אינטרלוגיסטיקה ולוגיסטיקה - שרשראות אספקה ​​מופרעות: עם מחסן מעבר וחיץ לעוד ביטחון

לוגיסטיקאים וחברות ברחבי העולם מתמודדים עם שרשראות אספקה ​​מופרעות במשך למעלה משנתיים וחצי. במיוחד מאז תחילתו של מגיפת קורונה גלובלית, כישלונות ייצור ועיכוב ספונטני בטיפול בספינות שיכולות להוביל למוצרים או לרכיבים המתאימים באירופה בחודשי המתנה. עם המלחמה באוקראינה נוספה גורם סיכון נוסף, מה שמוביל גם לכישלונות ועיכובים רציניים בשרשרת האספקה.

עבור חברות לוגיסטיות, לאור אי הוודאות הזו, כמעט ולא קיים עסק מתוכנן אסטרטגי. חברות, בתורן, אינן יכולות לייצר ולספק מספיק, וזו הסיבה, בהתחשב בביקוש הגבוה לעיתים, הן מאבדות מכירות יקרות ערך. בסופו של דבר, הפקק של שרשראות האספקה ​​פירושו שחברות רבות ספקניות לגבי העתיד או אפילו רואות את קיומם בסיכון, אם כי ספרי ההזמנות שלהם מלאים.

למעשה, בעיות משלוח יכולות להוביל לבעיות תזרים מזומנים ניכרות, במיוחד למאמרים עונתיים. קשה להיפטר מהם סוחר שמוכר סחורות קיץ ותחת הפחתות מחירים גדולות אם הוא מקבל אותם רק בסתיו או בחורף. אין כמעט שום דרך לפצות על ההשלכות השליליות של רשתות האספקה ​​הכאוטיות הנוכחיות עבורו, כך שהעסק שאבד לא יכול להיות שוב קליט.

סחר האופנה במיוחד סובל מהפיתוח הנוכחי. על פי מחקר שנערך על ידי איגוד הסחר Textil Schuhe Lederwaren (BTE), רק 5 % מהקמעונאים שנסקרו הצהירו כי לא היו להם או רק בעיות מינימליות עם משלוחים של סחורות. לעומת זאת, 37 % התלוננו על כישלונות של עד 10 או 20 %. החברות הנוגעות בדבר חייבות להיות ממוקמות היטב מבחינה כלכלית כדי להיות מסוגלים לרפד את ההכנסות הקלות שהתקבלו.

אולם חברות מכל הענפים והגודל מושפעות ממשבר שרשרת האספקה. זה תקף גם לתעשייה הפוטו-וולטאית המקומית, מכיוון שהוא גם מייבא חומרי התחלה חשובים ומוצרי קדם מכל העולם. התנאים המוקדמים למכירות פורחים מתקיימים באזור זה. מעבר האנרגיה והלחץ גברו על ידי הסכסוך הרוסי לצאת מאנרגיות מאובנים מביאים לביקוש מחזק משמעותית לאנרגיות מתחדשות. מערכות סולאריות פורחות ונחיתה, אך המספרים יכולים להיות טובים אפילו יותר אם החברות היו מבוקשות.

אבל מה צריך לעשות כדי לא להיכנס למעגל הקסמים של צווארי בקבוק משלוחים הממשמש ובא, חוסר חומר, אובדן ייצור, מחסור בהצעה ואובדן מכירות אדיר? סוף האחרון מאז תחילת 2020, דיון נדון יותר ויותר כדי להעביר חלקים מההפקה, שחלקם הוצבו במיקור חוץ לפני עשרות שנים לאחר המזרח הרחוק, לשוק המכירות המקומי ומיקומם שלהם. בנוסף, יותר ויותר נהגים ארגוניים מחברים חשיבות רבה יותר לבטיחות הייצור, במקום להסתכל רק על היעילות השטחית בכל הקשור לבחירת המיקום.

במיוחד בתהליכי ייצור אוטומטיים מאוד, מעבר דירה הוא צעד מאוד פרודוקטיבי, מכיוון שכמעט לא יכול להיות מסוגל לשחק את יתרונות העלויות שלהם שם עם יחסי שכר נמוכים יותר. בנוסף, היצרנים מתקרבים לתהליכים, מה שמקנה להם אפשרויות שליטה ושליטה טובות משמעותית מאשר אם הייצור מתרחש עשרות אלפי קילומטרים. בנוסף, חברות שמושכות את הייצור לעצמן מקבלות ניכוי אפשרי של ידע ונתונים רגישים.

אפשרות נוספת להשעות תנודות בשרשרת האספקה ​​מציעה מחנות מאגר . חברות ניבוי קשורות זה מכבר למלאי מספיק. הם נפרדים מעיקרון הצודק בזמן שעיצב את השנים האחרונות בייצור. גם כאן, בטיחות ומחנה מבוסס עסקים בלבד עשויים להעדיף על פני לוגיסטיקה, מה שעלול להתמוטט בתקופות אלה, מה שעלול להתמוטט אם החלקים הראשונים הנדרשים חסרים.

האם שרשרת האספקה ​​העולמית קורעת את הבעיות המתמשכות והמשברים האזוריים? - תמונה: xpert.digital / iaroslav neliubov | Shutterstock.com

רק לאחרונה כתבנו על כך: "כפי שכבר תואר אינספור פעמים, הגלובליזציה התאמצה בתוקף את מבנה שרשרת האספקה ​​והפכה אותו לרגישה מחוץ לתחום ההשפעה שלו. אך גם בזמן הקצר יחסית גם לא אסטרטגית. זה אומר שאין הרפיה לאורך שרשרת האספקה ​​בלוגיסטיקה כמו אינטרלוגיסטיקה באופק."

עכשיו הגיע הזמן לפעול. אם אתה עושה את זה עכשיו, זה מאוחר - וזה לא מעט! כבר בשנת 2012, 16.2 % מהחברות שנסקרו הצהירו כי אין להן פתרונות ואסטרטגיות בניהול סיכוני שרשרת האספקה. לרדוד האחרון, תגובה צריכה להתקיים, מכיוון שהמצב הנוכחי ייפסק. ומה שרבים אפילו לא שוקלים עליהם: הסיכון לתגובת שרשרת והשלכות אפשריות של משברים נוספים הם אמיתיים. מישהו יכול לומר ברצינות שזה היה עכשיו?

שרשראות אספקה ​​שבריריות: שרשרת אספקה ​​בלחץ - תמונה: xpert.digital / travel mania | Shutterstock.com

שרשראות האספקה ​​העולמיות עדיין מזוהמות על ידי המגיפה. מדינות רבות הציגו מספר אמצעים אנטי-פנדמיים שגרמו לעיכובים חזקים בשרשרת הערך ורשתות האספקה. לדוגמה, אזורי בקרה והסגר במרכזים לוגיסטיים הובילו למסירת סחורות. כתוצאה מכך, ספקים רבים נכים בייצורם וכבר לא היו מסוגלים לעמוד במלואם לחובות המסירה שלהם. והיעדר חלקי אספקה ​​יכול לפגוע במהירות בתהליכי הייצור. בנוסף, קיים כישלונם של עובדים כתוצאה ממחלות או מגבלות נסיעה.

הנסיגה מחייבת כי לחברות תהיה המומחיות על מנת לייצר את החומרים או החלקים הנדרשים בעצמם. עם זאת, הידע לכך אבד בחברות רבות בשנים האחרונות. במקום זאת, הם נכנסו לתלות בעייתית בספקים שלהם.

יצרן ה- PV GridParity AG מראה כיצד הוא עובד ביעילות ובאופן שונה. המומחים הסולאריים מקארלספלד ליד מינכן השתמשו בדרכים מספקות עצמיות מזה זמן כשמדובר בייצור מערכות ה- PV שלהם. Gridparity פועלת בשיתוף פעולה הדוק עם Agora Solar כמו בסלובקיה בייצור מודולים. באופן זה, החברה, בה מעורבת Gridparity מעורבת בשליש, משתלטת על ייצור חלקים חשובים רבים שאחרת יצטרכו להישלח על ידי ספינה סביב מחצית העולם כדי להיות זמינה לשוויון רשת. זה גם עוזר למזער את אי הוודאות בשרשרת האספקה. יחד עם זאת ניתן לראות כי החלטות אסטרטגיות כמו ההשקעה במפיק כמו אגורה קרוב למיקום יכולות לעזור באופן משמעותי להבטיח את עתיד הגרידה.

האם אתה זקוק לתמיכה מוסמכת ביישום הדרישות שלך? האם יש לך שאלות לגבי הנושאים של מפעל חכם, לוגיסטיקה חכמה או דיגיטציה?

ייעוץ ופתרונות ניתן למצוא כאן 👈🏻 👈🏻

האוטומציה של רשתות המחסן והאספקה ​​היא חלק מהמרכיב החיוני של אופטימיזציה של המחסן. אנו תומכים בך בזה.

ייעוץ ופתרונות ניתן למצוא כאן 👈🏻 👈🏻

למסחר אלקטרוני יש דרישות מיוחדות והתחרות מתחזקת. לא לחינם המסחר האלקטרוני נחשב לנהג לשינויים בשוק. עם הידע הדיגיטלי שלנו, פתרונות ויישומים חדשניים הם כוחנו.

צור קשר איתנו 👈🏻