A német fegyveres erők kiberinnovációs központja (CIHBw) „Do-Tankként” működik – A német fegyveres erők innovátorainak sikerének titka

### A német fegyveres erők „halálvölgye”: Miért vallanak kudarcot gyakran a briliáns találmányok – és mi változik most ### 180 napos forradalom: Hogyan digitalizálja egy különleges egység rekordsebességgel a német fegyveres erőket ### Szoftver acél helyett: A radikális terv, amelynek célja Németország védelmének örökre történő megváltoztatása ### Németország új fegyvergyártói? Miért szeretik hirtelen a tech startupok a német fegyveres erőket ### Az ötlettől a drónig 6 hónap alatt: A német fegyveres erők innovátorainak sikerének titka ###

A katonák kiemelkedő véleménye: Ez a „Do-Tank” valóban felkészíti a Bundeswehrt a jövőre

Míg a német fegyveres erőkről alkotott közvélemény gyakran a lassú bürokráciáról és az elavult felszerelésről alkotott képpel van elfoglalva, egy egység a színfalak mögött azon dolgozik, hogy ezeket a felfogásokat a feje tetejére állítsa. A Német Fegyveres Erők Kiberinnovációs Központja (CIHBw) „do-tankként” működik, és olyasmit ígér, ami tudományos-fantasztikusnak tűnik a közszférában: az innovatív csúcstechnológiát mindössze 180 napon belül eljuttatja a koncepciótól a katonák kezébe. Sven Weizenegger vezetésével ez a központ agilis hídként szolgál a dinamikus civil technológiai és startup világ, valamint a fegyveres erők sajátos igényei között.

A siker mérhető: olyan projektek, mint a mesterséges intelligenciával támogatott dezinformáció-észlelés és az életmentő aknakereső drónok már használatban vannak, és a katonák elégedettsége terén a legmagasabb pontszámokat érik el. Ám e lenyűgöző sebesség ellenére a forradalom egy ismerős német falba ütközik: a közbeszerzési törvénybe. Egy prototípus sikeres tesztelése után sok ígéretes projekt az úgynevezett „halál völgyébe” esik, ahol a széles körű elterjedés a merev közbeszerzési folyamatok miatt kudarcot vall. Ez a küzdelem az innováció sebessége és a bürokratikus tehetetlenség között egy új korszak hátterében zajlik, amelyben az olyan koncepciók, mint a „szoftveresen definiált védelem” és a virágzó német védelmi technológiai színtér alapvetően újraértelmezik a nemzetvédelem jövőjét.

Mi a német fegyveres erők kiberinnovációs központja, és mi a küldetése?

A Német Fegyveres Erők Kiberinnovációs Központja, röviden CIHBw, a német fegyveres erők változást előidéző ​​központjának tekinti magát, és Európa első katonai digitális innovációs egységének tekintik. 2020 óta ezt a „do-tankot” Sven Weizenegger vezeti, aki azt a víziót követi, hogy a digitális kiválóság és a technológiai szuverenitás révén képessé tegye a német fegyveres erőket nemzeti és kollektív védelem küldetésének teljesítésére.

A központ kulcsfontosságú kapcsolódási pontként működik a civil technológiai világ és a katonai rendszer között. A katonák közvetlenül hozzájárulnak sajátos igényeikkel és kihívásaikkal, majd a CIHBw szisztematikusan keres piacképes, többnyire civil technológiákat, és azokat a német fegyveres erőkön belül a gyakorlatba ülteti. A cél egyértelműen meghatározott: olyan megoldások kidolgozása, amelyek leegyszerűsítik a mindennapi katonai műveleteket és erősítik a csapatok műveleti készenlétét.

A stratégiai irányítást közvetlenül a Szövetségi Védelmi Minisztérium gyakorolja, míg a műszaki vezetés a Kiber- és Információs Technológiai Osztályhoz tartozik. Jogilag a CIHBw a BWI GmbH része. Ez a struktúra lehetővé teszi az innovációs egység számára, hogy agilisan reagáljon az egyre rövidebb fejlesztési ciklusokra, és előmozdítsa mind a kettős felhasználású, mind a tisztán katonai fejlesztéseket.

Hogyan működik a gyakorlatban az innovációk gyors bevezetése?

A Cyber ​​Innovation Hub lenyűgöző sebessége az innovációk bevezetésében konkrét számokban is tükröződik: „180 napon belül tudunk valamit leszállítani a katonáknak” – magyarázza Sven Weizenegger igazgató. Ez az időkeret a közszférában fénysebességnek számít, és alapvető különbséget jelent a hagyományos beszerzési eljárásokhoz képest.

Létrehozása óta a központ több mint 200 projektet indított, amelyek közül 40-et aktívan alkalmaznak a fegyveres erőkön belül. Ez a körülbelül 20 százalékos sikerráta tükrözi a pragmatikus megközelítést, amely nem követeli meg minden ötlet teljes megvalósítását. Jól ismert példa erre a Telegramhoz hasonló platformokon terjedő dezinformáció felderítésére szolgáló rendszer. Egy másik projekt drónok segítségével ment életeket aknamentesítési műveletek során.

A CIHBw csapata szándékosan interdiszciplináris, civilekből és katonai személyzetből áll. A személyzet körülbelül fele tartalékos, akik időkorlátos katonai kiképzési gyakorlatokat teljesítenek. Ez a rotáció folyamatosan új szakértelmet hoz a szervezetbe, és biztosítja a folyamatos készségfejlesztést. IT, MI, kommunikációs és startup szakértők teszik teljessé a csapatot, akik a gyors projektfejlesztéshez szükséges szaktudással járulnak hozzá.

Milyen szerepet játszanak a katonáktól kapott visszajelzések, és hogyan mérik a felhasználói elégedettséget?

A Cyber ​​Innovation Hub egyik kulcsfontosságú sikertényezője a végfelhasználók közvetlen bevonása. „A felhasználói elégedettségünk 9,5 – iskolai jegyekben ez A+ lenne” – hangsúlyozza Sven Weizenegger. Ez a kivételesen magas elégedettségi szint egy szisztematikus visszajelzési rendszeren alapul, amely különböző csatornákat használ.

A visszajelzés közvetlenül a katonáktól érkezik. LinkedInen, e-mailben vagy közvetlenül a központtal veszik fel a kapcsolatot. Ez a közvetlen kommunikáció bizalmi alapot teremt, és biztosítja, hogy a kidolgozott megoldások valóban megfeleljenek a katonák igényeinek. A „Bárki, aki jelenti a problémát, az a megoldás része” elvet következetesen alkalmazzák, és a CIHBw sikerreceptjének tekintik.

A projektek fejlesztése és megvalósítása kizárólag a fegyveres erőkön belüli felhasználók igényeire összpontosít. Minden kifejlesztett projektet és prototípust a helyszínen tesztelnek a katonákkal, hogy biztosítsák, hogy valóban hozzáadott értéket képviseljenek a mindennapi szolgálatban, és lehetővé tegyék a napi feladatok gyorsabb és könnyebb elvégzését.

A katonák egyedi minőséget adnak az értékeléshez. Weizenegger megjegyzi: „A tesztek és a megbeszélések során a katonák hihetetlenül precízek. Pontosan meg tudják állapítani, hogy egy megoldás valóban mesterséges intelligencián alapul-e, vagy csupán marketing.” Ez az objektív és precíz megközelítés segít megkülönböztetni a valódi innovációkat a puszta marketingígéretektől.

Mi a „halál völgye”, és miért vall kudarcot gyakran a méretezés a közbeszerzési törvények miatt?

A „halál völgye” kifejezés egy kritikus szakaszt ír le egy prototípus sikeres tesztelése és a széles körű elterjedés között. Weizenegger élénken magyarázza el a problémát: „180 napon belül képesek vagyunk valamit eljuttatni a katonák laktanyájába. Ez fénysebességnek számít a közszférában. De utána gyakran belefutunk a „halál völgyébe” – teszteltünk valamit, tudjuk, hogy működik, de a skálázás a közbeszerzési szabályozások miatt kudarcot vall.”.

A katonai és védelmi szektorban a halál völgye azt a szakadékot jelenti, amely egy ígéretes koncepció vagy prototípus és annak hivatalos programmá vagy operatív felhasználássá való átalakulása között tátong. A kihívások közé tartozik a finanszírozás biztosítása, az operatív előnyök demonstrálása és a meglévő katonai beszerzési folyamatokkal való összehangolás.

A német közbeszerzési törvény, amelynek célja valójában az átláthatóság és a verseny biztosítása, a gyakorlatban gyakran akadályt gördít a gyors innováció elé. Míg a CIHBw a kísérleti szakaszban nagyon rugalmasan működhet, a nagyobb beszerzéseknek a szokásos pályázati eljárásokat kell követniük. Ezek hagyományosan a már bevált beszállítókra és a hosszadalmas eljárásokra irányulnak, ami ellentmond a gyors, iteratív technológiafejlesztés természetének.

A problémát súlyosbítja, hogy 2018-ban az összes közbeszerzési szerződés több mint 20 százalékára csak egyetlen ajánlat érkezett, annak ellenére, hogy Európa-szerte meghirdették őket. Az ajánlatok átlagos száma kilencről négyre csökkent 2009 és 2018 között, ami 54 százalékos csökkenést jelent.

Milyen közbeszerzési reformokat terveznek vagy hajtottak már végre?

A német szövetségi kormány felismerte, hogy a meglévő beszerzési rendszert meg kell reformálni, hogy lépést tartson az új korszak követelményeivel. 2025 júliusában a kabinet elfogadott egy törvénytervezetet a német fegyveres erők gyorsított tervezéséről és beszerzéséről. Ez a szövetségi fegyveres erők tervezéséről és beszerzéséről szóló törvény (BwPBBG) az első szövetségi fegyveres erők beszerzésének gyorsításáról szóló törvény logikus folytatását jelenti.

Az új törvény kiterjeszti hatályát, és nemcsak a katonai felszerelésekre, hanem minden „a német fegyveres erők igényeit kielégítő szerződésre” is vonatkozik. Ez azért fontos, mert a „polgári” termékek gyakran kulcsfontosságúak lehetnek egy nagy teljesítményű német fegyveres erő számára. Ezenkívül a német fegyveres erők minden építési projektje és tervezési szolgáltatása a törvény hatálya alá tartozik, függetlenül attól, hogy védelmi vagy biztonsági vonatkozásúak-e.

A törvényt fontos új szempontokkal bővítették: A kereskedelmi forgalomban kapható termékek már korábban is támogatott gyors beszerzése mellett mostantól az innovatív megoldások beszerzésével is foglalkozik, a német fegyveres erők közép- és hosszú távú működési képességének biztosítása érdekében. Olyan konkrét eszközöket is törvénybe iktattak, mint az innovációs partnerségek beszerzési eljárásként és a funkcionális teljesítményspecifikációk priorizálása.

Bővült az európai értékteremtésre vonatkozó konkrét követelmények meghatározásának lehetősége is – az európai és nemzeti szuverenitás védelme érdekében. A szakértők azonban hangsúlyozzák, hogy a jogi szabályozás önmagukban nem tudja elérni ezeket a célokat – a konkrét beszerzési folyamatokban való végrehajtás és végrehajtás kulcsfontosságú.

Mit jelent a „szoftveresen definiált védelem” a német fegyveres erők jövője szempontjából?

A szoftveresen definiált védelem (SDD) alapvető paradigmaváltást jelent a katonai gondolkodásban. A hardverre való elsődleges összpontosítás helyett a szoftver válik a katonai fölény döntő tényezőjévé. 2023 novemberében a Védelmi Minisztérium, az ipar és a Bitkom szakértőiből álló csoport közös állásfoglalást tett közzé ebben a témában.

Az SDD lényege az érzékelők és effektorok, a szoftver és a hardver, valamint az adatok és alkalmazások szétválasztása. Ezeket aztán rugalmasan integrálják adatközpontú, hálózatba kapcsolt rendszerekbe. Az új fenyegetésekhez való alkalmazkodásnak szoftverfrissítéseken keresztül kell lehetségesnek lennie, fizikai hardvermódosítások nélkül.

A modern fegyverrendszerek már több mint 80 százalékban szoftveresen definiáltak, mégis a fegyverzetben és a beszerzésben továbbra is nagy hangsúlyt fektetnek a hardverre. Az SDD célja, hogy ezt megváltoztassa, és tisztán szoftveralapú kiigazításokon keresztül megteremtse a feltételeket a változó fenyegetésekre való gyors reagáláshoz.

A koncepciót hat fő vizsgálati területre osztották: a Foundation@SDDBw az alapvető IT-infrastruktúrához, a Rapid Development & Deployment@SDDBw az agilis szoftverfejlesztéshez, a mesterséges intelligencia módszerei mint támogatók, az információbiztonság és egyéb szempontok, amelyek együttesen egy holisztikus konstrukciót alkotnak. Weizenegger számára a jövőkép világos: „Egy olyan technológiai szuverenitásról álmodom, amely interfészeken keresztül működik. Alapértelmezés szerint szoftveresen definiált védelem.”.

Hub a biztonsághoz és a védelemhez - Kép: xpert.digital

A Biztonsági és Védelmi Hub jól megalapozott tanácsokat és jelenlegi információkat kínál annak érdekében, hogy hatékonyan támogassák a vállalatokat és szervezeteket az európai biztonsági és védelmi politikában betöltött szerepük megerősítésében. A kkv -k Connect munkacsoportjával szoros összefüggésben elősegíti a kis- és közepes méretű vállalatokat (kkv -k), amelyek tovább akarják bővíteni innovatív erejüket és versenyképességüket a védelmi területen. Központi érintkezési pontként a Hub döntő hídot hoz létre a kkv -k és az európai védelmi stratégia között.

Alkalmas:

• A kkv -k Connect munkacsoportjának védelme - A kkv -k megerősítése az európai védelemben

Hogyan fejlődött a startup szcéna a védelmi szektorban?

Évtizedekig a német startup és befektetői szcéna meggyőződésből, kényelemből vagy a rossz sajtótól való félelemből figyelmen kívül hagyta a katonai innovációkat. Ez az álláspont azonban egyre inkább omladozik. Az ukrajnai háború, a nagyhatalmi politika újjáéledése és Európa nyílt függősége az amerikai védelmi technológiától gondolkodásmódváltásra kényszerített.

„A beruházások megugrását tapasztaljuk. Részben a felelősségtudatból, részben pedig azért, mert vannak érvényes üzleti esetek” – jegyzi meg Weizenegger. Ez a tendencia a befektetési adatokban is tükröződik: olyan startupok, mint az Alpine Eagle, 10,25 millió eurót kaptak drónvédelmi technológiára, míg az Arx Robotics több mint 50 millió eurót gyűjtött össze önvezető, pilóta nélküli földi járművekre.

A Bitkom 44 DefTech és kettős felhasználású startup alapítójának körében végzett felmérése feltárta a kihívásokat is: 71 százalékuk alacsonynak, 25 százalékuk pedig nagyon alacsonynak tartja Németország jelenlegi védelmi képességeit. Minden válaszadó a beszerzési folyamatok egyszerűsítését és felgyorsítását szorgalmazta.

A startupok 84 százaléka tartja szükségesnek a valós laboratóriumokat az innovációk teszteléséhez. Ugyanennyien, 84 százalékuk szorgalmazza a védelmi startupokba történő állami beruházások növelését. A legfontosabb német DefenseTech startup most a Helsing, amely Németország legértékesebb startupjává vált.

Weizenegger realista marad: „Természetesen 70 drónos startup nem fog túlélni. A konszolidáció elkerülhetetlen – de pontosan ez az, ami az innovációt táplálja.” Világos határvonalat húz: „Mi nem a hagyományos fegyveripar vagyunk. A digitalizációra összpontosítunk; bármire, ami előnyt biztosít a csatatéren.”.

Milyen konkrét innovációs projektek vannak már használatban?

A Cyber ​​Innovation Hub lenyűgöző eredményekkel büszkélkedhet a sikeres innovációs projektek terén. A több mint 200 elindított projektből 40 már aktívan alkalmazásban van a fegyveres erőkön belül. Ezek a projektek az alkalmazások széles skáláját ölelik fel, amelyek kézzelfoghatóan javítják a mindennapi katonai műveleteket.

Kiemelkedő példa erre a Telegramhoz hasonló platformokon megjelenő dezinformáció felderítésére szolgáló rendszer. Ez az eszköz segít a német fegyveres erőknek megkülönböztetni a tényeket a szándékosan terjesztett félretájékoztatástól a digitális kor információtúlterhelésében. Tekintettel az információs hadviselés növekvő fontosságára, ez kritikus képességet képvisel.

Egy másik életmentő projekt drónokat használ aknafelderítésre. Ez a technológia lehetővé teszi a veszélyes területek biztonságos távolságból történő felderítését, ezáltal megvédve a katonák életét. A pilóta nélküli rendszerek ilyen feladatokra való alkalmazása jól példázza, hogyan adaptálhatók a polgári technológiák katonai célokra.

2024 októberében Boris Pistorius védelmi miniszter, a CIHBw (a német fegyveres erők nagy teljesítményű fegyvereinek és információtechnológiájának központja) vezetője bemutatta a drónvédelem legújabb fejleményeit. A csúcspont egy müncheni székhelyű startup elfogó drónjával végrehajtott sikeres terepi gyakorlat volt. Az elfogó drónok a vártnál lényegesen gyorsabbnak bizonyultak, és nagy távolságból és magasságból is sikeresen képesek voltak semlegesíteni a támadó drónokat.

A hadsereg felderítő egységeivel együttműködve további innovációs projekteket folytatnak a „Fedezd fel a felfedezetlent” mottó jegyében. A szoftveresen definiált védelem területén már tíz prototípust mutattak be, amelyeket mindegyiket maguk a Bundeswehr katonái fejlesztettek ki.

Hogyan biztosított az egyensúly az innováció és a katonai biztonság között?

Az innováció és a katonai szektor magas biztonsági követelményeinek összeegyeztetése átgondolt megközelítést igényel. A CIHBw erre a célra speciális eljárásokat és struktúrákat dolgozott ki, amelyek garantálják mind a sebességet, mind a biztonságot.

Kulcsfontosságú elem az erdingi System Soldier Innovation Lab, ahol a műszaki koncepciók találkoznak a katonai valósággal. Szimulált műveleti forgatókönyvekben a megoldások tesztelhetők, adaptálhatók és optimalizálhatók a későbbi felhasználásra. Ez a megközelítés nemcsak technológiák fejlesztését teszi lehetővé, hanem valós körülmények között való alkalmasságuk tesztelését is.

A projektek két párhuzamos formátumra oszlanak: A gyakorlati pálya olyan csapatoknak szól, amelyek néhány hónapon belül közel telepíthető prototípusokat tudnak fejleszteni. A lendületes pálya teret kínál a jövőbe mutató, korai stádiumú ötleteknek, amelyek új megközelítéseket alkalmaznak. Mindkét pályát coaching és az érdekelt felek közvetlen visszajelzései támogatják.

Az információbiztonság központi szerepet játszik a szoftveresen definiált védelemben, és külön kutatási fókuszterületként, az „InfoSec@SDDBw”-ként definiálták. Ez azt mutatja, hogy a kiberbiztonságot kezdettől fogva figyelembe veszik, ahelyett, hogy csak később adnák hozzá.

A csapatokhoz való közelség kulcsfontosságú biztonsági tényező. A katonák közvetlen bevonása a fejlesztési folyamatokba biztosítja, hogy csak olyan megoldásokat alkalmazzanak, amelyek valós műveleti körülmények között is működnek. A katonák pontos értékelése segít megkülönböztetni a valódi innovációkat a felszínes ígéretektől.

Milyen szerepet játszik a nemzetközi együttműködés és a NATO-kompatibilitás?

A nemzetközi dimenzió egyre fontosabb szerepet játszik a német fegyveres erők innovációs erőfeszítéseiben. A szoftveresen definiált védelem kifejezetten a fegyveres erőkön belüli és a szövetséges partnerekkel való interoperabilitás bővítését célozza. Ez a „hálózatba kapcsolt művelet” elengedhetetlen a modern, több területet érintő műveletekhez.

A koncepció kimondja, hogy csak a kompatibilis rendszerek teszik lehetővé Németország számára a gyors reagálást vészhelyzet esetén. Weizenegger hangsúlyozza: „Számomra nem csak a katonai erőről van szó, hanem egy kulturális elmozdulásról is: a hibák egyszerű elkerülésétől a tanulás kultúrája felé.”.

A NATO a digitalizációt egy olyan eszköznek tekinti, amellyel fegyveres erőit minden területen – szárazföldön, levegőben, tengeren, kibertérben és űrben – hálózatba kötheti. Ez lehetővé teszi a gyorsabb döntéshozatalt a jobb adatok alapján, és ellenállóbbá teszi saját erőit az ellenséges meglepetésekkel szemben.

A nemzetközi együttműködés gyakorlati példái a közös innovációs formátumokban figyelhetők meg. A Cyber ​​Agency, a CIHBw és a Soldat Innovation Lab System által szervezett SPECTRA Challenge megoldásokat keres a pilóta nélküli rendszereket fenyegető elektronikus fenyegetésekre. Az ilyen, átfogó formátumok új utakat nyitnak a különböző német intézmények közötti együttműködés számára.

A NATO Innovációs Alap már befektet német startupokba, mint például az Arx Robotics, ami azt mutatja, hogy az innováció fontosságát szövetségi szinten is elismerik. Ezek a pénzügyi kapcsolatok nemcsak tőkét generálnak, hanem olyan stratégiai partnerségeket is elősegítenek, amelyek hozzájárulhatnak az interoperabilitáshoz.

Mi a jövőképe a digitalizált német fegyveres erőknek?

Weizenegger elképzelése egy technológiailag szuverén, interfész-alapú német fegyveres erőről, amely a „szoftver által definiált védelem alapértelmezés szerint” elvén alapul, utat mutat a jövőbe. Ez az átalakulás messze túlmutat a puszta technológián, és alapvető kulturális változást igényel a fegyveres erőkön belül.

A hangsúly moduláris, újrafelhasználható szoftverkomponensek létrehozásán van, amelyek gyorsan cserélhetők és frissíthetők. Ez lehetővé teszi az új fenyegetésekre való reagálást szoftverfrissítések révén anélkül, hogy fizikai hardvermódosításokat kellene végezni. A képességek és a teljesítmény javulása szituatív módon, gyors szoftvermódosításokkal érhető el.

A harctér digitalizálása, valamint a fegyveres erők parancsnoki és irányítási képességeinek fejlesztése központi szerepet játszik a német fegyveres erők különalapjában. A „Parancsnoki és Irányítási Képességek és Digitalizáció” komponens célja egy adaptív, biztonságos és interoperábilis információs és kommunikációs hálózat létrehozása, valamint Németország NATO-hozzájárulásának parancsnoki és irányítási képességeinek jelentős javítása.

A jövő csataterein a többtartományú műveletek, egyenlő erővel rendelkező ellenfelek között, lesznek a normák. A német fegyveres erőknek ezért fel kell készülniük a szárazföldi, légi, tengeri, űrbeli és kibertérbeli egyidejűleg zajló műveletekre. A szoftver kulcsfontosságú elemmé válik az ilyen összetett műveletek sikeres koordinációjában és végrehajtásában.

Weizenegger továbbra is optimista: „Sokan már felébredtek. Fontos őszintén beszélni az aggodalmakról és a reményekről. Ebből valami kinőhet.” Víziója egy olyan német fegyveres erő, amely digitálisabb, mint azt sokan jelenleg hiszik – egy olyan fegyveres erő, amely az innováció és a technológiai kiválóság révén képes betölteni nemzet- és szövetségvédelmi küldetését.

Milyen kihívások állnak fenn továbbra is, és hogyan lehet ezeket leküzdeni?

A Cyber ​​Innovation Hub lenyűgöző sikerei ellenére továbbra is fennállnak olyan strukturális kihívások, amelyek akadályozzák a fenntartható átalakulást. A közbeszerzési jog továbbra is a fő akadály, amelyet le kell küzdeni. Míg a Hub a prototípus-készítési fázisban nagyon agilisan tud működni, a skálázás gyakran kudarcot vall a merev beszerzési folyamatok miatt.

Weizenegger „nagyobb sebességet, több bátorságot és több pragmatizmust” szorgalmaz. Számára az innováció nemcsak új dolgok fejlesztését jelenti, hanem azt is, hogy tudjuk, mikor kell megállni. „A végeredménynél sokkal fontosabbak a megszerzett ismeretek. A kormányzati struktúrák tanulhatnának egyet s mást a startupoktól arról, hogy milyen bátorsággal kell néha félbehagyni a projekteket.” Ez a tanulási kultúra ellentétben áll a közigazgatás hagyományos hibaelkerülő mentalitásával.

A beszerzési piacok aggasztó tendenciákat mutatnak: az ajánlattevők száma 54 százalékkal csökkent 2009 és 2018 között. Alapvető fontosságú a Bundeswehr-szerződésekre való ajánlattétel ösztönzőinek növelése annak érdekében, hogy a gazdaságilag megalapozott versenytárgyalás eszköze hatékony legyen.

A Bitkom legalább 30 kiemelt együttműködés létrehozását szorgalmazza a német fegyveres erők és a védelmi, valamint kettős felhasználású szektorokban működő startupok között 2030-ig. A CIHBw-nek (a német fegyveres erők innovációs és nagy teljesítményű kompetenciaközpontja) jelentős költségvetést kell biztosítani, amelyet a BAAINBw (a Bundeswehr Felszerelési, Információtechnológiai és Szolgáltatásközi Támogatási Hivatala) pénzügyi folyosójaként kell elkülöníteni, és fel kell hatalmazni arra, hogy nagyrészt önállóan vezessen be innovációkat a fegyveres erőkbe.

A megoldás egy holisztikus megközelítésben rejlik: kísérleti formátumok és keretmegállapodási struktúrák a digitális megoldások gyorsabb beszerzéséhez, agilis módszerek a szolgáltatók és a felhasználók bevonásával a megoldások közös fejlesztéséhez. Az innovációs költségvetések hozzájárulhatnak a dinamizmushoz és a rugalmassághoz, míg az új pályázati és szerződéses modellek lehetővé teszik a különböző szolgáltatók számára, hogy hatékonyan egyesítsék képességeiket.

Az átalakulás már elkezdődött, de még mindig politikai akaratra, strukturális reformokra és kulturális változásra van szükség. Csak így válhat valósággá a digitális, innovatív és bevethető német fegyveres erők víziója.

Markus Becker

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Üzleti fejlődés vezetője

Elnök a kkv -k Connect Defense munkacsoportja

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

a kapcsolatot velem Wolfenstein ∂ Xpert.Digital

hívj +49 89 674 804 (München) alatt

LinkedIn
 

Kettős -felhasználási logisztikai szakértő - Kép: Xpert.Digital

A globális gazdaság jelenleg alapvető változást tapasztal, egy törött korszakot, amely megrázza a globális logisztika sarokköveit. A hiper-globalizáció korszakát, amelyet a maximális hatékonyság és a „Just-In-Time” elv megrázkódtathatatlan törekvése jellemez, új valóságot ad. Ezt mély strukturális törések, geopolitikai változások és a progresszív gazdasági politikai szétaprózódás jellemzi. A nemzetközi piacok és ellátási láncok tervezése, amelyet egykor önmagában feltételeztek, feloldódik, és helyettesíti a növekvő bizonytalanság fázisát.

Alkalmas:

• Stratégiai ellenálló képesség egy széttöredezett világban intelligens infrastruktúra és automatizálás révén - A kettős felhasználású logisztikai szakértő követelményprofilja