Számítógépek 1978-ban, most mesterséges intelligencia és robotika: a haladás munkanélkülivé teszi az embereket – miért vall kudarcot ez a 200 éves jóslat?

A „munka végétől” való félelem: egy történelmi tévhit és az új technológiai hullám lehetőségei

Az iparosodás hajnala óta egy komor narratíva árnyékolja be az emberi fejlődést: a félelem, hogy a gépek elavulttá teszik az embereket. Akár a 18. század mechanikus szövőszékei hajtották lázadásra az elégedetlen munkásokat, akár az 1970-es évek mikroelektronikai vitája, amely a "haladás munkanélkülivé tesz" szlogennel társadalmi katasztrófát jósolt – a minta mindig ugyanaz. Ma, a mesterséges intelligencia és a humanoid robotok korában, ezek a félelmek újjáéledésének vagyunk tanúi. De a gazdaságtörténet és a jelenlegi munkaerőpiaci adatok mélyebb vizsgálata rávilágít arra, hogy a technológiai tömeges munkanélküliséget övező pánik nemcsak történelmileg megalapozatlan, hanem nem ismeri fel korunk alapvető demográfiai kihívásait sem.

A történelmi bizonyítékok teljesen más képet festenek, mint az elmúlt évtizedek apokaliptikus víziói. A hatalmas felfordulások ellenére – a gőzgéptől a számítógépig – a munka nem tűnt el. Átalakult. Az úgynevezett „kompenzációs tézis” erőteljesnek bizonyult: ahol a régi munkaköri profilok eltűntek, teljesen új iparágak és tevékenységi területek jelentek meg a termelékenység növekedése és az új igények miatt. Valójában Németországban ma több embert foglalkoztatnak, mint valaha, és a mai munkavállalók 60 százaléka olyan munkákat végez, amelyek 80 évvel ezelőtt még nem is léteztek.

A jelenlegi vita egy kulcsfontosságú aspektusban különbözik az összes korábbitól: a demográfiai tényezőben. Miközben arról beszélgetünk, hogy a mesterséges intelligencia felvált-e minket, Németországban 2030-ra ötmillió szakképzett munkaerő hiánya várható. Ebben a fényben az automatizálás és a robotika már nem fenyegetésként, hanem a jólét biztosításának és az emberi munkaerő veszélyes vagy monoton feladatoktól való mentesítésének szükséges szövetségeseiként jelenik meg.

Ez a cikk elemzi a technológiai szorongás ciklusait, rávilágít a strukturális változások empirikus tényeire, és megvizsgálja, hogy a mesterséges intelligencia forradalma miért nem jelenti a munka végét, hanem egy új, humánusabb munkavilág kezdetét jelentheti.

Alkalmas:

• A nagy átalakulás: Az internetes gazdasági korszak vége 3-5 millió munkahely elvesztésével?

A munka végének örök jóslata: Miért ébreszt fel minden technológiai forradalom ugyanazokat a félelmeket, és miért bizonyulnak ezek mindig alaptalannak.

Az emberi munka története elválaszthatatlanul összefonódik a technológiai áttörések történetével. A 18. századi Anglia első mechanikus szövőszékeitől napjaink humanoid robotjaiig és mesterséges intelligencia rendszereiig egy állandó refrén kíséri a technológiai fejlődést: az emberi munka végétől való félelem. Ez a félelem olyan régi, mint maga az iparosodás, és minden új technológiai hullámmal figyelemre méltó rendszerességgel visszatér. A történelmi bizonyítékok mégis más képet festenek, mint a tömeges munkanélküliség komor forgatókönyve. A munka megváltozott; átalakult, újradefiniálódott és teljesen új irányokba terelődött, de nem szűnt meg.

Az 1978-as Spiegel-címlap, „A számítógépes forradalom” címmel és „A haladás munkanélkülivé tesz” alcímmel, jól példázza ezt a technológiától való ciklikus félelmet. A magazin egy robotot ábrázolt, amint elviszi egy munkást a munkahelyéről egy gyárban, ez a kép egy egész generáció kollektív szorongását ragadta meg. Majdnem negyven évvel később, 2016-ban, ugyanaz a magazin egy feltűnően hasonló címlapot közölt: „Elbocsátottak”, amely azt a kérdést feszegette, hogy hogyan veszik el a számítógépek és a robotok a munkánkat, és mely szakmák lesznek még holnap is biztonságosak. A vizuális nyelv szinte azonos volt; csak a főszereplők változtak: a gyári munkás helyett most egy üzletembert távolítottak el az irodájából. Ez a párhuzam nem véletlen, hanem inkább a technológiai változásokra adott mélyen gyökerező emberi reakció kifejeződése.

Ezen történelmi minták elemzése feltár egy alapvető igazságot a technológia és a munkaerő kapcsolatáról: a technológiai fejlődés nem feltétlenül kevesebb munkához vezet, hanem a munkahelyek és a munkaerő újraelosztásához. Ez a felismerés, amelyet a Foglalkoztatáskutató Intézet munkaerőpiaci kutatói is megerősítettek, kulcsfontosságú a múltbeli, jelenlegi és jövőbeli technológiai átalakulások megértéséhez.

A mikroelektronikai vita és apokaliptikus víziói

Az 1970-es évek vége fordulópontot jelentett a német technológiai vitában. A mikroelektronika, amelyet a DGB (Német Szakszervezeti Szövetség) elnöke, Heinz Oskar Vetter a harmadik technológiai forradalomként jellemzett, egzisztenciális szorongás hullámát váltotta ki a szakszervezeti tagok és a munkavállalók körében. Karl-Heinz Janzen, az IG Metall (Fémipari Szakszervezet), a világ legnagyobb szakszervezetének igazgatótanácsának tagja társadalmi katasztrófát jósolt, ha nem találnak megoldást. Reutlingenben 1300 IG Metall tisztviselő transzparenseket mutatott be, amelyeken a következő véleményt fejezték ki: „Nem fogunk feláldozni minket a haladás oltárán; már majdnem túl késő.”

A 2,6 milliós példányszámú Metall szakszervezeti magazin munkahelygyilkosokra figyelmeztetett, és azzal vádolta az ipari radikálisokat, hogy aláássák a teljes foglalkoztatottság elérésére irányuló összes erőfeszítést. Clive Jenkins brit szakszervezeti vezető ezt a félelmet nyersen fogalmazta meg: a számítógépek a legtöbb ember munkahelyét az idő nagy részében helyettesíthetik. Ez, mondta, nem sci-fi, hanem reális feltételezés az ezredfordulóra.

Ezek a jóslatok akkoriban nem tűntek alaptalannak. Az egyes iparágak esettanulmányai megerősítették a borús előrejelzéseket. A túlnyomórészt a Fekete-erdőben található német óragyártásban a munkások a technológiai változások teljes erejét megtapasztalhatták. Az 1970-es évek elején az iparág még mindig közel 32 000 munkavállalót foglalkoztatott. Néhány évvel később ez a szám 18 000-re zuhant. A körülbelül 1000 működési lépésből álló mechanikus órát egy új korszak kronométerei váltották fel, amelyeket mindössze öt részből állítottak össze: elemből, kvarckristályból, digitális kijelzőből, elektronikus áramkörből és tokból.

Hasonló fejleményeket figyeltek meg más iparágakban is. Amikor az SEL Csoport átállította telexgép-gyártását elektronikára, a gyártási idő több mint 75 óráról alig tizenegy órára csökkent. A régi telexgép 936 különálló alkatrészből állt, amelyek közül néhányat a helyszínen gyártottak; az új modell csak egyetlen, postabélyeg méretű, vásárolt alkatrészt tartalmazott. A következmények hamarosan megmutatkoztak a bérszámfejtésben: 160 SEL-alkalmazott kapott felmondási értesítést, és 150 szakmunkást akár öt fizetési fokozattal is lefokoztak.

A weberi lázadásoktól a számítógépes szorongásig: A viták kitartása

A 18. századtól napjainkig tartó automatizálási diskurzusok vizsgálata figyelemre méltó folytonosságot tár fel az érvelési mintákban. Már az úgynevezett géptörés kontextusában is, amikor Angliában és Németországban elégedetlen takácsok és fonók fellázadtak a mechanikus szövőszékek és fonógépek ellen, ugyanazok a félelmek fogalmazódtak meg, amelyek a mesterséges intelligenciáról és a humanoid robotokról szóló mai vitát jellemzik.

Az ipari forradalom, amely a 18. század második felében kezdődött Angliában, kiváltotta a technológiai munkanélküliség miatti szorongás első jelentős hullámát. A Spinning Jenny, egy 1765-ben feltalált szövőszék, amely egyszerre több szálat is képes volt feldolgozni, a termelési láncokban és a gyárcsarnokokban zajló gép-ember küzdelem kezdetének számított. 1830. augusztus 28-án Kentben, egy Doverből Londonba vezető út mentén fekvő kisvárosban több száz bérmunkás és napszámos, villákkal, baltákkal, kalapácsokkal és botokkal felfegyverkezve, megrohanta a munkájukat elvevő cséplőgépeket. Ezek a felkelések, amelyeket Swing Riots néven ismernek, a következő hetekben egész Angliában elterjedtek.

Az 1844-es sziléziai takácsfelkelést tartják a leghíresebb német géptörési esetnek. 1844. június 3-án körülbelül 20 takács Peterswaldauból és a környező falvakból találkozott a Kapellenberg-dombon, és megvitatták, hogyan állhatnak ellen a gyártulajdonosoknak. Ezután a "Blutgericht" (Vérbíróság) című szatirikus dalt énekelve a Zwanziger testvérek gyárába vonultak, akik kiadók voltak, és csökkentették a béreket. Ezek a korai tiltakozások egy olyan egzisztenciális félelem kifejeződései voltak, amely minden technológiai felfordulás időszakában visszatért.

Az 1950-es évek automatizálási vitája zökkenőmentesen folytatta ezt a hagyományt. A számítógépek fejlődése és az ehhez kapcsolódó elektronikus agy koncepciója, amely szorosan kapcsolódik a kibernetikához, mint az irányítás és szabályozás tudományához, új vitát indított el az automatizálásról. Norbert Wiener kibernetikus drámai képet festett, figyelmeztetve, hogy az automatizálás áraként a munkanélküliség problémája nagyon jelentős kihívás a modern társadalom előtt.

A diskurzust következetesen egy polarizáció jellemezte, amely a mai napig is fennáll. Míg a vállalatok, a vezetőség és a mérnökök hajlamosak voltak az automatizálás előnyeit és a jólét és a haladás szempontjából szükségességét hangsúlyozni, a szociológusok, a média és a szakszervezetek érvei sokkal inkább az automatizálás veszélyeire összpontosítottak, különösen a munkahelyek eltűnésére, az emberek lecserélésére és a potenciális képzési folyamatokra.

A demográfiai kényszer és az automatizálás új jelentősége

A robotikát és a mesterséges intelligenciát övező jelenlegi vita egy kulcsfontosságú aspektusban különbözik minden korábbi technológiai felfordulástól: a demográfiai kontextusban. Németország és más fejlett gazdaságok példátlan munkaerőhiánnyal néznek szembe, ami új megvilágításba helyezi a technológiai munkanélküliségről szóló teljes vitát.

A Német Gazdasági Intézet (IW) előrejelzése szerint Németország 2030-ra ötmillió szakképzett munkaerő hiányával néz szembe. A fő ok a demográfiai trendekben rejlik: a baby boomerek nyugdíjba vonulnak, miközben lényegesen kevesebb fiatal lép be a munkaerőpiacra. Csak 2022-ben több mint 300 000-rel többen vonultak nyugdíjba, mint ahányan beléptek a munkaerőpiacra. Ez a tendencia várhatóan 2029-ben tetőzik, amikor az 1964-es születési kohorsz különösen nagy, 1,4 millió főt számláló tagja eléri a nyugdíjkorhatárt. Ez éles ellentétben áll azzal, hogy a 2009-es születési kohorszból mindössze mintegy 736 000 potenciális új belépő került a munkaerőpiacra – ez csak idén 670 000 munkavállalós hiányt jelent.

Ez a demográfiai valóság alapvetően megváltoztatja az automatizálásról alkotott képet. A robotokat és a mesterséges intelligencia rendszereket már nem elsősorban fenyegetésként, hanem a csökkenő munkaerő szükséges kiegészítőjeként tekintik. Az automatica Trendindex 2025, amelyhez öt országban 5000 alkalmazottat kérdeztek meg, egyértelműen szemlélteti ezt a szemléletváltást: a németek 77 százaléka támogatja a robotok gyárakban való alkalmazását. Háromnegyedük meg van győződve arról, hogy a robotika ellensúlyozni fogja a szakképzett munkaerő hiányát. Körülbelül 80 százalékuk szeretné, ha a robotok átvennék a veszélyes, kockázatos vagy ismétlődő feladatokat.

A robotok elfogadottsága egyértelműen jelen van, és a munkavállalók többsége elismeri, hogy az automatizálás jó intézkedés a munkavállalók terheinek enyhítésére és a munkaerőhiány ellensúlyozására. A megkérdezettek 85 százaléka úgy véli, hogy a robotok csökkentik a sérülés kockázatát a veszélyes feladatok során. 84 százalékuk fontos megoldásnak tartja a robotokat a kritikus anyagok kezelésében. Körülbelül 70 százalékuk úgy véli, hogy a robotok segíthetnek az idősebb embereknek abban, hogy hosszabb ideig a munkaerőpiacon maradjanak.

Az ágazati strukturális változás mint történelmi állandó

A technológiai változások munkaerőpiacra gyakorolt ​​hatásának megértéséhez elengedhetetlen a hosszú távú ágazati strukturális változások vizsgálata. A három gazdasági szektorban a foglalkoztatási részesedések alakulása a gazdaságtörténet egyik legmélyrehatóbb átalakulását mutatja.

1950-ben Nyugat-Németország munkaerő-állományának 24,6 százaléka a mezőgazdaságban, az erdőgazdálkodásban és a halászatban dolgozott. 2024-re ez a szám körülbelül 1,2 százalékra csökkent. Ezzel egyidejűleg a szolgáltató szektorban foglalkoztatottak aránya 32,5 százalékról 75,5 százalékra emelkedett. Ez a változás több millió mezőgazdasági munkahely elvesztését jelenti, de számos új munkahelyteremtéssel járt együtt az ipari, majd később a szolgáltató szektorban.

A hatalmas technológiai átalakulások ellenére a foglalkoztatottak száma Németországban hosszú távon folyamatosan nőtt. 1970 és 2024 között a foglalkoztatottak száma körülbelül 38 millióról több mint 46 millióra nőtt, ami több mint 18 százalékos növekedést jelent. Ez a fejlemény lenyűgözően cáfolja a technológiai változások miatti tömeges munkanélküliség visszatérő jóslatait.

A technológiai fejlődés Németországban eddig nem kevesebb munkához vezetett, hanem inkább a munkahelyek és a munkaerő újraelosztásához. A magasan képzett munkavállalók számára több munkahely jött létre, mint amennyi megszűnt. Ezzel szemben az alacsonyan képzett munkavállalók számára kevesebb munkahely jött létre, mint amennyi megszűnt. A technológiai fejlődés így a munkaerő iránti kereslet minőségi változásával járt együtt: a magasan képzett munkavállalók iránti kereslet nőtt, míg az alacsonyan képzett munkavállalók iránti kereslet csökkent.

A kompenzációs tézis empirikus bizonyítékai, vagy egyszerűbben: Miért teremt még mindig munkahelyeket a digitalizáció?

Az úgynevezett kompenzációs tézist mindig is felhozták a munkatársadalom végének baljós jóslataival szemben: az eltűnő munkahelyeket újonnan létrejövő munkahelyek kompenzálják, ezért nem beszélhetünk a munkatársadalom végéről. Az elmúlt évtizedek empirikus kutatásai nagyrészt megerősítették ezt a tézist.

Az Institute for the Future of Work és az Európai Gazdaságkutató Központ tanulmánya szerint az automatizálás az elmúlt évtizedben végső soron 1,5 millió új munkahelyet teremtett Európában. Míg a gépek 1999 és 2010 között valóban 1,6 millió munkahelyet veszítettek el Európában, különösen a gyártásban, a vállalatok eredeti tervei szerint ez a szám háromszorosa lett volna. A számítógépek és a robotok azonban lehetővé tették az áruk olcsóbb előállítását. Ennek eredményeként a fogyasztók többet vásároltak, ami új munkahelyeket teremtett. Ez hárommillió nettó munkahely növekedését eredményezte, ami kétszerese a gépek által megszüntetett munkahelyek számának.

A Foglalkoztatáskutató Intézet (IAB) hasonló következtetésekre jut. A számítógépesítés az elmúlt 20 évben nem növelte a munkahelyek megszűnésének arányát. 2005 óta még csökkent is. Ezért nincs tendencia a munkaerőpiac felturbózódása felé, mert akkor a munkahelyteremtés és -megszűnés ütemének növekednie kellene.

A digitalizációs vitával kapcsolatban az IAB azt jósolja, hogy Németországban az általános foglalkoztatási szint ismét nem fog csökkenni. 2040-re körülbelül 4,0 millió munkahely szűnik meg 2023-hoz képest, míg 3,1 millió új munkahely jön létre. A digitalizáció nettó hatása az általános foglalkoztatásra ezért várhatóan pozitív lesz.

A Világgazdasági Fórum 2025-ös munkahelyek jövőjéről szóló jelentése megerősíti ezt a tendenciát globális szinten. A jelentés előrejelzése szerint 2030-ra a jelenlegi munkahelyek 22 százaléka világszerte vagy létrejön, vagy megszűnik strukturális változások révén. Ez magában foglalja a mai teljes foglalkoztatás 14 százalékát kitevő munkahelyteremtést, ami körülbelül 170 millió új munkahelyet jelent. Ugyanakkor várhatóan a jelenlegi munkahelyek 8 százaléka, mintegy 92 millió megszűnik. Összességében ez a teljes foglalkoztatás nettó 7 százalékos növekedését eredményezi, ami körülbelül 78 millió új munkahelynek felel meg.

Iparági fókusz: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar

Bővebben itt:

• Szakértői Üzleti Központ

Egy témaközpont betekintésekkel és szakértelemmel:

• Tudásplatform a globális és regionális gazdaságról, az innovációról és az iparágspecifikus trendekről
• Elemzések, impulzusok és háttérinformációk gyűjtése fókuszterületeinkről
• Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
• Témaközpont olyan vállalatok számára, amelyek a piacokról, a digitalizációról és az iparági innovációkról szeretnének többet megtudni

Új szakmák és iparágak megjelenése

Minden technológiai forradalom nemcsak a meglévő munkahelyeket alakította át, hanem teljesen új szakmákat és egész iparágakat is létrehozott. A technológiai változásnak ez a kreatív dimenziója gyakran figyelmen kívül marad a nyilvános vitákban, mivel a figyelem a látható veszteségekre összpontosul, míg a felmerülő lehetőségek csak utólag válnak nyilvánvalóvá.

Valójában a mai munkaerő 60 százaléka olyan munkakörökben dolgozik, amelyek 80 évvel ezelőtt még nem is léteztek. A digitális átalakulás folyamatosan új munkaköri profilokat teremt, amelyek közül sok néhány évvel ezelőtt elképzelhetetlen lett volna: a mesterséges intelligencia fejlesztői olyan algoritmusokat készítenek, amelyeket az iparágakban használnak. Az adatkutatók hatalmas mennyiségű adatot elemeznek értékes információk megszerzése érdekében. A mesterséges intelligencia etikai tanácsadói biztosítják a mesterséges intelligencia rendszerek etikailag felelősségteljes fejlesztését és alkalmazását. A robotoktatók robotokat és gépeket tanítanak meghatározott feladatok elvégzésére.

A 2025-ös Jövőbeli Munkahelyek Jelentése azonosítja a leggyorsabban növekvő szakmai területeket: a mesterséges intelligencia és gépi tanulás specialistái, a big data specialisták, a folyamatautomatizálási szakértők, az információbiztonsági elemzők, a szoftver- és alkalmazásfejlesztők, valamint a robotikai mérnökök állnak a növekedés élvonalában. Ugyanakkor növekszik a kereslet az erős emberi készségeken alapuló szakmák iránt: értékesítési és marketing szakemberek, humánerőforrás- és vállalati kultúra szakemberek, szervezetfejlesztési szakértők, innovációs menedzserek és ügyfélszolgálati képviselők.

Egy másik gyorsan növekvő ágazat a zöld gazdaság. Az olyan szakmák, mint a megújulóenergia-mérnökök, a napenergia-mérnökök és a fenntarthatósági menedzserek, erős növekedést mutatnak. Az oktatási és gondozási ágazat is erőteljesen fejlődik: az olyan szakmák, mint az orvosok, az ápolók és a tanárok száma várhatóan növekedni fog, amit olyan demográfiai trendek vezérelnek, mint az elöregedő népesség és az a tény, hogy ezeket a munkaköröket nehéz automatizálni.

Alkalmas:

• Németországban nem túl kevés ember van, hanem rossz munkahelyek.

A mesterséges intelligencia határai és az emberi képességek pótolhatatlansága

A generatív mesterséges intelligenciát és a humanoid robotokat övező jelenlegi vita alapvető kérdést vet fel, hogy mely emberi készségeket helyettesítheti a technológia, és melyeket nem. E határvonal elemzése feltárja, hogy miért maradnak bizonyos feladatok véglegesen emberi kézben.

Bár a generatív MI nem helyettesítheti az emberi kreativitást, egy hatékony eszköz, amely fokozhatja a kreatív folyamatot. A generatív MI gyengesége abban rejlik, hogy nem képes a szubjektív tapasztalatokra és érzelmekre támaszkodni. Hiányoznak belőle azok a személyes perspektívák és érzelmi árnyalatok, amelyek hitelessé és jelentőségteljessé teszik az emberi alkotásokat. A generatív MI utánozhatja a művészeket, de nem helyettesítheti őket, mert hiányzik belőle az a mélység és hitelesség, amellyel az ember alkotta művek rendelkeznek.

Richard David Precht szerint a technológia hosszú távon számos olyan rutinfeladattól mentesíti majd az embereket, amelyek nem igényelnek emberi tulajdonságokat. Csak azok a szakmák maradnak hosszú távon érintetlenek, amelyeket a társadalom továbbra is embereknek kellene végezniük – mint például a gyermekgondozók, a tanárok és a háziorvosok. Ez a perspektíva a munka társadalmi és érzelmi dimenzióját hangsúlyozza, amely túlmutat a puszta funkcionalitáson.

Egy munkahely technológiai kitettsége a mesterséges intelligenciának semmit sem mond arról, hogy a munkahelyek valóban eltűnnek-e, vagy átalakulnak-e. A mesterséges intelligencia felválthatja a meglévő munkahelyeket, de támogathatja is azokat azáltal, hogy az emberi munkát produktívabbá teszi, vagy teljesen új tevékenységi területeket nyit meg. A technológiai változások korábbi hullámaihoz hasonlóan a mesterséges intelligencia hatalmi eltolódásokhoz vezet a munkaerőpiacon, a foglalkozási csoportok, az újonnan érkezők és a tapasztalt munkavállalók, valamint a munkavállalók és a munkaadók között.

Különösen figyelemre méltó, hogy a legújabb tanulmányok szerint a mesterséges intelligencia elsősorban a magasan képzett munkavállalókat érinti, ami szakítást jelent a korábbi technológiai fejlesztésekkel. Míg a számítógépesítés főként a rutinfeladatokat váltotta ki, és így hozzájárult a középosztály eróziójához, a mesterséges intelligencia szélesebb körben elérhetővé teheti a speciális szakértelmet. Azáltal, hogy az információkat, a szabályokat és a tapasztalatokat olyan módon kombinálja, amely támogatja a kifinomult döntéshozatali folyamatokat, lehetővé teheti a kevésbé formális képzésben részesülő alkalmazottak számára, hogy olyan feladatokat is elvállaljanak, amelyeket korábban a magasan képzett szakértők számára tartottak fenn.

Humanoid robotok, mint megoldás a szakképzett munkaerő hiányára

A humanoid robotok fejlesztése az elmúlt években jelentősen felgyorsult. 2023 és 2025 között a humanoid robotok képességei, különösen a sebesség, a pontosság és az alkalmazási területek tekintetében, 35-40 százalékkal javultak. Tanulmányok szerint 2030-ra 20 millió humanoid robot lesz használatban, elsősorban ipari alkalmazásokban.

Ezt a fejleményt elsősorban a strukturális munkaerőpiaci problémákra adott reakcióként kell értelmezni, nem pedig az emberi munkaerő helyettesítéseként. A Goldman Sachs Research becslései szerint a humanoid robotok piaca 2035-re akár 150 milliárd dolláros volumenre is növekedhet. A fő mozgatórugó a képzett munkaerő demográfiai eredetű hiánya, amely már most is számos iparág számára kihívást jelent.

A humanoid rendszerek integrálhatók az emberek által jelenleg betöltött szerepkörökbe, például a logisztikába, az összeszerelésbe vagy a gondozásba. Hatékonyan működnek, és nem igényelnek speciálisan átalakított infrastruktúrát. Az első hullámban a humanoid robotok elsősorban logisztikai feladatokat tudnak ellátni, mint például az áruk válogatása, szállítása és biztosítása, vagy alkatrészek gépekbe való behelyezése. A második hullámban, 2028 és 2030 között várhatóan a humanoid robotok képesek lesznek nagy variabilitású, összetett folyamatokat és motoros készségeket igénylő feladatok elvégzésére is az összeszerelés során.

A gazdasági előnyök jelentősek: a kísérleti projektek akár 350 százalékos folyamathatékonyság-növekedést és több mint 90 százalékos minőségjavulást mutattak. Ezek a hatékonyságnövekedések elsősorban annak köszönhetők, hogy a robotok a nap 24 órájában, az év 365 napján használhatók. Továbbá a humanoid robotok teljesen kiküszöbölik az emberi hibákat.

A szakértők azonban óva intenek a túlzottan optimista elvárásoktól. A Fraunhofer IPA tanulmánya szerint hosszú az út a felhajtás és a valóság között. Az emberi anatómia számos ipari alkalmazásra alkalmatlan, és a humanoid robotok jelenlegi teljesítménye messze elmarad a speciális rendszerekétől. Továbbá hiányoznak a jogi keretek és a gazdaságilag életképes alkalmazási forgatókönyvek. A megkérdezetteknek csak mintegy 40 százaléka tartja szükségesnek az emberhez hasonló kezeket vagy lábakat.

Változó képesítési követelmények

A technológiai változások nemcsak a munkahelyek számát változtatják meg, hanem mindenekelőtt a képzettségi követelményeket is. A mesterséges intelligencia által fejlesztett készségekkel rendelkező alkalmazottak figyelemre méltó béremelésben részesülnek, amely várhatóan 2024-re globálisan eléri az 56 százalékot, ami a duplája az előző évi 25 százalékos növekedésnek. A munkáltatók által keresett képzettségek 66 százalékkal gyorsabban változnak a mesterséges intelligencia által leginkább érintett munkahelyeken, mint a legkevésbé érintetteken.

A termelékenység növekedése megnégyszereződött a GenAI 2022-es széles körű elterjedése óta a mesterséges intelligencia által leginkább érintett iparágakban. Egy kulcsfontosságú megállapítás, hogy a mesterséges intelligencia értékesebbé és produktívabbá teszi a munkavállalókat, és lehetővé teszi számukra a magasabb fizetések elérését, a munkahelyteremtés pedig még az automatizálásra leginkább fogékony ágazatokban is növekszik. Ezek az adatok arra utalnak, hogy a vállalatok elsősorban a mesterséges intelligenciát használják arra, hogy felhatalmazzák az alkalmazottakat a technológia segítségével hozzáadott érték teremtésére, ahelyett, hogy egyszerűen csak csökkentenék a munkahelyek számát.

Az OECD azonban növekvő polarizációra figyelmeztet: Németországban a munkahelyek 18,4 százaléka eshet áldozatul az automatizálásnak, ami meghaladja az OECD 14 százalékos átlagát. Ezenkívül az OECD-szerte a munkahelyek közel egyharmadát valószínűleg jelentősen megváltoztatja a digitális technológia. Németországban ez a szám még magasabb, 36 százalék. A munkavállalóknak csak 50 százaléka rendelkezik megfelelő képzettséggel és felkészültséggel erre az átalakulásra. A magasan és alacsonyan képzett felnőttek közötti továbbképzési szakadék Németországban a legnagyobb az OECD-ben.

A megoldás az oktatásba és képzésbe történő hatalmas beruházásokban rejlik. A döntéshozóknak kiemelt prioritásként kell kezelniük a továbbképzést. Az alacsony képzettségű munkavállalók nagyobb kockázatnak vannak kitéve az állásuk elvesztésére, míg a magasan képzett munkavállalók jobban hozzáférnek a továbbképzéshez, ezért sokkal nagyobb valószínűséggel profitálnak belőle.

Megszabadulás a monoton és veszélyes munka terhétől

A technológiai forradalom egyik aspektusát gyakran figyelmen kívül hagyják a nyilvános vitákban: az emberek felszabadítását a monoton, veszélyes és fizikailag megterhelő munkától. Az automatizálásnak ez az emancipációs dimenziója már az 1970-es években a technológiai haladás híveinek központi érve volt.

A japán Matsushita vállalat azzal az ígérettel reklámozta automatizált gyárait, hogy azok a munkások, akiknek értelmetlen rutinfeladatokat kellett elvégezniük, mostantól szabadon, érdekesebb, produktívabb és kifizetődőbb munkákat vállalhatnak. Ez az ígéret számos területen beteljesült, még akkor is, ha az átmenet nem mindig volt zökkenőmentes.

A jelenlegi felmérések megerősítik, hogy az alkalmazottak osztják ezt a nézetet. A válaszadók 85 százaléka úgy véli, hogy a robotok csökkentik a sérülés kockázatát a veszélyes tevékenységek során. 84 százalékuk előnyöket lát a veszélyes anyagok kezelésében. 80 százalékuk szeretné, ha a robotok átvennék a veszélyes vagy monoton feladatokat.

A Német Szövetségi Oktatási és Kutatási Minisztérium által finanszírozott ROBDEKON kutatási projekt robotrendszereket fejleszt veszélyes környezetek fertőtlenítésére. Legyen szó nukleáris létesítményekről vagy szennyezett helyszínek ártalmatlanításáról, számos olyan munkahely van, ahol az emberek jelentős egészségügyi kockázatoknak vannak kitéve. Az ilyen rendszerekkel kapcsolatos kutatások ígéretesnek tartják, hogy megszabadítják az embereket az egészségüket és életüket veszélyeztető munkakörnyezetektől.

A politika, a gazdaság és a társadalom alakításának feladata

Az elemzés azt mutatja, hogy a technológiai változás nem egy determinisztikus erő, amelynek a társadalom passzívan ki van téve. Hatásait az a komplex kölcsönhatás határozza meg, amelyben a változó technológiai feltételeket a munkaerőpiac, a gazdaság, a társadalom és a politika elnyeli. Itt rejlik a lehetőség a munkaerőpiac technológiai átalakulásának aktív kezelésére.

Németország fontos lépéseket tett a továbbképzési juttatások bevezetésével és a képzési lehetőségek bővítésével. Ezeket az intézkedéseket azonban ki kell bővíteni, és szisztematikusan integrálni kell a munkaerőpiaci politikába, az oktatási rendszerbe és a gazdaságfejlesztésbe. Az állampolgári jövedelempótló támogatás 5,4 millió kedvezményezettjét és a bizonytalan foglalkoztatásban álló több millió embert szisztematikusan át kell képezni a jövőorientált szakmákra.

Azok a vállalatok, amelyek proaktívan alakítják a változást, nemcsak túlélhetnek, hanem megerősödve kerülhetnek ki az átalakulásból. Egy közepes méretű, körülbelül 350 alkalmazottat foglalkoztató gépészmérnöki vállalat átfogó képzési programba fektetett be a létszámleépítés helyett. Három éven belül a vállalatnak sikerült 40 százalékkal növelnie bevételét, miközben stabil munkaerő-állományt tartott fenn. A képzésbe történő befektetés alkalmazottanként évi körülbelül 2500 eurót tett ki, és 18 hónap után már meg is térült.

A lényeg a következő: az átalakulás nem opcionális, és nem azokat jutalmazza, akik várnak, hanem azokat, akik proaktívan cselekszenek. A technológia nem helyettesíti az embereket, hanem inkább fejleszti a képességeiket, ha a megfelelő keretrendszer megvan.

A következő technológiai forradalom, mint formatervezési lehetőség

A technológiai forradalmak története arra tanít minket, hogy minden egyes fejlődési hullámot ugyanazok a félelmek kísértek, és hogy ezek a félelmek mindig eltúlzottnak bizonyultak. Az 1970-es évek számítógépes forradalma alapvetően megváltoztatta a munka világát, de nem szüntette meg azt. Az elmúlt évtizedek digitalizációja munkahelyek millióit alakította át, de végső soron többet teremtett, mint amennyit elpusztított. Nincs racionális okunk feltételezni, hogy a mesterséges intelligencia és a humanoid robotok által vezérelt jelenlegi forradalom más lesz.

A jövő humanoid robotjai és mesterséges intelligencia rendszerei elveszik a kezünkről a munkát, de mindenekelőtt a monoton, veszélyes és fizikailag megterhelő munkákat veszik el. A német munkavállalók 80 százaléka pontosan ezt akarja. A technológia megszabadítja az embereket az egészségüket károsító és a kreativitásukat elfojtó feladatoktól.

Ami megmarad, azok a valóban emberi képességek: a szubjektív tapasztalatokon és érzelmi mélységen alapuló kreativitás; a gépek által nem birtokolható etikai ítélőképesség; az innováció és a jövőbe mutató gondolkodás képessége, amely túlmutat az ismert dolgok reprodukálásán; valamint a gondozásban, az oktatásban és a vezetésben nélkülözhetetlen szociális és érzelmi készségek.

A következő technológiai forradalom kopogtat az ajtón. A kérdés nem az, hogy eljön-e, hanem az, hogy hogyan fog formálódni. A történelmi bizonyítékok azt mutatják, hogy azok a társadalmak, amelyek aktívan vállalják a technológiai átalakulásokat, és felkészítik népüket a változásokra, erősebben kerülnek ki ezekből az átalakulásokból. A munka megszűnésétől való félelem olyan régi, mint maga a technológiai fejlődés, és következetesen alaptalannak bizonyult. A munkát nem szüntették meg; átalakult, és minden átalakulással új szakmák, új iparágak és új lehetőségek jelentek meg az emberi fejlődés számára.

Ki-GameChanger: A legrugalmasabb AI platformon készített megoldások, amelyek csökkentik a költségeket, javítják döntéseiket és növelik a hatékonyságot

Független AI platform: integrálja az összes releváns vállalati adatforrást

• Gyors AI-integráció: Testreszabott AI-megoldások a társaságok számára órákban vagy napokban hónapok helyett
• Rugalmas infrastruktúra: felhőalapú vagy tárhely a saját adatközpontjában (Németország, Európa, ingyenes helymeghatározás)

• A legmagasabb adatbiztonság: Az ügyvédi irodákban történő felhasználás a biztonságos bizonyíték
• Használja a vállalati adatforrások széles skáláját
• Saját vagy különféle AI modellek választása (DE, EU, USA, CN)

Bővebben itt:

• Független MI platformok kontra hiperskálázók: Melyik megoldás a megfelelő az Ön számára?

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

a kapcsolatot velem Wolfenstein ∂ Xpert.Digital

hívj +49 89 674 804 (München) alatt

LinkedIn
 

 

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron