2019-ben a híripar vezetői megduplázzák az előfizetői szolgáltatásokra való összpontosításukat, az új év elsődleges bevételi forrásaként a főszerkesztők, a vezérigazgatók, az ügyvezető igazgatók és a digitális szolgáltatások vezetőinek fele az előfizetői szolgáltatásokra hivatkozik.
A híripar továbbra is keres, mivel a terület jelentős változásokon megy keresztül, amelyek a profitszerzés módját érintik. Konkrétan, körülbelül minden harmadik híripar vezető arra törekszik, hogy a reklámozást és a natív hirdetéseket jelenítse meg elsődleges bevételi forrásaként jövőre. A reklámbevételek a digitális korszak előtt az iparág kenyerét jelentették. A Reuters Institute for Journalism Predictions 2019-re megkérdezett emberei közül sokan a Big Tech átvágott és csökkentett hirdetési játékát említették annak fő okaként, hogy a hírszervezetek már nem tudják ugyanúgy játszani a hirdetők játékát. Az olyan platformok, mint a Google és a Facebook, hatékonyabban és olyan mértékű hozzáférést tudnak biztosítani a közönséghez, amely versenyhátrányba hozza a médiavállalatokat. Az idei év a diverzifikált bevételi források éve lesz, mivel az előfizetői szolgáltatások kiemelt prioritássá válnak a híripar vezetői számára.
A hírágazat vezetői megduplázzák az előfizetési szolgáltatásokra való összpontosításukat 2019-ben, a főszerkesztők, a vezérigazgatók, az ügyvezető igazgatók és a digitális részleg vezetőinek fele pedig az előfizetési szolgáltatásokat említi fő bevételi forrásaként az új évben.
A híripar továbbra is megtalálja a lábát, miközben a terület jelentős változásokon megy keresztül, amelyek a profitszerzés kérdésével küszködnek. Figyelemre méltó, hogy a híripar vezetői közül körülbelül minden harmadik a megjelenített hirdetéseket és a natív hirdetéseket kívánja fő bevételi célpontjaként kezelni a következő évben. A reklámbevételek a digitális kor előtt az iparág kenyerét jelentették. A Reuters Institute for Journalism Predictions 2019-ben megkérdezett emberei közül sokan a nagy technológiával fűtött, szűkre szabott reklámjátékot említették, mint a fő okot, amiért a hírszervezetek már nem tudnak ugyanúgy játszani a hirdetők játékával. Az olyan platformok, mint a Google és a Facebook, hatékonyabban és olyan mértékű hozzáférést tudnak biztosítani a célközönséghez, amely versenyhátrányba hozza a médiaszervezeteket. Az idei év a diverzifikált bevételi források éve lesz, mivel az előfizetéses szolgáltatások a híripar vezetőinek prioritásai közé tartoznak.
Maradj kapcsolatban
