La "retirada silenciosa" de Europa y las contrafuerzas internas estadounidenses a las políticas antieuropeas de Estados Unidos bajo el mandato de Donald Trump

La "retirada silenciosa" de Europa: cómo las políticas de Trump están alejando a los aliados más cercanos de Estados Unidos

Los aranceles de Trump resultan contraproducentes: por qué los agricultores y la industria estadounidenses están dando la voz de alarma: la economía de EE. UU. está harta de la guerra comercial de Trump

La brecha transatlántica se está ampliando, pero la resistencia no solo proviene de Europa, sino directamente del corazón de Estados Unidos. Mientras Donald Trump presiona a los socios comerciales estadounidenses con una agresiva política antieuropea y aranceles globales masivos, una fuerza contraria sin precedentes se está gestando en el país. Ya sea la Corte Suprema, el ala republicana del Senado, gobernadores influyentes o poderosas asociaciones empresariales, todos advierten sobre un desastre económico y una pérdida histórica de confianza. Pero a pesar de esta alianza bipartidista interna, las políticas de línea dura ya están teniendo consecuencias fatales en el extranjero. Europa ha reconocido la gravedad de la situación y está reaccionando con una retirada silenciosa, una «rendición silenciosa» que, en última instancia, afectará con mayor dureza precisamente a aquellas empresas, agricultores y trabajadores estadounidenses que actualmente intentan desesperadamente corregir el rumbo económico de Washington. Un análisis de la dinámica interna del poder en Estados Unidos y la inminente brecha geopolítica.

La pérdida de confianza de Europa en Estados Unidos es real y cuantificable: según una encuesta del ECFR realizada en mayo de 2026 en 15 países europeos, solo el 11 % de los europeos todavía considera a Estados Unidos un aliado, en comparación con el 22 % en noviembre de 2024. Ya no se trata de un cambio gradual, sino de una ruptura estructural. Sin embargo, dentro del propio Estados Unidos, crece la resistencia precisamente contra las políticas que están provocando esta ruptura.

Nivel federal: Los tribunales, el Senado y el Congreso como frenos

El contrapeso más efectivo a la política arancelaria de Trump hasta la fecha no provino del Congreso, sino del poder judicial. La Corte Suprema declaró ilegales los aranceles originales de Trump, impuestos bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional, en una decisión de 6 a 3. Poco después, el Tribunal de Comercio Internacional de Estados Unidos emitió otro fallo en contra de los nuevos aranceles globales del 10% que Trump había impuesto tras su derrota ante la Corte Suprema. Ambas decisiones subrayan que el sistema legal estadounidense representa un contrapeso institucional a la arbitrariedad comercial del poder ejecutivo, incluso si Trump responde con nuevos decretos de emergencia basados ​​en otros fundamentos legales.

Mientras tanto, una minoría persistentemente activa de republicanos se ha formado en el Senado, desafiando la línea del partido. Rand Paul, Susan Collins, Lisa Murkowski y el exlíder de la mayoría, Mitch McConnell, votaron repetidamente con los demócratas en resoluciones para derogar los aranceles europeos y globales. McConnell resumió su postura en una frase muy citada: «Los aranceles encarecen la construcción y la fabricación en Estados Unidos, y el daño económico de las guerras comerciales históricamente no es la excepción, sino la regla». El senador Thom Tillis calificó explícitamente los aranceles contra los socios de la OTAN como una bendición para Putin y Xi Jinping y extremadamente perjudiciales para Estados Unidos. La drástica analogía de crisis histórica que el senador Ben Sasse utilizó para los aranceles europeos durante el primer mandato de Trump —habló de «Hacer que Estados Unidos vuelva a ser como en 1929»— refleja el profundo compromiso con el orden económico que muchos conservadores tradicionales asocian con el concepto de libre comercio.

Un grupo de siete senadores republicanos, entre ellos Grassley, Moran, Young, Collins, Murkowski, McConnell y Tillis, copatrocinaron una ley que haría expirar automáticamente los nuevos aranceles después de 60 días sin la aprobación del Congreso. Si bien estos proyectos de ley actualmente no prosperan en la Cámara de Representantes bajo la presidencia de Mike Johnson, demuestran claramente la amplia oposición bipartidista a la política arancelaria en el Senado.

Estados: 19 gobernadores como contrafuerza

A nivel estatal, se formó un frente coordinado desde el principio. La gobernadora de Massachusetts, Maura Healey, organizó una coalición de 19 gobernadores —incluidos demócratas de Michigan, Wisconsin, Illinois, Nueva York y Carolina del Norte— con una petición conjunta al Congreso para que limitara legislativamente las facultades arancelarias del presidente. Healey solicitó simbólicamente al Departamento del Tesoro un reembolso de 1745 dólares por hogar de Massachusetts por la pérdida de poder adquisitivo causada por los aranceles. El gobernador de Illinois, J.B. Pritzker, lideró una segunda oleada de esfuerzos de la coalición, centrándose en el daño económico a los agricultores, las pequeñas empresas y las familias.

Cabe destacar que estados con una economía exportadora fuerte, como Oregón —cuya economía depende en gran medida del comercio mundial—, Nevada y Nuevo México, tienen una presencia destacada en este ámbito. La gobernadora de Oregón, Tina Kotek, lo resumió a la perfección: los aranceles impactan directamente en los ingresos fiscales y el empleo en los estados, y esto es una cuestión de política económica regional, no solo de ideología nacional.

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Nivel corporativo: Tres posturas en contra de la política arancelaria

La Cámara de Comercio de Estados Unidos y AmCham EU

La Cámara de Comercio de Estados Unidos, tradicionalmente la principal herramienta de presión para las empresas estadounidenses en Washington, ha adoptado una postura clara. En su sitio web, la organización declara su oposición al uso de aranceles generalizados, ya que provocan represalias y perjudican a los trabajadores estadounidenses. La Cámara de Comercio Estadounidense ante la UE (AmCham EU), que representa a unas 140 empresas miembro con más de tres millones de empleos en Europa, lo expresó de forma particularmente concisa: «Los nuevos aranceles al acero y al aluminio contra la UE son más severos que los impuestos en 2018, abarcan más productos y perjudicarán el empleo y la prosperidad a ambos lados del Atlántico; ambas partes deben reducir la tensión». AmCham EU también advirtió que los aranceles sientan las bases para tendencias proteccionistas más amplias, incluso dentro de la propia UE.

Agricultura: La dependencia estructural como argumento

La amenaza de aranceles europeos que afecten al sector agrícola estadounidense no es abstracta. Las exportaciones agrícolas de EE. UU. alcanzaron recientemente los 191.000 millones de dólares anuales, y una parte significativa de ellas —soja, carne, frutos secos y productos lácteos— depende de los mercados europeos. La Federación Estadounidense de Oficinas Agrícolas advirtió que los agricultores estaban registrando pérdidas por tercer año consecutivo en casi todos los cultivos principales, y que las barreras comerciales adicionales podrían representar una carga económica que algunas explotaciones no podrían soportar. La Unión Nacional de Agricultores se hizo eco de este sentimiento: las explotaciones familiares estadounidenses serían las más perjudicadas, y las consecuencias se extenderían a todo el sistema alimentario y a las comunidades rurales. El Consejo Nacional de Productores de Carne de Cerdo, el Consejo de Exportación de Aves y Huevos de EE. UU. y la Asociación Internacional de Productos Lácteos enviaron mensajes similares a Washington: los aranceles de represalia de Europa afectarían primero a la agricultura.

Tecnología e ingeniería mecánica: Las cadenas de suministro en primer plano

El presidente de la VDMA, Bertram Kawlath, aunque europeo, expresó un sentimiento que resuena entre muchas empresas industriales estadounidenses: no deben dejarse chantajear, porque cada concesión solo fomenta nuevas exigencias. En Estados Unidos, asociaciones de ingeniería mecánica como la Asociación de Fabricantes de Equipos argumentan que los aranceles destruyen la seguridad de la inversión. Las fábricas jamás se construirían si las empresas no pudieran saber si las materias primas y los productos intermedios duplicarían su precio mañana. Este punto es crucial: el verdadero daño causado por los aranceles no reside en las tasas arancelarias en sí, sino en la enorme imprevisibilidad. Los asesores legales del prestigioso bufete King & Spalding lo resumen sucintamente: para las empresas, esto no es el comienzo de un período de estabilidad, sino más bien una nueva ola de incertidumbre; quien crea que la guerra comercial ha terminado está muy equivocado.

La paradoja estructural: ¿Por qué las fuerzas opuestas siguen siendo demasiado débiles?

Todas estas fuerzas —tribunales, senadores, gobernadores, asociaciones— tienen algo en común: actúan de forma reactiva, están fragmentadas y, hasta ahora, no han logrado frenar de raíz la política arancelaria. Las resoluciones del Senado suelen quedar estancadas en la Cámara de Representantes. Las sentencias judiciales se eluden mediante nuevas declaraciones de emergencia basadas en otros fundamentos legales. Además, el lobby exportador tiene menor presencia mediática que el lobby de los sectores amenazados por la competencia de las importaciones. Y, por último, pero no menos importante, el ciclo político favorece los discursos proteccionistas a corto plazo frente a los argumentos a favor del libre comercio a largo plazo.

El problema más profundo, sin embargo, es geopolítico: Europa reconoce esta paradoja y está sacando sus conclusiones. La encuesta del ECFR revela no solo una disminución de la confianza, sino también una reorientación activa. Europa está aumentando su gasto militar a costa de sus propios recursos (alrededor de 800 mil millones de euros para 2030). Está diversificando sus socios comerciales mediante acuerdos con Mercosur, Canadá y los Emiratos Árabes Unidos. Está desarrollando sus propias estrategias de materias primas y está adquiriendo conscientemente más armamento europeo que estadounidense. La Fundación Carnegie denominó acertadamente a esto la «retirada silenciosa» de Europa de Estados Unidos.

Esta pérdida fundamental de confianza afecta, en última instancia, también a aquellas empresas, agricultores e instituciones estadounidenses que se oponen vehementemente a las políticas antieuropeas. Porque una Europa que busca la autonomía estratégica, a largo plazo, comprará menos gas natural licuado (GNL) estadounidense, menos armamento estadounidense y menos productos agrícolas estadounidenses. Por lo tanto, la factura no la pagan los defensores de los aranceles, sino precisamente quienes advierten con mayor contundencia sobre las consecuencias.

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