Anduritehnoloogia buum ja lennuõnnetuste maandumine: sensori spetsialistide pesafuffi juhtimine iga 9. koha tagant - kus on probleem?

Balluffi on aastaid peetud tõeliseks globaalseks tegijaks ja andurite tehnoloogia valdkonna juhtivaks andurite ja automatiseerimise spetsialistiks. Sellest hoolimata teatas ettevõte hiljuti ulatuslikest koondamistest: iga üheksas ametikoht kogu maailmas koondatakse ning need meetmed mõjutavad peaaegu veerandit Neuhauseni peakorteri töökohtadest. See on paljudele vaatlejatele üllatus, kuna tööstusharu ise kogeb tugevat kasvu. Kuidas on võimalik, et nii väljakujunenud ja edukas ettevõte jõukas keskkonnas astub sellise drastilise sammu? Järgnev artikkel uurib põhjalikult nende koondamiste tausta, käsitleb andurite ja mõõtetehnoloogia turu arengut ning analüüsib samaaegselt nii Balluffi kui ka kogu andurite tehnoloogia valdkonna väljakutseid ja võimalusi. Lisaks tõmmatakse paralleele teiste ettevõtetega, et saada praegusest olukorrast võimalikult terviklik pilt.

1. Anduritehnoloogia tööstuse tähtsus ja selle kasvumootorid

Anduritehnoloogia on viimastel aastatel üha enam erinevate tööstusharude fookusesse tõusnud. Tänu digitaliseerimise, automatiseerimise ja võrgustumise suurenemisele mängib see paljudes sektorites võtmerolli. Olgu selleks siis autotööstus, masina- ja tehasetehnika või toidu-, pakendi- ja logistikasektorid – andurid täidavad andmete kogumise, seisundi jälgimise ja protsesside juhtimise olulisi ülesandeid. Neid peetakse tänapäevaste Tööstus 4.0 rakenduste "sensoorseteks organiteks".

Arvukad tähelepanekud tööstusharust näitavad, et viimaste aastate kasv on olnud positiivne – hoolimata kohati keerulistest makromajanduslikest tingimustest. Eelkõige tagab üha intelligentsemate, miniatuursemate ja võrgustatud andurite kasvav nõudlus paljudele selle sektori ettevõtetele kindla tellimuste portfelli. Üha enam on esiplaanil integreeritud lahendused, mis lisaks puhtale mõõtmisele täidavad ka hindamis- ja kommunikatsiooniülesandeid.

Teine kasvumootor on trend niinimetatud mitteinvasiivsete tehnoloogiate poole. Paljudes valdkondades eelistatakse kontaktivabalt mõõtvaid andureid. Näideteks on optilised andurid, magnetandurid ja Halli efekti andurid, mis suudavad süsteemide seisundit tuvastada ilma otsese kontaktita. See avab uusi rakendusvaldkondi, näiteks meditsiinitehnoloogias, toiduainetööstuses ja tundlike toodete protsesside automatiseerimisel.

Vaatamata neile positiivsetele kasvuimpulssidele pole tööstusharu sugugi immuunne väliste ja sisemiste riskide suhtes: tõusvad energia- ja toorainekulud mõjutavad kasumlikkust, tarneprobleemid muudavad planeerimise ebakindlaks ja tohutu rahvusvaheline konkurents, eriti Aasia riikidest, suurendab hinnasurvet. Samuti on sõltuvus autotööstusest paljudele ettevõtetele nii õnnistus kui ka Segen . Autosektor läbib põhjalikke struktuurimuutusi ja võib turu volatiilsuse otse oma tarnijatele edasi kanda.

Sobib selleks:

• Sensorism ja mõõtmistehnoloogia: kuidas muudab GS1 DataMarrixi kood sensori tehnoloogia tööstust?

2. Balluff kui globaalne turuliider: ajalugu, edu ja praegused väljakutsed

Balluffil on pikk ajalugu ja aastakümnete jooksul on see arenenud üheks maailma juhtivaks anduritehnoloogia pakkujaks. Ettevõte on pereettevõte, mis peegeldub sageli teatud praktilises lähenemises ja pikaajalistes strateegiates. Selle traditsiooniline peakorter asub Neuhausen auf den Fildernis. Sealt on pidevalt laiendatud globaalset võrgustikku. Tütarettevõtted ja tootmisüksused Ungaris ja Hiinas näitavad seda rahvusvahelistumist ja esindavad laia turul kohalolekut.

Ettevõtte tooteportfell on lai ja hõlmab andureid, identifitseerimissüsteeme ja võrgutehnoloogiat. Eriti tähelepanuväärne on pühendumus teadus- ja arendustegevusele, mis on teinud Balluffist aastaid innovatsiooni eestvedaja sellistes valdkondades nagu tööstusautomaatika. Andurite integreerimine keerukatesse võrgusüsteemidesse (tööstuslik asjade internet ehk IIoT) on üks ettevõtte põhipädevusi.

Selge pühendumusena Neuhauseni asukohale ehitati hiljuti uus administratiivhoone ja lähiaastateks on plaanis rajada moodne logistikakeskus. Kohalikud töötajad loodavad, et see tugevdab veelgi infrastruktuuri, parandab tarnevõimet ja loob kindla aluse uuenduste veelgi kiiremaks ja tõhusamaks turule toomiseks tulevikus.

Selle taustal on ulatuslike ülemaailmsete koondamiste väljakuulutamine, kus märkimisväärne osa Neuhausenis asuvatest töökohtadest on spetsiaalselt läbivaatamise all, veelgi šokeerivam. Paljud siseringi isikud väljendavad üllatust, kuna tööstusharu tervikuna kogeb üldiselt kasvu. Samal ajal näitavad töönõukogud ja töötajad selgelt oma rahulolematust. „Me ei taha, et tööandjad langetaksid otsuseid meie pea kohal,“ võttis valitseva meeleolu kokku Balluffi kauaaegne töötaja. Küsimus jääb: millised on algpõhjused, mis on nii tõsised, et isegi lühiajaline tööaeg ja muud kulude kokkuhoiu meetmed on osutunud ebapiisavaks nende massiliste koondamiste ärahoidmiseks?.

3. Miks koondatakse hoolimata edust tööstusharus? Võimalikud põhjused

Autotööstuse langus ja muutuvad klientide nõudmised

Paljud anduritehnoloogia sektori ettevõtted on tihedalt seotud autotööstusega. Balluff pole erand. Autotööstuse muutumine elektrifitseeritumaks ja tarkvarapõhisemaks sektoriks toob kaasa nõudluse nihke teatud komponentide, sealhulgas andurite järele. Tavapärastes sisepõlemismootorites kasutatakse arvukalt andureid selliste parameetrite nagu rõhk ja temperatuur mõõtmiseks. Elektrifitseeritud sõidukites on mõned neist rakendustest kadunud või on nende funktsioonid muutunud.

Lisaks muutuvad sõidukid üha enam tarkvarapõhiseks. See tähendab, et üha rohkem funktsioone ei juhita ja optimeerita enam puhtalt riistvaralahenduste, vaid pigem digitaalsete süsteemide abil. „Tarkvarapõhised sõidukid muudavad riistvarakomponentide olulisust,“ on tööstusringkondades levinud refrään. Kuigi see ei tähenda, et andurid vananevad – vastupidi, tänapäevased elektriautod vajavad sageli aku haldamiseks või autonoomsete sõidufunktsioonide jaoks väga keerukaid andureid –, nihutab see autotootjate investeerimisprioriteete ja arenduseelarveid ning väljakujunenud andurite kasumimarginaalid võivad sattuda surve alla.

Lisaks mõjutavad autotööstust pooljuhtide ja muude komponentide tarneprobleemid, mis korduvalt tootmist seiskuvad. Kui tootjad toodavad vähem sõidukeid (või lükkavad tootmist edasi), mõjutab see kohe tarnijate, sealhulgas Balluffi, tellimusi. Lühiajalised kõikumised ja püsiv ebakindlus muudavad pikaajalise planeerimise keeruliseks.

Kasvavad kulud ja globaalne majanduse nõrkus

Lisaks sellele on üldine majandusolukord. Maailmamajandus nõrgeneb mitmesuguste geopoliitiliste kriiside, konfliktide ja majanduspingete tõttu. See pärsib investeerimistegevust ja paneb paljud ettevõtted ettevaatlikumalt tegutsema. Samal ajal on energia, metallide, plastide ja muude kriitiliste materjalide hinnad hüppeliselt tõusnud, mis vähendab andurite tootjate marginaale.

Balluff, kellel on juba tootmisüksused mitmes piirkonnas ja keerulised tarneahelad, mida hallata, on nende hinna- ja kuludünaamikate mõju selgelt tundnud. Seetõttu võtab ettevõte ulatuslikke vastumeetmeid, et end üha keerulisemas keskkonnas ümber positsioneerida.

