Euroopa kaitsetehnoloogia laine: kui innovatsioon ebaõnnestub hanke tõttu

Miljardid uute relvade jaoks: miks Euroopa relvastusettevõtted bürokraatia tõttu ebaõnnestuvad

Selle pöördepunkti tegelik probleem: kuidas Saksa relvajõud takistavad geniaalseid kaitsetehnoloogia uuendusi

Euroopa kogeb enneolematut tehnoloogilist relvastusbuumi: idufirmad arendavad tehisintellekti tarkvara, drooniparvi ja autonoomseid süsteeme rekordajaga – projekte, mille loomine oleks traditsioonilistel kaitseettevõtetel võtnud aastakümneid. Investeeringute kasvuga üle 150 protsendi ja miljardite riskikapitaliga on DACH-piirkond – eriti München – saanud innovatsiooni mootoriks ja Euroopa „kaitsetehnoloogia” laine epitsentriks. Samal ajal kui geopoliitiline olukord nõuab tehnoloogilist tipptaset ja investorid toidavad turgu rekordsummadega, seisab see uuenduslik jõud silmitsi tohutu süsteemse takistusega: aeglase hankesüsteemiga, mis on takerdunud minevikku. Pilootprojektid võivad küll edu saavutada, kuid harva jõuavad nad tavapäraste vägede operatsioonideni. Järgnev tekst uurib, miks selle julgeolekupoliitika paradigma muutuse suurim kitsaskoht ei seisne mitte tehnoloogias, vaid valitsuse bürokraatias – ja miks sellised idufirmad nagu GovRadar, mille eesmärk on neid juurdunud hankeprotsesse tehisintellekti abil revolutsiooniliselt muuta, määravad nüüd kogu Euroopa kaitsevõime edu.

Miljardid voolavad – aga tee vägedeni on endiselt blokeeritud

Harva on Euroopa tehnoloogiasektor varem saavutanud nii plahvatusliku hoo kui kaitsetehnoloogia. Riskikapitali kasv üle 150 protsendi 2025. aastal, idufirmad ehitavad süsteeme kuude jooksul, mille arendamiseks traditsioonilistel relvatootjatel oleks kulunud aastakümneid, ning geopoliitiline keskkond on muutnud kaitsetehnoloogia nišisegmendi lääne julgeolekupoliitika strateegiliseks keskmeks. Rekordiliste investeeringute sädeleva pinna taga aga varitseb struktuuriline ebaõnnestumine, mis ähvardab lämmatada kogu innovatsioonienergia: hankesüsteem, mis on loodud teistsuguse ajastu jaoks ja lihtsalt ei ole kavandatud 21. sajandi kiiruse jaoks.

2026. aasta mais The Venturist uudiskirja poolt avaldatud aruanne "Europe's Defence 60" dokumenteerib kuuskümmend ettevõtet, mis praegu kujundavad Euroopa kaitsetehnoloogia turgu. See ei ole pelgalt tööstusharu edetabel, vaid seismograaf tektoonilise nihke kohta: eemale külma sõja ajastu kohmakast relvatööstusest kiirete, tarkvarapõhiste kaitselahenduste majanduse poole. Igaüks, kes seda nimekirja loeb, saab kohe aru, et Euroopa on oma kaitsevõime taasleiutamise protsessis – ja et Saksamaa ning Austria-Šveitsi innovatsioonil on selles oluline roll. Samal ajal näitab nimekiri, kus peitub struktuuriline kitsaskoht: mitte leiutamises, vaid rakendamises.

Kuhu raha Euroopas läks

Aasta 2025 tähistab Euroopa kaitsetehnoloogia kapitali jaoks ajaloolist pöördepunkti. Dealroomi ja NATO Innovatsioonifondi ühise analüüsi kohaselt tagasid Euroopa kaitse-, julgeoleku- ja vastupidavusvaldkonna idufirmad 2025. aastal rekordilise 8,7 miljardi dollari suuruse rahastamise – see on 55 protsenti rohkem kui eelmisel aastal ja peaaegu neli korda rohkem kui viis aastat varem. Samal ajal nägi puhas kaitsesektor, välja arvatud kaheotstarbelised äärealad, veelgi olulisemat kasvu, üle 150 protsendi, mis teeb sellest Euroopa kiiremini kasvava riskikapitali segmendi.

