Sularahamasin töötab: 62 miljardit dollarit! Meta müügi tsunami ületab ootusi 59% -lise kasvupildiga: xpert.digital
Meta suur plaan: tuleviku arvutiplatvorm
Facebookist Meta: VR, AR ja Ki tulevik
Meta on viimastel aastatel end ikka ja jälle leiutanud ning nihutanud oma fookuse klassikalise sotsiaalse võrgustiku tulevikutehnoloogiate juurde. See sai eriti selgeks, kui ettevõte muutis oma nime Facebookist Metaks ametlikult. See ümberpaigutamine pole mitte ainult brändingukäik, vaid kajastab ka intensiivset keskendumist virtuaalreaalsusele (VR), liitreaalsuse (AR) ja tehisintellektile (AI). Meta plaanide kohaselt peaksid kõik need valdkonnad järgmisel aastal 2025 tohutu hüppe tegema ja õigustama miljardite inimeste järgmist arvutiplatvormi.
Aastal 2024 oli Meta muljetavaldav kasv, mis kajastus kasumihüppes 59 protsendilt 62,36 miljardi dollarini. See tugev finantsfond sillutab teed ulatuslikule investeerimisprogrammile. Tegevjuht Mark Zuckerberg on esitanud ambitsioonikaid plaane, mis mitte ainult ei edenda AI arengut märkimisväärselt, vaid ka VR, AR ja kantavate tehnoloogiate tõstmiseks uuele tasemele. Oluline küsimus on see, kas Meta õnnestub tegelikult nende piirkondade teerajajaks saada. Arvukad vaatlejad on juba selgitanud, et järgmised aastad näitavad, kas Metas läheb AI -le ja Metaverse'ile tohutuid panuseid või osutuvad ülepaisutatud investeerimispüünisteks.
"Me näeme, et aasta 2025 on metaversiooni järgmiste sammude jaoks ülioluline," rõhutas Mark Zuckerberg investorite konverentsi ajal. Seejuures rõhutab ta reaalsuse laborite, VR- ja AR -toodete osakonna arengu olulisust. Samal ajal rõhutas ta, et ettevõte investeerib AI infrastruktuuri laiendamisse 2025. aastaks 60–65 miljardit dollarit. Suur osa neist tähendab voolavat andmekeskuse ehitamist, mis võib hõlmata "Manhattani olulist osa". See piltlik avaldus illustreerib, kui hiiglaslik projekt luuakse.
Visioon: laama 4 ja AI assistentide tulevik
Zuckerberg eeldab, et LEMA Voice'i mudeli järgmine põlvkond, eriti laama 4, esindab AI arengus olulist verstaposti ja teeb Meta selle valdkonna juhiks. Plaanis on väga intelligentne, isikupärastatud AI assistent, mida Zuckerberg nimetab "digitaalajastu hädavajalikuks kaaslaseks" ja mis on 2025. aasta lõpuks toetama enam kui miljard inimest.
Praktiliselt tuleb laama 4 kasutada paljudes rakendustes: klienditeeninduses, andmeanalüüsis, ideede loomingulise idee või isegi isikliku eluasbiiliga. Teenus peaks integreeruma sügavalt Metas ökosüsteemi ja on saadaval erinevates toodetes, näiteks WhatsApp, Messenger, Instagram ja spetsiaalselt välja töötatud VR -keskkondades. See ei looda mitte ainult innovatsiooni hüpet, vaid ka kasutajate massilist seondumist oma platvormidega.
Zuckerberg sõnastas oma AI -strateegia järgmiselt: "Tahame olla kohal digitaalse elu igas etapis ja pakkuda inimestele AI -rakendustega tõelist lisandväärtust." Eesmärk pole mitte ainult AI -tehnoloogiate loomine kena aksessuaarina, vaid ka muuta need igapäevase digitaalse elu oluliseks osaks. AI assistent, kes tegutseb automaatselt, mõistab vestlusi, tunneb meeleolusid ära ja võib sellele reageerida, oleks uus samm võrku ühendatud, "intelligentsema" Interneti poole.
Kuid viisi, kuidas seal on sillutatud tohutuid väljakutseid: Metal on tohutud andmekirjed ja arvutamisvõime, kuid eetilised küsimused, andmekaitse ja regulatiivsed sätted on komistusplokid, mida ei tohiks alahinnata. Varem pidi Meta kasutama kasutajaandmete käsitlemise eest kriitikat. Nüüd, kui AI -süsteemid tungivad igapäevaelusse sügavamale, võib oodata avalikkuse ja seadusandjate kasvavat tundlikkust.
Samuti näib olevat selge, et laama 4 pole praegu maailma osades saadaval. Juriidilise ebakindluse tõttu ei taha Meta praegu Euroopa Liidus tehnoloogiat kasutusele võtta. Mõnel juhul tekitab see äratus, et digitaalne maailm on veelgi killustatus ja uuenduslikud süsteemid keskenduvad piirkondadele, kus õigusraamistik on vähem range.
Sobib selleks:
AI agent keskmise hindaja programmeerijana
Eriti sensatsiooniline teade mõjutab metas visiooni AI süsteemide kohta, mis võivad programmeerida. Zuckerberg ennustab, et need süsteemid konkureerivad 2025. aastal keskklassi programmeerija oskustega. "Ehitame AI arendusagendi, kellel on hea keskklassi inseneri programmeerimise ja probleemide lahendamise oskused" on tema prognoos. Kui see muutub reaalsuseks, oleks sellel kogu tarkvaraarenduse valdkonnale kaugeleulatuvad tagajärjed.
Meta ei tee pikaajalist plaani saladust, et luua automaatselt oma rakenduste jaoks suured koodide osad ja isegi AI-süsteemide edasiseks arendamiseks. Iniminsenerid saaksid seega areneda puhtast koodiülesannetest strateegiani enam -rohkem loomingulisemate tegevusteni. Sellegipoolest küsimus, kui tugevalt sellised süsteemid muudavad tarkvaraarenduse töökohti või võib -olla ohustada.
Zuckerberg tunnistab, et selliste AI -programmeerijate toimimine on esialgu kallis, kuni süsteemid on optimeeritud ja tõhusamad. Selles kontekstis viitab ta pikaajalisele amortisatsioonile, mida meta silmas peab. Teiste ettevõtete jaoks on juba sarnaseid kaalutlusi olnud, kuid Metal on eriti suurepärased võimalused oma toote- ja andmekosmose kaudu nende tööriistade intensiivselt kasutamiseks.
Sobib selleks:
Rahaline tugevus kui innovatsiooni tegevuskava ajend
Muljetavaldav kasumi hüpe 2024. aastal näitab, et meta on oma põhitehingutes endiselt hästi paigutatud. Rakenduste perekonna reklaamitulud (Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger) jäävad grupi rahaliseks selgrooks. Vaatamata andmekaitse aruteludele ja küllastusnähtustele mõistis Meta oma reklaamiettevõtte veelgi laiendamist ja uute reklaamivormingute loomist.
2024. aasta neljanda kvartali numbrites kajastub ka VR- ja AR -i osakonnas, reaalsuse laborid. Ehkki segment, mille operatiivkahjum oli neljandas kvartalis 4,967 miljardit dollarit, kirjutas segment ka uue negatiivse rekordi, kuid on ka positiivseid signaale: 1,083 miljardi dollari suuruse müügi korral on reaalsuslabid saavutanud rekordi ühe kvartali jooksul. Metas Leadership andmetel vastutavad selle eest VR-i peakomplektide Meta Quest 3 ja Ray-Ban Meta nutiklaasid riistvara müük.
Lekkinud sisemine memo näitas, et reaalsuse labori meeskond "ületas peaaegu kogu agressiivse müügi ja kasutaja eesmärgid ning suurendas müüki eelmise aastaga võrreldes üle 40 protsendi". Sellise arenguga on kindel, et kasumlikkuse poole pöördumine, kus rühma peakorteri tipud rõhutavad samal ajal, et see on pikaajaline panus.
Metaversus katsepingil
"See on metaversiooni jaoks ülioluline aasta," ütles Mark Zuckerberg. Oma nägemuses ümbritsevast Internetist on metaveritel potentsiaal luua ulatuslik ökosüsteem, mis ühendaks sotsiaalküsimused, töö, haridus ja meelelahutus virtuaalsetes maailmades. Keskendutakse eriti horisondile, Metas üritab luua omamoodi proto-meta salmi, kus kasutajad saavad suhelda avataritega, külastada üritusi ja isegi osta ja müüa digitaalseid esemeid.
Lisaks põhitegevusele, mis võib avalduda virtuaalsetes koosolekuruumides, mängudes ja seltskondlikes üritustes, näeb Meta palju rohkem potentsiaali: digitaalsed majanduspiirkonnad, kus looja kujundab ja müüb digitaalseid esemeid, peaks saama osaks nii meta-seitsmetest kui ka virtuaalsetest kontoritest, milles meeskonnad koos töötavad. Meta idee kohaselt võib lõhe füüsilise ja digitaalse maailma vahel jätkuda perspektiivis, eriti AR -prillide kaudu, mis peidavad sujuvalt digitaalseid elemente reaalsesse vaatevälja.
Samal ajal on teatav skeptitsism selle kohta, kas meta -vaheline tõuseb kunagi järgmisele suurele arvutiplatvormile. Kriitikud viitavad ebaselgetele kasutusaladele, kulukale riistvarale ja üldsusele, mida pole veel veendunud. Kuigi USA -s müüdi meta Quest 3S -ist paremini kui klassikalised mängukonsoolid, on kahtluse alla seatud, kas VR valitseb lähitulevikus massiturutehnoloogiana.
Zuckerberg on sellest kriitikast teadlik, kuid on endiselt optimistlik. "Umbes ja horisondi kasutajate arv: sees kasvab mõned meie pikaajalised investeeringud, et muuta meta-offid visuaalselt muljetavaldavamaks ja inspireerivamaks," selgitab ta. See on seotud ka tehniliste uuendustega, mis võimaldavad ümbritsevat graafikat ja vähendavad latentsusaega.
Sobib selleks:
Pilk numbritele: müük ja kaotused reaalsuse labori segmendis
Pilk iga -aastase müügi arendamisest reaalsuslabis illustreerib, miks Meta vajab siin võimu püsimist. Kui 2024. aastal võiks teenida umbes 2,146 miljardit dollarit, siis on see väärtus 2023. aastal üle 1,896 miljardi dollari, kuid eemaldate midagi rekordilistest aastatest 2021 ja 2022, milles saavutati üle kahe miljardi dollari.
Kuid investeeringud sellesse valdkonda jäävad muutumatuks. Alates 2020. aasta neljandast kvartalist on Meta investeerinud umbes 69 miljardit dollarit reaalsuse laboritesse, teenides müüki vaid umbes 9 miljardit dollarit. Selle tulemuseks on umbes 60 miljardit dollarit kumulatiivset kaotust. Hiiglaslik kogus, mida välised tööstuse analüütikud osaliselt silma paistavad. Meta kommenteerib seda tasakaalustamatust tõsiasjaga, et tegemist oli edasise strateegiaga, mis on täis ainult viie kuni kümne aasta pärast.
Kas Zuckerbergi panus AR ja VR -i vastu tasub tegelikult end ära, sõltub märkimisväärselt sellest, kas Metas riistvara ja tarkvara ökosüsteemid jõuavad kriitilise massi kasutajate hulka. "Arvan, et järgmise viie kuni kümne aasta jooksul näeme selgemalt, kas AR -prillid valitsevad järgmise arvutiplatvormina," ütleb Zuckerberg. "Ainuüksi VR -peakomplektidega ei pääse me kasumit."
Riistvara tegevuskava: nutikatest klaasidest AR -prillideni
Riistvara osas on meta mitmekülgne: lisaks Quest Series VR -peakomplektidele on nutiklaasid väga populaarsed. Koostöö Ray-Baniga on juba näidanud, et klaase saab luua moes ja praktiliste kaaslastena, kui need ei tundu liiga futuristlikud ja pakuvad tõelist lisaväärtust.
"Ray-bani nutiklaasid on tõeline hitt," ütles Zuckerberg. Isegi kui ametlikke müüginumbreid pole, ootab Meta ilmselt järgmise põlvkonna jaoks mitu miljonit ühikut. 5–10 miljonit seadet, mis on müüdud massitoote staatuse saavutamiseks. Ainult selle numbri põhjal võetakse arvesse hoogu, mis ulatub käeulatuses sadade miljonite ja lõpuks miljardite kasutajate käeulatusse.
Meta kavatseb käivitada ka AI-prillid väljakujunenud klaaside tootja kaubamärgiga, mille eesmärk on saada pea ülespanek, mis projitseerib kontekstiga seotud teabe vaadelasse. Grupi andmetel on 2027. aastaks mõeldud täieõiguslikud AR-klaasid, mis võimaldab kasutajatel liikuda nii digitaalses kui ka füüsilises maailmas, ilma et peaksite nutitelefoni püsivalt vaatama.
Kokkuhoiumeetmed ja investeerimisprioriteedid
Vaatamata kõigile ambitsioonikatele maanteekaartidele on Meta endiselt noteeritud ettevõte, kes peab regulaarselt selgitama kõrgeid kulusid. Reaalsuse laborid on viimastel aastatel söönud tohutuid summasid ja endiselt pole kasumlikkust. Seetõttu kasvab aruanded, et ka ettevõte soovib vähendada kulusid ja töötada tõhusamalt arendusosakondades.
Susan Li, Metas finantsjuht, rääkis investorite konverentsil avalikult kantavate laborite kantavate olulisusest. Ta rõhutas: "Eeldame, et jätkame tugevalt kantavate toodete kategooriasse, et edendada aktsepteerimist." Ettevõtte seisukohast on need prillid võti ühe päeva jaoks, et luua massidele uus arvutiplatvorm ja seega ka uute tulumudelite käivitamine.
Samal ajal tõi ta välja, et 2025. aastal investeeriks võrdselt metasalmi. Märkimisväärne osa kuludest voolab jätkuvalt nii VR -i ja segareaalsuse tehnoloogiatesse kui ka sotsiaalsete platvormi algatustesse. Isegi kui siin pole kasumit, peab meta seda teed ilma alternatiivita, et kindlustada "platvormi kujundaja" ja mitte ainult rakenduse arendaja või riistvara tarnijana.
Arendajate, klientide ja ühiskonna riskid ja võimalused
Arutelu selle üle, kas AI -süsteemid asendavad programmeerijaid tulevikus, on juba ammu pooleli olnud. Meta stsenaarium, kus AI esindajad mängivad omamoodi keskklassi arendaja rolli, rõhutab, kui kiire see areng võiks olla. Paljude arendajate jaoks tagab see ebamugavustunde - töökohad võiksid välja jätta või radikaalselt muutuda - teisest küljest suurendab uute tööriistade ootamine igapäevast programmeerimist.
Sarnane pilt ilmneb ka teistes tööstusharudes. Ükskõik kus korduvad või selgelt struktureeritud ülesanded toimuvad, võib AI põhjustada olulist leevendust. Sõltuvalt sellest, kui hästi süsteemid toimivad, võiks uus tööturg areneda, milles inimese loovus ja AI-põhised automatiseerimise on tihedalt seotud.
Väljavaade, et suur osa metarakenduste ja AI -süsteemide koodist on suures osas loodud automaatselt, mõjutab tehnikaspetsialistide koolituse tüüpi ja ootusi. Keskenduda võiks ümber paigutada strateegilisele mõtlemisele, koodide kontrollimisele, eetikaküsimustele, süsteemi kujundamisele ja keerulisele tõrkeotsingule, samas kui lihtsad programmeerimisülesanded on üha automatiseeritud.
Andmekaitse, eetika ja regulatsioon
Sügavad AI ja ümbritsevad tehnoloogiad sisenevad eraelusse ja töömaailma, seda suurem on korporatsioonide vastutus. Metat on juba pikka aega kritiseeritud, et koguda ja analüüsida isikuandmeid liiga põhjalikult. Kui AI assistendid ja AR -klaasid töötlevad reaalajas ümbritsevat teavet ning võimaldavad tuvastada ja hoida tundlikke andmeid, tekivad uued küsimused privaatsuse, kaitse ja läbipaistvuse eest kaitse kohta.
Lisaks tekib küsimus, kuidas neid AI -süsteeme kontrollida, milliseid algoritme nad kasutavad ja millised võimalikud eelarvamused (eelarvamused) uinuvad neis. Zuckerberg on korduvalt rõhutanud, et jõupingutusi tehakse arengut korrapärasel teel, kuid kogemused näitavad, et tehniline areng edeneb sageli kiiremini kui õiguslikud juhised. Seetõttu püüavad riiklikud ja ülekained ametivõimud uute eeskirjadega sammu pidada. Eelkõige ELis on määrused sageli rangemad, mis selgitab, miks Laama 4 seal alguses ei tohiks olla.
See, kas piirkondlik killustumine põhjustab AI assistentide ja AR -teenuste kättesaadavust, sõltub suuresti vastavatest seadusandlikest protsessidest. On mõeldav, et meta laieneb mõnel turul kiiresti, kuid tegutseb seadusliku ebakindluse tõttu teistes hoolikalt. See võib viia järjekordse digitaalse lüngani, milles teatud rahvastikugruppidel on varajane juurdepääs tulevastele orienteeritud süsteemidele, teised aga maha jäetakse.
Metaverse võimalik tulevik: paljude ettevõtete ökosüsteem?
Nii palju kui Meta üritab metaversiooni eraldi platvormina kindlaks teha, on realistlik, et digitaalses tulevikus ei domineeri ükski ettevõte. Pigem võiks olla erinevate metavaheliste lähenemisviiside võrk, kus kasutajad liiguvad erinevates virtuaalsetes maailmades, sarnaselt sellega, kuidas erinevaid sotsiaalmeedia kanalite tänapäeval kasutatakse.
Sellised ettevõtted nagu Apple, Microsoft või Google investeerivad ka ümbritsevatesse tehnoloogiatesse ja AI, mille kohaselt Apple'i tooted tuginevad tavaliselt esmaklassilisele riistvarale, on Microsoft reisinud pikka aega AR -i piirkonnas HoloLensiga ja Google haldab ulatuslikke AI -uuringuid. Sellega seoses on Meta intensiivses võistluses turuliini juhtimiseks.
Zuckerbergi visioon on kontrollida ökosüsteemi enda suurimat osa, alates riistvara kujundamisest kuni AI -süsteemideni sotsiaalsete ja mänguplatvormideni. Kuid tehnikatööstuse ajalugu näitab, et isegi meta -sugune hiiglane võib sõltuda koostööst. Näiteks on teie enda AR-prillid koostöös bränditootjatega (näiteks Ray-BAN, Oakley või teised) välja töötatud selleks, et muuta disain ahvatlevaks ja tugineda olemasolevale turu mainele.
Ettevõtte strateegia ja pikaajalised vaatenurgad
Kõik investeeringud ja eesmärgid käsitlevad lõppkokkuvõttes meta -universumis tulevast rolli. Pärast aastaid kestnud massilist edu sotsiaalsetes võrgustikes on nüüd ilmne, et klassikaline Facebooki mudel on saabunud küllastuse faasi. Nooremad põlvkonnad rändavad mõnikord teistele platvormidele, samas kui vanemad kasutajad tajuvad võrku peamiselt suhtlemis- ja uudistekeskkonnana. Instagram on endiselt populaarne, kuid ka siin ei saa konkurentsi Tikkoki ja muude teenuste kaudu kahe silma vahele jätta.
Meta soovib leida metasalmi ja AI assistendiga uusi kasvujuhte, mida laama 4 kasutab. Kui see edasiminek õnnestub, võib grupp lähiaastatel omada tohutut mõju digitaalkultuurile ja töömaailmale. Kui projekt ebaõnnestub, ähvardavad reaalsuse laborites ja küllastunud reklaamiturul liiga suured kaotused lähiaastatel loodetud kasumile loodetud kasumi pakkuda.
Sellest hoolimata on Meta näidanud, et ta aktsepteerib järgmisse kasvuetappi suuri kaotusi. Menlo pargi filosoofia näib olevat see, et eelistate investeerida liiga vara kui liiga hilja pooluse positsiooni kindlustamiseks. "Tahame turu kujundada," ütleb siseringid. Susan Li kinnitab ka veendumust, et Metas AI algatuste ja AR/VR projektide ühine uuenduslik tugevus moodustab otsustava konkurentsieelise.
Võimalikud muudatused tööturul ja ühiskonnas
Teine aspekt, mida sageli tähelepanuta jäetakse, on XR Technologies (laiendatud reaalsus) ja AI potentsiaalne muutus töömaailmas. Kui VR ja AR -klaasid sobivad igapäevaseks kasutamiseks, võib kaugtöö saavutada täiesti uue kvaliteedi. Kolmemõõtmelise avatari ja interaktiivse esitlusega virtuaalsed koosolekuruumid on vaid üks näide sellest, kuidas tööelu võiks muuta. Võistkonnad võiksid kohtuda virtuaalsetes kontorites, sõltumata kohast, mis on tõeline.
Samal ajal tekib küsimus, mil määral loovad meta ja muud tehnoloogiaettevõtted uusi sõltuvusi. Kes määrab reeglid virtuaalsetes ruumides? Milliseid andmeid registreeritakse ja hinnatakse? Siin võib oodata ka eetilisi ja andmekaitse väljakutseid. AI edenemisega, mis suudab suhelda reaalajas ja emotsioonide tõlgendamisel, võiks simuleerida inimese välimusega interaktsiooni, mis on siiski allutatud väga ettevõtlike eesmärkide saavutamisele.
Samuti võiks kasu olla haridussektor. Mõelgem virtuaalsetele klassiruumidele, kus lapsed ja noorukid viivad läbi katseid turvalises, digitaalses keskkonnas või ümbritsevates ajaloolistes tundides, kus VR -tehnoloogia ajaloolised sündmused näivad olevat käeulatuses. Teisest küljest on vaja juhiseid tagamaks, et haridust ei tõrjuks pelgalt tarbimissündmusse ja õppijate andmeid ei kommertsialiseerita.
Ülevaade ja väljavaade: kus meta tegelikult seisab?
Meta on oma ettevõtte ajaloos korduvalt tõestanud, et see on kohanemisvõimeline. Pure Social Network arenes Facebook globaalseks rühmaks, mis tänu Instagramile ja WhatsAppile arendas uusi sihtrühmi ja laiendas turu domineerimist. Vahepeal on ruumis aga hoopis teistsugune küsimus: kas Metal õnnestub kõndida klassikalisest reklaami- ja sotsiaalmeediaettevõttest KI ja XR -edasi, mis mängib üliolulist rolli igapäevase digitaalse elu kõigis tahkudes?
Kui vaadata tööstuse muutusi, pole kahtlust, et AI rakendustel, AR -l ja VR -l on potentsiaal muuta meie eluviise ja tööviise põhimõtteliselt. On ülioluline, kas Meta suudab välja töötada tooteid, mis pakuvad selgelt äratuntavat kasu ja veenvat lisaväärtust. Keegi ei oska kalleid prille ainult seetõttu, et see on futuristlik - see peab aitama teha ülesandeid, säilitada kontakte ja laiendada kogemusi, mida teil muidu poleks.
Ray-Ban Meta nutikate prillide edu oli esimene signaal, et tarbijad võiksid olla nõus uue seadme klassi aktsepteerima, kui see sobib igapäevaseks teguriks, toimimiseks ja funktsioonide valikuks. Kuid suurimad väljakutsed on endiselt peatsed, kui Meta soovib arendada oma tõelisi AR -prille ja metasalmi seni, et selle tulemuseks on jätkusuutlik kasumlik ärimudel.
2025 saatuse aastana?
Zuckerberg nimetas aasta 2025 "Metaverse jaoks ülioluliseks aastaks" ja viitab paljudele paralleelsetele arengutele, mis siis peaksid mängu tulema. Laama 4 võib tähendada läbimurret AI assistendi valdkonnas, samal ajal kui AI toetatud programmeerimisagendid muudavad revolutsiooni rühma arendusprotsessid. Lisaks võivad turule tulla uued AR-klaaside versioonid ja algatada järgmine samm massiga võimelise XR-tehnoloogia poole.
Suur tervik sobib metaga omavahel pilti, kus AI, AR ja VR -i ei vaadata eraldatult, vaid moodustavad suurema ökosüsteemi. Nende tehnoloogiate vastastikune sõltuvus näib olevat tohutu: AI assistent, kes tegutseb virtuaalsetes ruumides, isiklikes avatarides, mida näidatakse AR-klaasides, ja automatiseeritud koodi kirjutamissüsteemid, mis loovad uued VR-i maailmad-kõik võivad olla seotud.
Kuid lähiaastatel näidatakse ainult seda, kas see visioon saab reaalsuseks. Skeptilised hääled viitavad laia massi jaoks tohututele investeerimiskuludele ja meta -vahelise endiselt ebaselgele lisandväärtusele. Metas strateegias näevad toetajad seevastu julget ja vajalikku sammu digitaalses ja füüsilises maailmas ajastu algatamiseks.
"2025 on Metaverse jaoks ülioluline aasta," ütleb Zuckerbergi kreedo. Kui Meta ühendaks edukalt oma ökosüsteemi Lalama 4, AR ja VR -i peakomplektide ning AI programmeerimisagentide hulgast, võib sellest saada järgmise kümnendi üheks mõjukamaks ettevõtteks. Samal ajal on selle ettevõtmise tulemus reaalsuse labori segmendis suurte kaotustega ning tehniliste ja regulatiivsete tõkkete korral kõike, kuid garanteeritud.
Üks asi on siiski kindel: kogu tehnikatööstus näeb Metast põnevil. Kui ambitsioonikad plaanid õnnestuvad, seab Meta kursuse digitaalajastu järgmise põlvkonna jaoks. Kui teil ebaõnnestub, peab ettevõte sortima, kuid see pole esimene kord, kui meta leiutas ennast. Tulevik jääb avatuks, kuid üks on kindel: Meta arengud kujundavad oluliselt arutelu KI, AR, VR ja järgmise arvutiplatvormi üle ning kiirendab seega tehnoloogilisi arenguid globaalsel tasandil.
Sobib selleks:
Teie ülemaailmne turundus- ja äriarenduspartner
☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane
☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!
Konrad Wolfenstein
Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.
Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital
Ootan meie ühist projekti.