Kuidas VKEd kriisidest paindlikkusega üle saavad: rahvusvaheline VKEde ümarlaud | VKEde uurimisinstituut – IfM Bonn – Pilt: Xpert.Digital
VKEde rahvusvahelisel ümarlaual arutasid teaduse, ettevõtluse ja poliitika esindajad aktuaalseid väljakutseid.
Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) saavad geopoliitiliselt ebakindlatel aegadel kasu oma paindlikkusest.
Geopoliitiline olukord ja üha hapramaks muutuv kaubandussuhe tekitavad praegu erilisi väljakutseid ekspordile orienteeritud väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKE-dele). „Samal ajal pakub laienev kaitsesektor ka võimalusi ettevõtetele, kes on valmis oma ärimudeleid vastavalt kohandama. Tänu oma lamedale hierarhiale saavad VKEd tegutseda palju paindlikumalt kui suurettevõtted, mis omakorda suurendab nende innovatsioonivõimet,“ selgitas dr. hc Friederike Welter kolmapäeval rahvusvahelisel VKEde ümarlaual . Ligikaudu 20 poliitika ja ettevõtluse esindajat arutasid rahvusvaheliste ettevõtlusuurijatega Euroopa VKEde praegust olukorda.
Professor Pontus Braunerhjelmi ja dr Maryna Brychko (Karlskrona Kuninglik Tehnikaülikool, Rootsi) uuringu kohaselt näitab Ukraina droonitööstus, kuidas majandussektorid võivad äärmise geopoliitilise surve all kiiresti tehnoloogiliselt muutuda: „Juba enne Venemaa sissetungi Ukrainasse esindasid tehniline väljaõpe ja oskuslikud IT-spetsialistid riigi olulist tugevust. Sõda tõi kaasa täiendavaid olulisi tegureid, mis aitasid kaasa droonitööstuse kiirele arengule: tsiviilelanikkonna mobiliseerimine, kiirendatud valitsusreformid, sihipärased hankestiimulid, sunnitud kapitalikohustused ja välispartnerlused, mis hõlbustasid tehnoloogiasiirdeid,“ teatasid kaks teadlast. Selle tulemuseks on detsentraliseeritud innovatsiooniökosüsteem, mis tõhusalt ületab lõhe sõjaväe- ja tsiviilsektori vahel.
Selleks, et Saksamaa väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) saaksid tegutseda sama kiiresti kui Ukrainas, usub Saksamaa Tööstusföderatsioon (BDI), et on vaja integreeritud välis-, kaubandus- ja tööstuspoliitikat. See poliitika peab strateegiliselt seadma prioriteediks majandusliku julgeoleku ja Euroopa huvid, seades samal ajal selged prioriteedid. „Kui me ühitame poliitilise pragmatismi, majandusliku vastupidavuse ja jätkusuutlikkuse nõuded, loome aluse, mis võimaldab Saksa ettevõtetel aktiivselt kujundada tehnoloogilisi muutusi, säilitades samal ajal oma rahvusvahelise juhtpositsiooni. Saksamaa valitsus peab aga lõpuks tegutsema: teadaannetest ei piisa – nüüd on vaja konkreetseid meetmeid, mis loovad planeerimiskindluse ja võimaldavad investeeringuid,“ selgitas BDI väliskaubanduspoliitika nõunik Cedric von der Hellen.
Euroopa tasandil on SME Connect Defence töörühm juba loonud teadmusbaasi väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEdele), et kiirendada nende osalemist Euroopa kaitsevaldkonna tarneahelates, tugevdades samal ajal nende konkurentsivõimet ja strateegilist autonoomiat. „Keskendutakse kaheotstarbelistele rakendustele – automatiseeritud ladustamis- ja transpordisüsteemidele, tarneahela tugevatele andmekihtidele ja täiustatud kergele kaitsele. Meie arvates pakub see kiiret teed tsiviilinnovatsioonide laiendamiseks kaitsevaldkonna tasemele,“ selgitas SME Connect Defence töörühma esimees Markus Becker.
Lisateavet selle kohta siin:
Olenemata vajalikest majanduspoliitilistest tingimustest tegelevad pereettevõtted ise samuti aktiivse riskijuhtimisega: „Läbi oma võime kriisiolukordades kiiresti reorganiseerida keerulisi, organisatsioonidevahelisi varasid kaitsevad pereettevõtted mitte ainult tulevaste põlvkondade ettevõtlusvundamenti, vaid kindlustavad ka oma likviidsuse ja positsioneerivad end samal ajal uuteks kasvuteedeks,“ teatas professor Alfredo De Massis (IMD ärikool ja Chieti-Pescara ülikool/Itaalia) oma ettekandes. Erinevate juhtumianalüüside abil illustreeris ta, kuidas ettevõtted samaaegselt oma võrgustikke sõltuvustest vabanemiseks, ettenähtavate riskide maandamiseks ja innovatsiooni algatamiseks mobiliseerivad. Oma akadeemilise uurimistöö põhjal näitas ta seejärel, et poliitikakujundajad saavad neid ärivõrgustikke praeguses geopoliitilises kliimas toetada, näiteks edendades valdkondadevahelisi liite.
Vaja on geopoliitilisi alternatiive.
Väikesed ja keskmise suurusega tööstusettevõtted (VKEd) tegutsevad üha keerulisemas geopoliitilises keskkonnas: Hiinast on saanud tugev konkurent, piirates samal ajal juurdepääsu olulistele ressurssidele. Saksamaal analüüsib valitsusasutus Germany Trade & Invest (GTAI) statistilisi andmeid potentsiaalselt oluliste riikide kohta, et toetada ettevõtteid alternatiivsete tootmiskohtade otsimisel, näiteks Ida-Aasias. Oma ettekandes tõi GTAI osakonnajuhataja Achim Haug välja Hiinale alternatiive pakkuvaid erinevaid variante.
Strateegilisest vaatenurgast on oluline teada, kus peituvad Saksamaa majanduse tugevused. „Kui Saksamaa domineerib teatud kaupade ekspordis, on teised riigid sellest teatud määral sõltuvad. Arvestades USA tariifipoliitikat ja Hiina valitsuse pidevalt karmistatavaid haruldaste muldmetallide ekspordipiiranguid, võib see olla väärtuslik vahend poliitilise surve avaldamiseks,“ selgitas Jürgen Matthes, Kölnis asuva Saksa Majandusinstituudi (IW) rahvusvahelise majanduspoliitika, finants- ja kinnisvaraturgude klastri juht. Kuigi Saksamaa tulemused ekspordi domineerivate tooterühmade arvu poolest on USA-st ja Hiinast oluliselt halvemad, on ELi või G7 riikide koondnäitajate puhul nendes rühmades ekspordi domineerivaid kaupu oluliselt rohkem kui Hiinal.
Turva- ja kaitsekeskus - nõuanded ja teave
Turva- ja kaitsekeskus - pilt: xpert.digital
Turva- ja kaitsekeskus pakub hästi põhjendatud nõuandeid ja praegust teavet, et tõhusalt toetada ettevõtteid ja organisatsioone nende rolli tugevdamisel Euroopa julgeoleku- ja kaitsepoliitikas. Koondamisel SKE Connecti töörühmaga reklaamib ta eriti väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid (VKEdes), kes soovivad veelgi laiendada oma uuenduslikku jõudu ja konkurentsivõimet kaitsevaldkonnas. Kontaktpunktina loob sõlmpunkt otsustava silla VKEde ja Euroopa kaitsestrateegia vahel.
Sobib selleks:
Kaheotstarbelised tehnoloogiad: kiire tee Saksamaa VKEdele
Kriisid katalüsaatorina: kuidas Saksa VKEd oma vastupanuvõimet taasleiutavad
Geopoliitiliste murrangute ja habraste kaubandussuhete maailmas seisavad Saksamaa ekspordile orienteeritud VKEd silmitsi tohutute väljakutsetega. Kuid šokile järeleandmise asemel on paljud ettevõtted märkimisväärselt kohanemisvõimelised. Bonnis asuva VKEde uurimisinstituudi (IfM) korraldatud kõrgetasemeline "Rahvusvaheline VKEde ümarlaud" on näidanud, et paindlikkus, strateegiline ümberkorraldamine ja uuenduslikud liidud on võtmetähtsusega kriisist tugevamana väljumiseks.
Keskmise suurusega ettevõtete põhipädevus: paindlikkus ebakindlatel aegadel
Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEde) otsustav eelis seisneb nende struktuuris. „Tänu oma lamedale hierarhiale saavad VKEd tegutseda palju paindlikumalt kui suurettevõtted, millel on otsene mõju nende innovatsioonivõimele,“ rõhutas IfM Bonni president dr Friederike Welter. Kui korporatsioonid läbivad sageli pikki otsustusprotsesse, siis keskmise suurusega ettevõtted saavad oma ärimudelit kiiresti kohandada – see on praeguses olukorras ellujäämiseks ülioluline võime.
Professor Pontus Braunerhjelm ja dr Maryna Brychko pakkusid Ukraina droonitööstuse analüüsiga silmatorkava näite sellisest tehnoloogilisest dünaamilisusest äärmuslikes tingimustes. Sõda sundis riiki innovatsiooni radikaalselt kiirendama. IT-spetsialistide detsentraliseeritud ökosüsteem, tsiviilisikute kaasamine ja sihipärased valitsuse stiimulid lõid väga tõhusa silla sõjaliste vajaduste ja tsiviiltehnoloogia arengu vahel.
Oluline sild: Markus Beckeri visioon kaheotstarbelistest tehnoloogiatest
Kuigi Ukraina eeskuju ajendas äärmine vajadus, vajab Saksamaa sarnaste innovatsioonihüpete võimaldamiseks strateegilisi lähenemisviise. Markus Becker, SME Connect Defence'i töörühma esimees, esitles eriti pragmaatilist ja tulevikku suunatud lahendust.
Becker asetas arutelu keskmesse kaheotstarbeliste rakenduste kontseptsiooni. Need on tehnoloogiad, mida saab kasutada nii tsiviil- kui ka sõjaväesektoris. Ta väitis, et see annab väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEdele) tohutu võimaluse tõsta tsiviilinnovatsioonid nõudlikule kaitsevaldkonna tasemele, avades samal ajal uusi ja kriisikindlaid turge.
„Me näeme seda tsiviilinnovatsioonide laiendamise kiirtee kaudu,“ selgitas Becker. Ta nimetas konkreetselt kolm peamist valdkonda:
- Automatiseeritud ladustamis- ja transpordisüsteemid: tehnoloogiad, mis tänapäeval tsiviillogistikat revolutsiooniliselt muudavad, on sõjaliste tarneahelate tõhususe seisukohalt üliolulised.
- Tugevad andmeinfrastruktuurid: turvalised ja vastupidavad andmevõrgud on tänapäevaste tööstusharude selgroog ning samal ajal võrgustatud kaitse põhinõue.
- Täiustatud kerge kaitse: tsiviillennunduse või autotööstuse materjalid ja kaitsesüsteemid võivad sõjalisi rakendusi revolutsiooniliselt muuta.
Beckeri panus teeb selgeks, et kaitsevõime tugevdamine ei ole isoleeritud ülesanne, vaid strateegiline võimalus kogu majandusmaastiku jaoks. Tsiviil- ja sõjaliste vajaduste intelligentse sidumise abil saavad VKEd suurendada oma konkurentsivõimet, aidates samal ajal kaasa Euroopa strateegilisele autonoomiale.
Üleskutse poliitilisele toetusele
Kuid ainuüksi ettevõtlikust paindlikkusest ei piisa. Ettevõtete ja ühenduste esindajad nõustusid, et poliitikakujundajad peavad nüüd tegutsema. Saksa Tööstusliidu (BDI) esindaja Cedric von der Hellen kutsus üles integreeritud välis-, kaubandus- ja tööstuspoliitikale. „Teadaannetest ei piisa – nüüd on vaja konkreetseid meetmeid, mis loovad planeerimiskindluse ja võimaldavad investeeringuid,“ pöördus ta föderaalvalitsuse poole.
Samuti toodi esile pereettevõtete erilist tugevust. Professor Alfredo De Massis näitas, kuidas pikaajaline perspektiiv ja aktiivne võrgustikuhaldus võimaldavad neil riske maandada ja end kiiresti ümber positsioneerida. Poliitikakujundajad saaksid seda toetada näiteks valdkondadevaheliste liitude edendamisega.
Strateegilised otsused: mitmekesistamine ja majanduslik võimendus
Hiina kasvava konkurentsi ja peamiste toorainete kontrolli valguses on alternatiivide otsimine muutumas strateegiliseks vajaduseks. Achim Haug Saksamaa Kaubandus- ja Investeerimisettevõttest (GTAI) esitles konkreetseid analüüse alternatiivsete tootmiskohtade kohta, et vähendada sõltuvust üksikutest turgudest.
Samal ajal väitis Jürgen Matthes Kölni Majandusuuringute Instituudist (IW), et Saksamaa ei tohiks alahinnata oma tugevusi. Paljudes tooterühmades on Saksamaa ja Euroopa majandusel "ekspordi domineerimine". Seda majanduslikku tugevust saab kasutada poliitilise trumpässana oma huvide maksmapanemiseks läbirääkimistel selliste partneritega nagu USA või Hiina.
Kokkuvõte: „Rahvusvaheline VKEde ümarlaud“ maalis pildi muutuvast VKEde sektorist. Praegused kriisid on valusad, kuid need toimivad ka innovatsiooni ja strateegilise ümberkorraldamise katalüsaatorina. Sellised lähenemisviisid nagu Markus Beckeri edendatav kaheotstarbeline strateegia näitavad, kuidas tsiviil- ja julgeolekupoliitika huvide intelligentse integreerimise kaudu võivad tekkida uued kasvuteed. Selle potentsiaali täielikuks realiseerimiseks on aga oluline usaldusväärne ja tulevikku suunatud poliitiline raamistik.
Nõuanne - planeerimine - rakendamine
Markus Becker
Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.
Äriarenduse juht
Esimees VKE Connecti kaitserühm
Nõuanne - planeerimine - rakendamine
Konrad Wolfenstein
Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.
minuga ühendust võtta Wolfenstein ∂ xpert.digital
Helistage mulle lihtsalt alla +49 89 674 804 (München)
Teie kahekordse kasutamise logistikaekspert
Kahekordse kasutamise logistikaekspert - pilt: xpert.digital
Globaalmajanduses on praegu põhimõtteline muutus, katkine ajastu, mis raputab globaalse logistika nurgakive. Hüperglobaliseerimise ajastu, mida iseloomustas maksimaalse efektiivsuse saavutamine ja põhimõtte „Just-In-Time” püüdlus, annab võimaluse uuele reaalsusele. Seda iseloomustavad sügavad struktuurilised pausid, geopoliitilised nihked ja progressiivne majanduslik poliitiline killustumine. Rahvusvaheliste turgude ja tarneahelate kavandamine, mis kunagi eeldati iseenesest, lahustub ja see asendatakse kasvava ebakindluse etapiga.
Sobib selleks:
Meie EL-i ja Saksamaa asjatundlikkus äriarenduse, müügi ja turunduse alal
Meie EL-i ja Saksamaa valdkonna asjatundlikkus äriarenduse, müügi ja turunduse alal - pilt: Xpert.Digital
Tööstusharu fookus: B2B, digitaliseerimine (tehisintellektist XR-ini), masinaehitus, logistika, taastuvenergia ja tööstus
Lisateavet selle kohta siin:
Teemakeskus koos teadmiste ja ekspertiisiga:
- Teadmisplatvorm globaalse ja regionaalse majanduse, innovatsiooni ja tööstusharude suundumuste kohta
- Analüüside, impulsside ja taustteabe kogumine meie fookusvaldkondadest
- Koht ekspertiisi ja teabe saamiseks äri- ja tehnoloogiavaldkonna praeguste arengute kohta
- Teemakeskus ettevõtetele, kes soovivad õppida turgude, digitaliseerimise ja valdkonna uuenduste kohta