A tárolási technológiába való befektetések megtérülnek

Megjelent: 2015. február 23. / Frissítés: 2020. szeptember 16. - Szerző: Konrad Wolfenstein

[A Kardex Remstarral együttműködve – ADVERTISING]

Növelje a hatékonyságot és takarítson meg költségeket

A folyamatosan erősödő verseny és az ebből fakadó racionalizálási kényszer idején az intralogisztikai folyamatok is folyamatosan próbára teszik. Bármennyire is drágák az új beszerzések, és bár a hagyományos polcrendszerek még néhány évig jól működnének, az automatizált tárolórendszerekbe való befektetés lehetővé teszi a termelékenység kívánt növelését. A szoftvervezérelt körhinta raktárak vagy tárolóliftek vásárlása megtakarításokat eredményez a raktár egyes fő területein, és így csökkenti a szegmensre nehezedő költségnyomást:

1. munkaerőköltségek
2. Építési költségek
3. Szedési költségek
4. betegséggel kapcsolatos költségek
5. hibákból eredő költségek

Ehhez járulnak még azok a szinergiahatások, amelyeket a raktárban lévő új gépek használatával lehet elérni.

1. A munkaerőköltségek csökkentése

• A beruházás az után árut a személynek-Az elvi operációs rendszerek lerövidítik a személyzet szükségtelen utazásait, és így növelik a sebességet. Az alkalmazottak megkönnyebbülnek, és megtakaríthatók az utazási idők. Ennyi megrendelés könnyebb körülmények között gyorsabban teljesíthető.
• Ennek érdekében az eszközökbe integrált optikai jelek vagy kijelzők (fényrendszerek komissiója) segítik a személyzetet a komissiózandó tételek helyének és számának tekintetében.
• Az egyedi megrendeléseket is együtt dolgozzák fel (köteges komissiózás), ami tovább növeli a sebességet.

A három módszer együttesen jelentősen optimalizálja az emberi munkaerő felhasználását, és 200-600 százalékos termelékenységnövekedéshez vezet. Ráadásul az új technológia segítségével kevesebb munkatárs több rendelést tud feldolgozni, ami azt jelenti, hogy a megmaradt dolgozók a raktárban vagy máshol a cégben más feladatokat is elvállalhatnak.

2. Helyköltségek csökkentése

A függőleges emelőrendszerek moduláris felépítésüknek köszönhetően pontosan illeszthetők a raktár meghatározott helyiségmagasságaihoz. A hagyományos polcokhoz képest magasabbak, és helyet takarítanak meg a folyosók számára, amelyeket egyébként a személyzet vagy a szállítókocsik számára tartanának fenn. Ez az elv lehetővé teszi a szükséges tárhely akár 85 százalékos csökkentését. Emellett a tárolórendszerek polcai speciális rekeszek vagy polcok beépítésével is elkészíthetők úgy, hogy azokon a lehető legtöbb árut lehessen tárolni, ami tovább csökkenti az egy tételre eső tárhelyigényt. Ahelyett, hogy a teljes területet a hagyományos raktár számára használnák fel, a további hely kapacitásbővítésre vagy más célokra, például műhely kialakítására vagy termelés bővítésére használható. Ezzel a megnövekedett tárhelyigény miatt nem kell nagyobb helyiségekbe költözni.

3. A hozzáférési költségek csökkentése

A beérkező rendeléseket újraszervezzük és szoftveres vezérléssel feldolgozásra bocsátjuk. A különböző rendelésekből származó egyes tételek összevonásra kerülnek. Például, ha egy adott cikket több rendelésben kérnek, akkor az egyes cikkek összeadódnak, és a cikk csak egyszer kerül lehívásra a raktárból. Ez a cikk később hozzáadódik a munkahelyen található pufferraktárból származó egyedi rendelésekhez. Ez a (1. pontban már említett) kötegelt komissiózás a feldolgozott rendelések számának jelentős növekedéséhez vezet, mivel megszűnik minden felesleges utazási és előkészítési idő a cikkek felkutatásához, eltávolításához és átvételéhez.

• Egy automatikusan és
• A B-t csak egyszer kell elvégezni

A gyártási vagy vevői rendelések sokkal gyorsabban teljesíthetők, ami nem csak az időmegtakarítás révén segít a költségek csökkentésében, hanem a felgyorsult feldolgozásnak köszönhetően a downstream területeken is növeli az elégedettséget.

4. A betegséggel összefüggő távolléti költségek csökkentése

A dinamikus szállítórendszerek nagy jelentőséget tulajdonítanak a munkahelyi ergonómiának. általuk gyakorolt ​​áru a személyhez nemcsak időigényes és néha fáradságos gyaloglási távolságokat takarít meg az alkalmazottaktól – a hagyományos raktározási megoldások mellett nem ritka, hogy egy műszakban tizenöt kilométert vagy többet utaznak az alkalmazottak. Ezenkívül a tárgyakat közvetlenül a munkahelyen biztosítják a készülékekben lévő kivehető nyílásokon keresztül, az ergonómiailag előnyös területen, derékmagasságban.

Ezzel kiküszöbölhetők a sérülésre hajlamos hajlító vagy nyújtó mozdulatok - különösen nehéz alkatrészek esetén - és így a munkaképtelenség egyik fő oka: sérülések vagy kopás jelei az emberi mozgásszervi rendszerben. Ez azt jelenti, hogy az intézkedések hatására csökkennek a távollétből adódó betegséggel kapcsolatos költségek, és csökkennek a munkavédelmi juttatások biztosítási díjai is.

5. A helytelen hozzáférés költségeinek csökkentése

A hibás komissiózás duplán drágább: egyrészt ott vannak a költségek, amelyek a hibás komissiózás és továbbítás, vagy az ép áru komissiózás és kiszállítás miatt merülnek fel. Ugyanakkor felmerül az újraintegrálás és a megfelelő termék újbóli kiválasztásának költségei is, az online kereskedőknél plusz a visszaküldés, szükség esetén a tesztelés és tisztítás, valamint az áru újbóli elküldése. Összességében ez olyan mennyiségeket ad, amelyek rendkívül negatív hatással vannak a termelékenységre, tekintettel a hagyományos tárolási megoldások viszonylag magas hibaarányára.

Ezzel szemben a szoftvervezérelt tároló- és visszakereső rendszerek csaknem száz százalékos pontosságot érnek el a komissiózási arányban. A kifinomult raktárkezelő szoftver lehetővé teszi ezt, miközben kiküszöböli a személyzet természetes munkahibáinak gyakoriságát. Az eredmény olyan eredmény, amely minden hiba elkerülésével megtakarítja a vállalat költségeit.

6. Szinergia hatások

Ha az új tárolókörnyezetben több cikk is tárolható kisebb helyen, és ezek hatékonyabban, gyorsabban biztosíthatók, akkor a cikkek leltározási ideje is lerövidülhet. Ez különösen vonatkozik a gyorsan mozgó árukra, amelyeket gyakran és nagy mennyiségben kérnek. A rendelések felgyorsult feldolgozása miatt kisebb mennyiségek raktárban tarthatók. Ez egyrészt a raktári mennyiség további csökkenéséhez vezet, másrészt csökkenti a pufferelt áruk beszerzési költségeit, hiszen ekkora mennyiséget már nem kell raktáron tartani.

Az új eszközöket vezérlő raktárkezelő szoftver egyszerűen kombinálható a meglévő polcrendszerekkel, így azok interakciója is növelheti azok hatékonyságát. A régi és új készülékek közötti zökkenőmentes kapcsolat természetesen lehetséges. Előnyös megoldás, mivel mentesíti a beruházó céget attól a nyomástól, hogy az összes tárolási technológiát egy menetben le kell cserélnie. Ehelyett ez a folyamat tetszőlegesen meghosszabbítható, és például egy tesztfázis után lehet döntést hozni a további beruházásokról.

Tekintettel a leírt költség- és hatékonysági előnyök nagy számára, feltételezhető, hogy a további átalakítás a régiről az újra később logikus lépésnek tekinthető. Ráadásul a befektetések megtérülése átlagosan már egy-két év elteltével megtörténik az összes iparágban.