PYME Europe, SME Connect, Riho Terras, Guillaume de la Brosse: defensa europea y la participación de las PYME

Resumen de la contribución de Markus Becker la reunión de las PYME Europe - 20 de mayo de 2025, Bruselas

Como parte de la reunión de alto rango de "defensa europea y la participación de las PYME: innovación y nuevas tecnologías", que PYME organizó en Bruselas, Markus Becker, en su función como presidente del Grupo de Trabajo de Defensa de SME Connect, pudo integrar con éxito el tema de la infraestructura de logística militar en el debate de defensa europea.

Aspectos esenciales de su posicionamiento

1. Logistics Depot and Storage Infraestructura como componente crítico

Los depósitos logísticos militares y las frenéticas de almacenamiento se identificaron en el pleno como el componente previamente descuidado pero esencial de la capacidad de defensa europea.

2. Énfasis en la relevancia de las soluciones de doble uso

Markus Becker enfatizó cuán importantes son estas infraestructuras para la seguridad del suministro, la preparación operativa y también para el cuidado civil básico. También mostró cómo tales soluciones de doble uso modularmente escalables y automatizadas también pueden usarse en la economía civil.

3. Significado en tiempos de paz

Argumentó de manera convincente que estas infraestructuras no solo son útiles en caso de defensa, sino también en tiempos de paz, por ejemplo, por el cuidado regional en áreas estructuralmente débiles. Por lo tanto, podrían permanecer elegibles como parte de la cohesión y los programas estructurales.

Ventajas para la intralogística LTW

1. Tema de plomo con infraestructuras de doble uso

Sin un nombre directo, Markus Becker LTW se posicionó estratégicamente como un actor que puede implementar un almacén automatizado de alta seguridad para fines militares y civiles. Esto debe hacerse en el futuro:

• Fortalecer la visibilidad hacia las agencias de financiación política,
• conducir a consultas específicas de proyectos piloto y
• Calificar LTW para participar en asociaciones público-privadas.

2. Reconocimiento del déficit de infraestructura como campo político de acción

La discusión sobre la falta de estructuras de almacén militar y sobre muestra que este tema ha llegado al nivel político. Como resultado, LTW puede posicionarse temprano como proveedor de soluciones correspondientes y usar la ventaja de primer movimiento en una etapa temprana.

3. Conexión a nuevas fuentes de financiamiento

Con la iniciativa SAFE (EUR 150 mil millones), la relajación de las reglas del BEI y el uso estratégico del Fondo de Defensa Europeo (EDF) y la medias de cohesión, la implementación de proyectos de infraestructura se está volviendo cada vez más tangible. LTW podría beneficiarse de:

• pedidos directos,
• Proyectos consorciales o
• Financiación para innovaciones de doble uso.

4. Posicionamiento en la cadena de suministro estratégico

• LTW ofrece soluciones que pueden cerrar brechas en la cadena de suministro militar, como en los centros de distribución, los centros de envoltura y las tiendas intermedias. Esto fue enfatizado explícitamente por Guillaume de la Brosse (Jefe de Política e Innovación de Defensa del Departamento - Defis.A.1).

5. Compatibilidad con los objetivos de sostenibilidad y los programas de financiación civil

Los productos y soluciones de LTW contribuyen a la descarbonización, la eficiencia energética y el desarrollo regional. Esta compatibilidad abre interfaces adicionales a los programas de promoción ambiental, estructural y de digitalización, lo que aumenta la conectividad política-estratégica, incluso fuera de los programas puramente de defensa.

De la idea a la práctica: la logística como motor para el desarrollo regional europeo

Markus Becker trajo con éxito el tema de la logística a la agenda política como un componente central relacionado con la defensa. Esto le da a las intralogísticas de LTW la oportunidad de posicionarse como socio estratégico en la interfaz de defensa, industria e interés general.

Sobre la base de este posicionamiento, los próximos pasos ahora deben iniciarse, incluyendo:
- La selección de regiones piloto adecuadas en varios estados miembros,
la identificación de puntos de partida en la política de cohesión, la innovación y el desarrollo regional -
El inicio de una aplicación de aplicación estructurada, especialmente en el contexto de los programas de seguridad EDF, SAFE, INVEU o nacionales.

Markus Becker

Estaré encantado de servirle como su asesor personal.

Jefe de Desarrollo de Negocios

Presidente SME Connect Defense Working Group

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Reunión de trabajo de alto rango sobre defensa europea y participación de las PYME

El 20 de mayo de 2025, SME Europe, junto con Riho Terras, miembro del Parlamento Europeo, Presidente de la Iniciativa de Defensa EPP-KMU y vicepresidente del Comité de Seguridad y Defensa (SEDE), organizó una reunión de trabajo de alto rango titulada "Defensa europea y la participación de las PYME: Innovación y Nuevas Tecnologías" en el Centro Europeo de Brussel en Brussels.

Ronda de expertos y enfoque de la discusión

Los reconocidos expertos participaron en la ronda, incluido Guillaume de la Brosse, jefe de la Unidad de Política e Innovación de Defensa con la Comisión Europea, así como a los fabricantes de decisiones políticas, representantes industriales, empresas y otros grupos de interés. La discusión se centró en cómo las pequeñas y medianas empresas (PYME) pueden contribuir de manera más efectiva al futuro de la defensa europea a través de la innovación, el desarrollo tecnológico y las inversiones estratégicas. El alcance de la discusión fue especificado por Weißbuch de la Comisión Europea de Defensa Europea - Preparación 2030. El enfoque se centró en cómo los instrumentos actuales y futuros de la UE abordan los desafíos existentes y al mismo tiempo apoyan la capacidad a largo plazo para construir.

Revisión y demandas centrales de Riho Terras

Riho Terras, MDEP, abrió la discusión con un vistazo a la última reunión en Estrasburgo en el otoño de 2024, en el que se desarrollaron los primeros diseños del Libro de Defensa Europeo. Ahora que se publicó el Weißbuch sobre la defensa europea: la preparación 2030, Terras reconoció su importancia, pero se quejó de que se mencionarían las PYME, pero en su opinión, las declaraciones eran demasiado generales y carecían de especificidad. Hizo hincapié en varios puntos centrales del Weißbuch, que afectan las PYME: cuya mención explícita en el contexto de innovaciones disruptivas, medidas de apoyo a través de programas específicos, criterios para la cooperación transfronteriza en el Fondo de Defensa Europea (EDF) e incentivos financieros basados ​​en la participación de las PYME. A pesar de una considerable tasa de participación del 50 % de las PYME de los anuncios de EDF y una provisión planificada de 840 millones de euros, Terras enfatizó que esta cantidad es modesta en comparación con las necesidades del sector de defensa. Se refirió a los desafíos en curso que enfrentaron las PYME, especialmente al asegurar el financiamiento, ya que los bancos eran reacios a financiar proyectos de defensa. Pidió a la comisión que presentara soluciones concretas sobre cómo mejorar el acceso al financiamiento y profundizar la integración de las PYME en el panorama de la defensa europea.

Perspectivas estratégicas de Guillaume de la Brosse

Guillaume de la Brosse, jefe de la Unidad de Política de Defensa e innovación de la Comisión Europea, explicó la urgencia detrás de la revitalización de la defensa europea. Esto fue provocado por las amenazas geopolíticas de Rusia y la creciente presión de los Estados Unidos de que Europa debe asumir más responsabilidad. De la Brosse enfatizó la importancia de la nueva estructura de la Comisión Europea, en particular el nombramiento de un comisionado responsable de la defensa y los viajes espaciales. Entró en detalles sobre el libro blanco recientemente publicado, que tiene como objetivo alinear a los Estados miembros con la necesidad de inversiones de defensa urgentes y a gran escala. Mencionó importantes instrumentos financieros, como la flexibilidad del pacto de estabilidad y crecimiento, así como la iniciativa segura (Acción de seguridad para Europa), que está destinada a proporcionar préstamos de defensa de 150 mil millones de euros. Estos mecanismos deben permitir a los Estados miembros completar rápidamente los contratos y expandir las habilidades. De la Brosse enfatizó el doble enfoque en el lado de la demanda y la oferta y enfatizó el papel central de la PYME en la producción de escala, la innovación y las brechas de cierre en la cadena de suministro. Admitió cuellos de botella existentes, especialmente en el financiamiento de las PYME, y acogió los cambios en las pautas institucionales (por ejemplo, restricciones de aflojamiento en el Banco Europeo de Inversión) como pasos para facilitar el acceso de capital. Además, se movilizarían otros instrumentos de la UE como el Consejo Europeo de Innovación y el Fondo Kohesion para apoyar a la industria de defensa. Finalmente, pidió que simplifique las regulaciones de adquisición y enfatizó que los Estados miembros tenían que usar los instrumentos proporcionados para garantizar que el ecosistema de defensa, incluidas las PYME, pueda entregar rápidamente y a gran escala.

Desafíos y recomendaciones para la acción

El evento continuó con una discusión que se centró en medidas específicas para fortalecer las contribuciones de las PYME a los esfuerzos de defensa europeos. Se descubrió que las PYME todavía se enfrentan con desafíos considerables en la adquisición de capital, especialmente cuando se trata de escalar soluciones y tecnologías de alta tecnología con un doble uso. La reputación urgente de simplificar el procedimiento de aplicación y reducir el esfuerzo burocrático dentro del marco de financiamiento de la UE para garantizar que las empresas más pequeñas puedan participar de manera más eficiente.

Especificación del talento como un desafío clave

La adquisición del talento también se identificó como un tema crítico. La falta de especialistas altamente calificados en áreas como IA, computación cuántica y desarrollo de software limita las capacidades de muchas PYME para participar o expandirse en proyectos de defensa de primera clase. Los participantes discutieron estrategias para fortalecer la cooperación entre el sector privado y las instituciones de investigación para construir una base laboral calificada y lista para defensa.

Necesidad de cooperación de transmisión cruzada

Además, se enfatizó la importancia de fortalecer la cooperación transfronteriza y la mejora de las sinergias entre las iniciativas nacionales y de la UE. La necesidad de un ajuste más fuerte en los estándares de creación y certificación de defensa se mencionó como una forma de aumentar la competitividad y abrir nuevas oportunidades para las PYME en el mercado interno.

Infraestructura y tecnologías con un doble propósito

Un punto central era la falta de infraestructura de logística militar en Europa, especialmente depósitos para almacenar y distribuir objetos críticos como municiones, equipos de protección y uniformes. Sin una infraestructura adecuada, es difícil entregar la reposición rápidamente en tiempos de crisis.

El potencial de las tecnologías con doble uso también se reconoció en gran medida como un acelerador para las innovaciones. La creación de entornos que apoyan la escalabilidad comercial y al mismo tiempo el cumplimiento de los estándares de defensa se consideró una prioridad estratégica.

Conclusión y perspectivas

El evento terminó con el consenso sobre la importancia de las PYME para el futuro de la defensa europea. Para lograr los objetivos formulados en el libro blanco "preparación 2030", la Unión Europea tiene que crear un ecosistema de defensa más inclusivo e innovación. Esto incluye un mejor acceso al financiamiento, fortalecer la base de talentos y reducir la fragmentación regulatoria.

La publicación de este documento recibió apoyo financiero por el Parlamento Europeo. La única responsabilidad recae en el autor. El Parlamento Europeo no es responsable del uso de la información que contiene.

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