
Maksejõuetus: Intralogistika, monteeritava betooni ja manöövrisüsteemide pakkuja Vollert Anlagenbau GmbH on pankrotis – Pilt: Xpert.Digital
100 aasta pärast: Saksa traditsiooniline ettevõte ja masinaehitusettevõte Vollert esitasid pankrotiavalduse – mida see nüüd tähendab
Šokk Weinsbergis: tehasetootja Vollert maksejõuetu – mis saab 360 töötajast?
See on šokk Saksamaa tööstusmaastikule ja Heilbronn-Frangimaa piirkonnale: Weinsbergist pärit Vollert Anlagenbau GmbH, ülemaailmselt tunnustatud tehasetehnika ja intralogistika spetsialist, on esitanud pankrotiavalduse – ja just oma 100. aastapäeva aastal. See, mis vaid paar nädalat pärast aastapäeva tähistamist tundub pommuudisena, on nõrga maailmamajanduse, suurprojekti kahjumi ja pankade rahastamise järsu piiramise saatusliku kombinatsiooni tulemus. Kuigi äritegevus jätkub ajutise pankrotihalduri Marc-Philippe Hornungi järelevalve all praegu täisvõimsusel ja kõik tellimused peaksid plaanipäraselt täidetud olema, seisavad pereettevõtte umbes 360 töötajat, klienti ja tarnijat silmitsi ebakindla tulevikuga. Lähinädalad on otsustava tähtsusega, et teha kindlaks, kas restruktureerimine on edukas ja kas pikka aega tegutsenud masinaehitusettevõtet on võimalik päästa.
Sobib selleks:
Kuidas tekkis pankroti registreerimine?
18. juulil 2025 esitas Vollert Anlagenbau GmbH pankrotitaotluse Heilbronni ringkonnakohtus. Seejärel määras kohus ajutise menetluse ja algatas tavalised turvameetmed.
Mis on Voller Anlagenbau GmbH?
Weinsbergi perekonnaettevõte on eksisteerinud alates 1925. aastast ja arenenud lukksepast ülemaailmseks intralogistika, eel- ja manööverdamissüsteemide pakkujaks. Tütarettevõtted eksisteerivad Brasiilias, Indias, Hiinas ja USA -s. Aastapäeva aastal 2025 tähistab ettevõte oma 100. juubelit.
Kes on määratud esialgseks maksejõuetuse administraatoriks ja mis roll tal on?
21. juulil 2025 määras ringkonnakohus ajutise maksejõuetuse administraatoriks Sza Schilling, Zutt ja Aschütz advokaadi Marc-Philippe Hornung. Tema ülesanne on kindlustada varandus äritegevuse jätkamiseks ja renoveerimisvõimaluste kontrollimiseks. Selle juriidilised alused leiate § 22 Insost, mis kirjeldab ajutise maksejõuetuse administraatori turvamandaati. Ajutine administraator kontrollib üldiselt maksevoogusid ja tarbib juhtkonnaga kõiki olulisi otsuseid.
Millised põhjused viisid majandusliku tasakaalustamatuseni?
Lõpetamisel mainib peamisteks põhjusteks kõigis põhitööstustes ülemaailmselt nõrk nõudlus kõigis põhitööstuses, samuti terasitööstuse suureprojekti kaotusi. Lisaks oli pankade garantiiraamistik lühiajaline piirang, mis sisaldas likviidsust vahetult enne uute suurte tellimuste eraldamist.
Kuidas mõjutab pankrot jätkuvat äri ja olemasolevaid tellimusi?
Klientide ja partnerite ringkirjas kinnitas tegevdirektor Hans-Jörg Vollert, et kõik käimasolevad tellimused tehakse plaanipäraselt ja et ettevõte jätkub katkestusteta. Esialgne maksejõuetuse administraator kinnitas ka äriettevõtte jätkamist. Selle eesmärk on jääda puutumatuks ega kannata lepingulisi suhteid.
Mida tähendab protseduur klientide ja tarnijate jaoks?
Avatud lepingud jäävad üldiselt tõhusaks. Lahutusvõime administraator saab otsustada, kas seda täita või tühistada, kui teenuseid pole veel vahetatud. Tarnijad peaksid olema kindel, et ei peaks ettemakseid tegema ja kasutama järjekindlalt omandiõiguse säilitamist. Kliendid on huvitatud kokkulepitud osaliste ja lõplike maksete tegemisest tarne vastu ainult selleks, et riski minimeerida.
Mida tähendab pankrot tööjõu jaoks?
Ligikaudu 360 töötajat, umbes 270 neist Weinsbergi peakorteris, saab algselt palka tööhõiveagentuuri pankrotiraha kaudu, mis hõlmab kuni kolm kuud. Nõude aluseks on § 165 SGB III, mille kohaselt agentuur võtab enne maksejõuetuse sündmuse toimumist viimase kolme kuu netotasu üle. Lõpetamisi pole veel välja antud; Ajutine administraator kontrollib aga kõiki võimalusi ettevõtte ettevõtte sotsiaalselt vastuvõetavaks tagamiseks.
Millised juriidilised sammud on regulaarse maksejõuetuse protseduuris?
Pankroti kohaselt kontrollib kohus, kas on olemas sissejuhatav põhjus (maksejõuetus, eelseisv maksejõuetus või üle võlgu). Esialgses faasis kaitseb administraator massi. Kui varad katavad kulud, avatakse protseduur. Seejärel otsustab uskliku koosolek jätkamise, likvideerimise või maksejõuetuse plaani.
Mis juhtub vastavalt ajutise maksejõuetuse menetluse etapile?
Kui ekspertiis on positiivne, algatab kohus põhimenetluse. Seejärel määratud pankrotihaldur (sageli sama isik) likvideerib või restruktureerib ettevõtte, peab läbirääkimisi võlausaldajatega ja saab esitada pankrotiplaani. Kui restruktureerimine ebaõnnestub, järgneb korrapärane likvideerimine. Eesmärk on võlausaldajate rahulolu maksimeerimine ja – kui plaan on edukas – ettevõtte tegevuse jätkamine.
Millised on ruumis renoveerimise väljavaated?
Esialgsel administraatoril on mitmesuguseid võimalusi kontrollitud: jätkamine uute finantseerimisstruktuuride alusel, müük investorile või maksejõuetusplaani protseduurile, mis vähendab võlgu ja saab äritegevust. Kõrge ekspordikvoodi ja uuendusliku tootevaliku tõttu näeb juhtkond võimalusi taaskäivitamiseks, kui leitakse värske kapital või ostja.
Kuidas hinnavad kohalikud sidusrühmad arengut?
Weinsbergi linnapea kirjeldas pankroti taotlust kui linna ja piirkonna "musta päeva" ning loodab jätkusuutlikku lahendust töökohtade kindlustamiseks. Liidu esindajad märgivad, et järjekorra olukord on tegelikult hea, kuid finantseerimine puhkes lühikese etteteatamisega.
Mis on ettevõtte 100. aastapäeva tähtsus kontekstis?
Juunis 2025 tähistas Vollert oma aastapäeva klientide ja töötajatega. Juhtkonna sõnul oleks pidustused tühistatud, kui pangandusolukord oleks ette nähtud. Sellegipoolest rõhutab ettevõte, et sajand kogemus ja rahvusvaheline projektiportfell võivad olla renoveerimise aluseks.
Kuidas läheb ettevõte kommunikatiivselt edasi?
Lisaks sisemiste personali koosolekutele teavitas juhtkond kõiki kliente kirjalikult pankroti taotlusest ja jätkumisgarantiist. Veebisaidil ja sotsiaalmeedias jätkab Voller usalduse saamiseks vastupidavate võimaluste ja uute projektide reklaamimist.
Millised õpetajad saavad keskmise suurusega ettevõtted juhtumist välja tõmmata?
Juhtum näitab, kui tugevalt projektiäri sõltub finantseerija usaldusest. Ajutine nõudluse langus ja üksikute projektide kahjum võib ohustada tervislikke tellimusi, kui pangad lühendavad garantiisid. Varane likviidsuse jälgimine, rahastamise mitmekesistamine ja suurte tellimuste hoolikas riskikaitse on hädavajalik.
Mis edasi saab?
Kuni võlausaldajate kogumiseni püsivad äritegevused administraatori järelevalve all stabiilsed. Kui investor leiab end või kui maksejõuetusplaan on kinnitatud, võib Vollert jätkata iseseisva ettevõttena. Vastasel juhul on lagunemise oht. Seetõttu peaksid kliendid, tarnijad ja töötajad järgmisi kohtukuupäevi ja administraatori aruandeid hoolikalt järgima.
Mida saavad kliendid nüüd teha?
- Taotlege kirjalikku kinnitust ja saatke tarnekuupäevad tähelepanelikult.
- Kasutage uute tellimuste jaoks turvainstrumente, näiteks sissemakse garantiid või omandiõiguse säilitamine.
- Kontrollige maksetingimusi ja kohandage maksejõuetusriskiga.
- Võõraste või kaas tarnijate puhul hinnake sõltuvust täisosadest õigel ajal.
Mida peaksid töötajad kaaluma?
- Kandideerige viivitamata pankrotiraha, kui administraator seda ei võta.
- Tööhõivelepingud kehtivad jätkuvalt; Palga ebaõnnestumised kaetakse tagasiulatuvalt pankrotirahaga.
- Operatiivse lõpetamise korral on kuu lõpus seadusega ette nähtud maksimaalne maksimaalne periood.
- Töönõukogu ja ametiühing saadavad protseduuri ning võivad taotleda sotsiaalsete plaanide läbirääkimisi.
Millised tähtajad on võlausaldajate jaoks olulised?
Pärast avamist on vaja nõuete taotlus; Kohus määrab tähtaja. Igaüks, kes on tooteid tarninud, peaksid kohe broneeringuid esitama. Üksikute kohustusliku jõustamise teostamine on ette nähtud kuni avamiseni, kuna esialgne administraator saab vaidlustamist uurida.
Kas ettevõte saab renoveerida ise manustamist?
Siiani ei ole juhtkond taotlenud isehaldumisprotseduuri. Kas selline taotlus järgneb, sõltub administraatori aruandest ja võlausaldajate heakskiitmisest. Enesehaldus võib protsesse kiirendada, kuid nõuab vastupidavat finants- ja renoveerimiskava.
Kas sarnastel juhtudel on näiteid edukatest renoveerimisest?
Saksa masin ja taimeehitajad on minevikus leitud investoreid pankrotiplaanide kaudu. Läbipaistev suhtlus, selge turupositsioneerimine ja jätkusuutlik tulevikukontseptsioon olid üliolulised. Vollert tugineb tõsiasjale, et rahvusvaheline projekti teadmine veenab võrreldavat investorit.
Kui kaua võib regulaarne maksejõuetusmenetlus kesta?
Keskmise suurusega tööstusettevõtetes on keskmine kestus vahemikus üks kuni kolm aastat, sõltuvalt varade struktuurist, võlausaldajate arvust ja renoveerimise keerukusest. Kiire pankrotiplaan võib perioodi märkimisväärselt lühendada.
Millist rolli mängib 80 -protsendilise ekspordi osa?
Kõrge ekspordi osa vähendab sõltuvust Saksamaa turust, kuid suurendab vahetuskursi ja projekti rahastamisriski. Rahvusvaheline võrk võib olla renoveerimise eeliseks, kui globaalsed kliendid jätkavad likviidsust lühikese etteteatamisega.
Mis eristab "tugevat" eelhaldurit "nõrgast"?
Kohtumääruse kohaselt kasutati nõrk administraator, kellel oli nõusoleku broneerimine, nii et juhtkond saaks jätkata tegutsemist, kuid ainult administraatori nõusolekul. Tugev administraator tegutseks iseseisvalt ja võtaks kõik käsutamisvolitused.
Säästmine või ebaõnnestumine? Süsteemi täieliku ehituse olulised hetked
Voller Anlagenbau GmbH pankrot on klassikaline näide projektile suunatud keskmise suurusega ettevõtete vastuvõtlikkusest võrreldes majanduslike kõikumiste ja rahastamisriskidega. Esialgse protseduuri tõttu jääb operatsioon algselt stabiilseks, kõik tellimused peaksid olema täidetud. Ajutise administraatori, võlausaldajate otsuse ja võimaluse investoreid saada või jätkusuutliku pankrotiplaani rakendada on ekspertiis. Kliendid, tarnijad ja töötajad peaksid järgmiste sammudega hoolikalt kaasas olema, kuid algselt eeldavad, et äritegevus jätkub.
Sobib selleks:
Teie kahekordse kasutamise logistikaekspert
Globaalmajanduses on praegu põhimõtteline muutus, katkine ajastu, mis raputab globaalse logistika nurgakive. Hüperglobaliseerimise ajastu, mida iseloomustas maksimaalse efektiivsuse saavutamine ja põhimõtte „Just-In-Time” püüdlus, annab võimaluse uuele reaalsusele. Seda iseloomustavad sügavad struktuurilised pausid, geopoliitilised nihked ja progressiivne majanduslik poliitiline killustumine. Rahvusvaheliste turgude ja tarneahelate kavandamine, mis kunagi eeldati iseenesest, lahustub ja see asendatakse kasvava ebakindluse etapiga.
Sobib selleks:
Teie ülemaailmne turundus- ja äriarenduspartner
☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane
☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!
Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.
Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital
Ootan meie ühist projekti.