Tootmisvõimsuste ümberpaigutamine

Kulude vähendamiseks ja kasvavatele turgudele lähemale jõudmiseks kolib Balluff osa oma tootmisest välismaale. Ungaril ja Hiinal on selles võtmeroll. See pole ebatavaline, kuna arvukad anduritehnoloogia sektori ettevõtted on viimastel aastatel püüdnud oma tarneahelaid mitmekesistada ja kulutõhusamaks muutuda. See ümberpaigutamine toob aga sageli kaasa töökohtade kaotuse kõrge hinnaga piirkondades, näiteks Saksamaal.

Samal ajal on Neuhausenis käimas plaanid muuta tehas tugevamaks innovatsiooni-, teadus- ja arendustegevuse ning kõrgtehnoloogilise tootmise keskuseks, samal ajal kui standardsemad tootmisüksused viiakse madalamate palkade ja tootmiskuludega piirkondadesse. See aga ei paku koondamistest mõjutatud töötajatele erilist lohutust. Paljud lojaalsed töötajad peavad pettumuseks, et pereettevõte, mis on alati rõhutanud oma piirkondlikke juuri, kolib nüüd üha enam oma tegevust välismaale.

Sisemised väljakutsed ja võimalikud juhtimisvead

Lisaks välisteguritele satuvad ettevõtte kriiside ajal sageli luubi alla ka sisemised struktuurid. Mõned töötajad kurdavad, et Balluff ei investeerinud piisavalt varakult kaasaegsetesse IT-süsteemidesse ja digitaalsetesse protsessidesse. Mõnes valdkonnas puudub ka selge pikaajaline strateegia standardsete ja premium-andurite koostoimeks ning intelligentsete süsteemilahenduste väljatöötamiseks. Ebapiisav sisekommunikatsioon võib põhjustada ebakindlust ja umbusaldust, mis juba niigi pingelises olukorras tekitab töötajates veelgi suuremat rahutust.

Üks töötaja kommenteeris: „Meile oleks meeldinud varem teada, kuhu asjad liiguvad ja kuidas saaksime uuteks nõueteks valmistuda.“ Sellised avaldused peegeldavad paljude töötajate vajadust olla õigeaegselt kaasatud ja saada teada oma töökoha väljavaadetest.

4. Mitmekesistamise ja uute turgude roll

Samal ajal on kindlasti ka positiivseid arenguid. Näiteks osa Balluffi anduritehnoloogiast leiab nüüd üha enam rakendusi ka väljaspool autotööstust. Pakendi-, toidu- ja joogi- ning intralogistikatööstus tugineb üha enam ülitäpsetele ja usaldusväärsetele anduritele. Balluff on hiljuti saavutanud nende klientidega märkimisväärse müügikasvu.

Samuti pakub huvi ettevõtte osalemine elektromobiilsuse valdkonnas. Üleminek elektromobiilsusele ei kujuta endast mitte ainult riski, vaid võib pakkuda ka võimalusi. Akuhaldussüsteemide, laadimistaristu ja autonoomsete sõidusüsteemide komponendid vajavad spetsiifilisi andurilahendusi, milleks Balluff on end juba positsioneerinud. Sisemiste avalduste kohaselt on siin ilmne "tugev kasvupotentsiaal" ja selles segmendis on tõepoolest registreeritud märkimisväärne müügikasv.

Sama kehtib ka uute rakendusvaldkondade kohta, nagu meditsiinitehnoloogia, põllumajandus ja ehitus. Digitaliseerimine edeneb ka nendes sektorites kiiresti, suurendades nõudlust usaldusväärsete andurite ja mõõtetehnoloogia järele. See mõjutab lisaks traditsioonilistele mõõtmisülesannetele ka uusi digitaalseid ärimudeleid, kus andureid kasutatakse andmete kogumiseks asjade interneti platvormidel. Neid andmeid saab seejärel reaalajas analüüsida ja protsesside optimeerimiseks kasutada.

Seega on Balluffi mitmekesistamine täies hoos. Küsimus on selles, kas kasv nendel uutel turgudel on piisavalt kiire, et katta traditsioonilises äris nõudluse vähenemisest tingitud lüngad või kompenseerida tohutuid struktuurilisi väljakutseid, mis kogu tootmisprotsessi ümber korraldavad.

