Amikor a globális elbocsátási hullámok egy alapvető gazdasági átalakulás előhírnökeivé válnak – Kép: Xpert.Digital
Nagyobb, mint az ipari forradalom? Egy láthatatlan erő teljesen átalakítja a munkaerőpiacunkat.
A munkahelyi forradalom itt van: Miért van az irodai állása most nagyobb veszélyben, mint gondolná
2025 őszén tömeges elbocsátások hulláma söpört végig a globális gazdaságon, olyan vállalatokat érintve, mint az Amazon, a UPS, a Nestlé és a Procter & Gamble. De ami első pillantásra egy tipikus gazdasági visszaesésnek tűnik, közelebbről megvizsgálva a munka világában az iparosodás óta bekövetkezett egyik legmélyrehatóbb átalakulás előhírnökeként nyilvánul meg. Az átalakulás mögött nem a kereslet gyengülése áll, hanem a mesterséges intelligencia (MI) és az automatizálás gyors és megállíthatatlan bevezetése ezen vállalatok alapvető folyamataiban.
Ez az új forradalom alapvetően különbözik a korábbi felfordulásoktól: már nem elsősorban a gyári munkásokat vagy az alacsony képzettségű munkaerőt érinti, hanem mélyen behatol a korábban biztonságosnak tekintett irodákba és adminisztratív szintekre. Az elemzők, adminisztrátorok és még a vezetők is hirtelen egy olyan technológiával szembesülnek, amely hatékonyabban és költségkímélőbben képes elvégezni rutinszerű mentális feladataikat. Ahogy a vállalatok rekordmértékű beruházásokat hajtanak végre a mesterséges intelligenciába, és ezáltal növelik jövedelmezőségüket, drámai készséghiány van kialakulóban: több millió hagyományos munkahely tűnik el, miközben új, rendkívül összetett szerepkörök alakulnak ki, amelyek teljesen más készségeket igényelnek.
Ez a cikk a létszámleépítési adatok mögött meghúzódó láthatatlan forradalmat elemzi. Rávilágít a strukturális változás valódi mértékére, azonosítja, hogy mely ágazatokat és foglalkozási csoportokat érinti különösen, és megvizsgálja a mélyreható társadalmi következményeket. Ez egy olyan fejlemény, amely alapjaiban rengeti meg a dolgozó társadalmunkat, és mindannyiunkat szembesít a kulcsfontosságú kérdéssel: Hogyan alakítsuk a munka jövőjét, amelyben a technológia az emberiséget szolgálja, és nem fordítva?
Alkalmas:
Munkaerőpiacok átmenete – Az íróasztaltól az utcára? Hogyan írja át a mesterséges intelligencia a munkaerőpiac szabályait, és ki nyer végül?
A 2025 őszén világszerte bejelentett tömeges leépítések talán nem csupán átmeneti gazdasági visszaesést jeleznek, hanem az iparosodás óta az egyik legmélyebb gazdasági felfordulás kezdetét. A számok egyszerre lenyűgözőek és riasztóak: Csak 2025 októberében több mint 25 000 ember veszítette el állását az Egyesült Államok nagyvállalatainál. A UPS csomagküldő szolgálat az év eleje óta 48 000 munkahelyet szüntetett meg. Európában több mint 20 000 munkahelyet érint a leépítés, a Nestlé teszi a legnagyobb egyéni hozzájárulást 16 000 munkahely elbocsátásával. Az Amazon bejelentette, hogy akár 14 000 irodai munkahelyet is megszüntet, bár belsőleg akár 30 000 érintett álláshelyről is folynak tárgyalások.
Ami felszínesen a gazdasági gyengeségre adott reakciónak tűnik, közelebbről megvizsgálva a globális gazdasági architektúra alapvető változásának tüneteként nyilvánul meg. Adam Sarhan, az 50 Park Investments vezérigazgatója tömören fogalmaz: „Ha a gazdaság egészséges lenne, nem lennének ilyen nagymértékű elbocsátások.” Ez a diagnózis azonban nem állja meg a helyét. A jelenlegi elbocsátási hullámok minőségileg eltérnek a korábbi gazdasági ciklusokétól. Nem elsősorban a termelésben dolgozókat vagy a képzetlen munkaerőt érintik, hanem egyre inkább a magasan képzett irodai dolgozókat, az adminisztratív személyzetet és a vezetőket is.
A létszámleépítések okai első pillantásra jelentősen eltérnek. Az olyan vállalatoknál, mint a Target és a Nestlé, az új vezetők át akarják strukturálni a szervezeteket. A Carters babaruha-gyártó magas importvámokkal küzd, ezért irodai állásainak 15 százalékát szünteti meg. A Procter & Gamble 7000 állást szüntet meg, ami az adminisztratív munkaerő 15 százalékának felel meg, hogy csökkentse a költségeket és egyszerűsítse szervezeti felépítését. Alaposabb vizsgálat azonban egy közös nevezőre bukkan: az érintett vállalatok szinte mindegyike jelentős összegeket fektet be a mesterséges intelligenciába és az automatizálásba.
Alkalmas:
- Az Amazon sokkoló elbocsátásai: Miért nem biztosak a munkahelyek még a fellendülő vállalatoknál sem?
A számok mögött rejlő láthatatlan forradalom
A valódi átalakulás a hivatalos indoklások mögött rejlik. A KPMG tanácsadó cég felmérése szerint az amerikai vállalatok átlagosan 130 millió dollárt költenek mesterséges intelligenciára, ami 14 százalékkal több, mint az év elején. A német vezérigazgatók azt tervezik, hogy a következő tizenkét hónapban átlagosan költségvetésük több mint 10 százalékát generatív mesterséges intelligenciára fordítják; nemzetközi szinten ez a szám a vállalatok 83 százalékát is eléri. Ezek a beruházások nem a jövő absztrakt víziói, hanem konkrét stratégiák az emberi munkaerő helyettesítésére.
Különösen szembetűnő az irodai és adminisztratív munkakörökre való összpontosítás. Pontosan ezek a munkahelyek, amelyeket évtizedekig biztos középosztálybeli foglalkoztatásnak tekintettek, most különösen sebezhetőnek bizonyulnak a mesterséges intelligencia által vezérelt automatizálással szemben. A philadelphiai Federal Reserve Bank tanulmánya szerint a főiskolai végzettséget igénylő munkahelyeket több mint háromszor nagyobb valószínűséggel érinti a mesterséges intelligencia, mint az ilyen végzettséggel nem rendelkezőket. A Foglalkoztatáskutató Intézet előrejelzése szerint a németországi vállalatok 27 százaléka számít a mesterséges intelligencia miatti munkahelyek elvesztésére a következő öt évben. A feldolgozóipar különösen súlyosan érintett, a vállalatok több mint egyharmada létszámleépítést tervez.
Az Indeed munkaerőpiaci szakértője, Allison Shrivastava óvatos értékelést ad: a mesterséges intelligencia átalakíthatja a munkaerőpiacot, de eddig nem láthatók jelentős hatások. Ez az értékelés egyelőre pontos lehet, de figyelmen kívül hagyja a fejlődés sebességét. 2025 januárja és júniusa között a technológiai szektorban 77 999 munkahely szűnt meg közvetlenül a mesterséges intelligencia miatt, ami napi 491 embernek felel meg. Az amerikai vállalatok 30 százaléka már lecserélte a munkavállalókat mesterséges intelligencia alapú eszközökkel, mint például a ChatGPT.
A strukturális eltolódás mértéke
A közelgő átalakulás mértékét a legjobban a különböző kutatóintézetek előrejelzéseinek vizsgálata alapján lehet megérteni. A Goldman Sachs becslése szerint a mesterséges intelligencia 300 millió teljes munkaidős állásnak megfelelő mennyiségű automatizálást tehet lehetővé. Az összes munkahely körülbelül kétharmada már valamilyen mértékben automatizált mesterséges intelligenciával. Európában a jelenlegi munkaórák 27 százaléka automatizálható 2030-ra, míg az Egyesült Államokban ez az arány akár a 30 százalékot is elérheti.
A McKinsey Global Institute arra a következtetésre jutott, hogy 2030-ra az összes munkafolyamat mintegy 30 százaléka automatizálható lesz, ami világszerte akár 800 millió munkahelyet is érinthet. A fizikai munka és az adatfeldolgozás különösen veszélyeztetett. Az automatizálás azonban új tevékenységi területeket is teremt. A McKinsey előrejelzése szerint a magasan képzett profilok és a szociális készségeket igénylő munkakörök iránti általános kereslet növekedni fog, míg a tisztán rutinmunkát végző munkavállalók iránti igény csökkenni fog.
Németországban az átalakulás már kézzelfogható számokban is megmutatkozik. Havonta több mint 10 000 ipari munkahely szűnik meg. Csak 2024-ben a német ipar 68 000 munkahelyet szüntetett meg; 2025 első negyedévére ez a szám egy éven belül már elérte a 101 000-et. A világjárvány előtti 2019-es év óta az ipari alkalmazottak száma közel 250 000-rel csökkent, ami 4,3 százalékos csökkenést jelent. A helyzet különösen drámai az autóiparban, ahol egyetlen éven belül körülbelül 45 400-51 500 munkahely szűnt meg – a munkaerő közel hét százaléka.
A készséghiány és annak társadalmi következményei
A jelenlegi átalakulás legnagyobb kihívása nem a megszűnő munkahelyek számában rejlik, hanem a megszűnő és az új munkahelyek közötti szakadékban. Míg a Világgazdasági Fórum 2025-ös munkahelyek jövőjéről szóló jelentése szerint 2030-ig várhatóan 170 millió új munkahely jön létre, míg 92 millió megszűnik, ami nettó 78 millió munkahely növekedését eredményezi, ez a látszólag pozitív egyenleg egy alapvető problémát elfed: az új mesterséges intelligencia munkahelyek 77 százalékához mesterképzés szükséges.
A megszűnő és az újonnan felbukkanó munkahelyek közötti szakadék így sokkal nagyobb, mint a történelmi autóipari forradalom idején. Egy adatrögzítőből nem lehet egyszerűen MI-mérnök évekig tartó átképzés nélkül. 2030-ra a teljes munkaerő 29 százalékát át kell képezni jelenlegi munkakörében, míg 19 százalékuknak teljesen új karriert kell kezdenie. Húszmillió amerikai munkavállalónak kell átképeznie magát új karrierre, vagy meg kell tanulnia a mesterséges intelligencia használatát a következő három évben.
A készséghiány továbbra is a legnagyobb akadály az üzleti átalakulásban. A munkahelyeken szükséges készségek közel 40 százaléka megváltozik, és a munkaadók 63 százaléka már most is ezt jelöli meg legnagyobb akadályként. A vállalatok kétharmada kifejezetten MI-szakértőket keres, és 77 százalékuk átfogó átképzési programok indítását tervezi.
Ennek a készséghiánynak a társadalmi hatása már most is érezhető. A mesterséges intelligencia forradalma nem mindenkit érint egyformán. Az amerikai munkaerőpiacon 58,87 millió nő tölt be olyan pozíciókat, amelyek erősen ki vannak téve a mesterséges intelligencia automatizálásának, szemben a 48,62 millió férfival. Az alacsonyabb fizetésű munkavállalókat 14-szer nagyobb valószínűséggel érinti az átalakulás, mint a magasan képzett szakembereket. A fiatal munkavállalókat különösen súlyosan érinti az átalakulás. Egy Stanford-tanulmány szerint a 22 és 25 év közöttiek foglalkoztatása a mesterséges intelligencia-intenzív munkakörökben hat százalékkal csökkent, míg a mesterséges intelligencia alacsony használatával rendelkező ágazatokban kilenc százalékkal nőtt.
Dezindusztrializáció vagy strukturális változás
A jelenlegi fejleményeket övező vita két szélsőség között ingadozik: átmeneti gazdasági visszaesésről vagy Németország alapvető dezindusztrializációjáról van szó? A Makrogazdasági és Üzleti Ciklus Kutatóintézet ezt a fejleményt a dezindusztrializáció egyértelmű jelének tekinti. A német ipar hatalmas nyomás alatt áll a geopolitikai változások miatt. Oroszország már nem megbízható energiaszállító, és mind Kína, mind az USA igyekszik megerősíteni saját iparát.
A számok egyértelműen riasztóak. 2025 januárjában 121 000 munkahely szűnt meg a német iparban az előző évhez képest. 2024 júniusa és 2025 júniusa között az ipari szektorban a munkanélküliek száma 4,8 százalékkal, azaz 69 000 fővel nőtt. Az ipari szektor társadalombiztosítási járulékköteles foglalkoztatáson belüli részesedése a 2009. júniusi 23 százalékról 2024 júniusára alig több mint 19 százalékra csökkent. A 250 alkalmazottnál kevesebbet foglalkoztató kis- és középvállalkozásokat különösen sújtja a helyzet, amelyek vagy létszámleépítéssel, vagy teljes bezárással járnak.
Jan Brorhilker, az EY Germany munkatársa komoly figyelmeztetést adott ki: A német ipari vállalatok jelenleg óriási nyomás alatt vannak. Az agresszív versenytársak, különösen Kínából, lenyomják az árakat, a kulcsfontosságú értékesítési piacok gyengülnek, és az európai kereslet alacsony szinten stagnál. A foglalkoztatási trendek késéssel reagálnak a gyenge értékesítési teljesítményre, mivel a vállalatok a lehető leghosszabb ideig igyekeznek elkerülni a leépítéseket. A német ipar válsága azonban mára annyira mélyrehatóvá vált, hogy egyértelmű: a jelentős leépítések elkerülhetetlenek.
Az ellentétes nézet a strukturális változás természetét hangsúlyozza a dezindusztrializáció helyett. Az ipari értékteremtés szintje alapján Németországban egyelőre nem diagnosztizálható mélyreható dezindusztrializáció. A strukturális változást a digitalizáció, a dekarbonizáció, a demográfiai változások és a deglobalizáció megatrendjei váltják ki, amelyek a termelési folyamatok átszervezését teszik szükségessé. Ez a folyamat a bevett üzleti modellek eltűnéséhez és új termelési kapacitások megjelenéséhez vezet. Ennek az átalakulásnak a kimenetele, és különösen az új üzleti modellek sikere, azonban továbbra is bizonytalan.
Az ipari szektor sikeres átalakításához megbízható gazdaságpolitikai döntésekre van szükség, amelyeknek kéz a kézben kell járniuk a telephelyi tényezők és ezáltal a nemzetközi versenyképesség gyors javulásával. Ez magában foglalja a vállalatok adóterheinek csökkenését, a bürokrácia és az energiaköltségek csökkentését, a digitális, energetikai és közlekedési infrastruktúra bővítését, valamint a munkaerő-kínálat növelését.
Alkalmas:
Történelmi párhuzamok és alapvető különbségek
Hogy a jelenlegi átalakulást perspektívába helyezzük, érdemes megvizsgálni a történelmi felfordulásokat. A lóalapú mezőgazdaságról az automobil térnyerésére való áttérés párhuzamai szembetűnőek. 1915 és 1960 között az amerikai lópopuláció 25 millióról mindössze 3 millió állatra zuhant, ami 88 százalékos csökkenést jelent. Teljes szakmák tűntek el egyik napról a másikra: hintósok, patkolókovácsok, hintókészítők és nyergesek. Míg a lóiparban 1-2 millió közvetlen, és az összes közvetett hatással együtt legfeljebb 3-5 millió munkahely veszett el, az autóipar nettó 6,9 millió munkahelyet teremtett 1910 és 1950 között, ami az 1950-es teljes amerikai munkaerő 11 százalékát tette ki.
Henry Ford igazi eredménye nem az automobil feltalálása volt, amely az 1880-as évek óta létezett. Forradalma magának a munka újragondolásában rejlett. Amikor 1913. október 7-én üzembe helyezte az első mozgó összeszerelő sort a Highland Park-i gyárában, nemcsak a termelést, hanem magát az emberi tevékenység természetét is megváltoztatta. Egy T-modell összeszereléséhez szükséges idő 12,5 óráról mindössze 93 percre csökkent, ami a termelékenység 33-szoros növekedését jelenti.
A történelmi átalakuláshoz képest a döntő különbség azonban az idővonalban rejlik. Míg a lóról autóra való átalakulás évtizedek alatt bontakozott ki, zökkenőmentes átmenetet kínálva, a mesterséges intelligencia forradalma évek vagy akár hónapok alatt zajlik le. Egy hintókészítőből autószerelő válhatott, egy lókereskedőből autókereskedő. Párhuzamosan jöttek létre új munkahelyek, és szűntek meg a régiek. Ez az időbeli szinkronitás nagyrészt hiányzik a jelenlegi átalakulásból.
Egy másik alapvető különbség az érintett tevékenységek jellegében rejlik. Az iparosodás elsősorban a fizikai munkát és az egyszerű kézi készségeket váltotta fel. A mesterséges intelligencia forradalma ezzel szemben szisztematikusan avatkozik be először olyan intellektuális feladatokba, amelyeket korábban biztonságosnak tekintettek. Az adminisztratív személyzet, az elemzők, sőt a vezetői feladatok egy része is automatizálhatóvá válik. Horváth tanulmánya szerint az IT és digitalizáció szektorban a várható 16 százalékos hatékonyságnövekedés mellett minden hatodik munkahely elavulttá válhat a mesterséges intelligencia fokozott használata miatt. Ezt követi az Értékesítés és marketing 14 százalékkal, a Pénzügy és kontrolling 13 százalékkal, valamint a HR 12 százalékos várható hatékonyságnövekedéssel.
A vezetői feladatokat egyre inkább mesterséges intelligencia alkalmazások támogatják, vagy akár átveszik. Ez akár tíz-tizenkét százalékos potenciális megtakarítást is eredményezhet vezetői szinten. A vezetőket az elmúlt két évtizedben alig érintette a digitalizáció hatékonyságnövelő potenciálja. A mesterséges intelligencia által kínált lehetőségek alapvetően megváltoztatják ezt. A vezetők szerepei és tevékenységei meg fognak változni.
EU-s és németországi szakértelmünk üzletfejlesztés, értékesítés és marketing terén
EU-s és németországi szakértelmünk üzletfejlesztés, értékesítés és marketing terén - Kép: Xpert.Digital
Iparági fókusz: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar
Bővebben itt:
Egy témaközpont betekintésekkel és szakértelemmel:
- Tudásplatform a globális és regionális gazdaságról, az innovációról és az iparágspecifikus trendekről
- Elemzések, impulzusok és háttérinformációk gyűjtése fókuszterületeinkről
- Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
- Témaközpont olyan vállalatok számára, amelyek a piacokról, a digitalizációról és az iparági innovációkról szeretnének többet megtudni
A mesterséges intelligencia átalakítja a munkaerőpiacot: nyertesek, vesztesek, megoldások
Az átalakulás iparági megoszlása
A mesterséges intelligencia által vezérelt átalakulás hatásai egyenetlenül oszlanak meg a különböző gazdasági ágazatok között. A szakértők előrejelzése szerint a legjelentősebb változások a vállalatok és közintézmények adminisztratív osztályain dolgozó irodai munkaköröket fogják érinteni. Németországban a mesterséges intelligenciával kapcsolatos munkahely-változások több mint fele ebbe a kategóriába tartozik. Az ügyfélszolgálat és az értékesítés következik 17 százalékkal, míg a termelési munkaköröket 16 százalék érinti.
A Microsoft tanulmányai azt mutatják, hogy a mesterséges intelligencia különösen a nyelv- és elemzésintenzív szakmákban hódít. A fordítók, történészek, értékesítési képviselők és rádiós műsorvezetők a legnagyobb mesterséges intelligencia-penetrációval rendelkező szakmák közé tartoznak. Ugyanakkor a fizikai foglalkozások, mint például az ápolói munka, a szakmunkák és az építőipari munka, nagyrészt változatlanok maradnak. Ez az eloszlás megfordítja a munkahelyi biztonsággal kapcsolatos hagyományos feltételezéseket: már nem az akadémiai képzés véd az automatizálástól, hanem a fizikai jelenlét és a társas interakció.
A pénzügy és a számvitel területén a vállalatok már alapvető átalakuláson mennek keresztül. A JPMorgan automatizálja a rutinszerű banki funkciókat, és 2030-ra az elemzői pozíciók 20 százaléka veszélybe kerül. A termékadat-kezelésben teljesen automatizált munkafolyamatok jelennek meg, amelyek emberi beavatkozás nélkül kezelik a PDF-csatolásokat, a CSV-konvertálásokat és a termékoptimalizálást. Az ügyfélszolgálati központok, amelyek egykor 500 embert foglalkoztattak, 50 mesterséges intelligencia által vezérelt felügyeleti szakemberre zsugorodnak.
Több mint 7,5 millió adatrögzítői állás fog eltűnni 2027-re. Az ügyfélszolgálatban a munkahelyek 20 százaléka van veszélyben, és az adminisztratív támogatási szektor több mint 600 000 pozícióval csökken. A Világgazdasági Fórum szerint a grafikusokat, a bérszámfejtőket és a postai dolgozókat különösen valószínűleg érinti az automatizálás.
Érdekes módon vannak olyan ágazatok is, amelyek profitálnak az átalakulásból. A Világgazdasági Fórum 2030-ra abszolút számokban a legerősebb foglalkoztatási növekedést prognosztizálja az olyan frontvonalbeli szakmákban, mint a mezőgazdasági munkások, a kézbesítők, a gondozók, az oktatók és az építőipari munkások. Az egészségügyi szakmák száma várhatóan 26 százalékkal fog növekedni 2035-re, míg az oktatási és képzési szakmák száma 20 százalékkal. A demográfiai változás növeli a keresletet ezeken a területeken.
A megújulóenergia-ágazat különösen ígéretes lehetőségeket kínál. A Német Szövetségi Környezetvédelmi Ügynökség szerint a megvalósult beruházások 2030-ig mintegy 200 000 új munkahelyet teremthetnek. A Nemzetközi Megújulóenergia-ügynökség 2050-re globálisan 42 millió munkahelyre számít a megújulóenergia-ágazatban. Új szakmai területek jelennek meg a technológia és a hagyományos iparágak metszéspontjában: a mesterséges intelligencia oktatói, a gyorsmérnökök, a mesterséges intelligencia etikai felelősei és az ember-mesterséges intelligencia együttműködés specialistái olyan szerepkörökre példák, amelyek néhány évvel ezelőtt még nem léteztek.
Alkalmas:
A hatékonysági csapda és annak gazdasági következményei
Paradox módon a jelenlegi elbocsátási hullámok gyakran nem a gazdasági gyengeség tükröződései, hanem inkább a technológia használatának köszönhetően megnövekedett hatékonyság következményei. Andy Jassy, az Amazon vezérigazgatója kijelentette, hogy a tervezett 14 000 elbocsátás nem a költségcsökkentésnek vagy a mesterséges intelligencia használatának tudható be, hanem inkább annak, hogy az érintettek nem illeszkedtek a vállalati kultúrába. Ez a magyarázat mesterkéltnek tűnik, tekintve, hogy az Amazon belsőleg üzleti tevékenységeinek akár 75 százalékát is automatizálni tervezi, és az elkövetkező években 500 000 és 600 000 közötti munkahelyet szüntet meg.
Annak ellenére, hogy bejelentette 7000 munkahely megszüntetését, a Procter & Gamble szilárd negyedéves eredményekről számolt be, jelentősen megnövekedett nyereséggel. A nettó árbevétel három százalékkal, 22,4 milliárd dollárra nőtt, míg a korrigált egy részvényre jutó nyereség lenyűgöző 21 százalékkal, 1,95 dollárra ugrott. A UPS szintén a vártnál magasabb negyedéves nyereségről számolt be a csomagvolumen csökkenése ellenére, miután a vállalat 48 000 munkahelyet épített ki.
Ezek a példák egy aggasztó tendenciát illusztrálnak: a vállalatok a technológia segítségével növelhetik jövedelmezőségüket, miközben egyidejűleg drasztikusan csökkenthetik munkaerőjüket. A hatékonyságnövekedés elsősorban a vállalati profitban és a részvényesi hozamokban nyilvánul meg, nem pedig a magasabb bérekben vagy a foglalkoztatás bővülésében. A McKinsey a mesterséges intelligencia hosszú távú potenciálját 4,4 billió dollárra becsüli a termelékenység növekedését tekintve. Csak a mesterséges intelligenciával működő chatbotok évi 8 milliárd dolláros üzleti megtakarítást generálhatnak.
Ennek a fejleménynek a gazdasági következményei ambivalensek. Egyrészt nő a termelékenység, ami elvileg lehetővé teszi a jólét növekedését. A McKinsey becslései szerint az automatizálás mintegy 0,8-1,4 százalékponttal növelheti az éves globális termelékenységnövekedést. Másrészt a profit egyre inkább a tőketulajdonosok kezében koncentrálódik, miközben a munkajövedelmek nyomás alá kerülnek. A növekvő egyenlőtlenség kockázata valós, ha a termelékenység növekedése nem válik széles körű jólétté.
Egy másik probléma a mesterséges intelligencia fejlesztésének néhány nagyvállalatnál való koncentrációja. Ez monopóliumok kialakulásához vezethet, és tovább gyengítheti az alkalmazottak alkupozícióját. Az adatvédelem és -biztonság egyre kritikusabb tényezőkké válik, mivel a mesterséges intelligencia rendszerek hatalmas mennyiségű adatra támaszkodnak.
A német munkaerőpiac strukturális gyengeségei
A jelenlegi átalakulás mélyen gyökerező strukturális problémákat tár fel a német munkaerőpiacon, amelyeket évtizedek óta figyelmen kívül hagytak, vagy részleges megoldásokkal kezeltek. A mini-állás rendszer a félrevezető munkaerőpiaci politika egyik példája, amelynek negatív következményei mára egyértelműen megmutatkoznak. A körülbelül 4,4-4,5 millió, kizárólag mini-állásban dolgozó ember közül, akik az összes alkalmazott mintegy 11,4 százalékát képviselik, sokaknak nincs kilátásuk rendszeres, teljes munkaidős, társadalombiztosítási járulékfizetési kötelezettséggel járó foglalkoztatásra.
A Foglalkoztatáskutató Intézet kimutatta, hogy a mini-munkahelyek szisztematikusan kiszorítják a rendszeres foglalkoztatást. A tíznél kevesebb alkalmazottat foglalkoztató kisvállalkozásokban egy további mini-munkahely átlagosan egy társadalombiztosítási járulékfizetési kötelezettség alá eső álláshely felét helyettesíti. Az extrapolált adatok azt mutatják, hogy a mini-munkahelyek csak a kisvállalkozásokban körülbelül 500 000 társadalombiztosítási járulékfizetési kötelezettség alá eső munkahelyet szüntettek meg. A Bertelsmann Alapítvány modellszámításai azt mutatják, hogy a mini-munkahelyeket eltörlő reform 2030-ra 7,2 milliárd euróval növelhetné a bruttó hazai terméket, és 165 000 további munkahelyet teremthetne.
A mini-jobb munkavállalók esetében körülbelül tizenkétszer nagyobb a valószínűsége az állás elvesztésének, mint a társadalombiztosítási járulékot fizető alkalmazottak esetében. A magas fluktuáció, amely 63 százalékos a rendes alkalmazottak 29 százalékához képest, többletköltségeket eredményez a toborzás és a képzés terén. A koronavírus-válság különösen világosan mutatta meg ennek a rendszernek a sebezhetőségét: 870 000 mini-jobb munkavállaló vesztette el az állását, és közvetlenül az alapvető társadalombiztosítási ellátásokba került, mivel nem jogosultak munkanélküli segélyre.
A jelenlegi németországi helyzetet mély ellentmondások jellemzik. Egyrészt az iparban tömeges munkahelyek szűnnek meg, másrészt számos ágazatban súlyos szakképzett munkaerőhiány tapasztalható. 2024 júliusában körülbelül 356 000 segélyben részesülő dolgozott kizárólag mini-állásokban, ami az összes foglalkoztatott segélyben részesülő körülbelül 43 százalékának felel meg. Ugyanakkor ígéretes iparágakban több ezer álláshely marad betöltetlen a képzett szakemberek hiánya miatt.
Alkalmas:
Az átalakulás kezelésének megközelítései
Az átalakulás sikeres kezeléséhez minden szinten összehangolt erőfeszítésekre van szükség. Az egyének számára ez élethosszig tartó tanulást és a készségek folyamatos fejlesztésére való hajlandóságot jelent. A szakértők 83 százaléka egyetért azzal, hogy a mesterséges intelligencia képességeinek bemutatása nagyobb munkahelyi biztonságot nyújt a jelenlegi alkalmazottaknak, mint azoknak, akik nem rendelkeznek ilyen képességekkel.
A jövő legkeresettebb készségei egyértelműen meghatározottak. Az analitikus gondolkodás áll a lista élén, a munkaadók 69 százaléka számára fontos, ezt követi a rugalmasság és a reziliencia 67 százalékkal, majd a kreatív gondolkodás. A technológiai kompetencia, különösen a mesterséges intelligencia és a kiberbiztonság területén, egyre nélkülözhetetlenebbé válik. Érdekes módon az olyan emberi készségek, mint a kreativitás, az empátia és a rugalmasság, továbbra is kulcsfontosságúak. A technikai és emberi készségek kombinációja egyre fontosabbá válik a gyorsan változó munkaerőpiacon.
Németország fontos lépéseket tett a polgári jövedelem és a hozzá kapcsolódó továbbképzési támogatás bevezetésével. 2023. július 1. óta a polgári jövedelemben részesülők és az I. besorolású munkanélküli segélyben részesülők havi 150 euróval többet kapnak, ha képesítést nyújtó szakképzésben vesznek részt. Az oktatási utalvány az átképzés és a továbbképzés költségeinek akár 100 százalékát is fedezi, beleértve a vizsgadíjakat, az utazási költségeket és szükség esetén a gyermekfelügyeletet.
A Képzési Lehetőségekről szóló törvény széleskörű finanszírozást biztosít a Szövetségi Munkaügyi Hivatal számára a munkavállalók szakképzéséhez és továbbképzéséhez. A munkavállalók kortól, képzettségtől és vállalati mérettől függetlenül további képzési finanszírozásban részesülnek, ha munkahelyüket technológia váltja fel, ha a strukturális változások más módon veszélyeztetik, vagy ha hiányszakmában szeretnének átképezni magukat.
Tanulmányok igazolják az ilyen intézkedések hatékonyságát. Az átképzési programokban részt vevők foglalkoztatási rátája közel 19 százalékponttal magasabb, mint a hasonló, nem részt vevőké. Az egyének munkanélküliség előtti és utáni szakmai státuszának összehasonlítása során, ahol az egyik csoport részt vett továbbképzésben a vizsgált foglalkoztatási időszakok között, a másik pedig nem, azok, akik részt vettek továbbképzésben, gyakrabban tapasztaltak karrierelőmenetelt, és ritkábban lejjebb mozdultak, mint az összehasonlító csoport.
Hibrid csapatok, mint jövőbeli modell
A jövő nem az emberek teljes lecserélésében rejlik, hanem a hibrid modellekben. A mesterséges intelligencia átveszi az ismétlődő feladatokat, míg az emberek megoldják az empátiát, a kreativitást és a kritikai gondolkodást igénylő összetett problémákat. Ez az együttműködés növelheti a termelékenységet az emberi tényező kiküszöbölése nélkül.
Egyre több vállalat támaszkodik hibrid csapatokra, ahol az emberek és a mesterséges intelligencia szorosan együttműködnek. Ez lehetővé teszi az ismétlődő feladatok mesterséges intelligenciára való delegálását, miközben az emberek a stratégiai, kreatív és interperszonális feladatokra koncentrálhatnak. Ez az együttműködés fokozott hatékonysághoz és nagyobb munkavállalói elégedettséghez vezet. Egy hibrid csapatban a mesterséges intelligencia nem helyettesíti az emberi munkát, hanem inkább kiegészíti azt. A mesterséges intelligencia átveszi a monoton, ismétlődő feladatokat, és támogatja az összetett döntéshozatalt, lehetővé téve az alkalmazottak számára, hogy a legfontosabb dolgokra koncentráljanak.
A sikeres navigációhoz azonnali átképzési kezdeményezésekre, az ember és a mesterséges intelligencia együttműködésének stratégiáira, valamint összehangolt állami-magán tehetségfejlesztési programokra van szükség. Azok a vállalatok, amelyek alapvetően átalakítják üzleti modelljeiket a mesterséges intelligenciával, és aktívan keresnek speciális MI-készségekkel rendelkező szakembereket, jobb helyzetben vannak a jövőre nézve.
Az empirikus elemzésekből a sikeres átalakulási folyamatok hat aspektusa rajzolódott ki. Először is, a változás szükségességét világosan meg kell magyarázni. Másodszor, a stratégiának átláthatónak kell lennie. Harmadszor, figyelembe kell venni a meglévő igényeket. Negyedszer, lehetőségeket kell teremteni a részvételre. Ötödször, a szakmai fejlődésbe való befektetés kulcsfontosságú. Hatodszor, olyan kultúrát kell előmozdítani, amely tanul a hibákból.
A munkavállalók széleskörű részvétele a változásokban szintén kritikus sikertényező. Ha a vezetés a kívánt változások mozgatórugója a vállalaton belül, és a munkavállalók hatékonyan tudnak hozzájárulni az átalakuláshoz, akkor mind az újonnan bevezetett munkatechnológiákat, mind a sokszínű munkakörnyezetet intenzívebben fogják alkalmazni.
78 millió munkahely 2030-ra? Tények, kockázatok és lehetőségek
A 2025-ös globális elbocsátási hullámok több mint ciklikus jelenség. A munka világának alapvető átalakulásának kezdetét jelzik, amely mélységében és sebességében meghaladhatja a 19. századi ipari forradalmat. A számok egyértelműek: az elkövetkező években több millió munkahelyet, különösen irodai és adminisztratív munkakörökben, vált fel vagy változtat meg alapvetően a mesterséges intelligencia által vezérelt automatizálás.
A pesszimista előrejelzésekkel ellentétben azonban ez nem feltétlenül jelent tömeges munkanélküliséget. A történelmi tapasztalatok azt mutatják, hogy miközben a technológiai forradalmak elpusztítják a meglévő munkahelyeket, egyidejűleg új tevékenységi területeket is teremtenek. A Világgazdasági Fórum 2030-ra nettó 78 millió munkahely növekedését prognosztizálja. A döntő kérdés nem az, hogy lesz-e elég munka, hanem az, hogy időben megvalósulnak-e a szükséges átképzési és képesítési programok a képzett munkaerőhiány megszüntetéséhez.
Németország különleges kihívásokkal néz szembe. Folyamatban van a dezindusztrializáció, a munkaerőpiac strukturális gyengeségei, mint például a mini-job rendszer, akadályozzák a produktív foglalkoztatást, és a technológiai változások sebessége felülírja a hagyományos alkalmazkodási mechanizmusokat. Ugyanakkor az ország jelentős erősségekkel rendelkezik: magasan képzett munkaerővel, működő szakképzési rendszerrel, valamint egyre jobb feltételekkel a továbbképzéshez és átképzéshez.
Ennek az átalakulásnak a sikeres kezelése paradigmaváltást igényel: eltávolodni a munkahely elvesztésétől való félelemtől és az új munkavégzési módok aktív alakítása felé haladni. Az emberekből és a mesterséges intelligenciából álló hibrid csapatok, amelyek a technológiai hatékonyságot az emberi kreativitással és empátiával ötvözik, utat mutatnak a produktív jövő felé. Ahhoz, hogy ezt a válságot lehetőséggé alakítsuk, hatalmas beruházásokra van szükség a továbbképzésekbe, a munkaerőpiaci struktúrák reformjába, valamint a politika, az üzleti élet és az oktatás közötti összehangolt stratégiára.
A munka jövőjének iránya ma alakul ki. Hogy a jelenlegi elbocsátási hullámok a gazdasági hanyatlás előhírnökeiként, vagy egy produktívabb és emberibb munkavilág szülési fájdalmaiként vonulnak-e be a történelembe, az elkövetkező években meghozandó döntésektől függ. Az átalakulás elkerülhetetlen, de alakítható.
Az Ön globális marketing- és üzletfejlesztési partnere
☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német
☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.
Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nagyon várom a közös projektünket.
