Krahh või uus algus? Petlik õitseng: miks Saksamaa majandus on kokkuvarisemise äärel – arve on alles tulemas!

Juhtimisviga ja valeuhkus: kuidas Saksa ülemused meie tulevikku ohustavad

Saksamaa on kriisis – või vähemalt tundub nii. Sisemajanduse kogutoodang kahaneb kolmandat aastat järjest, kunagi juhtiv autotööstus on kõikumas ja paljude kodanike rahulolematus purskab poliitiliste maavärinatena. Kuid kaine pilk arvudele paljastab paradoksi: me kurdame ajalooliselt enneolematul tasemel. Oma laialdaselt tunnustatud raamatus "Petlik õitseng" hoiatab majandusajaloolane Hartmut Berghoff just selle lahknevuse eest. Kuigi Saksamaa on endiselt maailma suuruselt kolmas majandus, toetub see üha enam oma varasematele edusammudele, selle asemel et tulevikuks valmistuda. Vananev, struktuurilt konservatiivne ühiskond, valijate kaotamise hirmust tingitud poliitiline oportunism ja tõsised juhtimisvead ähvardavad järk-järgult õõnestada meie eduka mudeli alustalasid. Järgnev artikkel analüüsib Saksamaa majanduse tegelikke tugevusi ja tähelepanuta jäetud nõrkusi. Ta heidab valgust taasühinemise pikaajalistele tagajärgedele, meie ekspordisõltuvuse lõksudele ja selgitab, miks valusad reformid on täna vältimatud, kui me ei taha homme praeguse stagnatsiooni eest kibedat hinda maksta.

Liigse enesekindluse ja alahinnatud tugevuste vahel: mida Saksamaa tegelikult saavutab

Me seisame kõrgel tasemel, aga arve on alles tulemas

Oma raamatus „Petlik õitseng“ esitab majandusajaloolane Hartmut Berghoff Saksamaa Liitvabariigi põhjaliku majandusajaloo alates 1990. aastast. Teos analüüsib kolme ja poolt aastakümmet, mida iseloomustavad tehnoloogilised murrangud, kriisid ja õitsengu kasv – ning lõpeb muret tekitava oleviku diagnoosiga. Tema järeldused ei ole ei apokalüptilised ega rahustavad, kuid täpsed: ajalooliselt on Saksamaa enneolematult kõrgel õitsengu tasemel, kuid ometi stagneerub see platoo selle asemel, et kasutada seda hüppelauana julgeks moderniseerimiseks.

Seda diagnoosi toetavad konkreetsed andmed. SKP elaniku kohta oli 2024. aastal 50 819 eurot – see on tohutu kasv võrreldes 1992. aasta umbes 21 241 euroga. Reaalselt, st inflatsiooniga korrigeerituna, langes SKP 2024. aastal aga eelmise aastaga võrreldes uuesti 0,2 protsenti – see oli kolmas järjestikune majanduslanguse aasta. Nominaalse heaolu ja reaalse stagnatsiooni vaheline lahknevus on Berghoffi kirjeldatud probleemi tuum.

Siiski oleks ekslik tõlgendada Saksamaad ümbritsevat avalikku diskursust puhtalt negatiivse narratiivina. Saksamaa on endiselt maailma suuruselt kolmas majandus ja tal on struktuurilised tugevused, mida avalikus diskursuses süstemaatiliselt alahinnatakse: elav teadusmaastik, ülemaailmselt kadestatud väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEde) sektor, geograafiliselt privilegeeritud asukoht Euroopa ühtse turu südames, kus on peaaegu 500 miljonit tarbijat, ja ekspordisektor, mis tarnis 2024. aastal välismaale ligikaudu 1,56 triljoni euro väärtuses kaupu. Need tugevused on reaalsed, kuid need ei ole tuleviku edu garantii.

Tööhõiveime ja selle piirid: buumist uute muredeni

Üks Saksamaa majanduspoliitika enim tsiteeritud edulugusid on tööturu areng pärast 2005. aastat. Sel aastal oli Saksamaal töötuse määr üle 13 protsendi – ajalooliselt murettekitav tase. Tänu rahandusminister Gerhard Schröderi juhtimisel ellu viidud Agenda 2010 tööturu reformidele, mis keskendusid järjepidevalt suuremale paindlikkusele, vastuvõetavatele tööpakkumistele ja aktiveerimisele, langes töötus 2019. aastaks umbes viie protsendini. Aastatel 2005–2020 loodi 5,4 miljonit uut töökohta. See oli märkimisväärne majanduspoliitiline saavutus, mis praeguses kriisiolukorras sageli täielikult ununeb.

Siiski on nüüd ilmne trendi pöördumine. Käimasolev majanduslangus jättis 2024. aastal tööturule sügavamad jäljed. Töötuse määr tõusis 2024. aastal keskmiselt 6,0 protsendini – see on 0,3 protsendipunkti võrra rohkem kui eelmisel aastal. Töötute arv kasvas 178 000 võrra, ulatudes kokku 2,787 miljonini. Lisaks oli 2024. aastal keskmiselt umbes 320 000 inimest lühiajalisel tööl, võrreldes eelmise aasta 241 000-ga. 2025. aasta märtsiks oli töötuse määr juba jõudnud 6,4 protsendini. Kuigi pikemas perspektiivis on need arvud endiselt suhteliselt madalad, on trend selgelt negatiivne – ja see peegeldab struktuurilisi probleeme, mitte ainult ajutist majanduslangust.

Ekspordijõud vastutuule ees: globaalne tugevus, globaalne sõltuvus

Suure ekspordiriigina on Saksamaa üks ajaloolisi globaliseerumise kasusaajaid. Vaatamata hiljutisele langusele on ekspordi osakaal SKPs endiselt umbes 40 protsenti. Võrdluseks, Prantsusmaal, Itaalias ja Hispaanias on näitajad oluliselt madalamad. 2024. aastal oli Saksamaa eksport maailmas kolmandal kohal koguväärtusega ligikaudu 1,56 triljonit eurot. Kaubandusbilansi ülejääk samal aastal oli 239,1 miljardit eurot.

See edu muutub aga üha hapramaks. 2024. aastal langes Saksamaa eksport teist aastat järjest – 1,0 protsenti võrreldes eelmise aastaga, arvestades kalendrilisi ja hooajalisi mõjusid, pärast 1,2-protsendilist langust 2023. aastal. Ekspordi kasv oli 2024. aastal -1,13 protsenti, samas kui globaalne keskmine oli +4,01 protsenti. Põhjuseid on mitu: Hiina nõudluse vähenemine, USA tariifipoliitika Donald Trumpi ajal, energiakulud, mis jäävad pärast Venemaa gaasitarnete lõpetamist struktuuriliselt kõrgemale tasemele, ja suurenev konkurents Hiina riiklikult subsideeritud tööstustoodangu poolt – eriti valus autotööstuses ja masinaehitussektoris.

Ifo Instituut peab deglobaliseerumist üheks neljast Saksamaa majandusseisaku peamisest tegurist. Majanduse jaoks, mille tootmissektor moodustab umbes 20 protsenti lisandväärtusest – umbes kaks korda rohkem kui Prantsusmaal –, on globaalse kaubanduse killustatus ellujäämise küsimus. Üha enam USA või Hiina ümber koonduvate blokkide vaheline globaalne kaubandus seab põhimõtteliselt kahtluse alla olemasoleva ekspordile orienteeritud globaliseerumise ärimudeli.

Tarneahelate haavatavus on selles kontekstis keskseks teemaks saanud. Aastakümneid oli põhimõtteks hankida vahesaadusi sealt, kus neid kõige odavamalt toota oli. See strateegia andis lühiajalisi kulueeliseid, kuid lõi samal ajal strateegilisi sõltuvusi, mis osutusid kriiside ajal äärmiselt valusaks. Tarneahelate kindlustamine, struktureerimine ja mitmekesistamine on nüüdseks muutunud Saksa ettevõtete peamisteks prioriteetideks, kuid üleminek võtab aastaid.

Ekspordiküsimus ja selle Euroopa mõõde: kasv teiste arvelt?

Klassikaline süüdistus on, et Saksamaa ekspordib lisaks kaupadele ka tööpuudust – eriti Lõuna-Euroopasse, mille kaubandusbilanss on Saksamaa tööstuse ülemäärase konkurentsivõime tõttu pidevalt negatiivne. See süüdistus pole alusetu. Struktuuriliselt kõrge ekspordi ülejääk annab märku, et Saksamaa ammutab Euroopa ühtselt turult rohkem, kui panustab. 2024. aastal oli Saksamaa väliskaubandusbilanss 239,1 miljardit eurot – see arv on Euroopa tasandil aastaid kriitilise arutelu teemaks olnud.

Berghoff aga väidab veenvalt, et lahendus ei saa seisneda Saksamaa ekspordi piiramises. Edasine tee peitub mõjutatud riikide konkurentsivõime tugevdamises, mitte Saksamaa oma nõrgestamises. Näiteks Kreeka on pärast tõsist kriisi läbi teinud märkimisväärse majandusliku taastumise ja on eeskujuks, et struktuurireformid on võimalikud isegi ebasoodsates oludes. See näide näitab aga ka seda, et kohanemisprotsess on poliitiliselt valus ja sotsiaalselt kulukas – ning et turumehhanismide kaudu rakendatav väline distsipliin on õitsengu ajal sageli tõhusam kui vabatahtlikud struktuurireformid.

Treuhand: trauma ja tunnustamata edu vahel

Vähesed teemad Saksamaa majandusajaloos on nii vastuolulised kui Treuhandanstalti töö. See institutsioon, mille ülesandeks oli endise SDV majandusliku ümberkujundamise korraldamine aastatel 1990–1994, erastas oma nelja tegutsemisaasta jooksul 12 500 ettevõtet. Alates restoranidest ja keskmise suurusega tööstus- ja teenindusettevõtetest kuni suurte keemiatehasteni mõjutas see kogu SDV majandust. Võrreldavat erastamisülesannet pole kunagi varem olnud – ei ulatuse ega keerukuse poolest.

Narratiiv läänepoolsest "vaenulikust ülevõtmisest", mis on Ida-Saksamaa osades endiselt levinud, peab vaid osaliselt vastu nüansirikkale empiirilisele analüüsile. Ida-Saksamaa sai väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete erastamisest märkimisväärset kasu. Lisaks olid paljud piirkonnad, mida praegu peetakse majanduslikult vähearenenud, Weimari vabariigi ajal juba struktuurilt nõrgad – Uckermark ja Vogtland ei olnud kunagi jõukad majanduspiirkonnad ning sarnased probleemid esinevad ka Lääne-Saksamaal, näiteks Hunsrückis, Põhja-Saksamaa osades ja Saarlandis. Seetõttu on mõnede Ida-Saksamaa piirkondade struktuuriline nõrkus vaid osaliselt taasühinemise tagajärg.

Saksamaa taasühinemise positiivseid aspekte alahinnatakse avalikus diskursuses süstemaatiliselt. Aastatel 1991–2024 registreeriti Tüüringis kõigist Saksamaa liidumaadest hinnakorrigeeritud SKP elaniku kohta suurim kasv, ulatudes 163 protsendini. Alates 1991. aastast on taasühinenud Saksamaa majandustoodang elaniku kohta suurenenud kokku 40 protsenti. Tänapäeval on endistes Ida-Saksamaa liidumaades tõelised buumipiirkonnad nagu Leipzig, Dresden, Jena ja Potsdam – kus on kasvav idufirmade maastik ja tõusvad kinnisvarahinnad. Taristut on moderniseeritud tohutute ülekannete abil ning elatustase on rekordajaga ühtlustunud.

Sellegipoolest ei tohiks alahinnata nende kannatusi, keda peetakse muutuste kaotajateks. Vanemad töötajad, Ida-Saksamaa majanduse endised juhid ja inimesed, kes töötasid sektorites, mis pärast 1990. aastat lihtsalt kadusid, kogesid sageli dramaatilist sotsiaalset langust. Kaotati miljoneid töökohti. Need biograafilised katkestused selgitavad osaliselt püsivat poliitilist võõrandumist Ida-Saksamaa osades – isegi kui need ei ole AfD tõusu ainus põhjus.

Meie EL-i ja Saksamaa asjatundlikkus äriarenduse, müügi ja turunduse alal - pilt: Xpert.Digital

Tööstusharude fookusvaldkonnad: B2B, digitaliseerimine (tehisintellektist XR-ini), masinaehitus, logistika, taastuvenergia ja tööstus

Lisateavet leiate siit:

• Ekspertide ärikeskus

Temaatiline keskus, mis pakub teadmisi ja oskusteavet:

• Teadmisplatvorm, mis hõlmab globaalset ja piirkondlikku majandust, innovatsiooni ja valdkonnapõhiseid trende
• Analüüside, arusaamade ja taustainfo kogum meie peamistest fookusvaldkondadest
• Koht ekspertiisi ja teabe saamiseks äri- ja tehnoloogiavaldkonna praeguste arengute kohta
• Keskus ettevõtetele, kes otsivad teavet turgude, digitaliseerimise ja valdkonna uuenduste kohta

AfD tõus lõhestunud ühiskonna poliitilise seismogrammina

AfD tõusu seletatakse sageli peamiselt Ida-Saksamaa nähtusena ja omistatakse uute liidumaade majanduslikule nõrkusele. Berghoff lükkab ümber mõlemad lihtsustusviisid. AfD ei ole enam Ida-Saksamaa nähtus – see on üleriigiline protestiliikumine, millel on tugev kohalolek idas, kuid märkimisväärne mõju ka Lääne-Saksamaa struktuuriliselt nõrkades piirkondades. Ja puhtmajanduslik seletus jääb napiks: kultuurilised ja poliitilised tegurid – suveräänsuse kaotamise tajumine, ränne, Ukraina sõda ja süsteemne ebaõnnestumine – mängivad vähemalt sama olulist rolli.

Huvitaval kombel näitavad empiirilised tulemused, et terav Ida ja Lääne vaheline lõhe AfD valimistulemustes väheneb märkimisväärselt, kui piirkonnapõhised majanduslikud ja demograafilised näitajad on kontrollitud. Teadlased tõlgendavad ülejäänud erinevust kultuuriliselt kujunenud väärtuste väljendusena, mis hindavad praeguseid sündmusi, nagu sõda Ukrainas ja rändeküsimused, erinevalt kui Lääne-Saksamaa valijaskond. See on nüansirikas leid, mis on vastuolus lihtsustatud valemiga "Vaene Ida, järelikult AfD".

Demograafiline probleem: kui õitseng tekitab konservatiivsust

Üks Berghoffi sügavamaid struktuurianalüüse käsitleb demograafia ja poliitiliste reformide võimekuse vahelist koosmõju. 27 protsenti elanikkonnast on pensionil – ja see rühm moodustab 38 protsenti valimisõiguslikest valijatest. See on matemaatiline fakt, millel on tohutud poliitilised tagajärjed: pensionil olevad inimesed eelistavad loomulikult saavutatud elatustaseme kindlustamist riskantsetele tulevastele investeeringutele. Vananev ühiskond kaldub struktuurilise konservatismi poole – see valib säilitamise kasvu asemel.

See mehhanism selgitab, miks reformipoliitika on Saksamaal struktuurilt keeruliseks muutunud. Noor ühiskond on valmis riske võtma, sest see toob talle kasu paremast tulevikust. Vananev ühiskond on lühendanud oma tulevikuhorisonti ja suurendanud kaotusehirmu. Poliitilised parteid registreerivad selle meeleolu ja teenivad seda – mis viib oportunistliku poliitikastiilini, mis lükkab süstemaatiliselt edasi ebapopulaarseid, kuid vajalikke otsuseid.

Poliitiline juhtkond surve all: oportunismi ja reformide vahel

Berghoffi teravaim kriitika on suunatud "varajase Berliini vabariigi" poliitilisele klassile. Tema peamine tees: Lisaks Gerhard Schröderi sotsiaalse moderniseerimise algatusele domineeris sel ajastul oportunistlik ja arglik poliitikastiil. Angela Merkelit kirjeldatakse kui reaktiivse, enamusele orienteeritud poliitika paradigmat, mis ei lahendanud struktuurilisi probleeme, vaid pelgalt ohjas neid.

Kontrast Schröderiga on valgustav. Agenda 2010 oli ebapopulaarne, see kutsus esile tõelist vastuseisu – ja maksis Schröderile 2005. aastal tema ametikoha. Sellest hoolimata oli see majanduslikult tõhus: tööturu reformid panid aluse järgneva pooleteise aastakümne tööhõiveimele. See näide illustreerib demokraatia kibedat tõde: tõhusad reformid ei tasu sageli lühiajaliselt ära neile, kes neid ellu viivad. Järeltulijad saavad kasu, reformija maksab.

2025. aasta sügisel kuulutas rahandusminister Friedrich Merz välja „reformide sügise“, deklareerides, et Saksamaa „lihtsalt ei saa enam endale lubada“ heaoluriiki selle praegusel kujul. See on julgem toon kui tema eelkäijate ajal – kuid teadaanded ja elluviimine on Saksamaa poliitikas traditsiooniliselt kaks eri asja. SPD esinaine lükkas Merzi analüüsi tagasi kui „jama“, illustreerides koalitsioonidünaamikat, kus ambitsioonikat reformipoliitikat regulaarselt maha surutakse. Berghoff lõi sellise tähtkuju kohta sobiva pildi: valitsus halvab ennast, sest see koosneb parteidest, millel on väga erinevad põhimõttelised veendumused – kompromisside eest võideldakse, kuid sidus strateegia tekib harva.

Juhtimisviga ja ettevõtte kultuur: tähelepanuta jäetud sisemine külg

Lisaks riigile ja demograafiale toob Berghoff välja ka kolmanda süüdlaste rühma: Saksamaa tööstuse juhtivad eliidid ise. Üleastumiste nimekiri on pikk. Volkswageni diisliskandaal, Siemensi ja Daimleri korruptsioon, manipulatsioonid Deutsche Bankis, arvukad tarbijate arvelt toimunud kartellijuhtumid – need juhtumid pole mitte ainult toonud kaasa õiguslikke tagajärgi, vaid on ka püsivalt kahjustanud majanduseliidi sotsiaalset staatust. Sellele lisandub juhtkonna ja nõukogu palkade üha kasvav lahutamine tavaliste töötajate sissetulekutest, mida avalikkus tajub düsfunktsionaalse meritokraatia sümbolina.

Kõige tõsisem struktuuriline juhtimisviga oli Saksamaa autotööstuse hilinenud reageering elektromobiilsusele. Samal ajal kui Hiina tootjad investeerisid suuresti akutehnoloogiasse ja elektriautodesse ning Tesla lõi uue turusegmendi, jätkasid Volkswagen, BMW ja Mercedes keskendumist sisepõlemismootorite ärile ka 21. sajandi teisel kümnendil. Turg on sellest ajast peale selle valearvestuse parandanud – kuid kohanemissurve tuli hilja ja maksis turuosa, mida on raske tagasi võita. 2024. aastaks importis autotööstus juba 58 miljardi euro väärtuses varuosi ja lisaseadmeid, sealhulgas üha enam komponente, mida Saksamaa ise ei tooda.

Aktsionäride väärtuse pärand: kuidas Saksamaa OÜ ennast taasleiutas

1990. aastad ei olnud mitte ainult Saksamaa taasühinemise, vaid ka Saksamaa majandusmudeli põhjaliku ümberkujundamise kümnend. "Aktsionäride väärtuse" kontseptsioon imbus anglosaksi maailmast Saksa ettevõtluskultuuri ja muutis põhjalikult ettevõtete juhtimise ja hindamise viise. Kontroll muutus rangemaks ja ettevõtet ei vaadeldud enam tervikuna, vaid pigem vahetatavate moodulite muutuva portfellina. Toimus ulatuslik ümberkorraldus – millega kaasnesid töötajatele märkimisväärsed sotsiaalsed kulud.

Berghoff väidab nüansirikkalt, et see ei tähendanud Saksa kapitalistliku mudeli kadumist, vaid pigem ümberkorraldamist, mitte lammutamist. Nn "Deutschland AG" – suurte pankade, kindlustusseltside ja korporatsioonide võrgustik – küll lagunes, kuid Reinimaa kapitalismi olulised elemendid jäid alles. Kollektiivläbirääkimised säilisid, ehkki paindlikumal kujul. Ametiühingud kaotasid jõudu, kuid säilitasid mõjuvõimu. See hübriidne majanduskord – turule orienteeritum kui varem, sotsiaalselt teadlikum kui anglosaksi mudel – on üks Saksa majandussüsteemi vaieldamatuid tugevusi.

Väliskapital: õigustatud mure ja irratsionaalse ksenofoobia vahel

Välismaiste finantsinvestorite – keda pilkavalt „rohutirtsudeks“ kutsuti – ümber käiv debatt oli 2000. aastate alguses keskne majanduspoliitika küsimus. Hirm kaotada kontroll ja saada kodumaiste ettevõtete üle rahvusvaheliste fondide poolt röövitud oli laialt levinud ja seda sai poliitiliselt mobiliseerida. Täpsem analüüs näitab, et kuigi see kriitika oli mõnikord õigustatud, oli see sagedamini liialdatud.

On tõepoolest olnud juhtumeid, kus finantsinvestorid lõhkusid ettevõtteid, koondasid töötajaid ja sifitseerisid tulu. Kuid on olnud ka palju juhtumeid, kus needsamad investorid restruktureerisid ettevõtteid, muutsid need taas konkurentsivõimeliseks ja kindlustasid pikas perspektiivis töökohad. Põhiline paradoks jääb samaks: kui Saksa ettevõtted ostavad välismaalt, peetakse seda strateegiliseks ettenägelikkuseks. Kui väliskapital omandab Saksa ettevõtteid, tekib refleksiivselt kontrolli kaotamise küsimus. Erandid on õigustatud – ettevaatlikkus on vajalik sõjaliselt või strateegiliselt oluliste kaupade ja infrastruktuuri suhtes. Kuid väliskapitali täielik tagasilükkamine kahjustab ekspordist sõltuva riigi nagu Saksamaa jaoks rohkem kui aitab. Vaatamata kõigile probleemidele on Saksamaa endiselt atraktiivne asukoht välismaistele otseinvesteeringutele.

Suur reformiküsimus: kes maksab ja kas see on õiglane?

Tulevase reformipoliitika keskne dilemma on jaotuse küsimus. Reformid, mis koormavad ainult teatud gruppe, kukuvad poliitiliselt läbi – kas valimiskastide taga või sotsiaalse legitiimsuse puudumise tõttu. Kui tööelu pikendatakse, peab see kehtima võrdselt nii sinikraede, valgekraede kui ka riigiteenistujate kohta. Kui sotsiaaltoetusi vähendatakse, tuleb kõrgema sissetulekuga inimesi rohkem vastutusele võtta. Vastasel juhul tekib tunne: "Miks meie?" – ja see tunne on poliitilise võõrandumise kasvulava.

McKinsey arvutas 2024. aastal, et Saksamaa võiks oma majandustoodangut 2035. aastaks suurendada peaaegu 50 protsenti. SKP elaniku kohta tõusis umbes 21 241 eurolt 1991. aastal 53 519 eurole 2025. aastal – nominaalne kasv enam kui 150 protsenti. Saksamaa loodud heaolu on reaalne. Probleem on selles, et see ei toimi enam liikumapaneva jõuna, vaid pigem pidurina: need, kellel on palju kaotada, riskivad vähe. Ühiskond, mis kaitseb oma heaolu peamiselt selle suurendamise asemel, on juba läbinud oma kasvu kõige dünaamilisema faasi.

Heaolu ei ole saatuse küsimus – see tuleb välja teenida

Saksamaa tugevused on sügavalt juurdunud tema struktuuris: ekspordipädevus, väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd), teadustaristu, geograafiline asukoht ja sotsiaalne stabiilsus. Need tugevused ei õigusta ei paanikat ega enesega rahulolu. Need on kapital, mida saab arendada ettevaatliku poliitika abil või raisata tegevusetuse tõttu. Saksamaa saavutatud heaolu tase on ajalooliselt enneolematu – kuid see ei ole loomulik seisund; pigem on see viimaste aastakümnete jooksul tehtud otsuste, reformide ja investeeringute tulemus.

Berghoffi järeldus on sisuliselt poliitiline: Saksamaa ei kannata peamiselt ületamatute struktuuriliste puudujääkide all. Tal puudub poliitiline julgus ja strateegia. See võib muutuda – kui probleemide surve muutub piisavalt suureks, et ületada status quo säilitamise loogika. Küsimus on selles, kas Saksamaa ootab, kuni kokkuvarisemine sunnib tegema seda, mida heaolu takistab. Või kas poliitiliste juhtide põlvkond kogub julguse, nagu Schröder kunagi tegi, teha seda, mis on vajalik, isegi omaenda tagasivalimise hinnaga.