Millal on automatiseeritud intralogistikalahendused e-kaubanduses mõttekad?

 

E-kaubandus on muutnud tarneahelaid ning kiirus ja täpsus on üliolulised. Seetõttu on tänapäevane digitaliseerimisel ja automatiseerimisel põhinev intralogistika hädavajalik, et jääda konkurentsivõimeliseks selles üha tihedamaks muutuvas turul. Ja digitaliseerimine ei ole kaugeltki lihtsalt üleminek paberarvetelt elektroonilisele arveldamisele. Konkurentsivõimeliseks jäämiseks vajavad ettevõtted üha intelligentsemaid intralogistikasüsteeme. See kehtib nii kuller-, ekspress- ja pakivedude (CEP) teenuste, mis tegelevad saatmise ja tagastamisega, kui ka siselogistika, sealhulgas ladustamise ja tellimuste komplekteerimise kohta.

Trend on siin üha suureneva automatiseerimise suunas. Tööstusharu liider Amazon pani aluse USA ettevõtte Kiva Systemsi omandamisega . See uuenduslik ja väga paindlik intralogistikalahendus kasutab miniroboteid riiulite automaatseks transportimiseks komplekteerimisjaamadesse. Tuleb tunnistada, et tegemist on suuremahulise lahendusega, mis ei sobi igale ettevõttele. Kuid saadaval on ka väiksemamahulised võimalused. Näiteks pakub shuttle-süsteemide kasutamine laos väiksematele jaemüüjatele võimalust oma protsesse automatiseerida.

Edu saavutamiseks on tõhus intralogistika ülioluline

Olgu tegemist lao paigutuse ümberkorraldamise või kaasaegsete ladustamissüsteemide juurutamisega, tõhus intralogistika aitab kõrvaldada lao nõrkusi. Vajalik pingutus on seda väärt, sest lõppkokkuvõttes toimivad protsessid sujuvamalt ning tellimusi saab töödelda kiiremini, täpsemalt ja kulutõhusamalt. Ja selline protsesside optimeerimise vorm ei ole ühekordne samm; pikaajalise edu saavutamiseks on hädavajalik intralogistika pidev jälgimine.

See kehtib eriti kasvava ettevõtte puhul. Ettevõtted riskivad kiiresti oma lao tootlikkuse kontrolli kaotamisega. See võib juhtuda näiteks siis, kui olemasolevad seadmed ei suuda enam suurenenud kaubavoogudega sammu pidada.

Sel hetkel on kasvaval ettevõttel aeg kaaluda suuremat, ideaaljuhul kohandatud siselogistika lahendust. Selle võtmekomponent on sobivate laosüsteemide valimine, et tagada ettevõttes sujuv kaubavoog. On ülioluline, et kõik komponendid oleksid optimaalselt koordineeritud. Kui see on saavutatud, saab sellise lahendusega minimeerida aja- ja ressursikadu ning vaatamata oma kohati märkimisväärsele alginvesteeringule tasub end suhteliselt kiiresti ära.

 

 

Tulevik kuulub digitaalsele intralogistikale

Süsteemide paindlikkus on veebimüüjate jaoks oluline otsustustegur, kuna nende valdkonda iseloomustab kõikuv klientide nõudlus ja pidevalt muutuv tootevalik. Nende jaoks on ülioluline, et automatiseeritud logistikasüsteemid reageeriksid nendele muutustele kiiresti ja tõhusalt.

Optimaalseks toimimiseks vajavad need tehniliselt keerukad automatiseeritud süsteemid aga sageli pidevat ja prognoositavat laoseisu ning homogeenset tootevalikut. See tähendab, et nad vajavad just neid aspekte, millest e-kaubanduses sageli puudu jääb.

Automaatne = (eba)paindlik?

Sellest hoolimata pööratakse laonduse automatiseerimisele tulevikus üha suuremat tähelepanu, selgub turu-uuringute ettevõtte Technomar uuringust "E-kaubanduse ja intralogistika 2020 süsteemid" , mida toetab Saksamaa e-kaubanduse ja kaugmüügi ühing (BEVH) . Uuringu eesmärk oli teha kindlaks automatiseeritud süsteemide tulevane kasutamine e-kaubandussektori logistikaprotsessides. Uuringu kohaselt kasutab automatiseeritud süsteeme juba 26 protsenti ettevõtetest, hoolimata nende sageli piiratud paindlikkusest. Peamised argumendid nende kasutamise poolt on süsteemide kõrge jõudlus ja täpsus. Ettevõtete puhul, kes on praegu otsustanud automatiseerimise vastu, on nende otsuse põhjusteks heterogeenne tootevalik ja/või nõudluse suured kõikumised, samuti vähene investeerimisvalmidus – eriti idufirmade seas.

Aga milline peaks välja nägema ideaalne e-kaubanduse logistikasüsteem? Mida peaksid ettevõtted logistika valikul prioriteediks seadma ja millal on aeg oma tegevused täielikult või osaliselt automatiseerida?

Uuring annab sellele küsimusele ka mõned vastused. Ladustamise, tellimuste komplekteerimise ja järgneva saatmise optimeerimiseks tuleb otsuseid langetada individuaalselt, lähtudes iga ettevõtte konkreetsetest vajadustest.

Homogeenne tootevalik, püsivalt suur nõudlus

Automatiseerimine on siin kõige lihtsam, kuna laoseadmed suudavad sarnaste kaupade tellimisel töötada järjepidevalt kõrge jõudlusega, mis tagab optimaalse süsteemi kasutamise. Selleks rakenduseks sobivad hästi automatiseeritud laosüsteemid või vertikaalsed karussellladusüsteemid.

Lai tootevalik, püsivalt suur nõudlus

Heterogeenseid esemeid saab automatiseeritud süsteemides tõhusalt ladustada. Siin on soovitatav kasutada erineva suurusega kaupade jaoks lisaks konteinereid. See lähenemisviis tagab kõrge ladustamistulemuse vaatamata heterogeensele tootevalikule.

Lai tootevalik, kõikuv nõudlus

See sihtrühm seisab praegu silmitsi suurimate väljakutsetega standardiseeritud automatiseeritud lahenduse rakendamisel. Nende peamine vajadus on suur paindlikkus kõikuvate tellimuste käsitlemisel, mis annab praegu manuaalsetele süsteemidele eelise. Ka neid saab aga täiendada automatiseeritud süsteemidega, näiteks tõhusa transpordi- ja konveieritehnoloogia või robotlahendustega (vt Amazoni Kiva ja sarnased süsteemid).

Teeninduskontseptsioonid ja kohandatud lahendused

Igal juhul on oluline lahendus iga kliendi jaoks eraldi kohandada. Kohandatud lahendused ja kontseptsioonid nõuavad tootja ja kliendi tihedat koostööd. Selle protsessi keskmes on detailne planeerimine. Süsteemi tegelik ehitamine järgneb eelnevale tööle ja on lihtsalt selle rakendamine.

Sageli põhinevad lahendused moodulsüsteemidel, mida kohandatakse või laiendatakse vastavalt klientide individuaalsetele vajadustele. Seetõttu on optimaalse ja kohandatud süsteemi loomiseks oluline kaasata klient võimalikult varakult. Esialgsed üksikasjad arutatakse tavaliselt töötoas, kus mõlemad pooled lähenemisviisis kokku lepivad. Lisaks on vajalikud pidevad kohtumised, et tagada kõigi osalejate kursis olemine ja kõigi muudatuste kohene integreerimine planeerimisse.

Logistikakonsultatsioon: Xpert.Plus e-kaubanduse sektori siselogistikalahenduste ja automatiseerimise jaoks

Xpert.Plus on Xpert.Digitali projekt. Meil ​​on pikaajaline kogemus laolahenduste toetamisel ja konsultatsioonidel ning lao optimeerimisel, mida me koondame Xpert.Plusi laiaulatuslikku võrgustikku.

Mul oleks hea meel olla teie isiklik nõustaja.

Võite minuga ühendust võtta alloleva kontaktvormi täites või helistades mulle numbril +49 7348 4088 965 (München) .

Ootan põnevusega meie ühist projekti.

 

 

Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein

Xpert.Digital on tööstuskeskus, mis keskendub digitaliseerimisele, masinaehitusele, logistikale/siselogistikale ja fotogalvaanikale.

Meie 360° äriarenduslahendusega toetame tuntud ettevõtteid alates uutest klientidest kuni järelmüügini.

Turu-uuring, s-turundus, turunduse automatiseerimine, sisu loomine, suhtekorraldus, meilikampaaniad, personaalne sotsiaalmeedia ja müügivihjete haldamine on osa meie digitaalsetest tööriistadest.

Lisateavet leiate aadressilt: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus