Mikro-Fulfillment, a jövő logisztikai koncepciója – Mi az a mikroteljesítés?
Az e-kereskedelem és az omni-channel turbó: mikro-teljesítés
A kezdetben kinevett és elhanyagolt e-kereskedelem nemcsak a globális világot, hanem az internetet is „helyi” bevásárlóközponttá változtatta, egyúttal teljesen megváltoztatta szokásainkat és elvárásainkat.
Digitális platformok nélkül világunk ma elképzelhetetlen lenne. Ki emlékszik még arra, hogy elmentünk a videoboltba, ahol ma már csak elővesszük a távirányítót, és használjuk a Netflixet, az Amazon Prime-ot, a Disney+-t és az összes online videóajánlatot? Sokan szinte kizárólag online foglalják le utazásaikat, és nem is mennek be a helyi utazási irodába. És természetesen már általában ajándékokat, eszközöket és egyéb kiegészítőket rendelünk online, többek között az Amazontól, az eBay-től és a Google-tól.
Az omni-channel koncepciók jelentették a megoldást. Csak kevesen tudják, hogy ez elsősorban a logisztikának és a logisztikai menedzsereknek köszönhető, akik egyre közelebb hozzák aznapi szállítás
Alkalmas:
Ahhoz, hogy hosszú távon garantálni lehessen az egyre gyorsabb szállítást, a raktáron lévő árut közelebb kell hozni a vásárlóhoz. Azok az áruk, amelyeket először Kínából Németországba kellett hozni a megrendeléskor, elvesztették a fenntarthatóság és a későbbi rendelések esélyét. Még akkor is, ha megrendeléskor az árut Hamburgból Münchenbe kell szállítani, a legrosszabb esetben 3 napos késés következik be. A legjobb esetben is van egy nap a kettő között.
Az online rendelések kézbesítésének felgyorsítása másképp néz ki. A teljes ellátási lánc átszervezése elengedhetetlen lesz. A kiskereskedelmi vállalatoknak gyorsan kell reagálniuk, nehogy lemaradjanak. Más néven mikroteljesítési koncepció vagy mikroközponti stratégia.
Ez egyben kihívás és egyben lehetőség a teljesítési szolgáltatók számára logisztikai hálózatuk bővítésére, egyúttal a mikroteljesítésre szakosodva.
A mikroteljesítés kulcsfontosságú jellemzője a helyi, decentralizált hubok . Kis méretük azt jelenti, hogy ideálisan elhelyezhetők olyan csomópontok közelében, mint a nagyvárosi területek, városok és lakónegyedek.
A vásárlók márkahűségét már nem lehet meghatározni a termékek minőségén és teljesítményén. Sok termék már hasonló árban és teljesítményben. Az áruk túlkínálata gyakori vásárlási kedvhez is vezet.
Csak a szolgáltatás, a tanácsadás, a felhasználói élmény (UX) és mindenekelőtt a szállítási sebesség a fontos, ha továbbra is meg akarja tartani az ügyfeleket. Ez mindenekelőtt az Amazon sikerkoncepciója.
A mikroteljesítményű raktár legfontosabb jellemzője az automatizálás. A pontos készletkezelés és ellenőrzés (mikro hubok hálózatba kapcsolása), a hibacsökkentés, az automatizált visszárukezelés a megfelelő raktárkezelő szoftver (WMS) mellett az autonóm kiskereskedelmi rendszerek .
Alkalmas:
Németországban már léteznek követelmények a mikro hubokra!
A kiskereskedelmi cégek központi raktárainak vagy logisztikai központjainak mikro-hub-okká történő átalakítása nagyobb gond nélkül megoldható lenne. Kezdetnek elegendő a mikroteljesítési terület egy részét bővíteni, és méretezési megoldásokkal a piachoz igazítani. Például a meglévő élelmiszerbolt-láncok átalakíthatók mikro-központokká, vagy egy részük átalakítható mikro-teljesítési megoldássá.
Okos város mikroteljesítéssel
A mikroteljesítés ugyanakkor jelentősen hozzájárul az okos városok sikeres koncepciójához.
Az okos városok a digitális technológiák városi területeken történő megvalósítását jelentik. A középpontban az adminisztráció, a beszállítók, a háztartások, a cégek és az önkormányzati intézmények átfogó hálózatépítése áll.
A végfelhasználóhoz való közelség csökkenti a szállítási költségeket. Hatékonyabbá és forgalomkövetőbbé tehető az utolsó mérföldes áruszállítás a szállítóautó helyett alternatív közlekedési eszközzel. Például drónokon vagy kerékpáros futárokon keresztül. Ez jelentősen csökkentené a forgalmi torlódásokat és jelentősen csökkentené a fosszilis tüzelőanyagok fogyasztását.
Hogyan folytatódhatnak a dolgok?
A mikroteljesítés nem kész megoldás. A teljes ellátási láncokat és forgatókönyveket újra kell gondolni és meg kell tervezni. Ehhez több lépésre van szükség. A leltártól a megvalósításig a legújabb technológiával. Megbízható, tapasztalattal rendelkező partnerek elengedhetetlenek.
A logisztikai tervezők és a logisztikáért felelősök tisztában vannak a piaci változásokkal. A jelenlegi fejlesztések eddigi sikere elsősorban a megfontoltságuknak és a megvalósítás több éves tervezésének köszönhető. Segítünk, hogy továbbra is lépést tudjon tartani a gyors fejlődéssel, és meg tudja tenni a megfelelő lépéseket. Egy embernek önmagában nincs megoldása, de együtt jobb lehetőségeket látunk a versenyképesség és a piacfejlesztés terén. Az intralogisztika nem kevesek titkos tudománya. De kevesen vannak, akik egyedileg, a megrendelő igényeit figyelembe véve, a tapasztalatok alapján meg tudják tervezni és megtervezni a megoldásokat.
Beszélj hozzám. Bármikor szívesen állok rendelkezésére.