Veebisaidi ikoon Xpert.digital

Meta panustab kõik superintelligentsuse peale: miljardite dollarite suurused investeeringud, megaandmekeskused ja riskantne tehisintellekti võidujooks

 

Meta panustab täielikult superintelligentsusesse: miljardite investeeringutesse, megaandmekeskustesse ja riskantsesse tehisintellekti võidujooksu – Pilt: Xpert.Digital

Meta mitme miljardi dollari suurune tehisintellekti pealetung: ettevõte otsib superintelligentsust

### Tehisintellekt iga hinna eest: Meta enneolematu muutumine superintelligentsiks ### Sotsiaalmeedia hiiglasest tehisintellekti pioneeriks: Meta riskantne hüpe superintelligentsi poole ###

Miks Meta käivitab nii ulatusliku tehisintellekti pealetungi?

Meta läbib üht ambitsioonikamat ettevõtte ümberkujundamist tehnoloogiaajaloo jooksul. Pärast aastaid sotsiaalvõrgustikele keskendumist panustab tegevjuht Mark Zuckerberg nüüd kõik ühele asjale: tehisintellektile. Aga miks on see muutus nii radikaalne ja miks investeerib ettevõte tehisintellekti taristusse sadu miljardeid dollareid?

Vastus peitub konkurentsisurves. Samal ajal kui OpenAI juhtis tehisintellekti revolutsiooni ChatGPT-ga ja Google vastas oma võimsate ressurssidega, jäi Meta märkimisväärselt maha. Zuckerbergi enda tehisintellekti mudelid, sealhulgas ebaõnnestunud Behemothi projekt, ei suutnud konkurentsiga sammu pidada. Ettevõte mõistis, et ilma tehisintellekti arendamisel domineeriva positsioonita riskib ta kaotada oma tuleviku tehnoloogialiidrina.

Zuckerberg sõnastab eesmärgi selgelt: Meta soovib luua „isikliku superintellekti kõigile maailmas“. See visioon läheb tavapärastest vestlusrobotitest palju kaugemale. See hõlmab tehisintellekti süsteeme, mis ületavad inimese intelligentsust igas mõttes ja on mõeldud isiklike assistentidena toimima. Eelkõige eeldatakse, et liitreaalsuse prillid mängivad võtmerolli, kuna need pakuvad ideaalset liidest inimeste ja tehisintellekti vahel.

Selle ümberkujundamise pakilisus ilmneb ka Meta praeguses turupositsioonis. Kuigi ettevõte teenib oma sotsiaalvõrgustikega miljardeid, tajutakse seda börsil endiselt kui "kõrvalprojektidega reklaamifirmat". Zuckerberg tahab tõestada, et Meta on täieõiguslik tulevikutehnoloogiaettevõte.

Kui palju raha Meta tegelikult tehisintellekti investeerib?

Meta tehisintellekti investeeringute ulatus on vapustav. Ettevõte plaanib 2025. aastaks kulutada 66–72 miljardit dollarit, millest suurem osa läheb tehisintellekti taristusse. See summa ületab paljude riikide sisemajanduse koguprodukti ja rõhutab Zuckerbergi ambitsioonide tõsidust.

Juba 2025. aasta teises kvartalis investeeris Meta ainuüksi andmekeskustesse ja tehisintellekti kiipidesse 17 miljardit dollarit. Neid suuri kulutusi rahastatakse hüppeliselt kasvava reklaamituluga, mis kasvas samal perioodil 22 protsenti 47,5 miljardi dollarini. Ettevõte saab neid investeeringuid endale lubada, kuna selle põhitegevus õitseb.

Lisaks taristuinvesteeringutele kindlustas Meta edasiste tehisintellekti projektide jaoks 29 miljardit dollarit välisrahastust. See keerukas rahastamisstruktuur hõlmab omakapitali ja laene erafinantsasutustelt, nagu Pimco, Blue Owl Capital, Apollo Global Management ja KKR.

Üks eriti kulukas aspekt on Meta talentide värbamise strateegia. Ettevõte omandas Scale AI-s 49-protsendilise osaluse 14,3 miljardi dollari eest, peamiselt selleks, et tuua oma tegevjuht Alexandr Wang uut superintelligentsi laborit juhtima. See „vastupidine omandamine“ näitab Meta valmisolekut tipptalentide eest maksta.

Milliseid andmekeskusi Meta plaanib ja kui suured need on?

Meta andmekeskuse planeerimine on jõudmas ulmekirjanduse mõõtmetesse. Esimene mitme gigavatise võimsusega keskus nimega "Prometheus" peaks valmima 2026. aastal ja see sisaldab umbes 500 000 Nvidia GB200/GB300 kiirendit. Võrdluseks, OpenAI Stargate'i projekt plaanib "ainult" 400 000 graafikaprotsessorit.

Veelgi suurema projekti „Hyperion” võimsust plaanitakse mitme aasta jooksul suurendada 5 gigavatini. See Louisianas asuv elektrijaam oleks sama suur kui Manhattani kesklinn – umbes kümme kilomeetrit pikk ja kaks kilomeetrit lai. Selle energiavajadus oleks võrdne kümne miljoni Saksa või nelja miljoni USA leibkonna elektritarbimisega.

Plaanis on rohkem „titaanide parvi“, millest üks peaks katma märkimisväärse ala Manhattanist. Need pompoossed nimed – Prometheus, Hyperion, Titan – peegeldavad Zuckerbergi ambitsioone. Kreeka mütoloogias on Prometheus titaan, kes tõi inimkonnale tule, samas kui Hyperion on valgusejumal.

Selle ulatus on tehnoloogiasektoris enneolematu. Meta eesmärk on olla esimene ettevõte, mis haldab tehisintellektil põhinevat andmekeskust, mille võimsus on üle ühe gigavati. See infrastruktuur on mõeldud mitte ainult Meta konkurentsieelise andmiseks, vaid ka täiendavate talentide ligimeelitamiseks, kes soovivad juurdepääsu piiramatule arvutusvõimsusele.

Kui agressiivselt Meta tehisintellekti talente värbab?

Meta talentide värbamine on Silicon Valleys jõudnud uuele tasemele. Ettevõte pakub tehisintellekti teadlastele individuaalseid kuni 300 miljoni dollari suuruseid hüvituspakette nelja aasta jooksul, kusjuures ainuüksi esimesel aastal võidakse välja maksta kuni 100 miljonit dollarit. Ühel äärmuslikul juhul pakuti kandidaadile väidetavalt 1,5 miljardit dollarit kuue aasta jooksul.

Zuckerberg juhib seda värbamiskampaaniat isiklikult. Ta võtab potentsiaalsete kandidaatidega otse ühendust WhatsAppi kaudu ja kutsub nad intervjuudele. Ta kasutab sisemist nimekirja maailma parimatest tehisintellekti talentidest, kellel on tavaliselt kolm ühist omadust: doktorikraad asjakohases tehisintellekti valdkonnas, kogemus juhtivas laboris ja panus olulistesse tehisintellekti edusammudesse.

Strateegia näitab edu, aga ka tagasilööke. Meta on suutnud oma tehisintellekti algatuse jaoks värvata vähemalt 50 uut töötajat, sealhulgas 20 teadlast OpenAI-st ja 13 Google'ist. Eriti väärtuslik on Shengjia Zhao, üks ChatGPT kaasarendajatest, kes töötab nüüd Meta tehisintellekti juhtivteadlasena.

Kuid ainuüksi kõrgetest palkadest ei piisa alati. Mitu silmapaistvat uut töötajat lahkusid Metast juba mõne nädala pärast, sealhulgas Ethan Knight ja Avi Verma, kes naasid OpenAI-sse. Üks OpenAI töötaja kommenteeris Meta pakkumisi kuivalt: „Umbes nii palju nad peaksid mulle Meta heaks töötamise eest maksma.“

Miks Meta järsku kogu tehisintellekti värbamise lõpetas?

2025. aasta augustis kehtestas Meta ootamatult oma tehisintellekti osakonnale täieliku värbamisküllastuse. See otsus tehti pärast kuude pikkust agressiivset värbamist ja kulukat talentide hankimist. Isegi meeskonnasisesed üleminekud blokeeriti ja uusi töötajaid on nüüd võimalik palgata ainult tehisintellekti juhi Alexandr Wangi isiklikul nõusolekul.

