Optimizar el autoconsumo de electricidad con energía fotovoltaica tomando como ejemplo a las empresas de transporte y logística, incluidas las instalaciones solares para tejados y los acumuladores de electricidad.

Calcular el retorno de la inversión (ROI), la amortización y la rentabilidad potencial de su propio sistema de energía solar no es tan sencillo, ya que influyen muchos factores, que varían considerablemente entre empresas. Esto comienza con las distintas tarifas eléctricas y las diferencias entre electricidad residencial, comercial e industrial.

Los cálculos audaces parten de un periodo de recuperación de 8 años. El promedio para sistemas solares bien calculados y autofinanciados es de 11 a 14 años.

Suponiendo una posible vida útil de hasta 30 años para un sistema de energía solar, un sistema de energía solar genera al menos 10 veces la energía necesaria para su fabricación y eliminación.

Retorno de la inversión: La rentabilidad de un sistema de energía solar depende principalmente del uso que se le dé a la electricidad generada. La tarifa de alimentación garantizada por el gobierno, con una vigencia de 20 años, es mucho menos rentable que el autoconsumo. Este último, en particular, ofrece un importante potencial de ahorro. Además de los costos de personal, los costos de energía se encuentran entre los mayores gastos operativos de una empresa.

Quienes utilizan la energía solar en el momento de su generación necesitan comprar menos electricidad adicional. Con un sistema de almacenamiento en baterías, el exceso de energía fotovoltaica puede almacenarse y utilizarse posteriormente, minimizando aún más las costosas compras de electricidad de la red.

Modelo de financiación para la energía fotovoltaica – Imagen: Daria Lukoiko | Shutterstock.com

Tras las decisiones sobre la eliminación gradual del carbón y la Ley de Protección del Clima de 2019, se prevé que los precios de la electricidad aumenten aproximadamente un 40 % para 2030. Los modelos de financiación actuales se basan en la situación actual y no consideran la evolución futura. Esto significa que, a medida que aumentan los precios de la electricidad, los sistemas de energía solar resultan cada vez más rentables.

Desde enero de 2021, está en vigor un impuesto al CO2 sobre la gasolina, el diésel, el gasóleo de calefacción y el gas. Quienes no conducen de forma sostenible ni calientan sus hogares de forma sostenible deben esperar unos costes significativamente más altos y en aumento.

¡Pero los bienes y servicios también se ven afectados!

Hasta ahora, esto solo se aplicaba a empresas del sector energético, grupos industriales y aerolíneas con sus emisiones de gases de efecto invernadero, que podían liquidar mediante los llamados certificados de emisiones : con la introducción del precio del CO2 el 1 de enero de 2021, esto se aplica ahora también a las empresas que ponen en circulación productos derivados del petróleo, gas natural o carbón.

“El uso de derivados del petróleo, gas natural o carbón como combustibles tiene un fuerte impacto en nuestro medio ambiente. Por lo tanto, es necesario crear incentivos para reducir su consumo y fomentar el uso de formas de energía y productos más respetuosos con el medio ambiente”, según el Ministerio Federal de Medio Ambiente, Protección de la Naturaleza y Seguridad Nuclear .

A partir del 1 de enero de 2021, las emisiones de CO2 de estos combustibles fósiles tendrán un precio. Las empresas que los comercialicen deberán adquirir derechos de emisión en forma de certificados.

Según el Ministerio Federal de Medio Ambiente, Protección de la Naturaleza y Seguridad Nuclear, las empresas repercutirán estos costes a los consumidores. El impuesto al CO2 aumentará gradualmente en 55 € por tonelada hasta 2025. Actualmente, el precio del CO2 es de 25 € por tonelada.

¡Casi todos nuestros productos de uso diario tienen como base el petróleo!

Todo el mundo sigue hablando de combustible y gasóleo de calefacción cuando se trata del impuesto al CO2. Sin embargo, a menudo se pasa por alto que el petróleo está presente en todos nuestros productos cotidianos. Esto incluye textiles y caucho (caucho sintético). El aceite mineral también se utiliza en cosméticos, desde lociones corporales y rímel hasta geles de ducha. Los plásticos también se producen generalmente a partir de petróleo.

En resumen: si estos costes adicionales se trasladan a los compradores, los bienes y servicios afectados resultarán más caros.

Dado que el precio del CO2 se fijó de manera uniforme a partir de 2021, los fabricantes y proveedores de bienes y servicios ahora tienen que pagar un precio fijo por tonelada de dióxido de carbono. Si estos costes adicionales se trasladan a los compradores, tarde o temprano los bienes y servicios perjudiciales para el clima se encarecerán. En otras palabras: todo aquel que emite dióxido de carbono paga este impuesto, escribe WirtschaftsWoche .

“El aumento permanente del impuesto al CO2 favorecerá las acciones de las empresas que ahorren energía o eviten emisiones”, según RP Online .

El mercado y la ventaja competitiva generalmente pasarán a las empresas que a tiempo definan el rumbo para ello.

Xpert.Digital lleva tiempo señalando este hecho y que empresas como Amazon Logistics no solo están impulsando el suministro de energía autónomo por razones puramente medioambientales: "Se trata de los mayores costes que acompañarán a las regulaciones medioambientales, la demanda máxima de electricidad (infraestructura y estabilidad de la red) y el equilibrio de CO2 en el futuro".

Se trata, sobre todo, de cuota de mercado y ventajas competitivas. Las empresas que aún no han tomado medidas concretas en este ámbito deben actuar con rapidez para evitar quedarse atrás de la competencia. El aumento del coste de sus propios productos y servicios, debido a la falta de inversión en la generación autónoma de energía mediante energía fotovoltaica, será otro gran reto para el futuro en los próximos años.

Evolución del precio de la electricidad para la industria: Posibles escenarios de 2021 a 2030 – Imagen: Xpert.Digital

Adecuado para:

• Suministro de energía autónomo y monetización de la energía solar: lecciones de Amazon Logistics

Xpert.Digital no solo es pionero en digitalización, sino también uno de los primeros en promover la importancia del suministro eléctrico autónomo ( véase la solución de isla ). Nuestra experiencia se refleja en más de 800 artículos técnicos. Llevamos varios años trabajando en el sector fotovoltaico y más de 15 en logística/intralogística.

Más sobre este tema:

• Transición energética: información general sobre el petróleo, el impuesto al CO2 y las energías renovables

Precios de la electricidad para clientes comerciales e industriales en Alemania de 2010 a 2020 (en céntimos de euro por kilovatio hora) – Imagen: Xpert.Digital

A partir del 1 de abril de 2020, los clientes comerciales en Alemania pagaron 23,03 céntimos por kilovatio-hora de electricidad, basándose en un promedio ponderado por volumen para un consumo anual de 50 megavatios-hora. Por otro lado, los clientes industriales con un consumo anual de 24 gigavatios-hora pagaron 16,54 céntimos por kilovatio-hora en la misma fecha.

Precios de la electricidad industrial

Sin impuestos, el precio de la electricidad para la industria en Alemania en 2020 fue de aproximadamente 8,49 céntimos por kilovatio-hora. El precio de la electricidad con impuestos incluidos, que se situó en torno a los 19 céntimos por kWh en 2020, se compuso de varios componentes. Una gran parte provino del componente de "adquisición, tarifas de red y distribución", así como del recargo EEG, que promueve la expansión de las energías renovables en Alemania.

Precios de la electricidad para clientes residenciales

Desde 2017, se ha observado una tendencia general al alza en los precios de la electricidad para clientes residenciales en Alemania. Para un consumo anual de 1000 a 2500 kilovatios-hora, Alemania registró los precios de electricidad más altos de la UE. Por el contrario, los precios de electricidad más bajos se registraron en Bulgaria, Hungría y Lituania. Al igual que ocurre con los precios de la electricidad para la industria, el precio de la electricidad para clientes residenciales se compone principalmente de las tarifas de red, los costes de adquisición y distribución, y el recargo EEG.

Precios de la electricidad para clientes comerciales e industriales en Alemania hasta 2020

Precios de la electricidad para clientes comerciales en Alemania hasta 2020

• 1 de abril de 2010 – 21,52 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2011 – 23,38 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2012 – 23,89 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2013 – 26,74 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2014 – 21,86 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2015 – 21,47 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2016 – 21,20 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2017 – 21,70 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2018 – 21,56 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2019 – 22,22 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2020 – 23,03 centavos por kilovatio hora

Precios de la electricidad para clientes industriales en Alemania hasta 2020

• 1 de abril de 2010 – 12,29 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2011 – 15,74 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2012 – 15,78 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2013 – 17,17 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2014 – 15,11 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2015 – 14,80 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2016 – 14,21 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2017 – 14,90 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2018 – 15,30 céntimos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2019 – 15,98 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2020 – 16,54 centavos por kilovatio hora

Para obtener una visión inicial, es bueno saber cuáles son sus costos anuales de electricidad.

En base a esto se pueden trazar escenarios de inversión inicial y amortización.

Quien desee financiar su instalación solar al 100% con capital propio podrá encontrar aquí interesantes volúmenes de inversión de 10 a 15 años.

Otros modelos de financiación, como la contratación de energía solar (Solar as a Service - SaaS/leasing), ofrecen plazos de hasta 20 años. El operador financia íntegramente el sistema solar y recibe electricidad con descuento en comparación con el proveedor de red. Transcurridos 20 años, el sistema solar pasa a ser propiedad del propietario.

• Los productores de energía se refieren a la electricidad como "electricidad privada" cuando se venden entre 1.000 y 5.000 kilovatios hora de electricidad al año.
• Dependiendo del proveedor de electricidad, la electricidad comercial es rentable si las empresas consumen al menos 30.000 kWh al año.
• No existe una ley que especifique el nivel mínimo de consumo al que los proveedores de energía deben ofrecer tarifas eléctricas comerciales. Cada proveedor tiene libertad para decidir.
• Para un consumo de electricidad superior a 100.000 kWh al año, generalmente es posible obtener la denominada electricidad industrial de los proveedores de electricidad.

Ejemplos:

Electricidad comercial

Consumo anual de electricidad: 100.000 kWh / 100 MWh
Precio neto de la electricidad: 23,03 céntimos por kWh
Coste anual de la electricidad: 23.030 €

Amortización a 10 años = volumen de inversión posible: 230.300 € ^*1

Electricidad industrial

Consumo anual de electricidad: 100.000 kWh / 100 MWh
Precio neto de la electricidad: 16,54 céntimos por kWh
Coste anual de la electricidad: 16.540 €

Amortización a 10 años = volumen de inversión posible: 160.540 € ^*1

^*1 No incluido:

• El aumento previsto de los costos de electricidad en un 40% en los próximos 10 años, lo que acorta el período potencial de amortización.
• El impuesto al CO2 sobre bienes y servicios acorta el período de amortización potencial y fortalece la posición en el mercado y la competencia.

• Gasolina +7 centavos/litro
• Diésel +7,9 céntimos/litro
• Gasóleo de calefacción +7,9 céntimos/litro
• Gas natural +0,6 céntimos/kWh

Los cálculos muestran que por cada litro de leche los costes adicionales ascienden a 0,17 euros, con unas emisiones de CO2 de 0,92 kg.

Más sobre esto aquí:

• https://www.wiwo.de/finanzen/steuern-recht/klimaschutz-co2-steuer-alles-was-sie-wissen-muessen/25533826.html
• https://www.bundestag.de/resource/blob/660794/dfdee26b00e44b018b04a187f0c6843e/WD-8-056-19-pdf-data.pdf
• https://de.wikipedia.org/wiki/Control de CO2
• https://uba.co2-rechner.de/de_DE/

Composición media de los precios comerciales de la electricidad según la Agencia Federal de Redes (2016)

• Rendimiento del proveedor de energía – 24%
• Impuestos y gravámenes gubernamentales – 48%
• Cargos de red del operador de red: 28%

Composición del precio de la electricidad ^*1 para clientes domésticos en Alemania en 2020

• Adquisición de energía, distribución, otros costes y margen – 23,7%
• Cargo neto de red – 22,6%
• Recargo por EEG – 21,1%
• Impuesto al Valor Agregado – 16%
• Impuesto sobre la electricidad – 6,7%
• Tarifa de concesión – 5,3%
• Tarifa por medición y operación de medidores – 1,4%
• Impuesto a la red eléctrica marina: 1,4%
• Impuesto de la sección 19 – 1%
• Impuesto sobre la cogeneración: 0,9%
• Impuesto sobre cargas interrumpibles – 0%

^*1 Promedios ponderados por volumen en todas las tarifas (contrato estándar con el proveedor predeterminado, contrato especial con el proveedor predeterminado, contrato con un proveedor de energía diferente al proveedor predeterminado) al 1 de abril de 2020. EEG = Ley de Fuentes de Energía Renovables; KWKG = Ley de Calor y Energía Combinadas.

Composición del precio de la electricidad para clientes domésticos en Alemania en 2020 y 2021

La estadística muestra la evolución de la composición del precio de la electricidad para clientes domésticos en Alemania en los años 2020 y 2021. En 2021, el impuesto a la electricidad para los hogares privados en Alemania fue de 2,05 céntimos por kilovatio hora.

La siguiente información se basa en un hogar de tres personas con un consumo anual de 3500 kilovatios hora. Algunos valores están redondeados. La tarifa de concesión se basa en el promedio y varía según el tamaño del municipio.

Composición del precio de la electricidad para clientes residenciales en Alemania en 2020

• Cargo de red (incluye medición, facturación y operación del medidor): 7,75 centavos
• Compras, ventas – 7,51 centavos
• Recargo por EEG: 6,76 centavos
• Impuesto al valor añadido – 5,08 céntimos
• Impuesto a la electricidad – 2,05 centavos
• Tarifa de concesión: 1,66 centavos
• §19 tasa NEV tasa – 0,36 centavos
• Impuesto sobre la red offshore* – 0,42 céntimos
• Recargo por cogeneración: 0,23 céntimos
• Recargo por cargas conmutables: 0,01 céntimos

Composición del precio de la electricidad para clientes domésticos en Alemania en 2021

• Cargo de red (incluye medición, facturación y operación del medidor): 7,80 centavos
• Compras, ventas – 7,70 céntimos
• Recargo por EEG: 6,50 céntimos
• Impuesto sobre el valor añadido – 5,09 céntimos
• Impuesto a la electricidad – 2,05 centavos
• Tarifa de concesión: 1,66 centavos
• §19 tasa NEV tasa – 0,43 centavos
• Tasa de red offshore* – 0,40 céntimos
• Recargo por KWKG: 0,25 céntimos
• Recargo por cargas conmutables: 0,01 céntimos

* Impuesto sobre responsabilidad offshore hasta 2018.

Los costes de electricidad son un factor crucial en los balances de muchas empresas, dependiendo del tipo y tamaño del negocio. Un sistema fotovoltaico puede reducir estos costes de forma sencilla y fiable, pero solo durante los periodos de alta insolación. Por la mañana y por la noche, cuando el sol aún no alcanza su máximo esplendor, las empresas siguen dependiendo de la costosa electricidad adquirida de la red eléctrica, mientras que al mediodía, la energía solar excedente, más económica, se inyecta a la red.

Debido a los cambios sociales hacia una mayor sostenibilidad, el tema del almacenamiento de electricidad para energías renovables también está ganando cada vez más importancia en la industria.

Los requisitos y necesidades de una empresa cambiarán drásticamente, especialmente en los próximos años. Por lo tanto, se demandan sistemas flexibles con y para almacenamiento de energía.

El problema ❌

• Altos costos de la electricidad comprada en la red
• El consumo a veces ocurre fuera de las horas soleadas.
• El excedente de electricidad fotovoltaica barata se inyecta a la red.
• No se aprovecha todo el potencial de ahorro del sistema fotovoltaico.

La solución 🎯

👉 Con la ayuda de un sistema de almacenamiento de baterías, el exceso de electricidad fotovoltaica se puede almacenar y utilizar más adelante para minimizar aún más el costoso consumo de electricidad de la red.

👉 Un sistema de almacenamiento de electricidad se amortiza aún más rápido gracias a múltiples usos, por ejemplo, para evitar picos de demanda y/o como suministro de energía de emergencia.

👉 Utilice energía solar autogenerada más asequible y reduzca sus costos operativos con un sistema de almacenamiento de energía.

Las ventajas de un vistazo:

• Aumente el retorno de la inversión en su sistema fotovoltaico con almacenamiento de electricidad.
• Con el almacenamiento de electricidad es posible un consumo de electricidad de la red aún más económico.
• Con el almacenamiento de electricidad usted se vuelve aún más independiente de los aumentos de precios de la electricidad.
• Generalmente amortización rápida

• Los sistemas de almacenamiento de electricidad aumentan las tasas de autoconsumo y eliminan los costosos picos de demanda.
• Las soluciones flexibles de almacenamiento de energía ahorran costes y minimizan el esfuerzo necesario para posibles modernizaciones.
• El ahorro de costes aumenta la competitividad
• Certeza de planificación respecto a los costos energéticos.

Automatización 🤖

La automatización ( ver robótica ) no sólo puede reducir costos adicionales, sino que también ayuda con:

• Reducción/minimización de errores de picking, ver también:

  ☑️ Optimización del almacén con preparación de pedidos: 5 pasos para una mayor productividad con preparación de pedidos optimizada

• Aceleración de la preparación de pedidos, ver también:

  ☑️ Almacenes Automatizados – Sistemas Autónomos de Venta Minorista

Las grandes superficies de tejado no solo son ideales para instalaciones solares, sino que, en muchos casos, también facilitan periodos de amortización cortos para sistemas comerciales de almacenamiento de energía. Los almacenes y las empresas de logística son ejemplos claros, especialmente cuando es necesario cargar carretillas elevadoras eléctricas después del trabajo.

En general, los siguientes factores tienen un efecto positivo en el retorno de la inversión a través de la optimización del autoconsumo:

• Grandes áreas de techo
• Alto consumo de electricidad
• Consumo de electricidad fuera del horario diurno
• Alto precio de la electricidad

Ejemplos típicos de negocios adecuados son:

• edificio de oficinas
• Artesanía
• Agricultura
• almacenes
• Industria y producción

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