
Economía de plataformas en transición: evolución de septiembre de 2018 a septiembre de 2025 – Imagen: Xpert.Digital
Europa y África siguen sin desempeñar un papel significativo en el mundo de las plataformas
### La paradoja digital de Alemania: de "nuevo territorio" a rezagado, con un pronóstico sorprendente ### La revolución silenciosa: cómo la IA ha revolucionado por completo a los gigantes de las plataformas desde 2018 ### Más que Amazon: por qué nuevos actores como Temu y B2B están cambiando por completo las reglas del juego ### Mercado de 40 billones de dólares: ¿quiénes son los ganadores y los perdedores de la nueva era de las plataformas?
Olvídese de 2018: por eso todo es diferente hoy en el mundo de las plataformas, desde la IA hasta la regulación.
¿Qué podría pasar en siete años? En el mundo de las plataformas digitales, equivale a una revolución. Un mercado que ya estaba valorado en la impresionante cifra de 7 billones de dólares en 2018 se ha convertido en un coloso de 40 billones de dólares para 2025: una explosión de capital digital prácticamente inimaginable. En 2018, analizamos la emergente economía de plataformas como un modelo en el que mercados digitales como Amazon, Uber y las tiendas de aplicaciones estaban reorganizando la economía. La predicción era: revolucionarían radicalmente los mercados. Hoy sabemos: Esta predicción se quedó corta.
Sin embargo, una mirada actual al panorama revela más que un simple crecimiento exponencial. Las reglas del juego han cambiado radicalmente y el equilibrio de poder ha cambiado drásticamente. Mientras los gigantes tecnológicos estadounidenses y asiáticos baten récords de valoración, Europa y África corren el riesgo de convertirse en colonias digitales cuya participación en este futuro mercado sigue siendo marginal. Al mismo tiempo, una tecnología que apenas tuvo relevancia en el análisis de 2018 lo ha cambiado todo: la inteligencia artificial se ha convertido en el nuevo motor del mundo de las plataformas, redefiniendo la eficiencia, la personalización y modelos de negocio completos. Esta transformación viene acompañada de una creciente concentración del poder de mercado, el auge de nuevos actores agresivos como Temu e intentos políticos de poner fin a la fase del Salvaje Oeste digital con regulaciones como la DMA y la DSA. El siguiente análisis profundiza en estos desarrollos y muestra quiénes son los ganadores y perdedores de esta nueva era y por qué, a pesar del progreso, Alemania corre el riesgo de quedarse atrás.
Adecuado para:
De 7 a 40 billones: cómo explotó el mundo tecnológico y Europa perdió el rumbo
En septiembre de 2018, analizamos el nuevo ámbito emergente de la economía de plataformas. La economía de plataformas se refiere a un modelo económico en el que las plataformas digitales actúan como intermediarias entre proveedores y consumidores. En lugar de producir productos o servicios por sí mismas, las plataformas crean un mercado digital donde diferentes actores pueden interactuar entre sí.
Ejemplos:
- Amazon, eBay → conecta vendedores y compradores.
- Uber, Airbnb → conectan proveedores de servicios (conductores, propietarios) y clientes.
- Tiendas de aplicaciones → conectan desarrolladores y usuarios.
Marca:
- Efectos de red: cuantos más participantes, más atractiva se vuelve la plataforma.
- Los datos como activo central: las plataformas obtienen ventajas a través de los datos de los usuarios.
- Bajos costos de transacción: La intermediación es digital y eficiente.
En resumen: la economía de plataforma crea mercados sin ser necesariamente productor o proveedor, sino más bien a través de la organización y el control de las interacciones.
Una comparación con la situación actual revela cambios dramáticos en casi todas las áreas analizadas.
Crecimiento del mercado y valoraciones
2018
En 2018, se documentaron aproximadamente 500 plataformas digitales existentes, con tasas de crecimiento anual superiores al 20 %. El valor de las 60 plataformas más valiosas fue de 7 billones de dólares, y el conjunto de las empresas de plataformas alcanzó los 8500 millones de dólares.
2025
El desarrollo se ha acelerado exponencialmente. Las 100 empresas más valiosas del mundo alcanzaron la marca de los 40 billones de dólares por primera vez, con una capitalización bursátil de 42,6 billones de dólares al 31 de marzo de 2025. Solo los gigantes tecnológicos muestran tasas de crecimiento impresionantes: Apple lidera con una capitalización bursátil de 3,3 billones de dólares, seguida de Microsoft (2,8 billones de dólares), Nvidia (2,6 billones de dólares) y Amazon (más de 2 billones de dólares).
La posición de Europa en la economía de plataformas
2018
Europa ya estaba muy rezagada, con sólo el 3 por ciento del valor de la plataforma global, mientras que Estados Unidos controlaba el 67 por ciento y Asia el 30 por ciento.
2025
La situación apenas ha mejorado. Europa y África siguen desempeñando un papel menor en el mundo de las plataformas: la participación de Europa se mantiene sin cambios en tan solo el 2 %. A pesar de la Ley de Mercados Digitales (DMA) y la Ley de Servicios Digitales (DSA), Europa se mantiene peligrosamente rezagada. La participación de la economía digital en el producto interior bruto es de casi el 10 % en EE. UU., mientras que en Europa ronda solo el 6 %.
Uso de agentes de IA para compras estratégicas: oportunidades para pymes y grandes empresas
Alemania: De nuevo territorio al atraso digital
2018
El sitio web citó un aterrador estudio de Bitkom: el 54 por ciento de las empresas alemanas encuestadas nunca habían oído el término “plataforma digital”.
2025
Aunque Alemania ha mejorado, aún ocupa el puesto 14 en la comparación de digitalización a nivel de la UE. En el segmento de la economía digital, Alemania ocupa el 8.º puesto en la UE, el 9.º en calidad de red y tan solo el 15.º en competencias digitales. Al mismo tiempo, según Forrester, se prevé que Alemania sea el mercado más avanzado digitalmente de Europa para 2029, con un crecimiento del comercio electrónico del 50 % hasta alcanzar los 146 000 millones de euros.
Plataformas B2B: De nicho a mercado general
2018
Las plataformas B2B todavía eran un segmento subrepresentado, aunque China ya era considerada un motor de innovación en este ámbito.
2025
Los mercados B2B en Alemania experimentan un crecimiento anual del 17,5 %, significativamente superior al del mercado general del comercio electrónico, que se sitúa en el 11 %. En 2018, el 30 % de las empresas industriales utilizaban plataformas de transacciones, y otro 15 % planea utilizar dichos sistemas para 2025. A pesar de los desafíos macroeconómicos, el comercio electrónico B2B crece de forma constante un 8,1 %.
Inteligencia artificial como gamechanger
2018
En el análisis original, la IA no jugó un papel explícito en los modelos de negocio de las plataformas.
2025
La IA ha revolucionado la economía de plataformas. Las plataformas digitales integran cada vez más inteligencia artificial para optimizar los procesos de intermediación y lograr un aumento significativo en la eficiencia y la calidad. El 92 % de las marcas utiliza IA para sugerencias personalizadas de productos y chatbots. Las plataformas de integración de IA se convertirán en herramientas indispensables en la TI moderna para 2025.
Movilidad y logística: nuevas dimensiones
2018
Se citó a Uber como ejemplo con un valor de mercado de más de 70 mil millones de dólares estadounidenses, mientras que Europcar tenía menos de 3 mil millones.
2025
Uber cotiza actualmente a unos 79 dólares por acción. Las plataformas logísticas han evolucionado: Amazon AWS registra tasas de crecimiento del 19 % y podría alcanzar aproximadamente 130 000 millones de dólares en ingresos, solo con AWS, para 2025.
Marketplaces y comercio electrónico: la concentración está aumentando
2018
Amazon y otros mercados ya dominaban, pero la concentración era menos pronunciada.
2025
Los mercados han alcanzado una cuota del 55 % de las ventas de comercio electrónico en Alemania. Amazon e eBay siguen dominando, mientras que nuevos actores como Temu están revolucionando la UE con tasas de crecimiento anuales de entre el 60 % y el 100 %. Los mercados en línea siguen siendo el motor del crecimiento, con un crecimiento previsto del 4,7 %, hasta alcanzar aproximadamente los 44 000 millones de euros.
Adecuado para:
Regulación y Gobernanza
2018
Los aspectos regulatorios jugaron un papel menor en el análisis original.
2025
La implementación de la Ley de Mercados Digitales (DMA) y la Ley de Servicios Digitales (DSA) en Europa ha tenido un impacto internacional, generando importantes ajustes en los modelos de negocio y las arquitecturas técnicas. La complejidad regulatoria se está convirtiendo no solo en un desafío, sino también en una fuente de innovación.
Cambio acelerado con problemas persistentes
Si bien las dimensiones cuantitativas de la economía de plataformas se han multiplicado desde 2018 —de 7 billones de dólares a más de 40 billones de dólares en valoración total—, persisten problemas estructurales. La posición marginal de Europa apenas ha mejorado a pesar de los esfuerzos regulatorios. Alemania ha avanzado, pero se encuentra rezagada en la comparación internacional.
La integración de la IA, la expansión a los mercados B2B y el aumento de la regulación están configurando la nueva fase de la economía de plataformas. Al mismo tiempo, la concentración del mercado se intensifica, mientras que nuevos actores asiáticos como Temu desafían el orden establecido. La predicción de 2018 de que las plataformas transformarían la economía desde cero ha resultado acertada, con todas las oportunidades y riesgos que esta transformación conlleva.
Una nueva dimensión de la transformación digital con IA Gestionada (Inteligencia Artificial) - Plataforma y Solución B2B | Xpert Consulting
Una nueva dimensión de transformación digital con IA Gestionada (Inteligencia Artificial) – Plataforma y Solución B2B | Xpert Consulting - Imagen: Xpert.Digital
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