Meta toob ametlikult peatamise põhjuseks organisatsioonilisi põhjuseid. Ettevõte soovib "luua oma uute superluurealaste ettevõtmiste jaoks kindla struktuuri" ja meeskonda sisemiselt konsolideerida. Pärast ulatuslikku laienemist on nüüd vaja aega struktureerimiseks ja sisemiseks korraldamiseks.

Siiski mängisid selles otsuses rolli ka välised tegurid. Aktsionärid kritiseerisid enneolematult kõrgeid personalikulusid ning laiem tehnoloogiamüügi laine suurendas muret võimaliku tehisintellekti mulli pärast. OpenAI tegevjuht Sam Altman teatas avalikult oma veendumusest, et tehisintellekt on mullis, mis avaldas täiendavat survet kõigile tehisintellekti investeeringutele.

Ka Meta sisemine olukord oli pingeline. Superluurelabor läbis mitu ümberkorraldust, mis tekitas töötajates frustratsiooni. Üks endine töötaja kirjeldas kiiret arengut kui "liiga dünaamilist" ja kurtis, et tema ülemus vahetus mitu korda.

Töölevõtmise külmutamine tähistab ühe tehnoloogiaajaloo agressiivseima värbamiskampaania lõppu. Meta oli vaid mõne kuuga kulutanud talentidele sadu miljoneid dollareid, ilma et see oleks toonud kaasa loodetud tehnoloogilisi läbimurdeid.

 

Digitaalse transformatsiooni uus dimensioon hallatud tehisintellekti (AI) abil - platvorm ja B2B-lahendus | Xpert Consulting

Digitaalse transformatsiooni uus dimensioon hallatud tehisintellekti (AI) abil – platvorm ja B2B-lahendus | Xpert Consulting - pilt: Xpert.Digital

Siit saate teada, kuidas teie ettevõte saab kiiresti, turvaliselt ja ilma kõrgete sisenemisbarjäärideta rakendada kohandatud tehisintellekti lahendusi.

Hallatud tehisintellekti platvorm on teie igakülgne ja muretu tehisintellekti pakett. Keerulise tehnoloogia, kalli infrastruktuuri ja pikkade arendusprotsesside asemel saate spetsialiseerunud partnerilt teie vajadustele vastava võtmed kätte lahenduse – sageli juba mõne päeva jooksul.

Peamised eelised lühidalt:

⚡ Kiire teostus: Ideest rakenduseni päevade, mitte kuude jooksul. Pakume praktilisi lahendusi, mis loovad kohest väärtust.

🔒 Maksimaalne andmeturve: Teie tundlikud andmed jäävad teie kätte. Garanteerime turvalise ja nõuetele vastava töötlemise ilma andmeid kolmandate osapooltega jagamata.

💸 Finantsriski pole: maksate ainult tulemuste eest. Suured esialgsed investeeringud riist- ja tarkvarasse või personali jäävad täielikult ära.

🎯 Keskendu oma põhitegevusele: Keskendu sellele, mida sa kõige paremini oskad. Meie tegeleme sinu tehisintellekti lahenduse kogu tehnilise juurutamise, käitamise ja hooldusega.

📈 Tulevikukindel ja skaleeritav: teie tehisintellekt kasvab koos teiega. Tagame pideva optimeerimise ja skaleeritavuse ning kohandame mudeleid paindlikult uutele nõuetele.

Lisateavet selle kohta siin:

 

Meta tehisintellekti pealetung: strateegiad, riskid ja mõju tehnoloogiatööstusele

Kuidas konkurents Meta pealetungile reageerib?

OpenAI reageeris Meta salaküttimiskatsetele eriti teravalt. Teadusjuht Mark Chen kirjeldas olukorda ettevõttesiseselt kui tunnet, "nagu oleks keegi meie majja sisse murdnud ja midagi varastanud". Seejärel kohandas ettevõte oma hüvituspakette ja töötas välja uued töötajate hoidmise strateegiad.

Tegevjuht Sam Altman ründas avalikult Meta meetodeid, nimetades neid palgasõduriteks. „Misjonärid alistavad palgasõdurid,“ kirjutas ta sisemises memos, rõhutades oma pühendumust ettevõtte visionäärsele kultuurile, mitte pelgalt rahalistele stiimulitele. Altman hoiatas Meta „sügavate kultuuriliste probleemide“ eest, mis tulenevad ettevõtte keskendumisest rahale.

Google aga kasutas olukorda strateegiliselt enda kasuks. Pelgalt kaitsva reageerimise asemel õnnestus ettevõttel Meta kliendiks võita. Meta tellis Google'ilt järgmiseks kuueks aastaks pilveteenuseid enam kui 10 miljardi dollari väärtuses. See tehing näitab, et isegi tehisintellekti valdkonna konkurendid teevad infrastruktuuri osas koostööd.

Kogu tööstusharu kogeb plahvatuslikku palkade kasvu. Valdkonna ekspertide sõnul on kesk- ja kõrgema taseme teadlaste kogutasu alates 2022. aastast peaaegu kahekordistunud. Microsofti uuringute juht Peter Lee võrdles tipptasemel tehisintellekti eksperdi maksumust NFL-i tagamängija maksumusega.

Vaatamata tihedale konkurentsile jäid paljud parimad talendid oma algsetele tööandjatele truuks. Ükski Meta kõrgeimaid pakkumisi saanud OpenAI teadlastest ei vahetanud lõpuks tööandjat. See viitab sellele, et sellised tegurid nagu töökultuur, tehnoloogiline visioon ja akadeemiline vabadus on sama olulised kui rahalised stiimulid.

Millist tehisintellekti strateegiat Meta pikas perspektiivis järgib?

Meta pikaajaline tehisintellekti strateegia erineb konkurentide omast põhimõtteliselt. Samal ajal kui teised ettevõtted toetuvad äri- ja teadustöös tsentraliseeritud tehisintellekti süsteemidele, püüdleb Meta "isikliku superintelligentsi" poole. See peaks toimima individuaalse kaaslasena igapäevaelus ning tegelema loovuse, suhete ja kultuuriliste huvidega.

Strateegia põhineb neljal sambal. Äsjaloodud Meta Superintelligence Labs jaguneb neljaks spetsialiseeritud meeskonnaks: suurte mudelite TBD Lab, tehisintellekti tooteosakond, infrastruktuurimeeskond ja baasuuringute rühm. See struktuur on loodud kiirema innovatsiooni võimaldamiseks ja tehisintellekti arendamise eri aspektide optimaalseks koordineerimiseks.

Peamine erinevus konkurentidest on Meta avatud lähtekoodiga lähenemine. Kuigi OpenAI tugineb üha enam suletud mudelitele, teeb Meta oma tehisintellekti arendused jätkuvalt vabalt kättesaadavaks. Llama keelemudel on avatud lähtekoodiga ja seda saavad kasutada arendajad kogu maailmas. Selle strateegia eesmärk on positsioneerida Meta usaldusväärse alternatiivina.

AR-prillid mängivad Meta visioonis võtmerolli. Zuckerberg näeb neid tehisintellekti rakenduste eelistatud liidesena ja ennustab: „Kõigil, kes tulevikus tehisintellekti prille ei kanna, on kognitiivne puudus.“ Meta on selle visiooni elluviimiseks juba investeerinud 3,5 miljardit dollarit prillitootjasse EssilorLuxottica.

Tehisintellekti integreerimine olemasolevatesse platvormidesse on juba kaugele arenenud. Meta kasutab tehisintellekti edukalt isikupärastatud sisu loomiseks Facebookis ja Instagramis, mille tulemuseks on kasutajate kaasatuse kasv viis protsenti Facebookis ja kuus protsenti Instagramis. Nüüd on eesmärk viia need edusammud järgmisele tasemele.

Kuidas mõjutab Meta pealetung tehnoloogiatööstust?

Meta agressiivne tehisintellekti pealetung muudab põhjalikult võimu tasakaalu kogu tehnoloogiatööstuses. Ettevõte, mida pikka aega peeti puhtalt sotsiaalmeedia konglomeraadiks, positsioneerib end nüüd tõsise konkurendina väljakujunenud tehisintellekti liidritele nagu OpenAI ja Google. See nihe sunnib kõiki osapooli end strateegiliselt ümber orienteerima.

Tänu Meta tegevusele on tehisintellekti valdkonnas talentide liikuvus jõudnud uuele tasemele. Tippteadlased kasutavad nüüd Slacki ja Discordi vestlusgruppe, et vahetada teavet tööpakkumiste kohta ja koordineerida läbirääkimisstrateegiaid. See läbipaistvus tõstab palku kogu tööstuses ja loob turu, mis meenutab pigem profisporti kui traditsioonilist tehnoloogiasektorit.

Ka arvutusressursside pärast käib aina ägenev võitlus. Meta teadaanne plaanist ehitada mitme gigavatise võimsusega andmekeskusi sunnib konkurente tegema sarnaseid investeeringuid. xAI plaanib juba 1,1 gigavatise võimsusega andmekeskusi, samas kui OpenAI sihib oma Project Stargate'iga kuni 1,2 gigavatti. See eskaleerumine viib infrastruktuuri võidurelvastumiseni.

Samal ajal tekivad ootamatud koostööprojektid. Meta 10 miljardi dollari suurune leping Google'iga pilveteenuste pakkumiseks näitab, et isegi otsesed konkurendid teevad kriitilise infrastruktuuri osas koostööd. See pragmaatilisus võib luua tööstusharule uue mustri, kus ettevõtted konkureerivad mõnes valdkonnas ja teevad koostööd teistes.

Mõju väiksematele ettevõtetele on juba tunda. Startupidel on raskusi konkureerimisega tehnoloogiahiiglaste pakutavate astronoomiliste palkadega, mis viib talentide koondumiseni väheste suurettevõtete kätte. See võib pikas perspektiivis takistada innovatsiooni selles valdkonnas, kui ainult suurimatel ettevõtetel on juurdepääs tipptalentidele.

Milliseid riske Meta mitme miljardi dollari suurune panus endas kannab?

Meta tehisintellekti pealetung toob kaasa märkimisväärseid riske, mis võivad ohustada kogu ettevõtet. Suurim risk seisneb investeeringute tohutus ulatuses. Kuna ainuüksi 2025. aastaks kavandatud kulutused ületavad 70 miljardit dollarit, panustab Meta suure osa oma ressurssidest ebakindlale tulevikule. Kui oodatud tehisintellekti läbimurded ei realiseeru, võib see ettevõtte rahaliselt destabiliseerida.

Teine kriitiline risk on sõltuvus välisteguritest. Meta tehisintellekti strateegia tugineb suuresti Nvidia kiipidele, mille kättesaadavust ja hindu ettevõte ei saa kontrollida. Tarneprobleemid või geopoliitilised pinged võivad kogu strateegiat ohustada. Lisaks on kavandatud andmekeskuste energiavajadus nii suur, et Meta kaalub oma tuumaelektrijaamade ehitamist.

Sisepinged ohustavad ettevõtte ühtekuuluvust. Uute tehisintellekti ekspertide eelistamine pikaajalistele töötajatele põhjustab frustratsiooni ja lahkumisi. Silmapaistvad teadlased nagu Joelle Pineau on juba konkurentide juurde lahkunud ja ümberkorraldamine tekitab kogu ettevõttes ebakindlust.

Regulatiivsed riskid suurenevad, eriti Euroopas. Euroopa Komisjon kaalub juba isikupärastatud reklaami piiramist, mis võib ohustada Meta põhitegevust. Täiendavad tehisintellekti regulatsioonid võivad raskendada Meta superintelligentsuse mudelite väljatöötamist ja juurutamist.

Tehnoloogilised väljakutsed on tohutud. Vaatamata miljarditesse investeeringutesse pole selge, kas Meta suudab tegelikult superintelligentsi arendada. Ebaõnnestunud Behemothi projekt näitab, et ainuüksi raha ei vii automaatselt tehnoloogiliste läbimurreteni. Konkurentidel, eriti OpenAI-l, on märkimisväärne edumaa, millest võib olla raske üle saada.

Kas Meta suudab oma eesmärgid saavutada?

Meta tehisintellekti algatuse väljavaated on segased ja sõltuvad mitmest olulisest tegurist. Positiivse poole pealt on ettevõttel rahalised vahendid pikaajalisteks investeeringuteks. Kasvav reklaamitulude kasv, mis ulatub üle 47 miljardi dollari kvartalis, annab Metale vajaliku finantsstabiilsuse.

Meta avatud lähtekoodiga strateegia võib osutuda otsustavaks eeliseks. Samal ajal kui teised ettevõtted oma tehisintellekti mudeleid üha enam isoleerivad, keskendub Meta läbipaistvusele ja kogukonna arendamisele. See strateegia võiks võimaldada laiemat kasutuselevõttu ja kiiremat innovatsiooni, kuna arendajad kogu maailmas saavad mudelite täiustamisse panustada.

Integratsioon olemasolevatesse platvormidesse on juba edukalt toiminud. Meta kasutab juba tõhusalt tehisintellekti sisusoovituste jaoks ja on mõõdetavalt suurendanud kasutajate kaasatust. See tehisintellekti tõestatud rakendus näitab, et ettevõte on tõepoolest võimeline tehnoloogiat edukalt rakendama.

Siiski seisavad teel ees märkimisväärsed väljakutsed. Töölevõtmise külmutamine ja teadlaste lahkumine viitavad sisemistele probleemidele. Sagedased ümberkorraldused ja Behemothi projekti ebaõnnestumine tekitavad kahtlusi selle tegutsemisvõime osas.

Konkurents on tihe. OpenAI, Google ja teised ettevõtted investeerivad samuti miljardeid tehisintellekti uuringutesse ning mõnel juhul on neil märkimisväärne tehnoloogiline edumaa. Meta edu sõltub sellest, kas ettevõte suudab selle lõhe ületada ja samal ajal ellu viia oma visiooni isiklikust superintelligentsist.

Aeg näitab, kas Zuckerbergi miljardi dollari suurune risk tasub end ära. Järgmised kaks kuni kolm aastat on otsustava tähtsusega selle hindamisel, kas Metast saab tõeliselt juhtiv tehisintellekti ettevõte või läheb see tohutu investeering ettevõtte ajalukku kuluka läbikukkumisena.

 

EL/DE andmeturve | Sõltumatu ja andmeülese tehisintellekti platvormi integreerimine kõigi ärivajaduste jaoks

Sõltumatud tehisintellekti platvormid kui strateegiline alternatiiv Euroopa ettevõtetele - Pilt: Xpert.Digital

Ki-Gamechanger: kõige paindlikumad AI-platvormi-saba-valmistatud lahendused, mis vähendavad kulusid, parandavad nende otsuseid ja suurendavad tõhusust

Sõltumatu AI platvorm: integreerib kõik asjakohased ettevõtte andmeallikad

  • Kiire AI integreerimine: kohandatud AI-lahendused ettevõtetele tundidel või päevadel kuude asemel
  • Paindlik infrastruktuur: pilvepõhine või hostimine oma andmekeskuses (Saksamaa, Euroopa, vaba asukoha valik)
  • Suurim andmeturve: kasutamine advokaadibüroodes on ohutu tõendusmaterjal
  • Kasutage paljudes ettevõtte andmeallikates
  • Oma või mitmesuguste AI -mudelite valik (DE, EL, USA, CN)

Lisateavet selle kohta siin:

 

Oleme teie jaoks olemas - nõuanne - planeerimine - rakendamine - projektijuhtimine

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ AI strateegia loomine või ümberpaigutamine

☑️ teerajaja ettevõtluse arendamine

 

Konrad Wolfenstein

Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.

Võite minuga ühendust võtta, täites alloleva kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) .

Ootan meie ühist projekti.

 

 

Kirjutage mulle

 
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein

Xpert.digital on tööstuse keskus, mille fookus, digiteerimine, masinaehitus, logistika/intralogistics ja fotogalvaanilised ained.

Oma 360 ° ettevõtluse arendamise lahendusega toetame hästi tuntud ettevõtteid uuest äritegevusest pärast müüki.

Turuluure, hammastamine, turunduse automatiseerimine, sisu arendamine, PR, postkampaaniad, isikupärastatud sotsiaalmeedia ja plii turgutamine on osa meie digitaalsetest tööriistadest.

Lisateavet leiate aadressilt: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus

Ühendust võtma

Jäta mobiilversioon