Optimizar el autoconsumo de electricidad con energía fotovoltaica tomando como ejemplo a las empresas de transporte y logística, incluidas las instalaciones solares para tejados y los acumuladores de electricidad.

Calcular el rendimiento, la amortización y el posible beneficio de su propio sistema solar no es tan fácil, aquí influyen muchos factores, que son completamente diferentes en cada empresa. Esto comienza con las diferentes tarifas eléctricas, la diferencia entre electricidad privada, comercial e industrial.

Los cálculos audaces comienzan con un período de recuperación de 8 años. El promedio para sistemas solares bien calculados y autofinanciados es de 11 a 14 años.

Según una posible vida útil de un sistema solar de hasta 30 años, un sistema solar genera al menos 10 veces la energía que se debe utilizar para producirlo y eliminarlo.

El beneficio: si un sistema solar vale la pena o es rentable depende principalmente del uso que se le dé a la electricidad generada a partir de la energía solar. La tarifa de alimentación garantizada por el gobierno durante 20 años ya no es tan rentable como el autoconsumo. Existe un gran potencial de ahorro de costes, especialmente en lo que respecta al consumo interno. Además de los costes de personal, los costes de energía son uno de los mayores costes operativos de una empresa.

Si utiliza su energía solar en el momento en que se genera, tendrá que comprar menos electricidad adicional. Con la ayuda del almacenamiento en baterías, el exceso de electricidad fotovoltaica se puede almacenar y utilizar en un momento posterior para minimizar aún más las costosas compras de electricidad de la red.

Modelo de financiación fotovoltaica – Imagen: Daria Lukoiko|Shutterstock.com

Tras las decisiones sobre la eliminación gradual del carbón y la Ley de Protección del Clima de 2019, se espera que los precios de la electricidad sigan aumentando alrededor de un 40% para 2030. Los modelos de financiación actuales se basan en la situación actual y no tienen en cuenta la evolución futura. Esto significa que a medida que la electricidad se vuelve más cara, los sistemas solares se vuelven aún más rentables.

El impuesto sobre las emisiones de CO2 se aplica a la gasolina, el diésel, el gasóleo y el gas desde enero de 2021. Cualquiera que no conduzca un coche de forma sostenible o no caliente su casa de forma sostenible debe esperar unos costes significativamente mayores y crecientes.

¡Pero los bienes y servicios también se ven afectados!

Hasta ahora esto solo se aplicaba a empresas del sector energético, grupos industriales y aerolíneas con sus emisiones de gases de efecto invernadero, que podían procesar mediante los llamados certificados de emisión : con la introducción de la tarificación del CO2 a partir del 1 de enero de 2021, esto ahora también se aplica. a empresas que produzcan productos petrolíferos, gas natural o pongan en circulación carbón.

“Cuando utilizamos productos derivados del petróleo, gas natural o carbón como combustible, tenemos un fuerte impacto en nuestro medio ambiente. Por lo tanto, ahora deberían establecerse incentivos para reducir su consumo y provocar un efecto orientador hacia formas de energía y productos más respetuosos con el medio ambiente”, afirmó el Ministerio Federal de Medio Ambiente, Conservación de la Naturaleza y Seguridad Nuclear .

“Por tanto, a partir del 1 de enero de 2021, las emisiones de CO2 procedentes de estos combustibles fósiles recibirán un precio. Las empresas que comercializan dichos combustibles deben adquirir derechos de emisión en forma de certificados”.

Según el Ministerio Federal de Medio Ambiente, Conservación de la Naturaleza y Seguridad Nuclear, las empresas repercutirán estos costes en los consumidores finales. El impuesto sobre el CO2 debería aumentar gradualmente en 55 euros por tonelada hasta 2025. El precio del CO2 es actualmente de 25 euros por tonelada.

¡Casi todos nuestros productos cotidianos están basados ​​en petróleo!

En lo que respecta al impuesto sobre las emisiones de CO2, todo el mundo sigue hablando de combustibles y gasóleo para calefacción. Sin embargo, lo que se pasa por alto es el hecho de que, p. B. El petróleo se encuentra en todas partes de nuestros productos cotidianos. Ya sea en textiles o caucho (caucho sintético). El aceite mineral también se utiliza en cosmética. Ya sea loción corporal, rímel o gel de ducha. Los plásticos también se suelen producir a base de petróleo.

En resumen: si estos costos adicionales se trasladan a los compradores, los bienes y servicios afectados por ellos se volverán más caros.

“Dado que el precio del CO2 se fija de manera uniforme a partir de 2021, los fabricantes y proveedores de bienes y servicios ahora tienen que pagar un precio fijo por tonelada de dióxido de carbono. Si estos costos adicionales se trasladan a los compradores, tarde o temprano los bienes y servicios perjudiciales para el clima se encarecerán. En otras palabras: "Todos los que emiten dióxido de carbono pagan este impuesto", escribe WirtschaftsWoche .

“El aumento permanente del impuesto al carbono beneficiará a las acciones de las empresas que ahorran energía o evitan emisiones”, afirma RP Online .

La ventaja competitiva y de mercado se transferirá generalmente a las empresas que marquen el rumbo a tiempo.

Xpert.Digital lo ha señalado desde hace tiempo y que empresas como Amazon Logistics no sólo promueven el suministro de energía autónomo por motivos medioambientales: "Se trata de mayores costes futuros por normativas de protección del medio ambiente, picos de energía (estabilidad de la infraestructura y de la red) y emisiones de CO2". balance. "

Se trata, sobre todo, de cuotas de mercado y ventajas competitivas. Las empresas que todavía no han tomado medidas concretas en este sentido tienen que darse prisa para no perder competencia. El aumento del precio de los propios productos y servicios debido a la falta de inversión en el suministro autónomo de energía mediante energía fotovoltaica será otro gran desafío de futuro en los próximos años.

Evolución del precio de la electricidad para la industria: posibles escenarios de 2021 a 2030 – Imagen: Xpert.Digital

Adecuado para:

• Suministro de energía autónomo y monetización de la energía solar: aprenda de Amazon Logistics

Xpert.Digital no es sólo uno de los pioneros de la digitalización. Xpert.Digital también es uno de los primeros en promover la importancia del suministro de energía autónomo ( ver solución aislada ). Nuestra experiencia se refleja en más de 800 artículos especializados. Trabajamos en el sector fotovoltaico desde hace varios años y en logística/intralogística desde hace más de 15 años.

Más sobre el tema:

• Transición energética: conocimientos previos sobre petróleo, impuestos al CO2 y energías renovables

Precios de la electricidad para clientes comerciales e industriales en Alemania de 2010 a 2020 (en céntimos de euro por kilovatio hora) - Imagen: Xpert.Digital

A partir del 1 de abril de 2020, según el promedio ponderado por volumen, los clientes comerciales en Alemania pagaron 23,03 centavos por kilovatio hora de electricidad con un consumo anual de 50 megavatios hora. Los clientes industriales de este país con un consumo anual de 24 gigavatios hora, sin embargo, pagaron 16,54 céntimos por kilovatio hora de electricidad en la fecha indicada.

Precios de la electricidad industrial

Sin impuestos, el precio de la electricidad para la industria en Alemania en 2020 fue de unos 8,49 céntimos por kilovatio hora. El precio de la electricidad, impuestos incluidos, de unos 19 céntimos por kWh en 2020, se componía de varios conceptos. Una gran parte surgió de la partida “Adquisiciones, tarifas de red y ventas”, así como de la tasa EEG, que promueve la expansión de las energías renovables en Alemania.

Precios de la electricidad para clientes domésticos.

Desde 2017 se observa una tendencia en los precios de la electricidad para los clientes domésticos en Alemania. Con un consumo anual de entre 1.000 y 2.500 kilovatios hora, Alemania registró el precio de la electricidad más alto en comparación con la UE. Sin embargo, los países que menos pagaron por la electricidad fueron Bulgaria, Hungría y Lituania. Al igual que el precio de la electricidad para la industria, el precio de la electricidad para los clientes domésticos se compone principalmente de las tarifas de red, las adquisiciones y las ventas, así como del recargo EEG.

Precios de la electricidad para clientes comerciales e industriales en Alemania hasta 2020

Precios de la electricidad para clientes comerciales en Alemania hasta 2020

• 1 de abril de 2010: 21,52 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2011: 23,38 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2012: 23,89 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2013: 26,74 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2014: 21,86 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2015: 21,47 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2016: 21,20 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2017: 21,70 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2018: 21,56 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2019: 22,22 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2020: 23,03 centavos por kilovatio hora

Precios de la electricidad para clientes industriales en Alemania hasta 2020

• 1 de abril de 2010: 12,29 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2011: 15,74 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2012: 15,78 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2013: 17,17 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2014: 15,11 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2015: 14,80 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2016: 14,21 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2017: 14,90 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2018: 15,30 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2019: 15,98 centavos por kilovatio hora
• 1 de abril de 2020: 16,54 centavos por kilovatio hora

Para tener una visión general, es bueno saber cuáles son sus costos anuales de electricidad.

Sobre esta base, se pueden representar varios escenarios de inversión y amortización inicial.

Si desea financiar su sistema solar al 100% con su propio capital, aquí puede determinar volúmenes de inversión interesantes de 10 a 15 años.

Otros modelos de financiación como B. Ofertas de contratación solar (solar como servicio – SaaS / arrendamiento), p. B. un plazo de 20 años. El operador financia completamente el sistema solar y usted obtiene electricidad con un descuento en comparación con el proveedor de red. Después de 20 años, el sistema solar pasa a ser de su propiedad.

• Los productores de energía hablan de electricidad privada cuando anualmente se venden entre 1.000 y 5.000 kilovatios hora de electricidad.
• Dependiendo del proveedor de electricidad, la electricidad comercial vale la pena si las empresas compran al menos 30.000 kWh al año.
• No existe ninguna ley que establezca el nivel de consumo por encima del cual los proveedores deben ofrecer tarifas eléctricas comerciales. Cada proveedor puede decidir libremente.
• Si consume más de 100.000 kWh de electricidad al año, normalmente puede obtener la llamada electricidad industrial del proveedor de electricidad.

Ejemplos:

Electricidad comercial

Consumo eléctrico anual: 100.000 kWh / 100 MWh
Precio neto de la electricidad: 23,03 céntimos por kWh
Coste anual de la electricidad: 23.030 €

Amortización después de 10 años = posible volumen de inversión: 230.300 € ^*1

electricidad industrial

Consumo eléctrico anual: 100.000 kWh / 100 MWh
Precio neto de la electricidad: 16,54 céntimos por kWh
Coste anual de la electricidad: 16.540 €

Amortización después de 10 años = posible volumen de inversión: 160.540 € ^*1

^*1 No incluido:

• El aumento previsto de los costes de la electricidad en un 40% en los próximos 10 años, acortará la posible recuperación de la inversión.
• El impuesto al CO2 sobre bienes y servicios, que acorta la posible recuperación de la inversión y fortalece la posición en el mercado y la propia competencia.

• Gasolina +7 céntimos/litro
• Diésel +7,9 céntimos/litro
• Gasóleo de calefacción +7,9 céntimos/litro
• Gas natural +0,6 céntimos/kWh

En los cálculos, por 1 litro de leche hay un coste adicional de 0,17 euros con unas emisiones de CO2 de 0,92 kg.

Más sobre esto aquí:

• https://www.wiwo.de/finanzen/steuer-recht/klimaschutz-co2-steuer-alles-was-sie-wissen-muessen/25533826.html
• https://www.bundestag.de/resource/blob/660794/dfdee26b00e44b018b04a187f0c6843e/WD-8-056-19-pdf-data.pdf
• https://de.wikipedia.org/wiki/CO2-Tax
• https://uba.co2-rechner.de/de_DE/

Composición media de los precios comerciales de la electricidad según la Agencia Federal de Redes (2016)

• Rendimiento del proveedor de energía: 24%
• Impuestos y gravámenes estatales: 48%
• Tarifas del operador de red: 28%

Composición del precio de la electricidad ^*1 para clientes domésticos en Alemania en 2020

• Adquisición, ventas, otros costos y margen de energía: 23,7%
• Tarifa de red neta: 22,6%
• Tasa EEG – 21,1%
• Impuesto sobre las ventas: 16%
• Impuesto sobre la electricidad: 6,7%
• Tasa de concesión – 5,3%
• Tasa por medición y operación del punto de medición – 1,4%
• Tasa de red offshore – 1,4%
• §19 tasa – 1%
• Tasa KWKG – 0,9%
• Recargo por cargas que se pueden apagar – 0%

^*1 Promedios ponderados por cantidad de todas las tarifas (contrato estándar con el proveedor básico, contrato especial con el proveedor básico, contrato con un proveedor de energía distinto del proveedor básico) al 1 de abril de 2020. EEG = Ley de Fuentes de Energía Renovables; KWKG = Ley de calor y energía combinados.

Composición del precio de la electricidad para los clientes domésticos en Alemania en 2020 y 2021

Las estadísticas muestran la evolución de la composición del precio de la electricidad para los clientes domésticos en Alemania en 2020 y 2021. En 2021, el impuesto sobre la electricidad para los hogares privados en Alemania fue de 2,05 céntimos por kilovatio hora.

La siguiente información se refiere a un hogar de 3 personas con un consumo anual de 3.500 kilovatios hora. Algunos valores están redondeados. El canon de concesión se refiere al promedio; varía según el tamaño de la comunidad.

Composición del precio de la electricidad para los clientes domésticos en Alemania 2020

• Tarifa de red (incluida medición, facturación y operación del punto de medición): 7,75 centavos
• Adquisiciones, ventas: 7,51 centavos
• Impuesto EEG: 6,76 centavos
• IVA – 5,08 céntimos
• Impuesto sobre la electricidad: 2,05 céntimos
• Tarifa de concesión: 1,66 centavos
• §19 tasa tasa NEV – 0,36 centavos
• Tasa de red offshore* – 0,42 centavos
• Tasa KWKG – 0,23 céntimos
• Recargo por cargas que se pueden apagar – 0,01 céntimos

Composición del precio de la electricidad para los clientes domésticos en Alemania 2021

• Tarifa de red (incluida medición, facturación y operación del punto de medición): 7,80 centavos
• Adquisiciones, ventas: 7,70 centavos
• Tasa EEG – 6,50 centavos
• IVA – 5,09 céntimos
• Impuesto sobre la electricidad: 2,05 céntimos
• Tarifa de concesión: 1,66 centavos
• §19 tasa tasa NEV – 0,43 centavos
• Tasa de red offshore* – 0,40 centavos
• Tasa KWKG – 0,25 céntimos
• Recargo por cargas que se pueden apagar – 0,01 céntimos

* Impuesto sobre responsabilidad extraterritorial hasta 2018.

Dependiendo del tipo y tamaño de la empresa, los costes de la electricidad son un factor decisivo en los balances de muchas empresas. Un sistema fotovoltaico puede reducir estos costes de forma fácil y segura, pero sólo en épocas soleadas. Por la mañana y por la noche, cuando el sol aún no está en su máxima potencia, se sigue dependiendo de la costosa electricidad de la red, mientras que a la hora del almuerzo el exceso de energía solar, barata, se inyecta a la red.

Debido a los cambios en la sociedad hacia una mayor sostenibilidad, el tema del almacenamiento de electricidad para energías renovables también está adquiriendo cada vez más importancia en la industria.

Los requisitos y necesidades de una empresa cambiarán enormemente, especialmente en los próximos años. Por eso se demandan sistemas flexibles con y para almacenamiento de electricidad.

El problema ❌

• Altos costos de compra de electricidad de la red.
• El consumo a veces se produce fuera de las horas de sol.
• El exceso de electricidad fotovoltaica barata se inyecta a la red
• No se aprovecha todo el potencial de ahorro de la instalación fotovoltaica.

La solución 🎯

👉 Con la ayuda del almacenamiento en baterías, el exceso de electricidad fotovoltaica se puede almacenar y utilizar en una fecha posterior para minimizar aún más las costosas compras de electricidad de la red.

👉 El almacenamiento de electricidad se amortiza aún más rápido gracias a su uso múltiple, p. B. para evitar picos de carga y/o como fuente de alimentación de emergencia.

👉 Utilice energía solar autogenerada más barata y reduzca sus costos operativos con almacenamiento de electricidad

Las ventajas de un vistazo:

• Aún más beneficios para su instalación fotovoltaica con almacenamiento de electricidad
• Con el almacenamiento de electricidad, comprar electricidad de la red es aún menos costoso
• Con el almacenamiento de electricidad eres aún más independiente de las subidas del precio de la electricidad
• Recuperación generalmente rápida

• El almacenamiento de electricidad aumenta las tasas de autoconsumo y limita los costosos picos de carga
• Las soluciones flexibles de almacenamiento de energía ahorran costos y minimizan el esfuerzo para posibles conversiones.
• El ahorro de costes aumenta la competitividad
• Planificación de la seguridad en cuanto a costes energéticos.

Automatización 🤖

La automatización ( cf. robótica ) no sólo puede reducir costes adicionales, sino que también ayuda a:

• Reducción/minimización de errores de selección, ver también:

  ☑️ Optimización del almacén con preparación de pedidos: 5 pasos para una mayor productividad con preparación de pedidos optimizada

• Aceleración de la recolección, ver también:

  ☑️ Almacenes automatizados – sistemas minoristas autónomos

Las grandes superficies de tejado no sólo son un gran requisito previo para un sistema solar, sino que en muchos casos favorecen periodos de recuperación cortos para los sistemas de almacenamiento comerciales. Los grandes almacenes y las empresas de logística son ejemplos de esto, especialmente si es necesario cargar las carretillas elevadoras eléctricas después del trabajo.

Básicamente, los siguientes factores influyen positivamente en la rentabilidad mediante la optimización del autoconsumo:

• Grandes áreas de techo
• Alto consumo de energía
• Consumo de electricidad fuera de las horas de sol
• Alto precio de compra de electricidad

Ejemplos típicos de empresas adecuadas son:

• edificio de oficinas
• Artesanía
• Agricultura
• almacenes
• Industria y producción

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