Verificación de datos sobre el «milagro económico estadounidense»: ¿Un país muerto? La sorprendente verdad sobre la economía estadounidense antes de Trump

Trump celebra el supuesto “milagro económico”: la realidad es otra

El presidente estadounidense Donald Trump se presenta actualmente como un salvador económico: en un artículo de opinión en el "Wall Street Journal", celebra su política arancelaria como un éxito histórico y habla de un "milagro económico estadounidense" que ha revivido una nación previamente "muerta". Pero ¿resiste esta narrativa un análisis riguroso? Una verificación detallada de hechos realizada por Associated Press, así como análisis de instituciones de renombre como la Escuela de Negocios de Harvard y Goldman Sachs, presentan un panorama completamente diferente.

La realidad tras los titulares revela relaciones complejas: mientras Trump señala máximos históricos en la bolsa y una supuesta caída de las tasas de inflación, los economistas advierten sobre las distorsiones estadísticas causadas por el reciente cierre del gobierno y los efectos a corto plazo de anticipar las importaciones. Además, los datos refutan la afirmación de que la economía estadounidense se encontraba en una situación desesperada bajo el mandato de su predecesor, Biden; de hecho, la economía estadounidense creció con mayor fuerza en 2024 que la de la mayoría de los demás países industrializados. La promesa central de que los actores extranjeros asumirían los costos de los nuevos aranceles también se ve socavada por estudios recientes que atribuyen la carga principalmente a las empresas y los consumidores estadounidenses.

Cambio en el sentimiento público en EE.UU.: los números de las encuestas de Trump caen inesperadamente

El presidente estadounidense Donald Trump describe sus políticas comerciales como un gran éxito. En un artículo de opinión publicado en el "Wall Street Journal", declaró que los aranceles que impuso habían creado un "milagro económico estadounidense". Según Trump, sus críticos, incluidos muchos economistas, se equivocaron. Sin embargo, según Associated Press, muchas de sus afirmaciones son falsas o engañosas. La siguiente sección somete las principales afirmaciones del presidente a una verificación detallada de los hechos y revela el contexto económico real.

¿Estaba la economía estadounidense “muerta” antes de Trump?

¿Qué afirmaciones específicas hizo Trump sobre el estado de la economía estadounidense antes de asumir el cargo?

Trump afirma literalmente que Estados Unidos era "un país muerto hace poco más de un año" y que ahora es "el país más caluroso del mundo". Esta afirmación es una de sus frases habituales y pretende crear la impresión de que heredó una nación económicamente devastada y, mediante sus políticas, la condujo a un auge sin precedentes. Su estrategia retórica busca maximizar su propia parte del éxito económico presentando la situación inicial de la forma más sombría posible.

¿Cuál era el estado real de la economía estadounidense a finales de 2024?

La afirmación de que la economía estadounidense estaba "muerta" no resiste el análisis empírico. En 2024, el último año de la presidencia de Biden, el producto interior bruto estadounidense creció un 2,8 %, ajustado a la inflación. Esto significó que la economía estadounidense creció más rápido que casi todas las demás naciones industrializadas ricas del mundo, con la excepción de España. Estados Unidos también registró un sólido crecimiento entre 2021 y 2023. La Casa Blanca, bajo la presidencia de Biden, publicó datos que muestran que el PIB real había aumentado acumulativamente un 12,6 % desde el cuarto trimestre de 2020, una expansión históricamente robusta. En comparación internacional, el crecimiento de EE. UU. desde el cuarto trimestre de 2019 fue del 11,4 %, más del doble que el del siguiente mejor país del G7.

¿Cómo evolucionó la economía en los primeros meses del gobierno de Trump?

Los primeros meses del segundo mandato de Trump no fueron en absoluto un triunfo económico. En el primer trimestre de 2025, de enero a marzo, el PIB estadounidense se contrajo por primera vez en tres años. La razón principal era claramente identificable: un aumento masivo de las importaciones, que se deducen del cálculo del PIB. Las empresas estadounidenses habían comprado grandes cantidades de productos extranjeros antes de que entraran en vigor los aranceles anunciados. Esta llamada "carga anticipada" fue una respuesta empresarial racional a la política arancelaria anunciada y provocó una caída estadística que reflejó menos la dinámica económica subyacente que la incertidumbre generada por las políticas comerciales de Trump.

¿Cómo avanzó la recuperación económica en lo que resta de 2025?

La economía se recuperó significativamente en el segundo semestre de 2025. De abril a junio, se expandió a una tasa anualizada del 3,8 %. De julio a septiembre, el crecimiento se aceleró aún más, alcanzando el 4,4 %, el mayor crecimiento del PIB desde el tercer trimestre de 2023. Sin embargo, un factor clave de este repunte fue la disminución de las importaciones, probablemente debido tanto a los aranceles de Trump como a que los importadores ya habían reabastecido sus inventarios a principios de año. El sólido consumo de los hogares también contribuyó a la recuperación. La revisión al alza de la cifra del segundo trimestre, del 3,3 % inicial al 3,8 %, se debió principalmente a una estimación revisada al alza del gasto de consumo.

¿Qué papel jugó el período anterior en el repunte estadístico?

Un aspecto crucial que a menudo se pasa por alto en el debate es el llamado efecto base. Si el primer trimestre sufre una caída artificial debido al auge de las importaciones, la recuperación posterior parece exageradamente fuerte, incluso si la dinámica económica subyacente se mantiene prácticamente sin cambios. Las sólidas cifras de crecimiento del segundo y tercer trimestre de 2025 reflejan en parte una normalización tras el primer trimestre distorsionado. Esto es un patrón estadístico, no una prueba de un «milagro económico». Las cifras anuales definitivas para 2025 aún no están disponibles, por lo que aún está pendiente una evaluación concluyente del desempeño económico general bajo el gobierno de Trump.

¿Cómo le fue a la economía estadounidense bajo el gobierno de Biden en comparación histórica?

Análisis independientes muestran que la economía estadounidense no tuvo un mal desempeño bajo el mandato de Biden. Un análisis de la Escuela de Administración de Yale reveló tasas de crecimiento anualizadas casi idénticas durante los primeros tres años de sus respectivos mandatos: Trump 2,58%, Biden 2,59%. El PIB per cápita creció un promedio del 2,5% anual bajo el mandato de Biden, la tasa más alta desde el segundo mandato de Clinton. En una comparación de los 19 mandatos presidenciales desde Truman, Biden se ubicó en sexto lugar, en el tercio superior, mientras que el primer mandato de Trump, con un crecimiento del 1,3% anual, se ubicó en el puesto 13, cerca del tercio inferior.

¿Cuál es la situación del mercado de valores bajo el gobierno de Trump?

Trump suele mencionar los 52 nuevos máximos históricos alcanzados por el mercado bursátil estadounidense en 2025. De hecho, el mercado bursátil estadounidense tuvo un buen desempeño en 2025. Sin embargo, en comparación internacional, quedó por detrás de muchas bolsas extranjeras. El S&P 500 subió un 17 %, un aumento considerable, pero significativamente menor que el 71 % en Corea del Sur, el 29 % en Hong Kong, el 26 % en Japón, el 22 % en Alemania y el 21 % en Gran Bretaña. Esto desmiente considerablemente la narrativa de Trump sobre un milagro económico estadounidense.

Inflación más baja de lo esperado

¿Qué cifra de inflación cita Trump y por qué es problemática?

Trump celebra que la inflación subyacente anual de los últimos tres meses haya caído a tan solo el 1,4 %, "mucho menos de lo que casi todos, menos yo, predijeron". Sin embargo, según la verificación de datos de AP, se trata de una selección deliberada de datos distorsionados. La cifra puede ser matemáticamente correcta, pero no refleja con precisión la tasa real de inflación porque ha sido distorsionada por circunstancias excepcionales.

¿Cómo el cierre del gobierno distorsionó los datos de inflación?

En el otoño de 2025, un cierre gubernamental duró 43 días y tuvo un impacto enorme en la recopilación de datos de la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS). La BLS no pudo recopilar datos de precios en octubre de 2025, y el informe del IPC de octubre tuvo que omitirse por completo. Cuando se reanudó la recopilación de datos a mediados de noviembre, la agencia no pudo recopilar retrospectivamente la información faltante. En su lugar, se basó en supuestos estadísticos, a menudo simplemente extrapolando los precios de septiembre como si no hubiera habido inflación.

¿Qué distorsiones específicas ocurrieron en los datos de inflación?

Las distorsiones más graves se produjeron en el ámbito de los costes de la vivienda, que representan más del 40% del índice básico de precios al consumidor (IPC). Los costes de la vivienda, es decir, los alquileres y el alquiler equivalente a la vivienda propia, se fijaron en cero para octubre debido a que las cifras de septiembre se trasladaron al ejercicio siguiente. Diane Swonk, economista jefe de KPMG, calificó las cifras de inflación de noviembre como "una cifra disparatada" y advirtió que las suposiciones de octubre no solo distorsionaron un mes, sino que "anclaron el índice para el futuro" y tuvieron efectos duraderos. Joseph Brusuelas, economista jefe de RSM, también escribió que se trataba de un "informe del IPC defectuoso". Otras discrepancias se relacionaron con los precios de la gasolina, que mostraron un aumento ajustado estacionalmente a pesar de las disminuciones reales, y los costes del cuidado infantil, que cayeron repentinamente tras haber figurado previamente entre las categorías de mayor crecimiento.

¿Cuál fue la tasa de inflación básica real?

Considerando la segunda mitad de 2025, un período menos susceptible a las distorsiones del cierre, la inflación subyacente anual fue del 2,6 %. Si bien esto representa una disminución en comparación con enero de 2025, se mantiene prácticamente igual al nivel de octubre de 2024. La inflación general en septiembre de 2025, antes del cierre gubernamental, fue del 3 %, exactamente igual que en enero de 2025. La inflación se estabilizó en general en 2025, pero no mejoró drásticamente.

¿Por qué la inflación se mantuvo por debajo de los niveles temidos?

Muchos economistas habían predicho que los aranceles de Trump impulsarían significativamente la inflación. Sin embargo, el hecho de que esto ocurriera solo parcialmente tuvo menos que ver con la brillantez de la política arancelaria que con su reversión parcial. Muchos de los aranceles anunciados el "Día de la Liberación" en abril de 2025 fueron retirados, reducidos o plagados de excepciones. Cuando los demócratas ganaron puntos en varias elecciones importantes centrándose en la asequibilidad, la administración anuló los aranceles existentes o previstos sobre el café, la carne de res y los gabinetes de cocina. Esto fue una admisión indirecta de que los aranceles, efectivamente, estaban impulsando el alza de los precios.

¿Qué efecto medible tuvieron los aranceles sobre la inflación?

Alberto Cavallo, economista de la Escuela de Negocios de Harvard y autor de un estudio citado por el propio Trump, ha calculado que los aranceles de Trump han elevado la inflación general en aproximadamente tres cuartos de punto porcentual, o alrededor de 0,7 puntos porcentuales. Su investigación con el Laboratorio de Precios de HBS rastrea los precios diarios de más de 350.000 productos minoristas cuyo país de origen se conoce. Los resultados muestran que los bienes importados se han encarecido aproximadamente un 5 % desde marzo de 2025, mientras que los bienes nacionales han aumentado un 2,5 %. Si se considera la tendencia deflacionaria de 2024, el efecto es aún mayor: los bienes importados son un 6,6 % más caros, mientras que los nacionales son casi un 3,8 % más caros.

¿Cómo se manifiesta el efecto de los aranceles en los precios de los productos básicos?

Un indicador particularmente revelador son los precios de las materias primas básicas, que excluyen los alimentos y la energía. Antes de la pandemia, estos precios apenas subían o incluso bajaban cada año. Sin embargo, en diciembre de 2025, eran un 1,4 % más altos que el año anterior, el mayor aumento sin pandemia desde 2011. Esto es una clara señal de los aranceles, ya que los bienes, a diferencia de los servicios, son los más afectados por los derechos de importación.

¿Quién asume los costes de los derechos aduaneros?

¿Qué afirma Trump sobre la distribución de los costos arancelarios?

En su artículo del WSJ, Trump afirma que los datos muestran que «la carga o incidencia de los aranceles recae predominantemente sobre productores e intermediarios extranjeros, incluidas grandes corporaciones no estadounidenses». Cita un estudio de la Escuela de Negocios de Harvard y afirma que «estos grupos pagan al menos el 80 % de los costos arancelarios».

¿Qué dice realmente el estudio de Harvard citado por Trump?

En una notable distorsión de los hechos, el estudio citado por Trump parece demostrar exactamente lo contrario de lo que afirma. El estudio de Alberto Cavallo y sus colegas Paola Llamas y Franco Vázquez concluye que, «tras siete meses, los consumidores estadounidenses asumieron alrededor del 43 % de los costos fronterizos relacionados con los aranceles, y el resto fue absorbido principalmente por empresas estadounidenses». La transferencia estimada de aranceles al por menor es del 20 %, con una contribución acumulada a la inflación general de aproximadamente 0,7 puntos porcentuales. Cavallo explicó a AP por correo electrónico que los precios de las importaciones apenas bajaron, «lo que sugiere que los exportadores extranjeros no redujeron sus precios prearancelarios lo suficiente como para absorber gran parte de la carga».

¿Qué reveló el análisis de Goldman Sachs respecto de la distribución de costos?

Un análisis independiente de Goldman Sachs presenta un panorama aún más claro. En agosto de 2025, las empresas estadounidenses absorbieron un 51 % neto de los costos arancelarios, mientras que los consumidores estadounidenses soportaron el 37 %. Los exportadores extranjeros absorbieron solo el 9 %, y alrededor del 3 % se evadió mediante la evasión arancelaria. Goldman Sachs proyectó que, para finales de 2025, los consumidores asumirían el 55 % de los costos, las empresas estadounidenses el 22 %, los exportadores extranjeros el 18 % y el 5 % se evitaría mediante la evasión. Esto contrasta marcadamente con la afirmación de Trump de que los productores extranjeros asumirían el 80 % de los costos.

¿Por qué las empresas asumen inicialmente una participación mayor?

Goldman Sachs explicó que las empresas estadounidenses actualmente soportan una mayor parte de los costos debido a que algunos aranceles se implementaron recientemente, y lleva tiempo aumentar los precios para los consumidores y negociar precios de importación más bajos con proveedores extranjeros. A medida que se renuevan los contratos y se ajustan las cadenas de suministro, la carga recae cada vez más sobre los consumidores. Si la participación de los consumidores aumenta al 70 %, la inflación podría subir otros 0,6 puntos porcentuales, situándose muy por debajo del objetivo del 2 % de la Reserva Federal hasta bien entrado 2026.

¿Cómo reaccionó la administración Trump a estos análisis?

La respuesta oficial de la administración Trump a estos análisis es notable. El portavoz de la Casa Blanca, Kush Desai, declaró que la postura de la administración "siempre ha sido clara: si bien los estadounidenses podrían experimentar un período de transición debido a los aranceles, cuyo objetivo es revertir un statu quo que ha colocado a Estados Unidos en último lugar, el costo de los aranceles recaerá, en última instancia, sobre los exportadores extranjeros". El secretario del Tesoro, Scott Bessent, descartó la idea de que los aranceles representen un impuesto para los consumidores estadounidenses. Sin embargo, estas declaraciones contradicen las conclusiones de Harvard, Goldman Sachs y la Oficina de Estadísticas Laborales, que documentan el aumento de los precios al consumidor.

¿Qué efectos a largo plazo surgirán sobre los precios?

La investigación de Cavallo muestra que los precios minoristas comenzaron a subir inmediatamente después de los anuncios arancelarios, con aumentos acelerados tras el "Día de la Liberación" el 2 de abril de 2025. Sin embargo, hasta ahora, los minoristas solo han aumentado los precios parcialmente, empleando diversos mecanismos de ajuste a corto plazo: reducción de márgenes, acumulación de existencias y desviación del comercio. Sin embargo, estos mecanismos son finitos. Una vez que los inventarios se agoten y los márgenes se hayan reducido, el impacto total de los aranceles se sentirá con retraso en los consumidores.

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El déficit comercial sigue siendo elevado

¿Qué afirma Trump sobre el déficit comercial?

Trump presume de haber reducido el déficit comercial mensual en un "asombroso 77 %". Esta cifra es matemáticamente correcta, pero constituye un ejemplo clásico de datos selectivos: se refiere a la disminución porcentual desde un déficit comercial extremadamente alto en enero de 2025 a un déficit inusualmente bajo en octubre de 2025.

¿Cómo ha evolucionado realmente el déficit comercial?

La tendencia general muestra una historia diferente. De enero a noviembre de 2025, el déficit comercial acumulado de Estados Unidos ascendió a aproximadamente 840 000 millones de dólares, un aumento del 4 % en comparación con el mismo período de 2024. En el primer trimestre de 2025, los importadores se apresuraron a comprar productos extranjeros antes de que los aranceles entraran en vigor. En marzo de 2025 se registró el mayor déficit comercial mensual jamás registrado, con 136 420 millones de dólares. Si bien los déficits comerciales mensuales posteriores fueron sistemáticamente inferiores a los de 2024, el enorme aumento de las importaciones de enero a marzo fue tan significativo que el déficit comercial anual de 2025 se mantuvo superior al de 2024.

¿Cómo fue en detalle el desarrollo mensual?

La dinámica mensual se caracterizó por fluctuaciones extremas. En octubre de 2025, el déficit comercial se redujo a tan solo 29.400 millones de dólares, su nivel más bajo desde mediados de 2009, impulsado por un aumento del 2,6 % en las exportaciones y una disminución del 3,2 % en las importaciones. Sin embargo, en noviembre, el déficit volvió a aumentar considerablemente hasta los 56.800 millones de dólares, su nivel más alto en cuatro meses. Estas pronunciadas fluctuaciones mensuales subrayan la volatilidad causada por los frecuentes cambios en las posiciones arancelarias de Trump en los flujos comerciales. El mínimo de octubre, que Trump celebró como un éxito, fue un caso atípico estadístico y no una tendencia sostenible.

¿Por qué los efectos de los aranceles sobre la balanza comercial son más complicados de lo que se presentan?

La dinámica de la balanza comercial bajo los aranceles de Trump sigue un patrón reconocido desde hace tiempo por los economistas. A corto plazo, los aranceles pueden reducir las importaciones y, por lo tanto, el déficit, pero este efecto se ve contrarrestado por varios factores: primero, los socios comerciales responden con contramedidas que impactan negativamente las exportaciones estadounidenses; segundo, los aranceles encarecen los bienes intermedios importados para los fabricantes estadounidenses, lo que debilita su competitividad internacional; y tercero, un dólar fuerte, en parte impulsado por los aranceles, puede abaratar las importaciones y encarecer las exportaciones. El déficit anual de bienes fue de 1,2 billones de dólares en 2024. Para el primer semestre de 2025, la balanza comercial de bienes ya había alcanzado -606.000 millones de dólares, lo que sugiere una continuación de los grandes déficits.

¿Qué pasa con la eficacia a largo plazo de la política aduanera para reducir el déficit?

La experiencia histórica demuestra que los aranceles por sí solos rara vez son suficientes para reducir de forma sostenible el déficit comercial. Estados Unidos ha tenido un déficit comercial estructural durante décadas, atribuible a factores macroeconómicos fundamentales: alto consumo interno, bajas tasas de ahorro y el papel del dólar como moneda de reserva mundial. Los mayores déficits en 2024 se registraron con China (295 000 millones de dólares), México (172 000 millones de dólares), Vietnam (123 000 millones de dólares), Irlanda (87 000 millones de dólares) y Alemania (85 000 millones de dólares). Si bien la disminución del déficit con China a 102 000 millones de dólares en el primer semestre de 2025 refleja el efecto de los aranceles, el panorama general muestra que los flujos comerciales a menudo simplemente se redirigen.

Miles de millones en inversiones inciertas

¿Qué monto de inversión menciona Trump y cómo lo fundamenta?

Trump afirma que sus políticas arancelarias han asegurado más de 18 billones de dólares en compromisos de inversión, una cifra que, según él, es «inimaginable para muchos». De hecho, utilizó la amenaza de aranceles para forzar compromisos de inversión de importantes socios comerciales, como la Unión Europea, que prometió 600 000 millones de dólares en cuatro años. Sin embargo, Trump nunca ha explicado cómo llegó a esa cifra de 18 billones de dólares.

¿Qué cifras citan la Casa Blanca y fuentes independientes?

Existe una discrepancia significativa entre las distintas cifras. La propia Casa Blanca publicó una cifra de 9,6 billones de dólares, que incluye promesas de inversión tanto privadas como públicas de otros países. Análisis independientes arrojan cifras considerablemente inferiores. Bloomberg Economics estimó las promesas reales en alrededor de 7 billones de dólares. Los investigadores Gregory Auclair y Adnan Mazarei, del Instituto Peterson de Economía Internacional, calcularon las promesas de inversión para enero de 2026 en aproximadamente 5 billones de dólares, basándose en los compromisos de la UE, Japón, Corea del Sur, Taiwán, Suiza, Liechtenstein y los estados del Golfo de Arabia Saudita, Catar, Baréin y los Emiratos Árabes Unidos. Adam Posen, presidente del Instituto Peterson, afirmó que, si bien las promesas públicas representaban un "aumento significativo", este ascendía a cientos de miles de millones de dólares, no a billones.

¿Por qué son cuestionables los compromisos de inversión?

Los investigadores del Instituto Peterson plantean la pregunta central: "¿Cuán factibles son estos compromisos?". Su respuesta breve es: "Están rodeados de incertidumbre". Los problemas son múltiples. En primer lugar, muchos de los anuncios son declaraciones de intención y comunicados de prensa no vinculantes, no contratos formales y vinculantes. En segundo lugar, los plazos de los compromisos varían considerablemente, y los criterios de evaluación y verificación son en gran medida confusos. En tercer lugar, algunos países apenas podrían recaudar las sumas prometidas. Jared Bernstein, exasesor de Biden, resumió el escepticismo: "Existe una brecha considerable entre lo que se anuncia en el podio y lo que, en última instancia, construye fábricas o crea empleos".

¿Qué tan grandes serían estas inversiones en este contexto?

Para poner estas cifras en perspectiva: la inversión privada total en Estados Unidos asciende actualmente a una tasa anual de 5,4 billones de dólares. La inversión extranjera directa (IED) total en Estados Unidos en 2024 fue de tan solo 151 000 millones de dólares. La IED incluye fondos invertidos en activos físicos como fábricas y oficinas, pero no inversiones financieras como acciones y bonos. Incluso si solo la estimación más conservadora de 5 billones de dólares fuera correcta, esto representaría un aumento considerable con respecto a los flujos de IED anteriores, pero su concreción a lo largo de varios años es muy incierta.

¿Cómo se lograron algunos de los compromisos más importantes?

La estrategia de Trump fue utilizar la amenaza de aranceles elevados como arma de negociación para inducir a sus socios comerciales a comprometerse en inversiones. La UE prometió 600.000 millones de dólares en cuatro años. Grandes empresas tecnológicas como Apple y Nvidia anunciaron inversiones. Arabia Saudí y Japón también se encontraban entre quienes se comprometieron. Sin embargo, algunos de estos compromisos ya se habían planificado durante la administración Biden y simplemente se volvieron a anunciar durante la administración Trump. El sitio web de la Casa Blanca parece haber incluido algunas promesas de inversión de la era Biden.

¿Qué riesgos a largo plazo conlleva la estrategia?

Adam Posen, del Instituto Peterson, advirtió que la estrategia podría tener costos a largo plazo, ya que los países podrían estar menos dispuestos a cooperar voluntariamente con EE. UU. en el futuro. Si bien el chantaje mediante amenazas arancelarias puede tener resultados a corto plazo, socava la confianza en EE. UU. como socio económico predecible. Además, existe el riesgo de que los compromisos de inversión asumidos bajo presión nunca se implementen plenamente, especialmente si el panorama político vuelve a cambiar tras un posible cambio de gobierno.

¿Cómo ha cambiado la opinión pública sobre Trump desde las elecciones?

¿Cuáles son los índices de aprobación actuales de Trump?

Los índices de aprobación de Donald Trump han disminuido significativamente desde que asumió el cargo en enero de 2025. La encuesta más reciente del Pew Research Center, realizada en enero de 2026 con 8.512 adultos estadounidenses, mostró un índice de aprobación de tan solo el 37 %, una caída respecto al 40 % del otoño de 2025. La última encuesta de Gallup, realizada en diciembre de 2025, registró un índice de aprobación del 36 %, uno de los más bajos de toda su presidencia. La encuesta de Morning Consult de principios de febrero de 2026 mostró un índice de aprobación del 44 %, tres puntos porcentuales menos que en el mismo período de su primer mandato.

¿Cómo han evolucionado los índices de aprobación desde que asumió el cargo?

La tendencia muestra un claro cambio de rumbo. Cuando Trump asumió el cargo en enero de 2025, sus índices de aprobación, según la encuesta de Emerson College, eran del 49 % y el 41 %, respectivamente. Para diciembre de 2025, estas cifras se habían invertido: 41 % de aprobación y 50 % de desaprobación. El Silver Bulletin de Nate Silver registró un índice de aprobación neto de -13,7 puntos a mediados de febrero de 2026, peor que el de Joe Biden en el mismo momento de su presidencia (-12,2 %). El porcentaje de estadounidenses que "desaprueban firmemente" a Trump superó el 46 % por primera vez.

¿Cómo valoran los estadounidenses las políticas económicas de Trump?

La evaluación de la política económica es particularmente reveladora. Según una encuesta de AP/NORC de septiembre de 2025, solo el 37 % de los adultos estadounidenses aprobaba la gestión económica de Trump, una caída respecto al máximo del 56 % alcanzado a principios de 2020 durante su primer mandato. Según la encuesta de Pew de enero de 2026, más del doble de estadounidenses afirmaron que las acciones de la administración fueron peores de lo esperado (50 %) que mejores (21 %). Una encuesta de Harvard CAPS/HarrisX de enero de 2026 reveló que el 51 % de los encuestados creía que Trump tenía un desempeño peor que Biden, mientras que el 49 % pensaba que tenía un desempeño mejor.

¿Cómo ha cambiado el apoyo entre los republicanos?

Cabe destacar especialmente la caída del apoyo dentro del propio partido de Trump. Según Pew, su índice de aprobación entre los republicanos se sitúa en el 73 %, una ligera disminución desde septiembre. Aún más grave: solo el 56 % de los republicanos afirma ahora apoyar "todos o la mayoría" de los planes y políticas de Trump, lo que supone una caída respecto al 67 % al comienzo de su presidencia. La confianza republicana en la conducta ética de Trump en el cargo cayó del 55 % al 42 %, la confianza en su respeto por los valores democráticos del 60 % al 52 % y la confianza en su capacidad mental del 75 % al 66 %.

¿Qué papel juega la asequibilidad en la opinión pública?

El costo de la vida sigue siendo un factor clave en la opinión pública. A pesar de las afirmaciones de Trump sobre un milagro económico, muchos estadounidenses consideran que la situación de los precios es insatisfactoria. Si bien la percepción de los votantes sobre la inflación y los precios ha mejorado ligeramente, de un -34 en octubre a un -23 en febrero, según la encuesta de The Economist/YouGov, sigue siendo decididamente negativa. Los demócratas ganaron varias elecciones importantes en 2025 priorizando la asequibilidad, lo que incluso impulsó a la administración Trump a reducir algunos aranceles.

¿Cómo califican los estadounidenses a los asesores y aliados más importantes de Trump?

La evaluación del círculo íntimo de Trump también es reveladora. El vicepresidente J. D. Vance goza del mayor índice de aprobación, con un 46%, mientras que el 41% lo desaprueba. Elon Musk, por otro lado, es visto positivamente por un 40% y negativamente por un 46%. Solo el 25% de los estadounidenses confía en que Trump elija buenos asesores, y tan solo el 21% confía en que actúe éticamente en el cargo, la cifra más baja de las seis características encuestadas.

¿Qué significa esto para las elecciones al Congreso de 2026?

El indicador genérico de la campaña electoral para el Congreso apunta a un entorno difícil para los republicanos. En el Emerson College, en diciembre de 2025, los demócratas lideraban con un 44% frente a un 42%, mientras que los votantes independientes favorecían al candidato demócrata con un 40% frente a un 32%. La aprobación del Congreso, controlado por los republicanos, cayó al 15%. El 61% de los republicanos afirma ahora que los congresistas republicanos no tienen la obligación de apoyar las políticas de Trump si no están de acuerdo, frente al 55% del año anterior. El 47% de los estadounidenses cree ahora que Trump será un presidente fracasado a largo plazo, un aumento de 14 puntos desde que asumió el cargo.

¿Qué panorama general surge de los datos de la encuesta?

Los datos de las encuestas presentan un panorama claro: el optimismo inicial tras la reelección de Trump ha dado paso a una creciente desilusión. Sus índices de aprobación han pasado de ser positivos a negativos en casi todas las encuestas. La decepción se extiende no solo entre demócratas e independientes, sino también, cada vez más, entre los republicanos. La narrativa de Trump sobre un "milagro económico" contrasta cada vez más con la percepción del público, que lamenta la persistencia de los altos precios, la incertidumbre económica y lo que considera políticas comerciales caóticas. La brecha entre el éxito proclamado por el presidente y la realidad de la vida de muchos estadounidenses se amplía mes tras mes.

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