Sobib selleks:

• Anduritehnoloogia on linnades ja majanduses asendamatu: andurid asjade interneti ja tööstuse 4.0 jaoks

5. Globaalsed tarneahelad ja nende lõksud

Oluline aspekt, mis puudutab mitte ainult Balluffi, vaid kogu anduritehnoloogia tööstust, on globaalsed tarneahelad. Juba mitu aastat on sagenenud häirivad tegurid: pandeemiad, geopoliitilised pinged, piirkondlikud sulgemised, uued kaubandustõkked või loodusõnnetused võivad põhjustada olulisi viivitusi ja kulude suurenemist.

Andurite tootjate jaoks kujutavad pooljuhtide puudus ja oluliste elektroonikakomponentide kitsaskohad endast erilist ohtu. Kuna andurite tehnoloogia nõuab sageli väga spetsiifilisi komponente, loodavad ettevõtted usaldusväärsetele partneritele, kes suudavad tarnida kvaliteetseid kiipe ja trükkplaate. Kui nendes kriitilistes valdkondades tekivad tarne kitsaskohad, satub ohtu kogu tootmisahel. Sellel on kohene negatiivne mõju müügile, kasumile ja potentsiaalselt ka klientide lojaalsusele, kuna suured tööstuskliendid ootavad õigeaegset tarnimist ja suurt paindlikkust.

Selliste riskide maandamiseks on mõned andurite tootjad välja töötanud oma strateegiad. Näiteks Balluff väidab, et püüab üha enam oma hankimist mitmekesistada mitmel kontinendil. Samal ajal edendab ettevõte tootmisüksuste laiendamist Aasias, Ameerikas ja Euroopas, et lühendada tarneahelaid ja vähendada sõltuvust. Sellega seotud investeeringud on aga kulukad ja kaasnevad riskid, et projektid viibivad või jäävad investeeringutasuvuse osas oodatust madalamaks.

6. Võrdlus teiste tööstusharu tegijatega

Balluffi koondamised ei ole üksiknähtus. Ka teised tehnoloogia- ja elektroonikatööstuse ettevõtted on viimastel aastatel pidanud korduvalt personalimeetmeid rakendama. Isegi tarkvarasektori suured tegijad on kohati teatanud olulistest koondamistest. Sageli mängivad rolli sarnased tegurid: suur sõltuvus konkreetsetest turgudest, tooraine ja komponentide suured hinnakõikumised või globaalsed kriisid, mis raskendavad ärikeskkonda.

Siiski on ka näiteid sensoritehnoloogia ettevõtetest, mis suutsid kriisi ajal edu saavutada. Mõned neist keskendusid spetsiaalselt spetsialiseeritud nišiturgudele, nagu meditsiinitehnoloogia, laboriautomaatika või keskkonnaseire, et saada sõltumatuks autotööstuse ja masinaehituse tööstuse kõikumistest. Teised ettevõtted investeerisid varakult uuenduslikku tootearendusse, näiteks tehisintellektil põhinevasse sensoriandmete analüüsi või digitaalse tehase integreeritud terviklahendustesse. Siin võisid nad leida koostööpartnereid või sõlmida strateegilisi liite varakult, et jagada kulusid ja riske.

Valdkonna võtmeteguriks on koostöö juhtivate teadusasutustega. Andurite tootjad, kes teevad tihedat koostööd ülikoolide ja idufirmadega, jäävad sageli tehnoloogia esirinda. Selles kontekstis on Balluff varemgi teinud mitmesuguseid teaduskoostöid ja loonud oma innovatsioonikeskuse. Selliste algatuste edu ei sõltu aga ainult ideest endast, vaid ka järjepidevast rakendamisest ja jätkuvast toetusest.

7. Koondamiste mõju ja töötajate reaktsioonid

Teadaanne plaanist koondada iga üheksas töökoht üle maailma tabas paljusid töötajaid ettevalmistamata ning tekitas ärevust ja ebakindlust. Koondamised on eriti rängad Neuhausenis asuvas peamises tehases, kus koondatakse umbes veerand töökohtadest. Tehase jaoks, mis on alati pidanud end ettevõtte südameks, on see oluline pöördepunkt.

Töönõukogud ja ametiühingud kritiseerivad asjaolu, et osaline tööaeg oli vaid ajutine meede ja ilmselt ebapiisav tööjõu säilitamiseks keerulises korraldusolukorras. Paljud töötajad lootsid oma töökohtade säilitamisele kaasa aidata, vähendades tööaega ja loobudes osast palgast. Kuna need meetmed pole nüüd soovitud tulemust saavutanud, on pettumus suur.

Üks töötaja kommenteeris olukorda: „Tegime kõvasti tööd, et ettevõte saaks majandusolukorrale paindlikult reageerida. Sellegipoolest on meil tunne, et lõpuks jäävad peale vaid kuluarvestused.“ See näitab, kui väga töötajad igatsesid lahendusi, kus vastutus ja koormus oleksid võimalikult õiglaselt jaotatud. Nüüd aga on selgeks saamas, et Balluff peab ulatuslikku ümberkorraldamist vältimatuks.

Ettevõte väidab, et see on ainus viis pikaajaliselt konkurentsivõimeliseks jääda ja kindlustada Neuhauseni tehas innovatsiooni- ja arenduskeskusena. Tootmine seevastu peab toimuma seal, kus see on tõhusam ja kasvavatele müügiturgudele lähemal. „Soovime laiendada oma põhipädevusi, et jätkata edukat tegutsemist globaalsel turul,“ väidab ettevõte. See põhjendus, olgu see kui strateegiliselt mõistlik tahes, tekitab siiski palju arutelusid emaettevõtte tulevase rolli üle.

8. Balluffi strateegiline ümberkorraldus ja perspektiivid

Innovatsioonistrateegia ja teadustöö prioriteedid

Ettevõtte stabiliseerimiseks pärast koondamisi keskendub juhtkond teadus- ja tehnoloogia edasiarendamisele. Tehisintellekti, suurandmete ja masinõppe innovatsioonid pakuvad võimalusi andurite ja mõõtesüsteemide järgmisele tasemele viimiseks. Tulevikus võivad andurid olla iseõppivad, automaatselt kalibreeruvad või ära tunda muutuvaid keskkonnatingimusi ja kohandada vastavalt oma mõõtmismeetodit.

See areng on Tööstus 4.0 kontekstis väga oluline. Tootmisliinid muutuvad üha digitaalsemalt võrgustatuks, kusjuures andmeallikateks on andurid. Andur, mis suudab iseseisvalt tuvastada kulumist või kõrvalekaldeid ja saata reaalajas juhtimiskeskusesse vastavad hoiatused, suurendab oluliselt tootmise efektiivsust.

Tiheda koostöö kaudu ülikoolide ja teadusasutustega ning oma arenduskeskustega saab Balluff edendada uuendusi, mis viivad lähitulevikus turuvalmis lahendusteni. Samal ajal pakuvad koostööprojektid erinevate tööstusharude klientidega võimalust ühiselt arendada kohandatud süsteeme. Selle innovatsioonistrateegia järjepidev laiendamine aitaks Balluffil muutuda turukõikumistele vastupidavamaks ja kehtestada end tehnoloogiliselt nõudlikes segmentides.

Digitaalsete teenuste laiendamine

Lisaks riistvarale endale on andurite tootjate jaoks üha olulisem pakkuda digitaalseid teenuseid. Andmeanalüüsi platvormid, pilvepõhised hoolduskontseptsioonid ja tarkvarauuendused on muutumas üha olulisemaks. Kliendid soovivad sageli mitte ainult andurit, vaid terviklikku riist- ja tarkvarapaketti ning konsultatsioone.

Balluff on juba varem oma portfelli lisanud võrgu- ja sidelahendusi. Järgmine samm võiks hõlmata digitaalsete teenuste arendamist, kus andurid suhtlevad patenteeritud tarkvaraga, et reaalajas olekuandmeid hinnata. See võimaldaks klientidel vähendada planeerimata seisakuid ja pidevalt oma protsesse optimeerida. Selline ärimudeli täiendus lubab korduvat tulu teenuslepingute ja hoolduse kaudu – aspekt, millel võib olla ettevõttele tervikuna stabiliseeriv mõju.

Globaalse jalajälje tugevdamine

Praeguse strateegia põhielement näib olevat globaalse tootmisvõrgustiku tugevdamine. Tootmisüksuste laiendamisega Ungaris ja Hiinas saab Balluff seal tõhusamalt toota ja samal ajal olla lähemal olulistele müügiturgudele. See võib pakkuda eeliseid klientide vajadustele reageerimisel ning aitab leevendada valuutariske ja tarneahela probleeme.

Siiski ei tohiks unustada, et väga globaliseerunud ettevõte puutub kokku ka uute riskidega. Kaubanduskonfliktid, geopoliitilised pinged ja erinevad regulatiivsed nõuded võivad probleeme tekitada. Seetõttu on veelgi olulisem luua hästi läbimõeldud tarneahela haldussüsteem, mis tagab usaldusväärsed protsessid isegi kriisiaegadel. See on tohutu väljakutse, aga ka võimalus eristuda konkurentidest paindlikkuse ja tarnevõime abil.

9. Tööjõu roll murrangulistel aegadel

Massiliste koondamiste olukorras on vältimatu, et töötajate motivatsioon ja rahulolu kannatavad. Siiski on töötajate teadmised ja kogemused üliolulised, eriti tehnoloogilise murrangu ja strateegilise ümberkorralduse ajal.

Edukas ümberkujundamine nõuab sageli töötajate aktiivset kaasamist. Just nemad tegelevad igapäevaselt protsesside, tehnoloogiate ja toodetega ning saavad panustada oluliste lähenemisviisidega parendustesse. Kui aga märkimisväärne osa tööjõust on oma töökoha pärast mures, on konstruktiivse osalemise soodustamine keeruline.

Mõned ettevõtted toetuvad selliste etappide ajal täiendkoolitusprogrammidele, ümberõppele ja sihipärasele talentide juhtimisele, et muuta üleminek võimalikult sotsiaalselt vastutustundlikuks. Seda seetõttu, et peakorteris saadaolev kvalifikatsioon on uute tehnoloogiate ja ärivaldkondade arendamiseks sageli hädavajalik. „Me teame, et sõltume oma meeskonna asjatundlikkusest,“ rõhutavad mõned sarnaste ettevõtete juhid.

Balluff võiks sarnaseid lähenemisviise rakendada, keskendudes innovatsioonile, teadmiste edasiandmisele ja töötajate hoidmisele. Sotsiaalne vastutus ja ärivajadused tuleb ühitada – see on tasakaalustav tegevus, mida pole alati lihtne hallata.

10. Anduritehnoloogia tulevikuvisioonid

Anduritehnoloogia praeguseid arenguid vaadates saab selgeks, et tööstusharu on kiirete muutuste läbimas. Uued tehnoloogiad tulevad turule:

Tehisintellektiga toetatud andurid

Tehisintellekt võimaldab anduritel mitte ainult andmeid koguda, vaid ka neid tõlgendada. See võimaldab arendada intelligentseid süsteeme, mis suudavad normidest kõrvalekaldeid varakult tuvastada ja ennetavalt vastumeetmeid algatada.

Energia autonoomsed andurid

Mõned andurid suudavad peagi tänu energia kogumisele töötada täielikult ilma välise toiteallikata. Nad ammutavad energiat ümbritsevast valgusest, vibratsioonist või temperatuurierinevustest. See vähendab hoolduskulusid ja hõlbustab paigaldamist kaugetes või raskesti ligipääsetavates piirkondades.

Integreerimine kantavatesse ja nutiseadmetesse

Nõudlus andurite järele kantavates seadmetes kasvab, olgu siis tegemist aktiivsusmonitoride, nutikellade või meditsiiniliste jälgimissüsteemidega. Peamiste nõuete hulgas on täpsus, väiksus ja traadita ühenduvus.

Keskkonna- ja kliimakaitse rakendused

Andurid suudavad mõõta õhukvaliteeti, vee puhtust või mulla koostist. Kasvavate keskkonnaprobleemide valguses muutub selliste parameetrite jälgimine ja kontrollimine üha olulisemaks. See avab potentsiaali ettevõtetele, kes on spetsialiseerunud rohelise tehnoloogia anduritehnoloogiale.

Need, kes arendavad nendes valdkondades varakult teadmisi, võivad kindlustada konkurentsieelise. Balluffi ja teiste valdkonna tegijate jaoks on oluline mitte ainult teenindada praeguseid turge, vaid ka arendada tulevikku suunatud lahendusi, mis suudavad sammu pidada tulevaste megatrendidega.

Sobib selleks:

• Anduritehnoloogia ja töösturid teisendavad 2D maatriksi kood: andurite ja skannerite vahetamine paralleelse vöötkoodi/vöötkoodi tugiga

Kriisi ja võimaluse vahel: kuidas Balluff reageerib globaalsetele väljakutsetele

Balluffi juhtum paljastab pinge anduritehnoloogia tööstuse jätkuva kasvu ja tohutute väljakutsete vahel, mis sellegipoolest viivad ettevõtte oluliste koondamiste elluviimiseni. Selle peamised põhjused on mitmes valdkonnas:

1. Struktuurimuutus autotööstuses

Autotööstus, olles üks peamisi kliente, on läbimas põhjalikku üleminekut elektri- ja tarkvarapõhistele sõidukitele. See vähendab nõudlust tavapäraste andurilahenduste järele ja toob paljudele tarnijatele kaasa tulude languse.

2. Globaalne ebakindlus ja majanduslikud nõrkused

Ebastabiilsem globaalne majandus, geopoliitilised konfliktid ning tõusvad energia- ja toorainehinnad muudavad tootmise planeerimise ja hinnakujunduse keeruliseks. Paljud kliendid lükkavad investeeringuid edasi või vähendavad neid.

3. Tootmise ümberpaigutamine välismaale

Kulude vähendamiseks ja kiirelt kasvavatele turgudele lähemale jõudmiseks kolib ettevõte tootmisvõimsuse Ungarisse ja Hiinasse. Selle tulemusel kaovad Neuhauseni peakorteris töökohad, kuigi see jätkab innovatsioonikeskusena tegutsemist.

4. Sisemine ümberkorraldamine ja juhtimiskriitika

Ranged kulude kokkuhoiu meetmed tekitavad pingeid töötajate ja juhtkonna vahel. Mõned töötajad kritiseerivad ebaselget kommunikatsioonistrateegiat ja investeeringute puudumist tulevikku suunatud IT- ja digitaliseerimisprojektidesse.

Samal ajal on ka positiivseid märke, mis näitavad, et ettevõte ei jää käed rüpest istuma. Suurem keskendumine kasvavatele turgudele, nagu pakendid, toit, intralogistika ja elektromobiilsus, kannab juba vilja. Lisaks keskendutakse innovatsioonile, näiteks tehisintellektil põhinevale sensoritehnoloogiale, mis võib pikas perspektiivis avada uut potentsiaali.

Keskne küsimus on, kas seda ümberkorraldust saab rakendada piisavalt kiiresti, et tagada pikaajaline edu ja säilitada töökohad – vähemalt mingil määral. Töötajate roll on ülioluline. Kuigi ettevõttel on endiselt rikkalikud teadmised, on ulatuslikud koondamised tõsiselt kahjustanud töötajate motivatsiooni ja usaldust juhtkonna vastu.

„Konkurentsivõime globaliseerunud maailmas nõuab pidevat kohanemist,“ rõhutab juhtkond. Kas see tähendab tulevikus korduvat töötajate koondamist või pakuvad alternatiivsed kontseptsioonid stabiilsemat ja sotsiaalselt vastutustundlikumat lahendust, jääb veel näha. Valdkonna eksperdid eeldavad, et anduritehnoloogia pakkujatele avaldatav kulusurve ei vähene niikuinii. Samal ajal avavad megatrendid, nagu digitaliseerimine, jätkusuutlikkus ja tööstusvõrgustikud, uusi ärivõimalusi.

Ideaalis õnnestub Balluffil ulatuslikud ümberkorraldusmeetmed kiiresti lõpule viia ja kriisist tugevamana väljuda. Mitmekesisem kliendibaas, paremad protsessid, uuenduslikud tooted ning tihe suhtlus klientide ja partneritega võivad tagada ettevõtte maine säilimise tehnoloogilise liidrina. Sellest hoolimata on mõjutatud töötajate jaoks endiselt märkimisväärne ebakindlus ja lõppkokkuvõttes näitab vaid aeg, kas strateegia osutub edukaks.

Muutuste ja vastupidavuse õppetund

Balluffi koondamised üldiselt kasvava anduritehnoloogia tööstuse keskel näitavad, et isegi tulevikku suunatud sektorite turuliidrid pole tagasilöökide suhtes immuunsed, kui peamised klienditööstusharud, näiteks autotööstus, nõrgenevad või läbivad radikaalseid muutusi. Ülemaailmsed kriisid, tarneahela probleemid ja kasvavad kulud jätavad oma jälje ka bilanssidele.

Sellises olukorras saab ettevõte ellu jääda vaid siis, kui ta suudab end uuendada, kaitstes ja laiendades samal ajal oma põhipädevusi. See tähendab märkimisväärseid investeeringuid teadus- ja arendustegevusse, digiteenustesse ning tulevikupotentsiaali pakkuvatesse turgudesse.

Paljude töötajate jaoks on see kahtlemata valulik õppimisprotsess. Lootus peitub selles, et muutus pakub neile lõpuks tulevikku – näiteks ümberõppe või võimaluse kaudu osaleda tulevastes arendus- ja innovatsiooniprojektides. Balluff on oma ajaloo jooksul korduvalt näidanud oma võimet kohaneda muutuvate turutingimustega. Praeguse ümberkujundamise tugevus ja jätkusuutlikkus sõltuvad oluliselt ettevõtte võimest ühendada oma tööjõud, juhtkond ja strateegia ühise visiooni alla.

Kogu sensoritehnoloogia tööstus jälgib seda protsessi tõenäoliselt tähelepanelikult. Balluffis toimuv saadab selge sõnumi: silmapaistev ja väljakujunenud Saksa pereettevõte, mis tegutseb juhtival tehnoloogiavaldkonnas, peab pikaajalise elujõulisuse säilitamiseks läbima radikaalse globaalse muutuse. Kas see toob kaasa stabiilsema, kaasaegsema ja konkurentsivõimelisema ettevõtte või järgnevad edasised kulude kokkuhoiu meetmed, selgub alles lähiaastatel.

Lõppkokkuvõttes tõestab see juhtum, et tööstusharu kasv ei taga kaugeltki kõigi sidusrühmade võrdset kasu. Mängureeglid võivad kiiresti muutuda ja ainult need, kes pidevalt uuendavad, reageerivad paindlikult klientide vajadustele ja sujuvamaks muudavad oma sisemisi protsesse, saavad edu saavutada. Eriti anduritehnoloogias, mida iseloomustavad kiired muutused, üha keerukamad tehnoloogiad ja globaalne võrgustumine, ei ole järjepidevus ja kiire kohanemine vastandid, vaid pigem olulised edutegurid.

„Oleme anduritehnoloogia uue ajastu alguses,“ nagu mõned valdkonna eksperdid on öelnud. Balluffi ja paljude teiste ettevõtete jaoks tähendab see, et järgmise kümne kuni kahekümne aasta kurss seatakse täna. Massilised koondamised kujutavad endast sügavat muutust, mille eesmärk on laiendada nende tegutsemisvõimalusi. Selle strateegia edu sõltub lõpuks turust, klientidest ja ettevõtete võimest end tulevikuks positsioneerida.

Igal juhul on tööstusharu muutumas ja Balluffi juhtum näitab, kui tihedalt on kõrgtehnoloogiasektoris võimalused ja riskid omavahel seotud. Eriti turbulentsetel aegadel saab selgeks, kellel on vajalik kohanemisvõime, et tehnoloogiliste suundumustega sammu pidada ja uusi ärivaldkondi arendada – ja kes ei suuda nendele väljakutsetele vastu astuda. Balluffi, tema töötajate ja Neuhauseni piirkonna jaoks loodetakse, et ettevõtte pingutused end ümber positsioneerida tasuvad end lõpuks ära ning toovad pikas perspektiivis suuremat turvalisust ja stabiilsust.

Ajal, mil ettevõtte digitaalne kohalolek otsustab oma edu üle, saab selle kohalolu kujundada autentselt, individuaalselt ja laialdaselt. Xpert.digital pakub uuenduslikku lahendust, mis positsioneerib end ristmikuna tööstusliku sõlmpunkti, ajaveebi ja brändi suursaadiku vahel. See ühendab kommunikatsiooni- ja müügikanalite eelised ühe platvormiga ning võimaldab avaldamist 18 erinevas keeles. Koostöö partnerportaalidega ja võimalus avaldada Google Newsile kaastööd ja umbes 8000 ajakirjaniku ja lugejaga pressi levitajat maksimeerivad sisu ulatust ja nähtavust. See kujutab endast olulist tegurit välise müügi ja turunduse (sümbolid).

Lisateavet selle kohta siin:

• Autentne. Individuaalselt. Globaalne: xpert.digitaalne strateegia teie ettevõtte jaoks

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajaja ettevõtluse arendamine

 

Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.

Võite minuga ühendust võtta, täites alloleva kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) .

Ootan meie ühist projekti.

 

 

Xpert.digital on tööstuse keskus, mille fookus, digiteerimine, masinaehitus, logistika/intralogistics ja fotogalvaanilised ained.

Oma 360 ° ettevõtluse arendamise lahendusega toetame hästi tuntud ettevõtteid uuest äritegevusest pärast müüki.

Turuluure, hammastamine, turunduse automatiseerimine, sisu arendamine, PR, postkampaaniad, isikupärastatud sotsiaalmeedia ja plii turgutamine on osa meie digitaalsetest tööriistadest.

Lisateavet leiate aadressilt: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus