Veebisaidi ikoon Xpert.digital

Apple'i AR Dreams (ruumiline arvutamine) lõhkes: miks nägemisprillid ebaõnnestusid ja mis praegu tuleb

Apple'i AR Dreams (ruumiline arvutamine) lõhkes: miks nägemisprillid ebaõnnestusid ja mis praegu tuleb

Apple'i AR (ruumilise andmetöötluse) unistused purunesid: miks Vision prillid ebaõnnestusid – ja mis edasi – Pilt: Xpert.Digital

Apple'i AR-prillide projekt: tagasilöögid ja strateegiline ümberkorraldus

AR-prillide projekti lõpetamine

Apple'i ambitsioonikas katsetus liitreaalsuse (AR) vallas on saanud olulise tagasilöögi. Bloombergi teatel . See otsus on suur hoop Apple'i Vision Products Groupile, mis juba maadleb oma Vision Pro segareaalsuse peakomplekti suhteliselt tagasihoidliku turueduga seotud väljakutsetega.

Sobib selleks:

Vision Products Groupi väljakutsed

Vision Products Group, mis peab end Apple'i immersiivtehnoloogiate maailma sisenemise eestvedajaks, seisab nüüd silmitsi mitmete strateegiliste ja tehniliste väljakutsetega. N107 projekti ebaõnnestumine pole mitte ainult tagasilöök tootearendusele, vaid tekitab ka küsimusi Apple'i ruumilise andmetöötluse strateegia tulevikusuuna kohta.

Tehnilised ja praktilised takistused

Vision Pro kompaktse ja praktilise alternatiivina kavandatud AR-prillid olid hukule määratud mitmete oluliste takistuste ees. Üks peamisi projekti tühistamise põhjuseid oli kontseptsiooni elluviimisel tekkinud märkimisväärsed tehnilised raskused. Algne idee nägi ette AR-prillide tihedat integreerimist iPhone'iga. See visioon osutus aga nutitelefoni piiratud arvutusvõimsuse ja suure akutarbimise tõttu ebapraktiliseks.

Isegi hilisem katse ühendada AR-prillid Maciga ei andnud soovitud tulemusi. Tehniline infrastruktuur osutus jätkuvalt ebapiisavaks, et täita sujuva ja usaldusväärse AR-kogemuse rangeid nõudeid.

Projekteerimisprobleemid ja prototüübi ebaõnnestumine

Tehnoloogilised takistused polnud ainsad projekti vaevanud probleemid. Tekkisid ka disainiraskused, mis takistasid oluliselt edasist arendust. Adaptiivsete läätsedega – läätsedega, mis on loodud automaatselt muutuvate valgustingimustega kohanema – ja integreeritud ekraanidega varustatud prototüübid ei avaldanud sisemistes testides muljet. Kuvarite jõudlus osutus liiga nõrgaks ja soovitud funktsioonid jäid sageli ebaselgeks. Prototüüp ei toiminud usaldusväärselt ega saavutanud soovitud kasutajasõbralikkust.

Strateegiline ümberkorraldus Vision Pro suunas

Lisaks ilmnes Apple'i-siseselt strateegiline nihe. Ettevõte otsustas seada prioriteediks Vision Pro edasiarendamise. Nüüd keskendutakse soodsamale versioonile, mis peaks ilmuma nime all "Vision" ilma "Pro" järelliiteta, ning järeltulijale, koodnimega N109, mis on kavandatud 2026. aastaks. See strateegiline ümberkorraldus viitab sellele, et Apple peab Vision Pro'd oma kõige olulisemaks tooteks ruumilise andmetöötluse turule sisenemisel ja lükkab eraldiseisva AR-peakomplekti väljatöötamise esialgu edasi.

Sobib selleks:

Meta turumõjud ja konkurentsieelised

Projekti tühistamise tagajärjed on aga kaugeleulatuvad ja mõjutavad oluliselt Apple'i positsiooni liit- ja virtuaalreaalsuse turul. On tekkinud otsene konkurentsieelis: samal ajal kui Apple on AR-prillide arendamise edasi lükanud, on Facebooki emaettevõte Meta edukalt ennast sisse seadnud AR-toega prillide juhtiva pakkujana.

Meta AR-prillid ja konkurents tehnoloogiatööstuse poolt

Eelkõige on populaarseks osutunud Metaga koostöös välja töötatud Ray-Bani nutiprillid. Meta plaanib lähitulevikus turule tuua ka omaenda liitreaalsusprillid nimega "Artemis", mis võiks Meta positsiooni liitreaalsuse sektoris veelgi tugevdada. Lisaks võivad turule siseneda ka teised tehnoloogiaettevõtted, näiteks Google, oma liitreaalsusprillidega, mis veelgi konkurentsi tihendaks.

Sobib selleks:

Vision Products Groupi väljakutsed

Praegune olukord on Vision Products Groupi töötajate jaoks keeruline. Korduvad tagasilöögid, sealhulgas autoprojekti tühistamine 2024. aastal ja Vision Pro suhteliselt nõrgad müüginumbrid, on oluliselt mõjutanud töötajate moraali. Samuti kasvab sisemine kriitika, mis keskendub grupi strateegilise suuna puudumisele. Töötajad kurdavad, et Vision Products Groupi roll Apple'i üldstrateegias ei ole selgelt määratletud. See selguse puudumine põhjustab paljudele töötajatele frustratsiooni ja ebakindlust.

Vision Pro 2 tulevikuväljavaated

Vaatamata neile väljakutsetele jätkab Apple oma Vision tootesarja edasiarendamist. Tähelepanu keskmes on Vision Pro 2, mis peaks ilmuma 2026. aasta lõpus. See järeltulija peaks olema eelkäijast kergem ja võimsam. Siiski kaalutakse kulude vähendamiseks kompromisse. Näiteks võiks välja jätta EyeSight-ekraani, mis projitseerib kandja silmad väljapoole. Prillide hinna alandamiseks võiks ka protsessorit madalamale versioonile viia.

Mõned allikad väidavad, et Apple on Vision Pro 2 arendamise ajutiselt peatanud, et keskenduda soodsamale mudelile. Need teated pärinevad aga juba mitu kuud tagasi ja on ümber lükatud uuemate prognoosidega, mis kinnitavad Pro 2 ilmumist aastatel 2025/2026.

Uued kontseptsiooniideed ruumilise andmetöötluse jaoks

Samuti on teateid uuest kontseptsioonist, mis rakendaks AR-funktsiooni integreeritud anduritega kõrvaklappide kaudu. Need "kaameratega AirPodid", nagu neid sisemiselt nimetatakse, võiksid olla vähem pealetükkiv viis AR-funktsioonide integreerimiseks kasutajate igapäevaellu. See kontseptsioon illustreerib, et kuigi Apple ei tegele praegu traditsiooniliste AR-prillide arendamisega, jätkab ettevõte uute viiside uurimist ruumilise arvutustehnoloogia integreerimiseks igapäevaellu.

Tehnilised väljakutsed ja strateegilised otsused

Apple'i tagasilöök AR-prillidega on sümptomaatiline tehnilistest väljakutsetest ja ebakindlusest valdkonnas, mis on alles arengujärgus. Samal ajal kui teised ettevõtted, nagu Meta ja Google, töötavad aktiivselt AR-prillide väljatöötamise kallal, tugineb Apple jätkuvalt kallitele ja suhteliselt mahukatele peakomplektidele. See riskantne lähenemisviis on Vision Pro kasutuselevõtuprobleemide tõttu juba küsitavaks osutunud. Vision Products Group peab nüüd näitama, et vaatamata neile tagasilöökidele suudab ta luua veenva tegevuskava ruumilise andmetöötluse tulevikuks.

Vision Products Groupi roll Apple'i üldises strateegias

Apple'i ajalugu iseloomustavad innovatsioon ja strateegilised pöördepunktid. Vision Products Group seisab nüüd silmitsi väljakutsega end uuesti leiutada ja leida viis oma eesmärkide saavutamiseks. See nõuab selget strateegilist suunda, aga ka teravat kõrva kasutajate vajaduste jaoks. Ruumilise andmetöötluse maailm on alles lapsekingades ja pole mingit garantiid, et mõni konkreetne tehnoloogia või toode on läbimurre. Apple'i väljakutse on nüüd leida õige tee, et mängida juhtrolli selles uues andmetöötlusajastul.

Apple ja kuidas see tagasilöökidega toime tuleb

Praegune olukord näitab, et isegi Apple'i ressursside ja innovatsioonijõuga ettevõte pole immuunne tagasilöökide ja väljakutsete suhtes. Uute tehnoloogiate arendamine on keeruline protsess, mis on täis ebakindlust ja riske. Apple'i otsus ajutiselt peatada oma AR-prillide projekt näitab ettevõtte valmisolekut teha raskeid otsuseid ja oma strateegiat ümber hinnata.

Perspektiiv: Apple'i AR-tulevik

Oluline on rõhutada, et Project N107 lõpetamine ei tähista Apple'i liitreaalsuse alaste pingutuste lõppu. Ettevõte jätkab investeerimist uute tehnoloogiate ja toodete arendamisse, millel on potentsiaal muuta meie suhtlemist digitaalse maailmaga. Vision Pro 2 ja "kaameratega AirPodid" on vaid kaks näidet Apple'i püüdlustest leida uusi viise oma ruumilise andmetöötluse visiooni elluviimiseks.

Tulevikuprognoosid ja -stsenaariumid

Apple'i tulevik AR- ja VR-valdkonnas on ebakindel. Lähiaastatel võib aset leida mitu stsenaariumi. On võimalik, et Apple avalikustab lähitulevikus uued AR-prillid, mis ületavad praegused väljakutsed. Samas on ka võimalik, et ettevõte keskendub esialgu Vision Pro edasiarendamisele ja lükkab AR-prillide väljatöötamise määramata ajaks edasi. Olukord on dünaamiline ja edasisi arenguid mõjutavad paljud tegurid.

Kasutajate roll

Samuti on oluline arvestada kasutajate rolliga. Selliste toodete nagu Vision Pro aktsepteerimine ja edu sõltuvad oluliselt sellest, kui hästi need vastavad kasutajate vajadustele ja soovidele. Apple on varem tõestanud, et on võimeline arendama tooteid, mis muudavad inimeste elu. See aga nõuab sügavat arusaamist kasutajate vajadustest ja valmisolekut uurida uusi võimalusi.

Võistluse keerukus

Apple'i hiljutised arengud toovad esile konkurentsi keerukuse tehnoloogiasektoris. Ettevõtted võistlevad pidevalt areneval turul domineerimise pärast. Väljakutsed on mitmekesised, alates tehnilistest raskustest kuni strateegiliste otsuste ja kasutajate omaksvõtuni. Ettevõtted nagu Apple peavad selles konkurentsitihedas maastikus ellujäämiseks olema uuendusmeelsed, kohanemisvõimelised ja valmis riske võtma.

Tagasilöögid ja ümberkorraldused

Pilk tehnoloogiaettevõtete ajalukku näitab, et tagasilöögid ja ümberkorraldused on arendusprotsessi normaalne osa. Suured uuendused tulenevad sageli vigadest, saadud teadmistest ja valmisolekust uurida uusi teid. Apple on korduvalt näidanud oma võimet ennast uuesti leiutada ja tagasilöökidest õppida. Vision Products Group seisab nüüd silmitsi ülesandega õppida praegustest raskustest ja töötada välja veenev strateegia ruumilise andmetöötluse tulevikuks.

Apple'i jaoks pöördepunkt

Apple'i otsus AR-prillide projekt ootele panna ei ole tee lõpp, vaid pöördepunkt. See on ettevõtte jaoks võimalus oma strateegiat ümber mõelda, oma vigadest õppida ja luua alus edukale tulevikule. Lähiaastad näitavad, kuidas ruumilise andmetöötluse maastik areneb ja millist rolli Apple selles mängib. Väljakutsed on märkimisväärsed, aga sama olulised on ka võimalused.

Sobib selleks:

 

Teie ülemaailmne turundus- ja äriarenduspartner

☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane

☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!

 

Konrad Wolfenstein

Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.

Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein xpert.digital

Ootan meie ühist projekti.

 

 

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajajate äriarendus / turundus / PR / mõõde

Jäta mobiilversioon