Geograafiline kontsentratsioon on sama selge kui paljastav. Absoluutarvudes on Ühendkuningriik 2025. aastal 2,9 miljardi USA dollariga esikohal, millele järgneb Saksamaa 2,1 miljardi USA dollariga. Münchenist on saanud vaieldamatu Euroopa kaitsetehnoloogia pealinn, mille akumuleeritud kapital on kokku 7 miljardit USA dollarit. Säde sai alguse Münchenist – ja sellel on struktuurilised põhjused: linn ühendab endas tugeva tööstus- ja kaitsetraditsiooni, esmaklassilise tehnikaülikooli, juurdepääsu Saksa relvajõududele kui ostujõu allikale ning tiheda riskikapitali ja ettevõtlustalentide ökosüsteemi.

Selles kapitalivoogudes paistavad eriti silma megatehingud. Münchenis asuv tehisintellektiga kaitseettevõte Helsing, mis asutati 2021. aastal ja mida nüüd peetakse oma põlvkonna oluliseimaks Euroopa kaitsefirmaks, oli 2026. aasta mais edasijõudnud läbirääkimistel 1,2 miljardi dollari suuruse rahastamisvooru üle, mille väärtus oli 18 miljardit dollarit. Münchenis asuv droonide spetsialist Quantum Systems lõpetas 2026. aasta juulis 1,2 miljardi dollari suuruse D-seeria rahastamisvooru, mille väärtus oli 8 miljardit dollarit. Rännakumoona süsteemide tootja Stark Defense kindlustas Sequoia Capitali ja Peter Thieli asutajate fondi juhitud voorus 500 miljonit eurot. Need arvud näitavad, et Euroopa kaitsetehnoloogia turg ei ole enam väikeste seemneinvesteeringute algstaadiumis, vaid pigem näitab hilises etapis toimuvate megatehingutega küpse tööstusliku ümberkujundamise protsessi märke.

DACHi piirkond kui Euroopa kõige mitmekesisem kaitsetehnoloogia ökosüsteem

Eriti oluline on saksakeelse piirkonna – Saksamaa, Austria ja Šveitsi ehk lühidalt DACHi – positsioon Euroopa kaitsetehnoloogia ökosüsteemis. Venturist jõuab oma analüüsis „Euroopa kaitse 60” selgele järeldusele: DACHi piirkond on Euroopa kõige mitmekesisem kaitsetehnoloogia baas. Samal ajal kui teised ökosüsteemid, näiteks Suurbritannia, näitavad tugevat keskendumist tarkvarale ja juhtimissüsteemidele või Ukraina ettevõtted tegutsevad peaaegu eranditult autonoomsete õhusüsteemide valdkonnas, on Saksamaal ettevõtted kuues seitsmest määratletud valdkonnast.

Need seitse valdkonda hõlmavad autonoomseid õhusüsteeme, tehisintellekti ja kaitsetarkvara, õhutõrjet ja mehitamata õhusõidukite vastast võitlust, maapealset robootikat ja maismaasüsteeme, mere- ja mereväesüsteeme, kosmose- ja ISR-süsteeme ning tööstusbaasi, sealhulgas tootmist, hankeid ja sidet. Saksamaal puudub ainult merendusvaldkond, mis on geograafiliselt üsna mõistetav: erinevalt rannikuriikidest nagu Ühendkuningriik, Norra või Portugal ei asu Saksamaa peamiselt avamerel. Kõiki ülejäänud kuut valdkonda katab muljetavaldav hulk idufirmasid.

Quantum Systems ja Stark tegelevad autonoomse lennundusega elektriliste droonisüsteemide ja ringi liikuva laskemoonaga. Helsing ja SE3Labs viivad tehisintellekti ja kaitsetarkvara uuele tasemele, Alpine Eagle ja TYTAN Technologies tegelevad õhukaitse ja mehitamata õhusõidukite vastu võitlemisega, ARX Robotics on positsioneerinud end Euroopa juhtiva mehitamata maismaasõidukite pakkujana, Munich Quantum Instruments avab ukse kvantanduritele kaitserakendustes ning ettevõtted nagu 3YOURMIND ja GovRadar kindlustavad tööstus- ja hankebaasi. Lõpuks arendab 2024. aastal Kasselis asutatud Swarm Biotactics üht kõige ebatõenäolisemat, kuid samas põnevamat innovatsiooni kogu nimekirjas: programmeeritavaid küborg-prussakaid luureks ligipääsmatul maastikul. Ettevõte on kontseptsiooni staadiumist edasi liikunud vähem kui kahe aastaga ja tema maksvate klientide hulka kuulub juba ka Saksamaa relvajõud.

See laiaulatuslikkus pole juhuslik. See on Baieri varajase tööstuskultuuri tulemus, mis lõi oma esimesed idufirmad juba ammu enne 2022. aasta järgset lainet. Quantum Systems asutati juba 2015. aastal ja ARX Robotics tekkis 2022. aastal Müncheni Bundeswehri ülikooli kõrvalharuna. Müncheni ümbritsev akadeemilis-tööstuslik võrgustik on edendanud idufirmade kultuuri, mis ühendab tehnilise sügavuse ettevõtliku küpsusega – kombinatsioon, mida teistes Euroopa piirkondades harva leidub.

Innovatsiooniprojekt kui plaan – ja hoiatus

Sellel Euroopa kuuekümne mõjukaima ettevõtte nimekirjal on koos tuntumate nimedega ka GovRadar – ja selle kohalolek ei tulene mitte suurejoonelisest droonitehnoloogiast ega tehisintellekti abil juhitavatest lahingusüsteemidest, vaid millestki fundamentaalsemast: hankeprotsessi enda moderniseerimisest. Ettevõtja ja reservohvitseri Sascha Soyki asutatud ja juhitud GovRadar positsioneerib end SaaS-lahendusena, mis optimeerib riigihankeprotsesse tehisintellekti abil. Ettevõte toimib omamoodi nagu Amazon või Check24 avalike asutuste jaoks: töötajad sisestavad oma nõuded, platvorm otsib sobivaid pakkumisi ja kasutab tehisintellekti vajalike spetsifikatsioonide genereerimiseks.

Selle positsioneerimise konkreetne toode kannab nime KI-PROcure, mis on innovatsiooniprojekt koostöös Bundeswehri küberinnovatsioonikeskusega. Taust on üsna lihtne: Bundeswehri hangete puhul, mille maht ületab 5000 eurot, tuleb luua üksikasjalikud spetsifikatsioonid. Need koostatakse endiselt käsitsi, mis on töömahukas, aeganõudev ja kulukas protsess. KI-PROcure lahendab selle probleemi: tarkvara on loodud nende spetsifikatsioonide loomise lihtsustamiseks, standardiseerimiseks ja kiirendamiseks tehisintellekti abil. Esialgsed testid Bundeswehri föderaalse infrastruktuuri-, keskkonnakaitse- ja teenusteametiga (BAIUDBw) on näidanud, et pakkumisprotsesse saab tõepoolest standardiseerida. Järgmises etapis laiendati KI-PROcure'i, et hõlmata Bundeswehri meditsiiniteenistust, täiustati ravimispetsiifiliste andmebaasidega ja rakendati Bundeswehri haiglates Hamburgist Ulmini.

GovRadar lubab pakkumuste ettevalmistamisel kuni 90-protsendilist ajavõitu – spetsifikatsioonid tuleks luua nädalate asemel päevadega. See ei ole marginaalne edasiminek, vaid suurusjärgu muutus. Kui see arv on kasvõi ligikaudne, avaldaks selliste süsteemide laialdane kasutamine transformeerivat mõju kogu avaliku sektori – mitte ainult relvajõudude – hangete kiirusele. Ja just selles peitubki lahendamata probleem.

Pilootprojekti ja operatiivse kasutamise vaheline org

Igaüks, kes jälgib GovRadari teekonda Saksamaa relvajõudude innovatsiooniökosüsteemis, tunneb selles ära kogu Saksamaa kaitsetehnoloogia sektori põhilise dilemma. AI-PROcure innovatsiooniprojekti katsetati edukalt, see võeti kasutusele mitmes Bundeswehri piirkonnas, kasutajad hindasid seda positiivselt ja see oli demonstreeritavalt skaleeritav. Ja ometi pole hüpe "kavandatud operatiivse kasutamise" – siduva, struktuurilt integreeritud ja püsivalt rahastatud juurutamise – suunas veel lõpule viidud.

See muster ei ole isoleeritud nähtus. See illustreerib Saksamaa kaitsehangete põhilist süsteemset probleemi: innovatsioonide piloteerimise võimekus on olemas. Edukate pilootprojektide regulaarseteks hankeprogrammideks muutmiseks vajalikud institutsioonilised struktuurid aga puuduvad suures osas. Müncheni Bundeswehri ülikooli professor Rafaela Kraus kirjeldab probleemi kui silo-mõtlemist: osakonnad tegutsevad isoleeritult, on mõnikord sisemises konkurentsis ja osakondadevaheliste innovatsiooniökosüsteemide puudumine takistab just vajalikku skaleerimist. CDU/CSU parlamendirühm on seda järeldust süstemaatiliselt põhjendanud 71-punktilises hankereformi kavas, märkides, et paljusid 2022. aasta Bundeswehri hangete kiirendamise seaduses ette nähtud lihtsustusi lihtsalt ei rakendata praktikas.

Selle struktuurilise vea tagajärjeks on see, et Saksamaa investeerib 2026. aastal miljardeid kaitsetehnoloogiasse – riskides samal ajal nende investeeringute raiskamisega, kuna puudub viimane samm: institutsionaliseeritud tee innovatsioonist võimekuseni. Bundeswehri varustuse, infotehnoloogia ja hooldustoe föderaalne amet (BAAINBw) ise kurdab kaitsetööstuse võimekuse puudumise üle, samas kui tööstusharu omakorda osutab bürokraatlikele takistustele. Mõlemal on õigus – kuid tegelik nõrkus peitub sügavamal: puudub koordineeritud ja siduv protseduur innovatsiooniprojektide tavapäraseks tegevuseks üleminekuks.

Julgeoleku- ja kaitsekeskus - pilt: Xpert.Digital

Julgeoleku- ja kaitsekeskus pakub ekspertnõuandeid ja ajakohast teavet, et tõhusalt toetada ettevõtteid ja organisatsioone nende rolli tugevdamisel Euroopa julgeoleku- ja kaitsepoliitikas. Tehes tihedat koostööd SME Connect Defence töörühmaga, edendab see eelkõige väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid (VKEsid), kes soovivad oma innovatsioonivõimet ja konkurentsivõimet kaitsesektoris edasi arendada. Keskse kontaktpunktina loob keskus seega olulise silla VKEde ja Euroopa kaitsestrateegia vahel.

Sellega seotud:

• VKEde ühendamise kaitsetöörühm – VKEde tugevdamine Euroopa kaitsevaldkonnas

Hanked kui pöördepunkti strateegiline kitsaskoht

Kaitsekulutustes on alanud uus ajastu. Saksamaa on otsustanud järk-järgult suurendada oma kaitse-eelarvet ligikaudu 62 miljardilt eurolt aastal 2025 ligikaudu 152 miljardi euroni aastal 2029, saavutades seega NATO eesmärgi 3,5 protsenti SKPst kuus aastat varem. 2026. aastaks on Bundestag heaks kiitnud üle 108 miljardi euro suurused kaitsekulutused, mis koosnevad 82,7 miljardi euro suurusest tavapärasest eelarvest ja 25,5 miljardist eurost erifondist. 2025. aasta suvel Haagis toimunud NATO tippkohtumisel leppisid alliansi partnerid kokku ka pikaajalises eesmärgis, milleks on 2035. aastaks kokku 5 protsenti SKPst, mis jaguneb 3,5 protsendiks kaitsele ja 1,5 protsendiks kaitsega seotud taristule.

Need arvud on jahmatavad. Need kirjeldavad Saksamaa kaitsekulutuste kolmekordistumist vaid mõne aastaga. Kuid ainuüksi raha ei lahenda struktuurilisi probleeme – vastupidi, see võib neid süvendada. Kui miljardeid suunatakse oluliselt madalama läbilaskevõime jaoks loodud hankesüsteemi, tekivad kitsaskohad, ebatõhusus ja vahendite vale jaotamine. Rafaela Kraus on selle seose selgelt välja toonud: raha on oluline, kuid see ei lahenda struktuurilisi probleeme. Need, kes suunavad raha ebaefektiivsesse süsteemi, saavad luua veelgi suuremat ebatõhusust. Liidukontroll ja välised majandusteadlased, näiteks Saksamaa Majandusinstituut, hoiatavad juba, et ilma hankereformita võib oluline osa kavandatud investeeringutest raisku minna.

See kõlab nagu Saksamaa sisemine haldusprobleem, aga tegelikkuses on see üleeuroopaline väljakutse. Euroopa kaitsetehnoloogia ettevõtted, olgu siis Saksamaal, Suurbritannias või Prantsusmaal, seisavad silmitsi sama süsteemse küsimusega: kuidas saavad innovatsiooniprojektide režiimis tegutsevad idufirmad usaldusväärseteks ja pikaajalisteks riigikaitsevõimekuste tarnijateks? Kuidas lähevad uued lahendused üle pilootprojektidest tavapärastele operatsioonidele? Mitmete "Euroopa 60 kaitseriigi" nimekirjas olevate ettevõtete sõnul on Suurbritannia kaitseministeerium sellele küsimusele seni vastanud veelgi vähem tõhusalt kui Saksamaa: Helsing, Stark ja Quantum Systems kaaluvad oma tegevuse vähendamist Suurbritannias Mandri-Euroopa turgude kasuks, kuni on olemas kindlad hankesignaalid.

Noor ökosüsteem, strateegiline vastutus

„Euroopa kaitse 60” nimekirja andmed paljastavad veel ühe mõõtme, mis on majanduslikult ja strateegiliselt sama oluline: ökosüsteemi äärmise nooruse. 60-st noteeritud ettevõttest 31 asutati pärast Venemaa agressioonisõja algust Ukraina vastu 2022. aastal. Balti ja Ukraina gruppides on need osakaalud veelgi suuremad, vastavalt 71 ja 75 protsenti. Väheste eranditega on Euroopa kaitsetehnoloogia 2022. aasta geopoliitilise šoki tulemus.

Sellel on kaugeleulatuvad tagajärjed sektori majanduslikule hindamisele. Peamiselt 2022. aasta järgsetest idufirmadest koosneval ökosüsteemil on vähe institutsionaalset mälu, nõrk bilanss ja see on avatud märkimisväärsele tagasilöökide riskile, kui geopoliitiline pakilisus vaibub. Ajaloolised paralleelid on hoiatuseks: pärast külma sõja lõppu varisesid kaitse-eelarved kokku ja koos nendega varisesid kokku terved tööstusharud. Struktuuriliselt sarnane risk eksisteerib ka tänapäeval, kui poliitilised prioriteedid taas muutuvad või Ukraina kriis lahendatakse diplomaatiliselt.

Samal ajal näitab investorite struktuur, et sektor ei tugine enam naiivsetele kasvuootustele, vaid meelitab üha enam ligi missiooniga kooskõlas olevat kapitali. NATO innovatsioonifond, mis on 24 NATO liikmesriigist koosnev mitmepoolne kapitalistruktuur, on "Euroopa kaitse 60" nimekirjas kõige aktiivsem investor, omades osalust seitsmes kuuekümnest ettevõttest – sealhulgas ARX Robotics, Stark ja Aquark Technologies. Ligikaudu 40 protsenti nimekirjas olevatest ettevõtetest on saanud strateegilist kapitali valitsustele suunatud vahenditest, nagu EUDIS, Bpifrance, Definvest või riikide kaitseministeeriumid. USA investorid domineerivad nüüd hilisemates etappides: 40–50 protsenti Euroopa kaitsetehnoloogia kapitalist pärineb hilisemates voorudes USA-st. See annab Euroopa idufirmadele kasvukapitali, kuid tekitab ka küsimusi tehnoloogilise suveräänsuse kohta.

Samal ajal on konsolideerumine tõusuteel. Ühinemis- ja omandamistegevus on nelja aasta taguse ajaga võrreldes neljakordistunud; nn neoprimed ehitavad omandamiste kaudu üles laiaulatuslikke võimekusportfelle. Quantum Systems omandas Fernride'i ja sõlmis samaaegselt suure lepingu Saksamaa relvajõududega. Helsing võttis üle Grob Aircrafti, sisenedes seeläbi mehitamata õhutõrjesüsteemide valdkonda. Turg läbib küpsemisprotsessi, mis on tüüpiline tehnoloogilistele lainetele üleminekul eksperimenteerimisest tööstusse: paljudest väikestest, paindlikest tegijatest väheste, hästi kapitaliseeritud platvormideni.

Liitude loogika kui majandusmudel

Eriti tähelepanuväärne areng on ametlike liitude teke kaitsetehnoloogiaettevõtete vahel. ARX Robotics ja Quantum Systems on koos teiste partneritega asutanud UXS Alliance'i, mehitamata süsteemide segmendi ettevõtete konsortsiumi, mille eesmärk on koondada Saksamaa ja Euroopa oskusteavet ning anda oluline panus NATO julgeolekusse. Paralleelselt on Helsing ja ARX Robotics sõlminud strateegilise partnerluse, et ühiselt arendada tehisintellektil põhinevat luure- ja lahinguvõrku eesmärgiga digitaliseerida ja ühendada killustatud ja analoogset maismaakaitsesektorit.

Need liidud järgivad majandusloogikat, mis ulatub kaugemale pelgalt koostööhuvidest. Üksikud idufirmad ei suuda iseseisvalt pakkuda relvajõududele vajalikku täielikku operatiivset sügavust. Tõeline kaitsevõime tuleneb andurite, tehisintellekti, autonoomsete süsteemide ja olukorrateadlikkuse keskuste koosmõjust – süsteemide süsteemist, mida saab luua ainult erinevate pakkujate tiheda tehnilise integratsiooni kaudu. Saadud liidud ei ole seega pelgalt turunduskonstruktsioonid, vaid pigem vastused tehnilisele ja institutsionaalsele vajadusele.

Sellel on hankesüsteemile kohene mõju. Traditsioonilised pakkumismenetlused on mõeldud üksikute tootekategooriate, mitte mitme tarnijaga integreeritud süsteemilahenduste jaoks. Seetõttu vajavad need, kes soovivad neid uusi alliansi tooteid hankida, uut hankeloogikat – raam- ja optsioonilepinguid, tulemuspõhiseid teenuslepinguid ning võimalust läbi viia mitmeastmelisi pakkumisprotsesse, mis annavad väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEdele) ja idufirmadele reaalse võimaluse. Asjaolu, et seda veel piisavas ulatuses ei toimu, on üks peamisi takistusi Euroopa kaitsevõime ümberkujundamisel.

Hanked kui kaitsevõime – mitte haldusfunktsioon

Oma töö kaudu Bundeswehri küberinnovatsioonikeskusega ja AI-PROcure innovatsiooniprojekti tulemuste abil on GovRadar empiiriliselt tõestanud teesi, mis pole poliitilises debatis veel piisavalt tähelepanu saanud: tänapäevane hange ei ole haldusülesanne, vaid kaitsevõime põhikomponent. Sõjavägi on sama hea kui süsteemid, mida see saab – ja need süsteemid jõuavad vägedeni ainult siis, kui hankeprotsess on kiire, täpne ja skaleeritav. Seni kuni kontoritarvete spetsifikatsiooni loomine võtab nädalaid ja tõestatud tarkvaralahenduse tavakasutusse üleviimine aastaid, on isegi kõige tehnoloogiliselt keerukam innovatsioon lõpuks ebaefektiivne.

Struktuurilised nõuded on selgelt määratletud: spetsifikatsioonid vajavad siduvaid tähtaegu, hankemenetlused tuleb täielikult digitaliseerida, otselepingute künniseid tuleb tõsta ja idufirmad vajavad lihtsamat juurdepääsu avalikele pakkumismenetlustele. See reformikava ei ole uus; see on juba laual. CDU/CSU parlamendirühm on seda oma 71-punktilises kavas üksikasjalikult kirjeldanud, Bitkom ja teised tööstusliidud on sõnastanud sarnaseid nõudmisi ning hankeamet ise on korduvalt juhtinud tähelepanu struktuurilistele kitsaskohtadele. Poliitiline tahe ja institutsiooniline rakendussuutlikkus on aga kaks eri asja.

Võrdlus riikidega, kes on kaitsetehnoloogia hangetes kiiremad, on kainestav. Euroopa Komisjon on käivitanud 115 miljoni euro suuruse pilootprogrammi AGILE, mis lubab rahastamiskohustusi võtta vähem kui nelja kuuga. Võrdluseks, Saksamaa keerukate hangete pakkumismenetluse keskmine kestus – sageli mitu aastat – tundub olevat pärit teisest ajastust. Pole juhus, et Helsing, Stark ja Quantum Systems kaaluvad tõsiselt oma tegevuse osade üleviimist Ühendkuningriigist mandrile, kus on paremad väljavaated kiiremaks lepingute sõlmimiseks. Lepingute sõlmimine on muutumas võtmeteguriks kaitsetööstuse asukohaotsuste tegemisel.

Kus laine murdub – ja kuidas seda tagasi hoida

Oleks ebaaus kujutada Euroopa kaitsetehnoloogia ökosüsteemi dünaamikat üksnes eduloona. Laine on reaalne, see on suur ja sellel on tõeline majanduslik jõud. Kuid lained, mis tabavad struktuurilt halvasti ettevalmistatud kaldaid, lihtsalt hajuvad – just see on hoiatus, mida selle analüüsi lõpus tuleb edastada.

Vajalikud sammud võib jagada kolmeks tasemeks. Institutsioonilisel tasandil on vaja siduvaid struktuure, mis ei jätaks innovatsiooniprojektide operatiivsesse kasutuselevõttu enam juhuse või üksikisikute pühendumuse hooleks, vaid pigem kujundaksid selle määratletud protsessina, millel on selged vastutusvaldkonnad, tähtajad ja eelarved. Õiguslikul tasandil tuleb reformida hankeõigust nii, et tarkvarapõhised, skaleeritavad lahendused, nagu AI-PROcure, oleksid struktuuriliselt eelistatud või vähemalt mitte diskrimineeritud – mitmeastmeliste protseduuridega, mis annavad idufirmadele tegelikult õiglase võimaluse. Lõpuks on kultuurilisel tasandil vaja nihet eraldatud mõtlemisest osakondadevahelisele koostööle poliitika, relvajõudude, hankeasutuste ja tööstuse vahel.

GovRadar on nimekirjas kuuekümnest Euroopa kaitsetehnoloogia ettevõttest, mis teevad praegu ajalugu. See ei ole seal droonide tootja ega tehisintellektil põhineva sõjamasinana, vaid esindajana kogu kaitsetehnoloogia ahela kõige vähem atraktiivsemast, kuid võib-olla kõige olulisemast osast: sujuvast, kiirest ja tehisintellektil põhinevast võimete rakendamisest vägedele. Kui uuenduslikke projekte, nagu AI-PROcure, pärast edukat testimist aktiivsesse teenistusse ei võeta, ei kaota võimalust mitte ainult üks ettevõte. Saksamaa kaotab võimaluse oma maksumaksjate rahaga kiiresti ja tõhusalt paremini varustada. Ja Euroopa kaotab tõestuse, et kaitsetehnoloogia laine võib muutuda püsivaks strateegiliseks võimekuseks – ja mitte ainult investeerimistsükliks, mis, nagu nii paljud enne seda, lõpuks haripunkti jõuab ja seejärel vaibub.

Seega ei ole tegelik küsimus selles, kas Euroopa on kaitsetehnoloogiaks võimeline. On küll, ja ettevõtete nimekiri, mille hulka kuuluvad Helsing, Quantum Systems, ARX Robotics, Swarm Biotactics, Stark, GovRadar ja kümned teised, näitab seda muljetavaldavalt. Tegelik küsimus on selles, kas Euroopa arendab välja institutsionaalsed refleksid, et oma leiutisi tegelikult rakendada. Kaitsevõime ja kaitselubaduse erinevus seisneb just seal – hankeprotsessis.

Markus Becker

Mul oleks hea meel olla teie isiklik nõustaja.

Äriarenduse juht

SME Connecti kaitsetöörühma esimees

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Mul oleks hea meel olla teie isiklik nõustaja.

Võite minuga ühendust võtta aadressil wolfenstein∂xpert.digital või

Helista mulle lihtsalt numbril +49 7348 4088 965 .

LinkedIn