Webhely ikonra Xpert.Digital

A tárolási technológiába való befektetések megtérülnek

[A Kardex Remstarral együttműködve – ADVERTISING]

Növelje a hatékonyságot és takarítson meg költségeket

Az egyre fokozódó verseny és az ebből fakadó racionalizálási nyomás idején az intralogisztikai folyamatokat folyamatosan vizsgálják. Bármilyen drágák is az új beszerzések, és bár a hagyományos állványrendszerek könnyen működhetnének még több évig, az automatizált tárolórendszerekbe való befektetés lehetővé teszi a kívánt termelékenységnövekedést. Például a szoftveresen vezérelt körhinta tárolórendszerek vagy függőleges liftek beszerzése megtakarításokhoz vezet a raktár egyes központi területein, ezáltal csökkentve a költségnyomást ezen a szegmensen.

  1. Munkaerőköltségek
  2. Építési költségek
  3. Komissiózás költségei
  4. betegséggel kapcsolatos költségek
  5. Hibákból eredő költségek

Ezen felül ott vannak a szinergiahatások is, amelyeket az új gépek raktári használatával lehet elérni.

1. A munkaerőköltségek csökkentése

Ez a három módszer együttesen jelentősen optimalizálja az emberi munkaerő felhasználását, ami 200-600 százalékos termelékenységnövekedést eredményez. Továbbá az új technológia lehetővé teszi, hogy kevesebb alkalmazott több megrendelést dolgozzon fel, így a fennmaradó munkaerő más feladatokra szabadulhat fel a raktárban vagy a vállalat más részein.

2. Helyköltségek csökkentése

Moduláris felépítésüknek köszönhetően a függőleges liftrendszerek pontosan igazíthatók a raktár adott belmagasságához. A hagyományos polcrendszerekhez képest magasabbak, és megtakarítják azt a helyet is, amelyet egyébként a személyzet vagy a szállítójárművek számára tartanának fenn a folyosókon. Ez az elv lehetővé teszi a szükséges tárolási hely akár 85 százalékos csökkentését. Továbbá a tárolórendszerek polcai speciális rekeszekkel vagy tálcákkal konfigurálhatók a maximális számú árucikk befogadására, tovább csökkentve az árucikkönkénti szükséges tárolási helyet. Ahelyett, hogy a teljes területet hagyományos tárolásra használnánk, a plusz hely felhasználható kapacitásbővítésre vagy egyéb célokra, például műhely kialakítására vagy termelési kapacitás növelésére. Ez kiküszöböli a megnövekedett tárolási igények miatti nagyobb telephelyre költözés szükségességét is.

3. Hozzáférési költségek csökkentése

A bejövő rendelések szoftvervezérelt átrendezése lehetővé teszi azok feldolgozását. A különböző rendelésekből származó egyes tételek összevonásra kerülnek. Például, ha egy adott tételt több rendelésben is kérnek, az egyes tételek összeadódnak, és a tételt csak egyszer veszik ki a raktárból. Ezt a tételt ezután minden egyes rendeléshez hozzáadják a munkaállomáson található pufferkészletből. Ez a kötegelt komissiózási folyamat (amelyet az 1. pontban már említettünk) jelentősen növeli a feldolgozott rendelések számát, mivel kiküszöböli a cikkek kereséséhez, komissiózásához és visszakereséséhez szükséges összes felesleges utazási és beállítási időt.

A termelési vagy vevői megrendelések sokkal gyorsabban teljesíthetők, ami nemcsak az időmegtakarítás révén segít csökkenteni a költségeket, hanem a felgyorsult feldolgozásnak köszönhetően növeli az elégedettséget a feldolgozó ágakban is.

4. Betegség miatti költségek csökkentése

A dinamikus visszakereső rendszerek nagy hangsúlyt fektetnek a munkahelyi ergonómiára. Az áru-személyhez elvük nemcsak az időigényes és olykor fáradságos gyaloglástól kíméli meg a személyzetet – a hagyományos tárolási megoldásokkal az alkalmazottak gyakran tizenöt kilométeres vagy annál nagyobb távolságokat tesznek meg egyetlen műszak alatt. Továbbá az árucikkek közvetlenül a munkaállomásra kerülnek az eszközök hozzáférési nyílásain keresztül, ergonomikusan, csípőmagasságban elhelyezve.


Így kiküszöbölhetők a sérülésveszélyes hajlító vagy nyújtó mozdulatok – különösen nehéz alkatrészek kezelésekor –, megelőzve ezzel a munkaképtelenség egyik fő okát: a sérüléseket vagy az emberi mozgásszervi rendszer kopását. Ez csökkenti a hiányzások miatti betegséggel kapcsolatos költségeket, és ezek az intézkedések a munkahelyi egészségvédelmi és biztonsági ellátások biztosítási díjait is csökkentik.

5. A hibás hozzáférések költségeinek csökkentése

A helytelen komissiózás duplán költséges: Először is, ott vannak a hibás komissiózás és a későbbi továbbítás, vagy a helyes cikk komissiózása és szállítása miatt felmerülő költségek. Másodszor, ott vannak a helyes cikk visszaintegrálásának és újbóli komissiózásának költségei, az online kereskedők számára pedig ez magában foglalja a visszaszállítást, az esetleges ellenőrzést és tisztítást, valamint az áru későbbi újraküldését. Összességében ezek a költségek jelentős összegeket tesznek ki, amelyek a hagyományos raktári megoldások viszonylag magas hibaszázaléka miatt súlyosan káros hatással vannak a termelékenységre.

Ezzel szemben a szoftveresen vezérelt tároló- és visszakereső rendszerek közel 100 százalékos komissiózási pontosságot érnek el. A kifinomult raktárkezelő szoftver ezt úgy teszi lehetővé, hogy egyidejűleg kiküszöböli a személyzet által elkövetett manuális hibák természetes arányát. Az eredmény minden elkerült hibás komissiózással költségmegtakarítást jelent a vállalat számára.

6. Szinergiahatások

Ha az új raktári környezetben több tétel tárolható kisebb helyen, és ezek a tételek hatékonyabban és gyorsabban kikereshetők, akkor a tételek tárolási ideje is csökkenthető. Ez különösen a gyorsan forgó, gyakran nagy mennyiségben rendelt árukra vonatkozik. A gyorsabb rendelésfeldolgozásnak köszönhetően kisebb mennyiségek tarthatók raktáron. Ez a tárolási mennyiség további csökkenéséhez vezet, és a pufferelt áruk beszerzési költségeit is csökkenti, mivel a kisebb mennyiségeket már nem kell raktáron tartani.

Az új berendezéseket vezérlő raktárkezelő szoftver könnyen kombinálható a meglévő állványrendszerekkel, ezáltal növelve azok hatékonyságát. Természetesen a régi és az új berendezések zökkenőmentes integrációja is lehetséges. Ez az előnyös megoldás mentesíti a befektető vállalatot attól a nyomástól, hogy a teljes raktártechnológiáját egyszerre cserélje le. Ehelyett a folyamat szükség szerint meghosszabbítható, és például egy tesztfázis után dönthetnek további beruházásokról.

A számos leírt költség- és hatékonysági előny alapján feltételezhető, hogy a régi berendezésekről újra való további átállás később logikus lépésnek fog tűnni. Ezenkívül a befektetés megtérülése jellemzően minden iparágban egy-két éven belül megtörténik.

 

Maradj kapcsolatban

Lépjen ki a mobil verzióból