A Schletter Csoport anyagoptimalizált összeszerelési megoldásokat mutat be
A Schletter Group globális napelem-gyártó cég a müncheni Intersolar 2022 kiállításon mutatta be legújabb termékeit és megoldásait. A hangsúly a maximális hatékonyságon volt – az anyagfelhasználás és az összeszerelési idő tekintetében.
„Kevesebb anyag, azonos vagy jobb teherbírással és gyors összeszerelés az építkezésen – ez közös szálként fut végig termékfejlesztésünkben” – hangsúlyozza Florian Roos, a Schletter Group vezérigazgatója. „Az Intersolarnál megmutatjuk, hogyan valósítjuk meg ezt a teljes kínálatunkban: a ProLine ferdetető rendszerünktől a FixGrid Pro lapostető rendszeren át a kültéri és nyomkövető rendszereinkig.”
Nagy teherbírás és gyors telepítés: a Schletter ProLine ferdetető rendszer
A ProLine ferdetető rendszerben az új profilgeometria lényegesen kevesebb anyag felhasználását teszi lehetővé, mint a korábbi Schletter szabványos profiloknál. Ugyanakkor a profil képes megbirkózni a nagyobb terhelésekkel. A ProLine profilok szerszám nélkül is felszerelhetők egyetlen belső csatlakozó segítségével, ami időt és pénzt takarít meg az összeszerelés során. Az új keresztsínes csatlakozó statikusan rugalmas összeszerelést tesz lehetővé.
A jól bevált rozsdamentes acélból és nagy szilárdságú szerkezeti acélból készült tetőhorgok mellett a Schletter két alumínium tetőkampóval bővítette a kínálatát: A könnyűsúlyú „EcoA” és „RapidA” tetőhorgok további lehetőséget kínálnak a projektek optimalizálására és a megtakarításokra. telepítési költségek.
Az Intersolarnál a cég bemutatja az új RapidA 35 tetőhorgot is, amelyet kifejezetten alsó tetőlécekhez fejlesztettek ki. Ami fontos, hogy az összes Schletter tetőkampó kompatibilis mind a Schletter szabványos szerelősínekkel, mind az új ProLine sínekkel. Ezt egy előre összeszerelt, forgatható multi-adapter biztosítja. Az egyszerű és gyors összeszerelés az új profilokhoz szabott „RapidPro” modulbilincs fő jellemzője is. Az „egy méret” elv szerint a jövőben minden elterjedt, 30 és 47 mm közötti keretmagasságú modulméret rögzíthető. A teljesen összeszerelt bilincs a profil felső hornyába van csíptetve, majd rögzítve.
Nagyobb rugalmasság, kevesebb előtét: a továbbfejlesztett FixGrid Pro
A FixGrid Pro lapostető rendszer a jobb aerodinamikának köszönhetően kevesebb ballasztot igényel. Az optimalizált FixGrid Pro kelet-nyugati orientációval a karbantartási folyosó nem az alsó élek közé, hanem a ferde modulok felső szélei közé kerül, mint korábban. „Szélcsatornás tesztjeink egyértelmű aerodinamikai előnyöket mutattak, amelyek akár 10 százalékos megtakarítást is elérhetnek a ballasztozás terén” – magyarázza Manuel Schwarzmaier, a Schletter csoport tetőtermékek értékesítési vezetője. "Ez a modulok összeszerelését és kábelezését is jelentősen megkönnyíti."
Emellett a Schletter fejlesztői tovább optimalizálták a rendszert a moduláris logika szerint, ezáltal rugalmasabbá és gyorsabbá tették a tervezést és az összeszerelést. A dőlésszögtől, a modul méretétől vagy a foglaltság típusától (függő vagy fekvő) függően eltérő modultartók helyett most már minden változat megvalósítható néhány univerzálisan alkalmazható komponenssel. „A FixGrid Pro mindig lehetővé teszi a modul optimális alátámasztását és rögzítési pozícióját – bármilyen szögben vagy méretben is” – hangsúlyozza Schwarzmaier.
Kültéri és nyomkövető rendszerek: kevesebb anyag egy kilowatt teljesítményre
A Schletter Csoport kültéri rendszereit is bemutatja az Intersolarban. Ez magában foglalja a Schletter Tracker új verzióját, amelyet kifejezetten egyszeri használatra optimalizáltak nagy formátumú modulokkal. A kompakt rendszer kilowattonként kevesebb anyagot használ fel, és körülbelül 30 százalékkal könnyebb, mint a piacon lévő hasonló modellek. „Ez jelenleg döntő fontosságú, különösen a magas logisztikai és szállítási költségek miatt” – magyarázza Christian Salzeder, a Schletter Csoport CSO Projects munkatársa. Az „1V” (egy függőleges) névre keresztelt változat ugyanazokkal a tervezési előnyökkel rendelkezik, mint a meglévő Schletter Tracker: a mechanikus önzáró rendszernek köszönhetően olyan stabil, mint egy rögzített alap, és jóval 200 km/h feletti szélsebességet is bír. .
Az összes Schletter kültéri rendszer a legújabb piaci követelményeknek megfelelően lett optimalizálva: Minden rendszer felszerelhető bifaciális modulokkal az optimalizált hozam érdekében. Ráadásul úgy alakították át őket, hogy a legújabb nagy formátumú modulok is felszerelhetők rájuk, mind vízszintesen, mind függőlegesen. Vannak új bevonatok is, amelyek tovább növelik az összeszerelő rendszerek élettartamát.
Kirchdorf/Hága, 2022. április 12
Schletter kitüntetésben részesült Németország legnagyobb autóbeálló fotovoltaikus rendszeréért
A németországi legnagyobb Solarcarport PV rendszer telepítése után a Weeze repülőtéren a Schletter elnyerte a globális vezető Res Siegel -t az „Egyedi Location” kategóriában
A Schletter Csoport Németország legnagyobb napelemes autóbeálló PV rendszerét telepítette az észak-rajna-vesztfáliai Weeze repülőtérre. A német CleanTech Intézet a Schlettert a Globális Vezető RES pecséttel jutalmazza innovatív kialakításáért és kivételes elhelyezkedéséért. Mindössze hat hét alatt 70 szakképzett munkás szerelte össze a Park@Sol rendszert 25 000 négyzetméteren. A moduláris rendszerként kialakított speciális felépítésnek köszönhetően a napelemek egyedileg illeszthetők a helyszín talajviszonyaihoz. A repülőtér vezetése pedig már gondolkodik egy későbbi projekten, egy e-töltőállomás építésén.
A 4 MWp teljesítményű napelemes rendszer az év vége óta termel áramot a Westnetz GmbH számára. A 15 296 napelemes rendszer ugyanakkor 1350 parkolóhely számára biztosít árnyékot a repülőtér területén. Az az elképzelés, hogy a járművek töltése közben, az árnyékot is adó napelemeken keresztül parkolnak, nem jövőkép, hanem valóság. A folyamatos innováció és a nem szokványos megközelítések fontos tényezői az energetikai átállás további megvalósításának.
A Német CleanTech Intézet (DCTI) az EuPD Research piac- és gazdaságkutató céggel, az International Battery & Energy Storage Alliance-szel (IBESA) és a Joint Forces for Solar-rel (JF4S) közösen adja át a Global Leading RES (Renewable Energy Systems) díjat. A díj célja a kiemelkedő fotovoltaikus és energiatárolási projektek elismerése, valamint a lakossági figyelem felkeltése. A minősítéseket az első költöztető, a műszaki vezető, az innovatív alkalmazás, az egyedi helyszín és a legnagyobb projekt kategóriákban ítélik oda.
A DCTI folyamatosan azonosítja azokat a nemzetközi projekteket, amelyek megérdemlik a globális vezető megújulóenergia-projektek elismerését. Ezért minden iparági résztvevőt arra biztatunk, hogy ajánljon díjazott projekteket, vagy nyújtson be közvetlenül a pályázati folyamaton keresztül.
Mind a 46 minősített projekt részletes leírását itt találja: www.dcti.de/auszeichenen/global-leading-projects/winner
A DCTI-vel és a Global Leading RES Awards pályázati eljárásával kapcsolatos további információk a következő linken találhatók: www.dcti.de/auszeichenen/global-leading-projects
Berlin-Bonn, 2017. augusztus 10
Harc a családi vállalkozásért Schletternél
Ludwig Schletter csalódottan visszahúzódhatott volna, és közömbösen elhajtott volna minden nap a családi nevét viselő társaság mellett, amelynek közelében a mai napig is otthont hív.
Az egykori társaság alapítójának fia azonban már nem akarja megnézni, hogy az ideiglenes menedzsment, amelyet 2015 óta telepítettek, „bonyolultan lebontotta a társaságot, kiadja az alkalmazottakat, és most eladja a fennmaradó maradványokat egy névtelen pénzügyi befektetőnek, miután a társaságot fizetésképpen manőverezte”. Felfedte az OVB otthoni újságait, hogyan akarja visszahozni a Hágai Közgyűlés szakemberét a régi erőre egy világhívással.
A Schletter Csoport 2018 márciusában csődöt jelentett, és állítólag konkrét vásárlási érdekek merültek fel a befektetői folyamat során. A cég a közelmúltban arról számolt be, hogy júniusban aláírhatják a vonatkozó szerződéseket.
Sok befektető különösen érdeklődik a cég jelentős anyagi javai iránt, és ebben lehetőséget látnak arra, hogy a működéshez nem szükséges tőkét cégátvétel keretében értékesítsék, és ezáltal profitot termeljenek. Az a tény, hogy a termelési létesítmények eladásával az üzleti modell kedvezőtlenül változik, és mindenekelőtt az alkalmazottak nagy számának hazaküldése, láthatóan nem érdekli. Ezek a befektetők úgy gondolják, hogy az alkalmazottak elbocsátásának költségeit a fizetésképtelenségi ingatlan állja majd.
Cég vissza a világ tetejére
Mi ezt másképp közelítjük meg: a cégben tapasztalható kemény megszorítások ellenére egy értékes mag még mindig ott van. És a többi befektetővel ellentétben itt nem a tárgyi eszközökről beszélünk, hanem elsősorban a munkavállalókról a know-how-val - humán tőkével - és a globális csoport piaci pozíciójáról. Ez még mindig nagyon jó kiindulópontot ad ahhoz, hogy sikeresen visszavezessük a céget a világ élvonalába. És ezért a csőd bejelentése előtt vételi ajánlatot tettünk, ami gyakorlatilag bármikor megvalósítható. Szakértők ellenőrizték ajánlatunkat, és a finanszírozók is támogatják. Az operatív üzletágat július elsejétől tudjuk átvenni. Ezzel megkülönböztetünk minket a többi befektetőtől, akik rövid időn belül aláírhatják a szerződéseket, de valószínűleg csak valamikor júliusban lesznek készek az indulásra.
Tehát vissza akarja vásárolni családja vállalkozását – mi a válasz erre a cégnél?
Ezt nem mondhatom – eddig nagyon lelassított minket a jelenlegi vezetés, és csaknem egy héttel ezelőttig nem fértünk hozzá a cégnél a szükséges dokumentumokhoz. Úgy tűnik, az alkalmazottakat megfélemlítették, és mindenesetre senki sem léphet kapcsolatba a volt tulajdonos családjával. A félelem légkörének kell lennie a társaságban. Feltételezem azonban, hogy pozitív visszhangja lesz annak, hogy szinte minden dolgozónkat fel szeretnénk venni, és az üzletág bővülésével - befektetőink nagyon megfelelő anyagi bázisa alapján - felajánljuk nekik. biztos jövő. Ezzel szemben a többi befektető nagy számú alkalmazottat kíván rövid időn belül elbocsátani. Ez katasztrófa lenne az érintett családok és a régió számára.
"Ha azt gondoltam volna, hogy a menedzsment benyújtása ilyen negatív fejlődést eredményez, akkor másképp cselekedtem volna."
2014/2015-ben új vezetésnek adták át az üzletet, ami új lehetőség lehetett Schletter számára. De úgy tűnik, sok minden elromlott. Hogyan értékeli az akkori helyzetet utólag?
A napenergia -piac 2013 -ban, 2014 -ben összeomlott, ami azt jelentette, hogy az akkori megrendelések jó 85 % -át elvesztették. A piaci mennyiség 7,5 gigawattról 0,9 gigawattra csökken. Ugyanakkor nem az egyensúlyhiányba kerültünk a rossz irányítás révén, hanem azoknak a hibáknak a révén, amelyeket a piacon a politika tett. Úgy látom, hogy „politikai áldozat”. Természetesen beismerem a vállalkozói hibáimat is - kritikusan - csak túl későn felismertük az idő jeleit. A bizonytalanság ebben a szakaszában mindent helyesen akartunk csinálni, és a társaság és a bankok ajánlása alapján átadjuk az üzletet egy olyan menedzsmentnek, amelyet Tom Graf körüli ilyen helyzetekkel tapasztaltak meg. Abban az időben egy szerkezetátalakítási tervet is készítettek, amely szerint a társaságnak ismét körülbelül 180 millió euró értéket kell elérnie. Ha azt gyanítanám, hogy a menedzsment benyújtása olyan negatív vállalati fejlõdést eredményez, hogy a szignifikánsan visszanyert piaci helyzetek ellenére a csődöt fejtették ki, másképp cselekedtem volna. Én is ezt befejeztem volna (nevet). Ezután azonban a menedzsment tanácsadók és ügyvédek kettős millió összeget hagytak el.
Mekkora összeg van most a szobában, mint a cég értéke?
Miután az elmúlt hónapokban már jelentősen lefaragták az üzletet, és sok gépet eladtak, már csak az alsó kétszámjegyű milliós tartományban vagyunk. Tehát jóval több mint százmillió euróval kevesebb, mint az alig több mint két éve felmért érték.
A Tom Graf körüli vezetőségnek nem sikerült ismét előrébb vinnie a céget. Szeretné, ha az új koncepciója fenntarthatóbb lenne? Nem tart attól, hogy túl késő lesz?
A Schletter a jelenlegi helyzet ellenére világszerte ismert márkanév az iparágban, és ma is profitálunk belőle. Keményen dolgoztunk ezért, és nem hagyjuk, hogy elvegyék tőlünk. Ráadásul elég régóta dolgozom ebben a szakmában ahhoz, hogy fel tudjam mérni az esélyeinket; ismerem a piacot. Csak Németországban bő 40 százalékkal nőtt az utóbbi időben a napelemipar, ebből Schletter is profitálhatott. De a cégnek a jelenlegi vezetés alatt nincs ilyenje. Inkább messze eltértek a korábban elfogadott szerkezetátalakítási tervtől, amely a piacnak megfelelő fejlődést irányzott elő. Ez azt jelenti, hogy ez a menedzsment megbukott. Két-három éve nem fektettek innovációba, de ezt is pótolni kell. De bízom benne, hogy meg tudjuk csinálni. Tervem a teljes meglévő munkaerő átvétele, valamint a hágai helyszín fenntartása és bővítése.
"Meggyőződésünk, hogy koncepciónk akkor működik, amikor vevőként érkezünk a vonatba."
Kulcsszótartó: Ki tart majd melletted?
Az elmúlt néhány évben kiterjedt hálózatot építettem ki, és még mindig tartom a kapcsolatot korábbi ügyfelekkel – köztük olyan hozzáértő menedzserekkel, akikről tudom, hogy hajlandóak kezdeni velem. Van mellettem egy professzionális, hosszú távon gondolkodó, közepes méretű pénzügyi befektető is, aki ilyen helyzetekre specializálódott, és bankoktól függetlenül is tud eljárni. Ez nagyon fontos a közelgő növekedés szempontjából, hiszen ekkor inkább a működési sikerekre, mint a pénzügyi mutatókra koncentrálunk.
Mennyire nehéz arra gondolni, hogy Schletter megsemmisülhet? 1968 volt a cég alapításának éve, 2018-ban pedig tulajdonképpen egy évfordulót kell megünnepelned.
Ezt nem lehet figyelmen kívül hagyni, és ez pszichés teher a családunk számára. De ez lelki erő kérdése is. Mindig is egy földhözragadt vállalkozó család vagyunk és voltunk, és úgy döntöttem, hogy nem adom fel. Meggyőződésünk, hogy koncepciónk működni fog, ha vásárlóként lehetőség nyílik rá. A piac tárt karokkal fogadna minket.
Interjú: Elisabeth Sennhenn
Kirchdorf / Haag i.OB, 2018. június 14
📣 PV szerelési rendszerek és napelem modulok ipar, kiskereskedelem és önkormányzatok számára
Mindent egy kézből, kifejezetten minden napelemes megoldáshoz tervezve. Ön saját villamosenergia-termelésével refinanszíroz vagy ellenfinanszíroz a jövőbe.
🎯 Napelemes mérnököknek, vízvezeték-szerelőknek, villanyszerelőknek és tetőfedőknek
Tanácsadás és tervezés, beleértve a nem kötelező költségbecslést. Erős fotovoltaikus partnerekkel hozzuk össze Önt.
👨🏻 👩🏻 👴🏻 👵🏻 Magánháztartások számára
A német nyelvű országok különböző régióiban helyezkedünk el. Megbízható partnereink vannak, akik tanácsot adnak és megvalósítják kívánságait.
- Napelemek tervezése raktárakba, kereskedelmi csarnokokba és ipari csarnokokba
- Ipari üzem: Tervezzen egy fotovoltaikus szabadtéri rendszert vagy nyílttéri rendszert
- Tervezzen napelemes rendszereket fotovoltaikus megoldásokkal a szállítmányozáshoz és a szerződéses logisztikához
- B2B napelemes rendszerek és fotovoltaikus megoldások és tanácsadás
Ezért az Xpert.Solar for PV szerelési rendszerek és napelem modulok – tanácsadás és tervezés!
Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.
Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével. Azonnal felveszem veled a kapcsolatot
Nagyon várom a közös projektünket.
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.
360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.
Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.
További információ: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus