Guyana: Más petróleo que Gran Bretaña: El milagro económico sudamericano

Crecimiento económico del 47%: La increíble transformación de un pequeño país sudamericano

De país en desarrollo a superpotencia mundial: El auge petrolero más rápido del siglo XXI

Se trata de un cuento de hadas económico de proporciones históricas que se desarrolla actualmente frente a la costa norte de Sudamérica: cuando la corporación estadounidense ExxonMobil descubrió gigantescas reservas de petróleo frente a las costas de Guyana en 2015, casi nadie sospechaba que esto alteraría para siempre el panorama geopolítico y económico de la cuenca petrolífera del Atlántico. En tan solo unos años, uno de los países más pobres del hemisferio se ha convertido en el petroestado de mayor crecimiento del mundo. Con un crecimiento económico anual promedio casi increíble del 47 por ciento y la mayor producción de petróleo per cápita a nivel mundial, esta nación de 800.000 habitantes está batiendo todos los récords en la industria petrolera marina moderna.

Lejos de las crisis geopolíticas y los cuellos de botella en el suministro de Oriente Medio, Guyana se está consolidando rápidamente como un productor indispensable para clientes en Europa, Estados Unidos y Asia. Sin embargo, estasegen de capital sin precedentes no solo genera ingresos gigantescos y nuevas rutas comerciales, sino también profundos desafíos. ¿Se convertirá Guyana en el modelo económico del futuro, o se verá amenazada por la tristemente célebre «maldición de los recursos» de la desindustrialización? Un análisis exhaustivo de la expansión petrolera más rápida y trascendental del siglo XXI y sus implicaciones para los flujos comerciales globales del futuro.

Lejos de Oriente Medio: Cómo este pequeño estado se está convirtiendo en el nuevo proveedor de petróleo más importante de Europa

De país en desarrollo a petroestado: El punto de inflexión histórico de 2015

Cuando el equipo de perforación de ExxonMobil descubrió una formación petrolífera excepcionalmente rica en la sonda de exploración Liza-1 en 2015, pocos sospechaban que este hallazgo, a 200 kilómetros de la costa de Georgetown, anunciaría una de las transformaciones geopolíticas y económicas más importantes del siglo XXI. El Bloque Stabroek, una zona de aguas profundas de 6,6 millones de acres, demostró ser una reserva de recursos prácticamente inagotable. Hoy en día, las reservas recuperables probadas ascienden a al menos 11.600 millones de barriles de petróleo crudo. Esto representa más de lo que el Reino Unido ha producido jamás, concentrado en una sola zona de producción, operada por un consorcio liderado por ExxonMobil, la filial de Chevron, Hess (con una participación del 30%), y la empresa estatal china CNOOC (con una participación del 25%).

El auge ha sido sin precedentes en la industria petrolera marina moderna. En 2019, comenzó la producción en el Liza Destiny, la primera FPSO (Unidad Flotante de Producción, Almacenamiento y Descarga) del Bloque Stabroek, con una capacidad inicial de 120 000 barriles diarios. Cinco años después, cuatro unidades FPSO —Liza Destiny, Liza Unity, Prosperity y ONE GUYANA— operan con una producción diaria promedio de 892 000 barriles en diciembre de 2025. Esto ha convertido al país, con una población de tan solo 800 000 habitantes, en el mayor productor de petróleo per cápita del mundo.

Cuatro barcos, cuatro calidades: El catálogo de productos en detalle

La importancia económica de Guyana para el comercio internacional de materias primas no se deriva únicamente de los volúmenes de producción, sino principalmente de la calidad y el posicionamiento de los cuatro tipos de petróleo crudo que el bloque Stabroek aporta actualmente al mercado.

El crudo Liza tiene una densidad API de 32° y un contenido de azufre del 0,58%, un crudo ligero-dulce de grado medio que puede procesarse en refinerías europeas sin desulfuración. El Liza Unity Gold, con 34° API y 0,41% de azufre, es ligeramente más ligero y con menor contenido de azufre, y se ha consolidado como el grado preferido por los compradores del Atlántico Norte. El Payara Gold, con 29° API y 0,60% de azufre, presenta las características de mayor densidad y contenido de azufre, aunque este se encuentra muy por debajo del umbral que requeriría un costoso pretratamiento hidrometalúrgico. La incorporación más estratégicamente importante es Golden Arrowhead, el crudo del proyecto Yellowtail, con 36,5° API y un contenido de azufre de tan solo el 0,25%. Este grado posiciona a Guyana por primera vez en el segmento de crudo ligero-dulce y la coloca en competencia directa con el Medanito argentino y el WTI estadounidense. Las cuatro calidades son evaluadas diariamente por Argus y S&P Global Platts, siendo el crudo North Sea Dated el principal referente de precios.

Las ventajas de refinación de las carteras de crudo guyanés son considerables. Ninguno de los cuatro crudos requiere desulfuración en las plantas europeas. Sus características de calidad se ajustan a los planes operativos de una amplia gama de refinerías del Atlántico, Europa y Asia, lo que amplía significativamente la distribución geográfica de los envíos; una ventaja competitiva clave frente a los crudos más ácidos de los Estados del Golfo, cuya base de clientes es considerablemente más reducida.

Dinámica de precios: Cuando los descuentos se convierten en oportunidades

El precio del crudo guyanés ha cambiado radicalmente desde que el proyecto Yellowtail entró en el mercado en agosto de 2025. Hasta mediados de ese año, Liza y Unity Gold cotizaban con primas de casi un dólar estadounidense por barril con respecto al crudo del Mar del Norte. Con la puesta en marcha de la plataforma flotante de producción, almacenamiento y descarga (FPSO) ONE GUYANA a plena capacidad de 250 000 barriles diarios, tan solo cuatro meses después de la primera extracción en agosto de 2025, un volumen adicional significativo inundó simultáneamente el mercado atlántico. Como resultado, los diferenciales se ampliaron considerablemente. Las primas de precio se convirtieron en descuentos de hasta tres dólares estadounidenses por barril con respecto al crudo Brent, el mayor desde la introducción de las valoraciones regulares de Argus para los crudos guyaneses.

Para el operador de materias primas con visión estratégica, esta evolución de los precios revela una lógica clara: con un descuento de aproximadamente 2,50 dólares estadounidenses respecto al crudo de referencia, los compradores chinos e indios entran sistemáticamente en el mercado spot. Asia ya no es solo un mercado de destino ocasional, sino que se ha consolidado como comprador habitual de crudo guyanés. Este apoyo estructural a la demanda por parte de los compradores asiáticos define de hecho una base de precios para los distintos tipos de crudo. Al mismo tiempo, esta dinámica subraya que Guyana no solo es un productor para los compradores tradicionales del Atlántico, sino que se ha convertido en un proveedor verdaderamente global en la ruta comercial Atlántico-Asia.

En el primer trimestre de 2026, un cambio en la situación geopolítica modificó nuevamente el panorama: las tensiones en Oriente Medio y las restricciones al transporte marítimo a través del estrecho de Ormuz impulsaron el precio del Brent a más de 90 dólares estadounidenses por barril. Para un productor como Guyana, que exporta exclusivamente a través de las rutas del Atlántico y no depende del estrecho de Ormuz, esto significa mayores ingresos por exportaciones y un fortalecimiento estratégico de su posición comercial.

Crecimiento de la producción: cifras que desafían la mente

El crecimiento del sector petrolero de Guyana no tiene precedentes en la historia moderna de la exploración y producción en alta mar. La primera plataforma flotante de producción, almacenamiento y descarga (FPSO), Liza Destiny, tardó seis meses en alcanzar los 100 000 barriles diarios. La segunda, Liza Unity, logró este hito en 68 días. La FPSO Prosperity superó este récord en tan solo 16 días, alcanzando su capacidad máxima de diseño de 250 000 barriles diarios en seis meses. ONE GUYANA, la cuarta y mayor plataforma, alcanzó su pico de 250 000 barriles diarios solo cuatro meses después de su primera extracción de petróleo en agosto de 2025, elevando la capacidad de producción a 900 000 barriles diarios.

Las cifras de diciembre de 2025 documentan la distribución entre los distintos proyectos: Liza Fase 1 aportó 130 000 barriles diarios, Liza Fase 2 244 000, Payara 256 000 y Yellowtail 262 000 barriles diarios. En total, se produjeron 260 millones de barriles de crudo en el Bloque Stabroek en 2025, lo que representa un aumento del 21 % con respecto al año anterior. En noviembre de 2025, se superó la cifra simbólica de 900 000 barriles diarios, lo que convirtió oficialmente a Guyana en el mayor productor de petróleo per cápita del mundo.

El siguiente capítulo comienza en 2026: El proyecto Uaru, el quinto de la serie de desarrollo de Stabroek, entrará en funcionamiento con la plataforma flotante de producción, almacenamiento y descarga (FPSO) Errea Wittu (construida por MODEC), que añadirá otros 250 000 barriles diarios. La inversión total asciende a 12 700 millones de dólares y apunta a recursos de más de 800 millones de barriles en los campos de Uaru, Mako y Snoek. Se prevé que la producción alcance 1,4 millones de barriles diarios en 2027 y 1,7 millones de barriles diarios en 2030, tras la puesta en marcha de Whiptail (250 000 barriles diarios, 2027) y Hammerhead (150 000 barriles diarios, 2029). El consorcio ha comprometido una inversión total de más de 60 000 millones de dólares en siete proyectos aprobados por el gobierno.

Ondas de choque macroeconómicas: Cuando el crecimiento del 47% se convierte en la norma

La magnitud de la transformación macroeconómica de Guyana desafía las categorías analíticas convencionales. Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), el PIB real de Guyana ha crecido a un promedio del 47% anual desde 2022, la tasa de crecimiento más alta del mundo al promediar varios años. En el año pico de 2022, el crecimiento del PIB alcanzó el 62,3%, también un récord mundial. El FMI proyecta un crecimiento de alrededor del 43,5% para 2024, tras casi el 34% registrado en 2023.

El consumo privado ha aumentado drásticamente en relación con la producción económica: su participación en el PIB pasó del 8 % en 2015 al 23 % en 2024, mientras que el gasto absoluto de los hogares se disparó de 71 mil millones a 1,5 billones de dólares guyaneses, un aumento de veinte veces. El gasto público en capital supera el 12 % del PIB, financiando hospitales, escuelas, carreteras y puentes en un país que, hasta hace una década, era uno de los más pobres de América Latina.

Los ingresos del gobierno provenientes únicamente del sector petrolero ascendieron a US$2.100 millones en 2025 por pagos de ganancias petroleras, más US$330,7 millones en regalías y una bonificación única de US$15 millones por la firma de un nuevo acuerdo de producción compartida (PSA) para el bloque S4 en aguas someras. El Fondo de Recursos Naturales (NRF), el fondo soberano de Guyana para la gestión de los ingresos petroleros, presentó un saldo de US$3.250 millones a finales de 2025, tras retiros de US$2.463 millones para financiar prioridades de desarrollo nacional. Hasta la fecha, el gobierno ha financiado total o mayoritariamente varios presupuestos anuales con cargo a este fondo, sin agotar sus reservas.

El fondo soberano de riqueza y el marco institucional

Guyana sentó las bases institucionales para la gestión de su riqueza en recursos naturales desde sus inicios. La Ley del Fondo de Recursos Naturales (NRF, por sus siglas en inglés) de 2019, revisada y reforzada por la Ley NRF de 2021, creó un Fondo Soberano de Riqueza basado en normas, con el objetivo declarado de desvincular el gasto público de las fluctuaciones volátiles de los precios del petróleo, garantizar la transferencia intergeneracional de riqueza y mantener la competitividad económica. La norma de desembolso se modificó en 2024 para permitir retiros mayores para proyectos de infraestructura, una medida que equilibra la flexibilidad fiscal con el riesgo de un agotamiento más rápido de las reservas.

La forma en que se comercializa el petróleo crudo revela aspectos de la lógica de gobierno del país: la participación del gobierno guyanés en los barriles extraídos se adjudica mediante un proceso de licitación competitivo. En octubre de 2024, las empresas comerciales británicas BB Energy Trading Limited y JE Energy obtuvieron contratos para comercializar la participación del gobierno a través de tres buques FPSO. El gobierno consiguió una prima combinada de 1,85 dólares estadounidenses por barril, un aumento del 93 % con respecto al período contractual anterior, cuando BP era el principal comercializador. Esto demuestra que Guyana ha fortalecido significativamente su posición negociadora y ahora comprende cómo aprovechar la competencia entre las empresas internacionales de materias primas en su beneficio.

Aviones de carga de última generación, rutas de transporte optimizadas y cadenas logísticas multimodales son intercambiables: se pueden comprar, alquilar o subcontratar. Lo que el dinero no puede comprar son los contactos directos con los productores en las minas peruanas, las relaciones de suministro fiables en los países de la CEI y los años de confianza forjada en mercados desconocidos para los forasteros. La ventaja competitiva decisiva en el comercio mundial de materias primas no reside en transportar el producto de A a B, sino en saber de dónde proviene, quién lo produce y cómo acceder a él antes incluso de que otros sepan que existe el mercado. Quien controla la red fija el precio. Los demás lo pagan.

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Las implicaciones para el mercado atlántico y los flujos comerciales mundiales

El auge de Guyana está transformando la estructura del comercio de crudo atlántico en varios niveles simultáneamente. En primer lugar, el país está aumentando la disponibilidad absoluta de crudo ligero a ligero dulce en un mercado absorbido por las refinerías europeas y, cada vez más, por las asiáticas. Con una proyección de 309 envíos de aproximadamente un millón de barriles cada uno en 2026, Guyana está generando un flujo comercial constante y predecible que puede integrarse en las estrategias de abastecimiento tanto de las compañías petroleras integradas como de las empresas de materias primas independientes.

En segundo lugar, Guyana ofrece una opción de diversificación geográfica para países y refinerías que buscan reducir su dependencia de los suministros de los Estados del Golfo. El mercado europeo de refinación ya lo ha reconocido: la refinería eslovaca Slovnaft, por ejemplo, recurre cada vez más al crudo latinoamericano ante los cuellos de botella en los oleoductos y los riesgos geopolíticos de suministro, siendo el crudo guyanés Liza la alternativa preferida. Las refinerías mediterráneas del sur de Europa también se encuentran a una distancia razonable de Georgetown.

En tercer lugar, la escalada geopolítica en Oriente Medio posiciona a Guyana como una alternativa estratégica: si persisten las interrupciones en el Estrecho de Ormuz, los productores atlánticos sin dependencias de tránsito adquieren una importancia estratégica considerable. La infraestructura de exportación de Guyana, que opera exclusivamente a través de la ruta marítima del Atlántico, está estructuralmente desvinculada de esta volatilidad. Esto convierte al país en un socio estratégico natural en las carteras de compras de los importadores que priorizan la seguridad del suministro sobre la optimización de precios.

Oportunidades y lógica de entrada para operadores y casas de bolsa de materias primas

El modelo guyanés ofrece una estructura de oportunidades compleja pero atractiva para operadores de materias primas y casas de bolsa con experiencia y acceso global. El acceso al mercado más directo se produce a través de los barriles de capital del gobierno guyanés. Dado que el gobierno comercializa su producción de forma independiente mediante licitaciones competitivas, se abre una clara oportunidad para terceros, en particular para empresas con capacidad de colocación comprobada en Europa, Asia o América. El proceso de licitación favorece a los postores que pueden ofrecer garantías de compra creíbles y primas superiores al precio de mercado, como lo demostraron los resultados de la licitación de octubre de 2024.

Se abre un segundo canal de negociación en el mercado spot a medida que se amplían los diferenciales. La dinámica descrita —descuentos de hasta US$3 por debajo del precio del crudo North Sea Dated como resultado del aumento de los volúmenes de jurel— crea oportunidades para compras oportunistas, que luego se reposicionan para compradores chinos o indios. Los operadores con sólidas relaciones con refinerías asiáticas pueden obtener rendimientos de arbitraje durante estos períodos significativamente superiores a los de crudos comparables del Atlántico. La liquidez mensual en este segmento se sustenta en aproximadamente 309 envíos planificados para 2026, lo que equivale a un volumen de negociación de varios miles de millones de dólares estadounidenses solo en origen guyanés.

Para una empresa integrada de abastecimiento y comercialización —que conecta directamente a los productores con compradores globales, basándose en cadenas de suministro propias y un profundo acceso a mercados en regiones no convencionales— Guyana representa una posición clave en su cartera de abastecimiento del Atlántico. La capacidad de comercializar simultáneamente múltiples tipos de crudo (petróleos ligeros y semiligeros dulces) de una sola fuente, con evaluaciones actualizadas de Argus/Platts y sin necesidad de desulfuración por parte de los compradores europeos, constituye una ventaja competitiva estructural frente a los competidores limitados a un solo tipo de crudo o a mercados menos líquidos.

El problema de la distribución: ¿Quién es el dueño de la riqueza?

Detrás del éxito macroeconómico se esconden profundos problemas de distribución cruciales para la estabilidad política a largo plazo del país. En 2025, Guyana recibió solo 32 millones de barriles de los 260 millones producidos como su cuota; el resto permaneció en manos del consorcio. Los acuerdos de reparto de la producción, que datan de la época pre-petrolera, fueron concluidos por el gobierno bajo una considerable presión de tiempo, cuando la posición negociadora de Guyana era débil. Diversas críticas, incluidas instituciones internacionales y economistas guyaneses, han señalado repetidamente que las condiciones son inferiores a las de otros países productores.

La tasa de regalías del 2 % de los contratos iniciales de Liza se considera excepcionalmente baja a nivel internacional; los contratos más recientes se firmaron en mejores condiciones. Sin embargo, una comparación muestra que en 2025, el consorcio Stabroek recibió la mayor parte, equivalente a aproximadamente 228 millones de barriles, mientras que el presupuesto estatal guyanés recibió alrededor de 2430 millones de dólares estadounidenses provenientes de Profit Oil y las regalías combinadas. A un precio del barril de entre 70 y 80 dólares estadounidenses, esto equivale a una participación implícita del estado guyanés muy inferior al 15 % del valor total de la producción. Para un país que se presenta como propietario del recurso, esta distribución representa una debilidad estructural, incluso si las cifras de ingresos absolutos son transformadoras para la economía.

La enfermedad holandesa y la maldición de la abundancia de recursos

La economía política de los países en desarrollo ricos en recursos sigue un patrón persistente: lo que comienza con descubrimientos petroleros suele terminar con desindustrialización, apreciación de la moneda e inestabilidad social; la llamada maldición de los recursos o enfermedad holandesa. Guyana se encuentra actualmente en una coyuntura donde se definirá el rumbo de las próximas décadas.

Políticos de la oposición, como el diputado de APNU, Dr. Terrence Campbell, han advertido públicamente sobre los riesgos estructurales de una dependencia unilateral del sector petrolero. Su crítica se centra en que gran parte del crecimiento del sector no petrolero no es orgánico, sino una consecuencia directa de la actividad de la construcción impulsada por el petróleo. Al ajustar el crecimiento de la economía no petrolera excluyendo el sector de la construcción, las cifras son significativamente más modestas. Esto implica un peligroso monocultivo económico en el que aún no se ha demostrado de forma convincente una diversificación sostenible.

Sin embargo, el gobierno del vicepresidente Bharrat Jagdeo hace hincapié en una estrategia activa de diversificación: exenciones fiscales para los sectores de educación y salud, promoción del turismo, coinversión en infraestructura agrícola y la Ley de Contenido Local, que otorga trato preferencial a las empresas guyanesas al adjudicar contratos en el sector petrolero. En el primer año tras la entrada en vigor de la Ley de Contenido Local, se adjudicaron contratos por valor de 700 millones de dólares a empresas nacionales. Si esto será suficiente para superar la gravedad del síndrome holandés sigue siendo una cuestión abierta —y, en última instancia, empírica—.

Las comparaciones históricas ofrecen una lección aleccionadora: Venezuela, otrora el país más rico de Sudamérica, perdió toda su riqueza económica fuera del sector petrolero debido a décadas de dependencia del petróleo y mala gestión fiscal. Trinidad y Tobago —citada explícitamente por el Banco Interamericano de Desarrollo como advertencia y referencia para Guyana— presenta una imagen más matizada de un país que, si bien no ha resuelto por completo los desafíos estructurales de su riqueza en recursos naturales, los ha mitigado significativamente mejor mediante el uso de su propio fondo soberano de inversión.

Perspectiva para 2030: Cambio estructural en la cuenca del Atlántico

La proyección a mediano plazo es clara: Guyana alcanzará una capacidad de producción de 1,7 millones de barriles por día para 2030, lo cual se logrará mediante una sucesión de proyectos cuyas asignaciones de capital ya están aseguradas. El sexto proyecto, Whiptail (250.000 bpd, 2027), el séptimo proyecto, Hammerhead (150.000 bpd, 2029), y el octavo proyecto, Longtail (actualmente en fase de planificación, con la decisión final de inversión prevista para 2026), conforman en conjunto una cartera de infraestructura de proporciones históricas para un país pequeño.

Estos volúmenes de producción convertirán a Guyana en el segundo mayor productor de petróleo de América Latina después de Brasil para 2028/2029, superando a México y Venezuela. La dimensión geopolítica es significativa: un nuevo productor políticamente estable de crudo atlántico, que opera completamente fuera del marco de la OPEP y está estrechamente integrado con las grandes petroleras occidentales (ExxonMobil, Chevron), está alterando estructuralmente la dinámica de fijación de precios en el mercado petrolero mundial, a pesar de que Guyana no es miembro de la OPEP y, por lo tanto, no está sujeta a cuotas.

Para la cuenca del Atlántico, esto implica un cambio permanente en el enfoque del suministro: alejarse de los yacimientos maduros del Mar del Norte, de la producción políticamente más arriesgada de África Occidental y dirigirse hacia un nuevo clúster en el sur del Caribe. Las refinerías que actualmente optimizan sus contratos de aprovisionamiento a largo plazo harían bien en no considerar a Guyana como una anomalía temporal en el suministro, sino en integrarla como un factor permanente en sus modelos de suministro y precios.

Ambivalencia en la política ambiental: entre el compromiso climático y la expansión de los subsidios

En un momento en que los acuerdos climáticos y los compromisos de descarbonización dominan el debate internacional, la política expansionista de Guyana parece paradójica a primera vista. El país es uno de los que menos CO₂ emite per cápita en el hemisferio occidental y posee uno de los sumideros de carbono terrestres más importantes del mundo en la selva amazónica. Guyana ha incluido sus reservas forestales en un sistema activo de comercio de emisiones de carbono y argumenta que su producción de petróleo —medida por el balance neto entre la captura de CO₂ forestal y la combustión de petróleo— es climáticamente neutra o incluso positiva. Este cálculo es económicamente ingenioso, aunque controvertido entre los científicos.

De mayor importancia práctica: el consorcio petrolero opera sin antorchas de combustión rutinarias en sus cuatro buques FPSO, un estándar que supera con creces las normas de la industria. El gas asociado producido durante este proceso se reinyecta o se utiliza como combustible para los generadores de los buques. Esto reduce significativamente las emisiones operativas de la producción y mejora el perfil de intensidad de carbono del crudo guyanés en comparación con productos similares de Oriente Medio o África Occidental. Para los operadores de refinerías sometidos a la presión de los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), este es un factor crucial en la selección de su crudo.

Un precedente para la próxima década

La historia del auge petrolero de Guyana no es ni un simple caso de éxito ni una advertencia sobre la maldición de los recursos naturales; es ambas cosas a la vez, en una etapa aún por explorar. Lo cierto es que el ritmo de la transformación, la calidad de la infraestructura desarrollada, la estructura institucional del fondo soberano de riqueza y la creciente comercialización global del petróleo crudo convierten a Guyana en un precedente con repercusiones mucho más allá de la región.

Para los comerciantes y empresas de comercio internacional de materias primas que buscan conectar directamente a los productores con compradores globales, Guyana ofrece cuatro ventajas estratégicas: primero, una creciente variedad de crudos directamente comercializables con precios diarios; segundo, un emisor estatal que promueve activamente la competencia entre socios comerciales; tercero, un crecimiento de la oferta estructuralmente garantizado durante al menos los próximos cinco años; y cuarto, una ruta de exportación atlántica geopolíticamente estable, desvinculada de los puntos críticos de la geopolítica petrolera mundial. Quienes no estén presentes en este mercado se están perdiendo una de las pocas fuentes de suministro genuinamente en crecimiento que quedan en el comercio de crudo atlántico del siglo XXI.

Estaré encantado de servir como su asesor personal.

Konrad Wolfenstein

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