ügyfelek és a partnerek körében Hans-Jörg Vollert ügyvezető igazgatója biztosította, hogy az összes folyamatban lévő megrendelést a tervek szerint hajtják végre, és hogy a vállalat megszakítás nélkül folytatódik. Az előzetes fizetésképtelenségi adminisztrátor szintén teljes mértékben megerősítette az üzleti társaság folytatását. Ennek célja, hogy érintetlen maradjon, és ne szenvedjen szerződéses kapcsolatokat.
Mit jelent az eljárás az ügyfelek és a beszállítók számára?
A nyitott szerződések általában továbbra is hatékonyak. A fizetésképtelenségi adminisztrátor eldöntheti, hogy teljesíti -e vagy visszavonja -e azt, ha még nem cserélték meg. A beszállítóknak győződjön meg arról, hogy ne végezzen előleget, és következetesen használja a cím megőrzését. Az ügyfelek érdeklődnek abban, hogy a kockázat minimalizálása érdekében csak a kézbesítés elleni részleges és végleges kifizetéseket szerezzenek.
Mit jelent a csőd a munkaerő számára?
Körülbelül 360 alkalmazott, közülük körülbelül 270 a Weinsberg központjában, kezdetben a bérek csődeljárása révén kapják meg a bérek csődeljárását, amely legfeljebb három hónapig terjed. A követelés alapja a 165. § SGB III. A végzéseket még nem bocsátották ki; Az ideiglenes adminisztrátor azonban az üzleti társaság társadalmilag elfogadható biztosítása érdekében ellenőrzi az összes lehetőséget.
Milyen jogi lépések vannak a rendszeres fizetésképtelenségi eljárásban?
A csőd szerint a bíróság ellenőrzi -e, hogy van -e nyitó ok (fizetésképtelenség, káros fizetésképtelenség vagy túlzott mértékű). Az előzetes szakaszban az adminisztrátor védi a tömeget. Ha az eszközök fedezik a költségeket, akkor az eljárás megnyílik. Ezután egy hívő találkozó dönt a folytatásról, a felszámolásról vagy a fizetésképtelenségről.
Mi történik az ideiglenes fizetésképtelenségi eljárás szakaszában?
Ha a vizsga pozitív véget ér, a bíróság megnyitja a fő eljárást. A (gyakran azonos) fizetésképtelenségi adminisztrátor ezután elrendelte vagy felújítja a társaságot, tárgyalásokat folytat a hitelezőkkel és csődtervet tud bemutatni. Ha a felújítás kudarcot vall, akkor a rendezett kizsákmányolás következik. A cél a lehető legmagasabb a hit -elégedettség, és – ha a terv sikeres – a vállalat folyamatos létezése.
Melyek a felújítási kilátások a szobában?
Az előzetes adminisztrátor különféle lehetőségeket ellenőrzött: folytatás az új finanszírozási struktúrák, a befektetőknek történő eladás vagy a fizetésképtelenségi terv eljárás, amely csökkenti az adósságokat és az üzleti tevékenységeket fogadja el. A magas export kvóta és az innovatív termékcsalád miatt a menedzsment lehetőségeket lát az újraindításra, ha új tőkét vagy vevőt talál.
Hogyan lehet a helyi érdekelt felek kamatlábban fejleszteni?
Weinsberg polgármestere a csődeljárást a város és a régió "fekete napjának" nevezte, és reméli, hogy fenntartható megoldást kínál a munkahelyek biztosítására. A szakszervezeti képviselők rámutatnak, hogy a rendezési helyzet valóban jó, de a finanszírozás rövid időn belül kitört.
Mi a fontos a vállalat 100. évfordulójának a kontextusban?
2025 júniusában Vollert ünnepelte évfordulóját az ügyfelekkel és az alkalmazottakkal. A menedzsment szerint az ünnepségeket törölték volna, ha a banki helyzet előre látható lenne. Ennek ellenére a vállalat hangsúlyozza, hogy a tapasztalatok és a nemzetközi projektportfólió egy évszázados alapja lehet a felújításhoz.
Hogyan folytatódik a vállalat kommunikatív módon?
A belső személyzet ülésein kívül a menedzsment minden ügyfelet írásban tájékoztatta a csődbejelentésről és a folytatási garanciáról. A weboldalon és a közösségi médiában a Vollert továbbra is tartós létesítményeket és új projekteket hirdet a bizalom elérése érdekében.
Milyen tanárok vonhatják ki a közepes méretű vállalatokat az ügyből?
Az eset azt mutatja, hogy a projekt üzletág milyen erősen függ a finanszírozó bizalmától. Az egyes projektek iránti igény és veszteségek átmeneti visszaesése és veszteségei veszélyeztethetik az egészséges megrendeléskészleteket, ha a bankok lerövidítik a vonalakat. Alapvető fontosságú a korai likviditási nyomon követés, a finanszírozás diverzifikációja és a nagy megrendelések gondos kockázatainak védelme.
mi lesz ezután?
A hitelezők összegyűjtéséig az üzleti műveletek stabilak maradnak az adminisztrátor felügyelete alatt. Ha egy befektető megtalálja magát, vagy ha a fizetésképtelenségi tervet megerősítik, a Vollert továbbra is független társaságként járhat el. Ellenkező esetben fennáll a bontás kockázata. Ezért az ügyfeleknek, a beszállítóknak és az alkalmazottaknak gondosan kell folytatniuk a következő bírósági dátumokat és az adminisztrátorok jelentéseit.
Mit tehetnek az ügyfelek most?
- Kérjen írásbeli megerősítést, és szorosan kísérje el a szállítási dátumokat.
- Használjon biztonsági instrumentumokat új megrendelésekhez, például betéti garanciákhoz vagy a cím megőrzéséhez.
- Ellenőrizze a fizetési feltételeket és alkalmazkodjon a fizetésképtelenség kockázatához.
- Külföldi vagy társaik esetében értékelje a teljes alkatrészektől való függőséget.
Mit kell fontolóra venni a munkavállalóknak?
- Azonnal kérjen csődeljárást, ha az adminisztrátor nem veszi át ezt.
- A munkaszerződések továbbra is alkalmazandók; A fizetés kudarcát visszamenőlegesen csődeljárások fedezik.
- Az operatív végzések esetén a hónap végén három hónapos törvényes maximális időszak.
- A Munkaügyi Tanács és az Unió kíséretében az eljárás, és szociális terv tárgyalásokat kérhet.
Mely határidők fontosak a hitelezők számára?
A megnyitás után szükség lesz a követelések iránti kérelemre; A bíróság meghatározza a határidőt. Bárki, aki termékeket szállított, azonnal állítani kell a foglalásokat. Az egyéni kötelező végrehajtás végrehajtása a nyílás megnyitásáig előre látható, mivel az előzetes adminisztrátor megvizsgálhatja a vitát.
Felújíthatja -e a vállalat az önmagában?
Eddig a menedzsment nem jelentkezett önmagában történő alkalmazásra. Az, hogy egy ilyen kérelem követ -e, az adminisztrátor jelentésétől és a hitelezők jóváhagyásától függ. Az önbeadás felgyorsíthatja a folyamatokat, de rugalmas pénzügyi és felújítási tervet igényel.
Van -e példa a sikeres felújításokra hasonló esetekben?
A német gép- és növényépítők csődtervek révén találtak befektetőket a múltban. Az átlátható kommunikáció, a tiszta piaci pozicionálás és a fenntartható jövőbeli koncepció döntő jelentőségű volt. Vollert arra a tényre támaszkodik, hogy a nemzetközi projekt know-how meggyőzi az összehasonlítható befektetőt.
Mennyi ideig tarthat a rendszeres fizetésképtelenségi eljárás?
Közepes méretű ipari vállalatoknál az átlagos időtartam egy és három év között van, az eszközszerkezettől, a hitelezők számától és a felújítás összetettségétől függően. A gyors csődterv jelentősen lerövidítheti az időszakot.
Milyen szerepet játszik a 80 % -os export részesedése?
A magas export részesedés csökkenti a német piactól való függőséget, de növeli az árfolyamot és a projektfinanszírozási kockázatot. A nemzetközi hálózat előnye lehet a felújításnak, ha a globális ügyfelek továbbra is rövid időn belül megrendelnek és likviditást nyújtanak.
Mi különbözteti meg az "erős" előzetes adminisztrátort a "gyenge" -től?
A bírósági végzés szerint a beleegyezés fenntartásával gyenge adminisztrátort alkalmaztak, hogy a vezetés továbbra is működőképes legyen, de csak az adminisztrátor jóváhagyásával. Egy erős adminisztrátor önállóan cselekszik, és az összes ártalmatlanítási hatáskört vállalja.
Megtakarítás vagy kudarc? A teljes rendszer felépítésének kritikus pillanatait
A Vollert Anlagenbau GmbH csődje klasszikus példa a projekt -orientált közepes méretű vállalatok érzékenységére, összehasonlítva a gazdasági ingadozásokkal és a finanszírozási kockázatokkal. Az előzetes eljárás miatt a művelet kezdetben stabil marad, minden megrendelést teljesíteni kell. Az ideiglenes adminisztrátor szakértői véleménye, a hitelezői döntés és a befektetők megszerzésének képessége vagy fenntartható csődterv végrehajtása döntő a további kurzushoz. Az ügyfeleknek, a beszállítóknak és az alkalmazottaknak gondosan kell kísérniük a következő lépéseket, de kezdetben feltételezik, hogy az üzleti műveletek folytatódnak.
Alkalmas:
Intralogisztikai szakértői
Tanácsadás, teljes megoldások megtervezése és megvalósítása a magas -takár raktárhoz és az automatizált tárolórendszerekhez – Kép: Xpert.digital
Bővebben itt:
A kettős felhasználási logisztikai szakértője
Kettős felhasználású logisztikai szakértő – Kép: Xpert.Digital
Az Ön globális marketing- és üzletfejlesztési partnere
☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német
☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.
Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nagyon várom a közös projektünket.
