Cuando la falta de publicidad provoca malestar: El condicionamiento secreto de nuestro cerebro

Solo quedan 47 segundos de concentración: Cómo nos ha cambiado internet gracias a la publicidad

La trampa de la suscripción: por qué no podemos escapar de la publicidad en internet ni siquiera pagando por ella

¿Conoces esa sensación? Abres una página web y no aparece nada llamativo, ningún vídeo se reproduce automáticamente, ninguna ventana emergente interrumpe tu lectura. Debería ser motivo de celebración, pero en cambio, te invade una inquietud silenciosa. ¿Es la página poco fiable? ¿Una estafa? Este escepticismo instintivo ante la ausencia de publicidad no es casualidad, sino el resultado de décadas de condicionamiento sistemático por parte de la industria tecnológica.

Nuestro cerebro ha aprendido a aceptar la sobrecarga sensorial constante como algo normal y a pagar por servicios aparentemente gratuitos con nuestros datos más personales. Este texto examina las profundas consecuencias psicológicas, económicas y sociales del capitalismo de vigilancia digital. Revela cómo nuestra capacidad de atención se ha reducido drásticamente, por qué ni siquiera los costosos modelos de suscripción nos protegen de la publicidad, y por qué el verdadero problema ya no es la publicidad en sí, sino el hecho de que hemos olvidado cómo tolerar su ausencia.

Conciencia condicionada: Cómo aprendimos a amar la publicidad y a temer su ausencia

La normalización completa

Es un fenómeno extraño que se ha ido infiltrando sigilosamente en los últimos años: cualquiera que abra una página web hoy y no encuentre anuncios publicitarios parpadeantes, vídeos que se reproduzcan automáticamente ni ventanas emergentes que soliciten su correo electrónico, siente instintivamente una ligera inquietud. Algo no está bien. ¿Está desactualizada la página? ¿Hay algún truco? ¿Es un sitio de phishing? El reflejo es irracional, pero real, y dice más sobre el estado de nuestra sociedad digital de lo que nos gustaría admitir. Porque lo que experimentamos en ese breve instante de irritación no es un malentendido técnico, sino el resultado de décadas de condicionamiento sistemático.

El hecho de que hayamos interiorizado la publicidad como algo normal en internet no es un fenómeno natural inevitable. Es producto de un modelo de negocio que se ha convertido en la infraestructura de nuestra vida digital. Es el resultado de decisiones conscientes de plataformas, anunciantes y empresas tecnológicas que han identificado, industrializado y vendido la atención humana como una mercancía. Y es síntoma de un desarrollo social que va mucho más allá de la mera cuestión de la publicidad en internet: la progresiva privatización de nuestra percepción.

Este análisis pretende comprender esta situación en toda su profundidad económica, su dimensión psicológica y sus consecuencias sociopolíticas. No se trata de una crítica a la publicidad en sí misma, sino más bien de una evaluación objetiva de lo que sucede cuando una herramienta de comunicación de mercado se convierte en un requisito indispensable para el procesamiento de la información por parte del ser humano.

La economía de la ilusión libre

Internet, tal como lo conocemos, se basa en una paradoja. Servicios como Google, Facebook, YouTube, Instagram y TikTok son utilizados diariamente por miles de millones de personas, y para la gran mayoría, son gratuitos. Sin embargo, esta sensación de acceso gratuito es fundamentalmente engañosa. Lo que parece un bien público es, en realidad, un sistema de trueque, cuyos términos muy pocos usuarios han negociado conscientemente.

El modelo de negocio se basa en una ecuación simple: la plataforma ofrece un servicio valioso para el usuario. Este no paga con dinero, sino con datos y atención. Los datos se analizan para crear perfiles de comportamiento. La atención se vende a los anunciantes. Y cuanto más preciso sea el perfil, más valioso será cada segundo que el usuario pase en la plataforma. Desde 2022, la legislación alemana incluso consagra este principio: según el artículo 327 del Código Civil alemán, los datos personales se consideran explícitamente una posible forma de pago por servicios digitales, otorgándoles así oficialmente, por primera vez, la condición de medio de pago.

El mercado publicitario alemán demuestra el enorme poder económico de este sistema. El volumen total del mercado publicitario alemán superó recientemente los 50.000 millones de euros. Solo el submercado digital —publicidad gráfica y de vídeo online— generó ingresos de más de 7.500 millones de euros en 2025. El Círculo de Marketing Online de la Asociación Alemana para la Economía Digital (BVDW) prevé un nuevo aumento hasta los 8.200 millones de euros en 2026, lo que representa un crecimiento del 8,7 %. El segmento de publicidad programática superó por primera vez los 5.000 millones de euros en 2025, representando aproximadamente el 76 % de todos los ingresos por publicidad gráfica digital.

Estas cifras lo dejan claro: la financiación de internet mediante la publicidad no es un fenómeno marginal, sino el fundamento económico de la sociedad de la información digital. Editores, plataformas, creadores, medios de comunicación: todos dependen de este sistema como de un salvavidas. En consecuencia, la publicidad no es un efecto secundario molesto de internet, sino su condición esencial para la existencia. Y esto tiene profundas repercusiones en la producción de contenidos, el diseño de plataformas y la forma en que, como usuarios, hemos aprendido a interactuar con la web.

La atención como recurso escaso

Mucho antes de la existencia de internet, el economista Herbert Simon reconoció en la década de 1970 que, en un mundo saturado de información, la atención se convierte inevitablemente en un recurso escaso. Lo que Simon describió entonces como un modelo teórico es hoy el motor de las empresas más rentables del mundo. La economía de la atención ya no es un concepto académico abstracto, sino el manual de instrucciones de internet.

Según un informe de la IAB, la capacidad humana de atención focalizada ha cambiado drásticamente en las últimas dos décadas. Mientras que la capacidad de atención promedio era de aproximadamente 2,5 minutos en 2004, se prevé que se reduzca a tan solo 47 segundos para 2025. Esto no es casualidad ni un cambio biológico natural. Es el resultado directo de un principio de diseño común a plataformas, juegos, aplicaciones y mensajes publicitarios: la interrupción continua, la fragmentación de la percepción y la presentación constante del siguiente estímulo antes de que el actual pueda procesarse por completo.

Cada día, nos vemos expuestos a una cantidad abrumadora de mensajes comerciales. Se estima que el consumidor promedio ve entre 5000 y 13 000 mensajes publicitarios al día. Esta cifra es difícil de comprender, pero su lógica es clara: cada logotipo en la camiseta de la persona sentada frente a ti en el tren, cada pegatina en un portátil en una cafetería, cada publicación patrocinada en tu feed de Instagram, cada anuncio previo a un vídeo de YouTube, cada notificación push... todos cuentan. El cerebro procesa estos estímulos, lo queramos o no, y al hacerlo, aprende a filtrar automáticamente la mayoría de ellos.

Según un estudio de Kantar de 2024, solo el 31 % de las personas en todo el mundo afirmó que la publicidad en redes sociales captó su atención, en comparación con el 43 % del año anterior. Esto representa una caída de alrededor del 28 % en tan solo un año. Al mismo tiempo, las mediciones muestran que el 81 % de todos los anuncios que técnicamente se contabilizan como vistos nunca son percibidos por los usuarios. Por lo tanto, el sistema está pagando por una visibilidad inexistente.

El cerebro aprende a ignorarlo, y luego a echarlo de menos

La psicología del consumidor reconoce el fenómeno de la ceguera a los banners publicitarios desde finales de la década de 1990. Los primeros estudios científicos de la época confirmaron lo que los usuarios ya hacían intuitivamente: ignorar sistemáticamente los banners publicitarios situados en los márgenes de una página web. El cerebro registra las posiciones típicas de los elementos publicitarios y simplemente los filtra de su campo visual mucho antes de que la conciencia se active. Un estudio de la Universidad de Colonia confirmó que los banners publicitarios se visualizaban muy poco en general, un efecto que los investigadores denominan ceguera a los banners.

El condicionamiento clásico —el principio fundamental del aprendizaje pavloviano— explica por qué la publicidad es eficaz incluso cuando se ignora conscientemente. La exposición repetida a un mensaje publicitario crea una asociación inconsciente entre el producto y emociones o situaciones específicas. Esta asociación influye en las decisiones de compra sin que el consumidor sea consciente de ello. La industria publicitaria ha perfeccionado este principio: no todos los anuncios necesitan ser procesados ​​conscientemente para ser eficaces. La repetición es el mecanismo clave, e incluso el cerebro almacena aquello que cree estar ignorando.

Pero ¿qué ocurre cuando este entrenamiento de años de exposición constante a estímulos se interrumpe repentinamente? ¿Qué sucede cuando un sitio web o una aplicación aparece sin publicidad? Aquí es donde comienza la verdadera paradoja psicológica. El cerebro, que ha aprendido a asociar ciertos entornos digitales con una estructura de estímulos específica, percibe su ausencia como una alteración de su patrón esperado. Es el efecto von Restorff en su forma invertida: normalmente, lo inusual en un entorno homogéneo atrae la atención. En el ámbito digital, lo inusual es ahora la ausencia de lo habitual, y lo habitual es la publicidad.

Esta inversión psicológica es el tema central de este análisis. Demuestra hasta qué punto la lógica comercial ha calado en nuestras expectativas cognitivas fundamentales. Cualquiera que visite hoy un sitio web sin publicidad siente instintivamente escepticismo, no porque el contenido sin publicidad sea objetivamente sospechoso, sino porque nuestra conciencia condicionada ha aprendido a equiparar la publicidad con un indicador de calidad, una señal de confianza y la norma.

La revuelta de los exhaustos: por qué los bloqueadores de anuncios deben entenderse desde un punto de vista moral

Sería injusto ignorar la reacción social ante este fenómeno. Una parte importante de la población se ha resistido activamente. En Alemania, alrededor del 32,7 % de los usuarios de internet utilizaban un bloqueador de anuncios en el tercer trimestre de 2024, una cifra ligeramente superior a la media mundial del 31,3 %. Otros estudios arrojan cifras aún mayores: un estudio sitúa la proporción de usuarios alemanes de bloqueadores de anuncios en el 44 %, y más de la mitad de ellos tienen el software activado permanentemente, independientemente del sitio web que visiten.

La distribución por edades es particularmente reveladora. Entre los jóvenes de 18 a 29 años, el 52 % utiliza un bloqueador de anuncios o software anti-rastreo: la generación que creció con la red digital y la comprende mejor que ninguna otra. Esto no es casualidad. Quienes han experimentado internet como un entorno natural desde sus inicios también han desarrollado una comprensión más precisa de sus mecanismos y saben lo que significa cuando una plataforma no busca la atención, sino que la exige.

En este sentido, los bloqueadores de anuncios no representan un ataque al modelo de negocio de internet libre, sino más bien una reacción racional de autoprotección ante un entorno de estímulos que ha superado los límites de lo tolerable. El fenómeno de la fatiga publicitaria describe precisamente esta situación: el agotamiento cognitivo y emocional provocado por la exposición excesiva a la publicidad, que finalmente lleva a que los mensajes publicitarios no solo se ignoren, sino que se rechacen activamente. El hecho de que el 81 % de todos los anuncios contabilizados técnicamente no se perciban demuestra la ineficacia del sistema para los propios anunciantes.

La reacción de las plataformas ante el levantamiento de los bloqueadores de anuncios fue reveladora. YouTube intensificó las medidas técnicas para desactivar los bloqueadores de anuncios, al tiempo que aumentó la frecuencia y la duración de sus anuncios hasta tal punto que el uso sin bloqueo se volvió prácticamente insoportable para muchos. Amazon Prime Video introdujo publicidad en su suscripción estándar y cobra un extra por eliminarla. El mensaje es claro: internet sin anuncios ya no existe. Solo queda pagar para evitarlo.

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El capitalismo de vigilancia como base estructural

Detrás de todo esto subyace un sistema económico que la profesora de Harvard Shoshana Zuboff describió exhaustivamente en su obra de 2019. El capitalismo de vigilancia, según su concepto, es una nueva forma de mercado que se apropia de la experiencia humana como materia prima gratuita para la extracción de datos de comportamiento. Se diferencia fundamentalmente del capitalismo industrial clásico porque no produce ni vende bienes, sino predicciones sobre el comportamiento humano; predicciones que se venden en mercados de futuros conductuales a anunciantes, compañías de seguros, empleadores y otras partes interesadas.

Lo peligroso de esto es la asimetría. Los usuarios proporcionan los datos brutos —sus clics, tiempos de permanencia, consultas de búsqueda, datos de ubicación, reacciones emocionales, patrones de compra— pero no tienen control sobre lo que sucede con ellos. Plataformas como Google y Meta han acumulado concentraciones de conocimiento y poder sin precedentes en la historia económica. Y lo que hacen con este poder no es meramente una observación pasiva: Zuboff describe un cambio de la monitorización al control, de la monitorización a la intervención activa en el comportamiento humano mediante sutiles incentivos, recompensas y castigos.

Este sistema solo funciona mientras los usuarios utilicen las plataformas. Y el uso se financia con publicidad. A su vez, la publicidad funciona mejor cuanto más tiempo permanecen los usuarios en las plataformas. El tiempo de permanencia en las plataformas se maximiza con contenido que capta la atención. Y la atención se capta con mayor eficacia mediante la indignación, el sensacionalismo, la novedad y la confirmación de creencias preexistentes. El algoritmo no optimiza la veracidad ni la calidad, sino la interacción, y la publicidad es el motor que impulsa todo este ciclo. Eliminar la publicidad de este sistema no solo resuelve un problema estético, sino que socava toda la lógica económica de internet moderna.

La sociedad de suscripción y sus desventajas

Como alternativa al modelo basado en publicidad, el modelo de suscripción se ha consolidado en los últimos años. Servicios de streaming como Netflix, Amazon Prime Video, Disney+ y Apple TV+ han demostrado que la gente está dispuesta a pagar por contenido sin anuncios. De hecho, en 2024, el hogar promedio en Alemania gastó casi 60 € al mes en suscripciones y mantuvo un promedio de al menos tres suscripciones activas simultáneamente.

Pero incluso el modelo de suscripción ha alcanzado sus límites. Un estudio de Deloitte sobre el consumo de medios en 2026 muestra que el mercado de la transmisión de video ha entrado en una fase de madurez: el número de suscripciones se ha estancado, aunque el tiempo de uso sigue aumentando. Con un promedio de 2,5 suscripciones por hogar en el 64 % de los hogares, parece haberse alcanzado el punto de quiebre, tanto financiero como emocional. Casi el 40 % de los consumidores indicó en encuestas que desea reducir sus suscripciones.

Sin embargo, el modelo de suscripción no ha resuelto otro conflicto, sino que simplemente lo ha trasladado. Las plataformas que no son lo suficientemente rentables solo con los ingresos por suscripción están introduciendo gradualmente planes más baratos con publicidad. Netflix, Amazon Prime y otras ofrecen los llamados planes con publicidad, donde los usuarios pagan menos pero tienen que soportar anuncios. Según la firma de investigación Antenna, en los primeros cinco meses de 2024, el 39 % de todas las nuevas suscripciones a servicios de streaming correspondieron precisamente a estas opciones con publicidad. La publicidad de la que se suponía que los usuarios se librarían con una suscripción está regresando de forma encubierta, esta vez como una solución de compromiso.

Esto no es un fallo del mercado, sino su pleno desarrollo. La publicidad está tan arraigada en la estructura de financiación del contenido digital que cualquier modelo que la excluya se ve sometido a presión económica. La cuestión ya no es si se quiere publicidad o no, sino en qué forma y a qué precio se consume.

La expropiación silenciosa de nuestra atención

Existe una dimensión de este problema que a menudo se pasa por alto en el debate público: la moral. Cuando la atención humana se convierte en un recurso comercializable, cuando las predicciones de comportamiento se intercambian en mercados industriales, cuando las plataformas tratan a sus usuarios no como clientes sino como materia prima, entonces esto no es desarrollo económico neutral. Es una forma de expropiación.

La usuaria que pasa tres horas al día en TikTok cree que está consumiendo entretenimiento. En realidad, está generando un flujo de datos que registra su comportamiento, preferencias, vulnerabilidades psicológicas y patrones de consumo en tiempo real. Este flujo de datos se procesa para crear productos predictivos que se venden en mercados que la usuaria ni siquiera conoce. Y el algoritmo que capta su atención no fue diseñado para mejorar su bienestar, sino para maximizar la cantidad de datos que genera.

La Generación Z, una de las generaciones más entusiastas de nativos digitales en Alemania y otros países, ha aprendido que la información es gratuita. Sin embargo, nadie les enseñó el verdadero precio de este acceso gratuito. No solo se ve afectada la privacidad de los datos, sino también la distorsión de los hábitos cognitivos, la disminución de la capacidad de atención y la creciente incapacidad para leer textos largos y coherentes o seguir argumentos que duren más de 15 segundos. El modelo de publicidad digital no solo ha beneficiado nuestro bolsillo, sino que ha transformado nuestra percepción.

Cuando la normalidad se convierte en patología

Volvamos al punto de partida: la inquietud que rodea a los sitios web sin publicidad. Lo que a primera vista parece una peculiaridad cognitiva inofensiva, al examinarlo con detenimiento, se revela como un síntoma de gran interés diagnóstico. Demuestra que la lógica comercial del capitalismo digital ha calado lo suficiente como para moldear nuestra percepción de la normalidad.

En psicología y sociología, la normalidad no es una categoría absoluta, sino relacional. Lo que se considera normal se determina por la repetición, el consenso social y el refuerzo institucional. La publicidad en línea se ha normalizado por su omnipresencia, por ser inevitable desde hace décadas y porque todo el sistema económico de internet se basa en ella. Su ausencia parece anormal porque el cerebro espera precisamente aquello que ha experimentado repetidamente.

Este fenómeno tiene implicaciones de gran alcance. Si consideramos patológico exigir información de pago, pero aceptamos como perfectamente normal pagar por servicios gratuitos con nuestros datos y atención, entonces tenemos un problema de valores fundamental. Hemos aprendido a externalizar el costo real de nuestra existencia digital, trasladándolo a nuestra psique, nuestra privacidad, nuestro juicio político y nuestra salud cognitiva.

El crítico cultural y estudioso de los medios de comunicación austriaco Robert Pfaller ha descrito cómo las ideologías operan con mayor eficacia no donde se creen activamente, sino donde se practican sin convicción consciente. No es necesario creer que los servicios gratuitos de internet sean un derecho natural. Basta con comportarse en consecuencia. Y eso es precisamente lo que hacemos. Usamos los servicios, aceptamos los términos y condiciones, leemos por encima las políticas de privacidad y luego nos preguntamos por qué el contenido sin publicidad parece emitir algo extraño.

Fallo sistémico del mercado: lo que realmente nos dicen las cifras

Los datos económicos sugieren que el sistema está atrapado en una tensión estructural de la que no puede liberarse. El mercado de la publicidad digital crece sin cesar: de 6200 millones de euros en 2024 a 7500 millones en 2025, y se prevé que alcance los 8200 millones en 2026. Al mismo tiempo, aumenta el número de personas que bloquean o intentan eludir esta publicidad. En Alemania, entre uno de cada tres y uno de cada dos usuarios de internet utiliza un bloqueador de anuncios. El mercado crece, pero su eficacia disminuye.

No se trata de un fallo de mercado clásico en el sentido económico, ya que el mercado funciona: el dinero fluye, las ventas aumentan y las empresas se expanden. Es un fallo de eficacia. El recurso por el que la gente paga —la atención— ya no está disponible de forma fiable. El número de contactos publicitarios medidos técnicamente aumenta, pero la interacción cognitiva real disminuye. Las campañas que se centran en la atención de alta calidad consiguen puntuaciones de atención un 124 % superiores y tasas de clics hasta un 340 % superiores, pero son la excepción en un mercado que prioriza la cantidad sobre la calidad.

El síntoma de esta tensión es la inflación. El número de mensajes publicitarios diarios aumenta porque cada mensaje individual es menos efectivo. Se pretende que un mayor volumen compense esta falta de efectividad. Sin embargo, un mayor volumen agrava la sobrecarga de información que originó la ineficacia. Es un círculo vicioso que no se estabiliza por sí solo, sino que se intensifica a costa de los usuarios.

Entre la dimisión y la regulación: posibles soluciones al dilema

¿Qué alternativas existen a un sistema que corrompe y agota a sus usuarios simultáneamente? La respuesta es incómoda porque no ofrece soluciones fáciles.

Como se ha descrito, el modelo de suscripción no es una solución completa. Simplemente traslada el problema y crea nuevas dependencias. Si bien los modelos de pago por uso están resurgiendo, sobre todo entre la Generación Z y los Millennials, que prefieren la flexibilidad a los compromisos a largo plazo, presentan sus propias dificultades y complejidades. Los modelos de financiación pública funcionan para ciertos servicios, pero no son escalables a toda internet.

Los enfoques regulatorios están cobrando mayor importancia. El Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), la Directiva sobre privacidad electrónica y la Ley de Servicios Digitales de la Unión Europea han establecido límites iniciales. Sin embargo, dada la dinámica y el alcance del problema, se trata más de medidas reactivas que de soluciones sistémicas. La cuestión fundamental —si la atención debe siquiera tratarse como se hace actualmente— aún no se ha planteado adecuadamente a nivel regulatorio.

Una perspectiva más interesante surge de la pregunta de qué es lo que realmente desean los usuarios. Los estudios demuestran consistentemente que las personas no rechazan la publicidad de raíz si es relevante, no invasiva y está etiquetada con honestidad. La resistencia se dirige contra la publicidad intrusiva, manipuladora, basada en el rastreo y abrumadora. Existe un punto intermedio, pero requeriría que las plataformas ejerzan moderación económica, recopilen menos datos, emitan menos publicidad masiva y cedan más control a los usuarios. Actualmente, no existe ningún incentivo de mercado para esto, ya que el modelo dominante sigue siendo rentable mientras la infraestructura del capitalismo de vigilancia permanezca intacta.

La magnitud real de los daños

Existe una última dimensión, rara vez mencionada, aunque es la más fundamental: ¿Qué perdemos cuando perdemos la capacidad de soportar el silencio? ¿Qué le sucede a una sociedad tan condicionada que incluso la ausencia de estímulos comerciales se percibe como problemática?

Los científicos cognitivos y neurocientíficos destacan que los periodos de baja estimulación son funcionalmente necesarios para el cerebro. Durante estos periodos, se consolida el conocimiento, se forman conexiones creativas, se procesan las experiencias y el cerebro regenera su capacidad de atención. Un entorno mediático que no permite tales pausas degrada estas capacidades con el tiempo. La reducción documentada del tiempo de atención, de 2,5 minutos a 47 segundos en dos décadas, no es simplemente una estadística de uso. Es un indicio de un cambio cognitivo estructural con consecuencias para todo: para el juicio político, para los procesos educativos y para la capacidad de participar en el discurso democrático.

Si hoy en día alguien encuentra irritante una página en blanco en internet, en cierto modo ese es el símbolo más preciso de lo que nos ha sucedido. No solo nos hemos acostumbrado a la publicidad, sino también a ser bombardeados constantemente con ruido, anuncios, vigilancia y optimización. El silencio resulta perturbador porque hemos interiorizado el ruido como algo normal. Y mientras lo percibamos como algo normal, difícilmente nos sentiremos motivados a cambiar nada.

Este es quizás el problema más profundo que subyace a esta irritación psicológica aparentemente inofensiva. La publicidad en sí no es el verdadero problema. El problema es que hemos dejado de percibirla como tal. El primer paso hacia un análisis crítico de internet financiado por la publicidad sería tomar en serio nuestra propia irritación, no la que sentimos antes de la publicidad, sino la que sentimos cuando está ausente. Porque el verdadero diagnóstico reside en esta segunda irritación.

Consecuencias de la habituación colectiva

El impacto social de todo esto es difícil de cuantificar, pero claramente observable. La alfabetización mediática fue en su momento un objetivo educativo. Hoy en día, debe ampliarse para incluir una nueva dimensión: la capacidad de reconocer y analizar críticamente el propio comportamiento de consumo condicionado. Ya no basta con distinguir las noticias falsas de las verdaderas. También es necesario comprender por qué ciertos contenidos se perciben como fiables simplemente porque están integrados en un entorno publicitario familiar.

El hecho de que más del 80 % de los consumidores alemanes prefieran servicios que se puedan cancelar fácilmente demuestra una creciente sensibilidad a la pérdida de control. Sin embargo, esta sensibilidad sigue siendo fragmentada y reactiva mientras las condiciones estructurales permanezcan inalteradas. Las decisiones individuales —instalar bloqueadores de anuncios, cancelar suscripciones, cambiar de plataforma— son necesarias, pero insuficientes cuando el sistema económico en su conjunto se mueve en una dirección diferente.

El mercado de la publicidad digital superará por primera vez los 8.000 millones de euros en 2026, tan solo en los segmentos de display y vídeo en Alemania. A nivel mundial, el volumen de publicidad digital es muchísimo mayor. Este dinero se utiliza para mantener el statu quo. Financia el lobby, las innovaciones técnicas para sortear los bloqueadores de anuncios, las optimizaciones algorítmicas y las nuevas formas de análisis del comportamiento. Los intereses que defienden el statu quo son poderosos y están bien organizados.

Los intereses contrapuestos —los de los usuarios, la democracia y la salud cognitiva— son difusos, están mal organizados y, a menudo, son conscientes de sí mismos. Que el silencio en línea resulte inquietante no te convierte en mala persona. Eres producto de un sistema que sobresale en la invisibilidad. La primera tarea sería hacerlo visible.

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Konrad Wolfenstein

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