[A Cardex Remstar -val együttműködésben – Reklám]
Növelje a hatékonyságot és takarítson meg költségeket
A folyamatosan erősödő verseny és az ebből fakadó racionalizálási kényszer idején az intralogisztikai folyamatok is folyamatosan próbára teszik. Bármennyire is drágák az új beszerzések, és bár a hagyományos polcrendszerek még néhány évig jól működnének, az automatizált tárolórendszerekbe való befektetés lehetővé teszi a termelékenység kívánt növelését. A szoftvervezérelt körhinta raktárak vagy tárolóliftek vásárlása megtakarításokat eredményez a raktár egyes fő területein, és így csökkenti a szegmensre nehezedő költségnyomást:
- munkaerőköltségek
- Építési költségek
- Szedési költségek
- betegséggel kapcsolatos költségek
- hibákból eredő költségek
Ehhez járulnak még azok a szinergiahatások, amelyeket a raktárban lévő új gépek használatával lehet elérni.
1. A munkaerőköltségek csökkentése
- Ennek érdekében az eszközökbe integrált optikai jelek vagy kijelzők (fényrendszerek komissiója) segítik a személyzetet a komissiózandó tételek helyének és számának tekintetében.
- Az egyedi megrendeléseket is együtt dolgozzák fel (köteges komissiózás), ami tovább növeli a sebességet.
A három módszer együttesen jelentősen optimalizálja az emberi munkaerő felhasználását, és 200-600 százalékos termelékenységnövekedéshez vezet. Ráadásul az új technológia segítségével kevesebb munkatárs több rendelést tud feldolgozni, ami azt jelenti, hogy a megmaradt dolgozók a raktárban vagy máshol a cégben más feladatokat is elvállalhatnak.
2. Helyköltségek csökkentése
A függőleges emelőrendszerek moduláris felépítésüknek köszönhetően pontosan illeszthetők a raktár meghatározott helyiségmagasságaihoz. A hagyományos polcokhoz képest magasabbak, és helyet takarítanak meg a folyosók számára, amelyeket egyébként a személyzet vagy a szállítókocsik számára tartanának fenn. Ez az elv lehetővé teszi a szükséges tárhely akár 85 százalékos csökkentését. Emellett a tárolórendszerek polcai speciális rekeszek vagy polcok beépítésével is elkészíthetők úgy, hogy azokon a lehető legtöbb árut lehessen tárolni, ami tovább csökkenti az egy tételre eső tárhelyigényt. Ahelyett, hogy a teljes területet a hagyományos raktár számára használnák fel, a további hely kapacitásbővítésre vagy más célokra, például műhely kialakítására vagy termelés bővítésére használható. Ezzel a megnövekedett tárhelyigény miatt nem kell nagyobb helyiségekbe költözni.
3. A hozzáférési költségek csökkentése
A beérkező rendeléseket újraszervezzük és szoftveres vezérléssel feldolgozásra bocsátjuk. A különböző rendelésekből származó egyes tételek összevonásra kerülnek. Például, ha egy adott cikket több rendelésben kérnek, akkor az egyes cikkek összeadódnak, és a cikk csak egyszer kerül lehívásra a raktárból. Ez a cikk később hozzáadódik a munkahelyen található pufferraktárból származó egyedi rendelésekhez. Ez a (1. pontban már említett) kötegelt komissiózás a feldolgozott rendelések számának jelentős növekedéséhez vezet, mivel megszűnik minden felesleges utazási és előkészítési idő a cikkek felkutatásához, eltávolításához és átvételéhez.
- Egy automatikusan és
- A B-t csak egyszer kell elvégezni
A gyártási vagy vevői rendelések sokkal gyorsabban teljesíthetők, ami nem csak az időmegtakarítás révén segít a költségek csökkentésében, hanem a felgyorsult feldolgozásnak köszönhetően a downstream területeken is növeli az elégedettséget.
4. A betegséggel összefüggő távolléti költségek csökkentése
A dinamikus visszakereső rendszerek nagy hangsúlyt fektetnek a munkahelyi ergonómiára. Az áru-személyhez elvük nemcsak az időigényes és olykor fáradságos gyaloglástól kíméli meg a személyzetet – a hagyományos tárolási megoldásokkal az alkalmazottak gyakran tizenöt kilométeres vagy annál nagyobb távolságokat tesznek meg egyetlen műszak alatt. Továbbá az árucikkek közvetlenül a munkaállomásra kerülnek az eszközök hozzáférési nyílásain keresztül, ergonomikusan, csípőmagasságban elhelyezve.
Így kiküszöbölhetők a sérülésveszélyes hajlító vagy nyújtó mozdulatok – különösen nehéz alkatrészek kezelésekor – , megelőzve ezzel a munkaképtelenség egyik fő okát: a sérüléseket vagy az emberi mozgásszervi rendszer kopását. Ez csökkenti a hiányzások miatti betegséggel kapcsolatos költségeket, és ezek az intézkedések a munkahelyi egészségvédelmi és biztonsági ellátások biztosítási díjait is csökkentik.
5. A helytelen hozzáférés költségeinek csökkentése
A hibás komissiózás duplán drágább: egyrészt ott vannak a költségek, amelyek a hibás komissiózás és továbbítás, vagy az ép áru komissiózás és kiszállítás miatt merülnek fel. Ugyanakkor felmerül az újraintegrálás és a megfelelő termék újbóli kiválasztásának költségei is, az online kereskedőknél plusz a visszaküldés, szükség esetén a tesztelés és tisztítás, valamint az áru újbóli elküldése. Összességében ez olyan mennyiségeket ad, amelyek rendkívül negatív hatással vannak a termelékenységre, tekintettel a hagyományos tárolási megoldások viszonylag magas hibaarányára.
Ezzel szemben a szoftvervezérelt tároló- és visszakereső rendszerek csaknem száz százalékos pontosságot érnek el a komissiózási arányban. A kifinomult raktárkezelő szoftver lehetővé teszi ezt, miközben kiküszöböli a személyzet természetes munkahibáinak gyakoriságát. Az eredmény olyan eredmény, amely minden hiba elkerülésével megtakarítja a vállalat költségeit.
6. Szinergia hatások
Az új eszközöket vezérlő raktárkezelő szoftver egyszerűen kombinálható a meglévő polcrendszerekkel, így azok interakciója is növelheti azok hatékonyságát. A régi és új készülékek közötti zökkenőmentes kapcsolat természetesen lehetséges. Előnyös megoldás, mivel mentesíti a beruházó céget attól a nyomástól, hogy az összes tárolási technológiát egy menetben le kell cserélnie. Ehelyett ez a folyamat tetszőlegesen meghosszabbítható, és például egy tesztfázis után lehet döntést hozni a további beruházásokról.
Tekintettel a leírt költség- és hatékonysági előnyök nagy számára, feltételezhető, hogy a további átalakítás a régiről az újra később logikus lépésnek tekinthető. Ráadásul a befektetések megtérülése átlagosan már egy-két év elteltével megtörténik az összes iparágban.
Maradj kapcsolatban
