Webhely ikonra Xpert.Digital

Az AI tétova használatának egyik oka: a HR vezetők 68%-a panaszkodik az AI know-how hiányára a vállalatoknál

Az AI tétova használatának egyik oka: a HR vezetők 68%-a panaszkodik az AI know-how hiányára a vállalatoknál

Az MI tétova használatának egyik oka: a HR-vezetők 68%-a panaszkodik az AI know-how hiányára a vállalatoknál - Kép: Xpert.Digital

🤖📉 A mesterséges intelligencia tétova alkalmazása a személyzetfejlesztésben: lehetőség a jövőre

📊 Aktuális adatok és tények

A PINKTUM és az eLearning Journal aktuális felmérése éles képet fest: bár a DACH régió vállalatainak kétharmada már használja a mesterséges intelligenciát (AI) mindennapi munkája során, ennek a kulcsfontosságú technológiának a magabiztos használata még aligha alakult ki. A használat és a kompetencia közötti eltérés jelentős kiaknázatlan lehetőségeket tár fel a személyzet fejlesztésében.

A mintegy 400 humánerőforrás-menedzser megkérdezésével végzett felmérés azt mutatta, hogy az operatív személyzet fejlesztése elmarad az AI jövőbeni életképességének lehetőségeitől. A mesterséges intelligenciát csak tétován használják a személyzetfejlesztésben, és alig van kiképzés a használatára vonatkozóan. Ez hosszú távon versenyhátrányokhoz vezethet, mivel az AI-készségek egyre inkább a vállalati siker döntő tényezőjévé válnak.

Alois Krtil, a PINKTUM műszaki igazgatója hangsúlyozza: „A mesterséges intelligencia kezeléséhez szükséges készségek a gazdaság jövőbeli életképességének mutatói. Azt tapasztaljuk, hogy a szervezeteken belüli bizonytalanság a mesterséges intelligencia kezelésében lelassítja a jövedelmező lehetőségeket saját alkalmazottaik fejlődéséhez.” Nyilatkozata aláhúzza a meglévő akadályok lebontásának szükségességét, és lehetővé teszi az alkalmazottak hatékony mesterséges intelligenciájának használatát.

A felmérés eredményeinek pillantása jól szemlélteti a személyzetfejlesztés jelenlegi helyzetét:

  • A vállalatok mindössze 32%-a használ AI-eszközöket a HR-fejlesztésben.
  • 34%-uk azt tervezi, hogy a jövőben kerüli az AI alkalmazását a személyzetfejlesztésben.
  • A vállalatok körülbelül 25%-a szándékozik befektetni alkalmazottai mesterséges intelligencia-készségeibe.
  • A válaszadók mindössze 40%-a részesül képzésben saját mesterséges intelligencia-készségeik fejlesztésére.
  • Majdnem minden második válaszadó nem érzi magát biztonságban, amikor mesterséges intelligenciával foglalkozik.

Ezek a számok azt mutatják, hogy a mesterséges intelligencia felismert potenciálja ellenére jelentős akadályok vannak. Számos oka van annak, hogy a mesterséges intelligencia tétova alkalmazását a személyzeti fejlesztés során:

1. Adatvédelmi és biztonsági aggályok (77%)

Sok vállalat attól tart, hogy a mesterséges intelligencia használata biztonsági hiányosságokhoz vezethet, vagy hogy az érzékeny adatok nincsenek megfelelően védve.

2. A know-how hiánya (68%)

Hiányoznak az AI-technológiák hatékony megvalósításához és használatához szükséges ismeretekkel rendelkező szakemberek.

3. Szellemi tulajdon védelme (57%)

A vállalatok attól tartanak, hogy az AI-eszközök veszélyeztethetik szellemi tulajdonukat.

4. A mesterséges intelligencia eredményeinek megbízhatósága (52%)

A mesterséges intelligencia által generált eredmények pontosságával és megbízhatóságával kapcsolatos szkepticizmus gátolja az elfogadást.

5. Integráció a meglévő informatikai rendszerekbe (52%)

További akadályt jelentenek a mesterséges intelligencia meglévő infrastruktúrákba való bevezetésének technikai kihívásai.

👍🌟 Pozitív hozzáállás és jövőbeli kilátások

Meglepő módon kevesebb a félelem attól, hogy a mesterséges intelligencia miatt elveszítik a munkahelyüket. A megkérdezettek többsége (69%) úgy látja, hogy a mesterséges intelligencia megkönnyíti személyes munkáját. A mesterséges intelligencia iránti elsöprő érdeklődés biztató, és cselekvésre való felhívásnak kell tekinteni a munkaerő fejlesztése érdekében. Átlagosan a megkérdezett emberek **90%-a** azon a véleményen, hogy az AI-készségek minden osztályon fontosak vagy nagyon fontosak lesznek a következő három évben.

Ezek az eredmények azt sugallják, hogy a vállalatoknak proaktív lépéseket kell tenniük annak érdekében, hogy az alkalmazottaikat az AI használatára képezzék, és integrálják a technológiát munkaerő-fejlesztési stratégiáikba. Csak így biztosíthatják, hogy felkészültek a jövő kihívásaira.

👥🚀 A humánerőforrás-fejlesztés szerepe az AI-korszakban

A humánerőforrás-fejlesztés kritikus szerepet játszik a munkaerő felkészítésében a digitális átalakulás igényeire. A mesterséges intelligencia korszakában ez azt jelenti, hogy az alkalmazottakat fel kell szerelni az AI-eszközök hatékony használatához és integrálásához szükséges készségekkel és ismeretekkel. Ez nemcsak a technikai készségeket foglalja magában, hanem az olyan puha készségek előmozdítását is, mint a kritikus gondolkodás és a problémamegoldás, amelyek különösen értékesek az AI-val együtt.

📈📚 Stratégiák az AI-készségek fejlesztésére

Az alkalmazottak mesterséges intelligencia készségeinek erősítése érdekében a vállalatok többféle megközelítést alkalmazhatnak:

Célzott képzési programok

A munkavállalók speciális igényeihez és tudásszintjéhez igazodó képzési modulok kidolgozása.

E-learning platformok használata

Olyan digitális tanulási ajánlatok használata, amelyek rugalmasságot kínálnak, és helytől és időtől függetlenül lehetővé teszik a tanulást.

Gyakorlati alkalmazások létrehozása

Olyan projektek és feladatok biztosítása, amelyek során az alkalmazottak gyakorlati tapasztalatokat szerezhetnek és alkalmazhatnak az AI-technológiákat.

Tanulási kultúra előmozdítása

Olyan környezet kialakítása, amelyben ösztönzik a folyamatos tanulást és tudásmegosztást.

🌟✨ Lehetőségek az AI-n keresztül a személyzetfejlesztésben

Az AI használata számos lehetőséget kínál a személyzet fejlesztésében:

A tanulás személyre szabása

Az AI személyre szabott tanulási utakat hozhat létre az egyes alkalmazottak készségei és preferenciái alapján, növelve a képzési erőfeszítések hatékonyságát.

Fokozott hatékonyság

Rutinfeladatok automatizálása, például képzési dokumentumok kezelése vagy tanfolyamok szervezése.

Adatvezérelt döntések

A tanulási folyamatok és igények mesterséges intelligencia segítségével történő elemzése lehetővé teszi a fejlesztési intézkedések célzottabb tervezését.

Tehetséggondozás

A magas potenciál azonosítása és a tehetségek célzott előmozdítása mesterséges intelligencia által támogatott elemzéseken keresztül.

🛡️🗝️ Az akadályok leküzdése

Az említett akadályok leküzdése érdekében a vállalatoknak meg kell fontolniuk a következő lépéseket:

1. A magánélet és a biztonság prioritása

A mesterséges intelligencia-rendszerekbe vetett bizalom növelése érdekében hajtson végre robusztus biztonsági intézkedéseket és tartsa be az adatvédelmi törvényeket, például a GDPR-t.

2. Fektessen be a képzésbe

Belső kompetenciák kiépítése képzéssel és mesterséges intelligencia szakértelemmel rendelkező szakemberek felvételével.

3. Az átláthatóság előmozdítása

Nyílt kommunikáció a mesterséges intelligencia használatáról, és arról, hogyan működik a félelmek és fenntartások csökkentése érdekében.

4. A technológiai infrastruktúra fejlesztése

Gondoskodni arról, hogy a vállalat informatikai rendszerei alkalmasak legyenek a mesterséges intelligencia integrálására és a zavartalan működésre.

🏆📈 A sikeres mesterséges intelligencia használatának legjobb gyakorlatai

Sikeres cégek bizonyítják, hogy lehetséges az AI hatékony felhasználása a személyzetfejlesztésben:

Iteratív megközelítés

Kezdje kísérleti projektekkel, hogy tapasztalatokat szerezzen, és szükség esetén módosítsa a megközelítést.

Az alkalmazottak bevonása

A munkaerő aktív részvétele az AI-technológiák elfogadásában az elfogadás és az elkötelezettség növelése érdekében.

Együttműködés szakértőkkel

Együttműködés külső szakemberekkel vagy induló vállalkozásokkal, amelyek speciális AI know-how-val rendelkeznek.

🔮🚀 Pozicionálás a jövő számára

A digitális átalakulás megállíthatatlanul halad előre, és a mesterséges intelligencia ennek a fejlődésnek a központi hajtóereje. Azok a vállalatok, amelyek most fektetnek be alkalmazottaik készségeinek bővítésébe, és integrálják a mesterséges intelligenciát a személyzetfejlesztésbe, hosszú távú sikerre pozicionálják magukat.

Fontos felismerni, hogy ennek az átalakulásnak a középpontjában az emberek állnak. A mesterséges intelligencia nem helyettesítheti és nem helyettesítheti az emberi tényezőt, hanem kiegészíti és erősíti azt. Az emberi kreativitás és empátia kombinálása a mesterséges intelligencia lehetőségeivel új lehetőségeket és potenciált teremt.

✍️🧠 Döntsd le az akadályokat

A mesterséges intelligencia óriási lehetőségeket kínál a személyzet fejlődéséhez és a vállalat általános sikeréhez. A fennálló aggodalmak és akadályok ellenére a vállalatok és alkalmazottak többsége hajlandóságot és érdeklődést mutat az AI használata iránt. Most a vállalatokon múlik, hogy kamatoztatják ezt a pozitív hozzáállást, proaktívan lebontják az akadályokat, és befektetnek munkaerőjük jövőjébe.

Ahogy Alois Krtil találóan fogalmazott: „A mesterséges intelligencia kezeléséhez szükséges készségek a gazdaság jövőbeli életképességének mutatói azáltal, hogy lehetővé teszik alkalmazottaik számára a mesterséges intelligencia hatékony használatát, a vállalatok megteremtik az innováció, a versenyképesség és a fenntartható siker alapját a gyorsan változó üzleti életben.” világ .

📣 Hasonló témák

  • 🤖 A felmérésből kiderül: az AI potenciál továbbra is kihasználatlan
  • 📈 Egyenlőtlenség a mesterséges intelligencia használata és a vállalatok kompetenciája között
  • 🚀 Lehetőségek mesterséges intelligencia révén: A humánerőforrás-fejlesztés jövőjének alakítása
  • 🔐 Adatvédelmi aggályok: az AI-integráció akadálya
  • 🌱 Soft Skills és AI: Az új tanulási kultúra
  • 📚 Az e-learning, mint az AI-képességek fejlesztésének kulcsa
  • 👥 Együttműködés szakértőkkel: Sikeres stratégia az AI megvalósításához
  • 🏆 Az AI hatékony használatának legjobb gyakorlatai
  • 🔄 Iteratív megközelítés: A kísérleti projektek elősegítik az AI tapasztalatait
  • 📊 Adatvezérelt döntések: fejlesztés az AI-elemzésen keresztül

#️⃣ Hashtagek: #Mesterséges Intelligencia #Személyes Fejlesztés #Adatvédelem #Digitális Transzformáció #Tanuláskultúra

 

Ott vagyunk Önért - tanácsadás - tervezés - kivitelezés - projektmenedzsment

☑️ Iparági szakértő, itt a saját Xpert.Digital ipari központjával, több mint 2500 szakcikkel

 

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .

Nagyon várom a közös projektünket.

 

 

Írj nekem

 
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein

Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.

Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.

További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus

Maradj kapcsolatban

Lépjen ki a mobil verzióból