A medida que crece la importancia de un suministro de energía autónomo, impulsado por el Pacto Verde de la UE para reducir a cero las emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2050, y la creciente importancia del comercio electrónico, la optimización del almacén se vuelve cada vez más importante. Si antes la tarea principal era planificar, controlar y coordinar la cadena de valor de su propia empresa, ahora la optimización de los procesos y la eficiencia del almacén adquieren aún más importancia. Los impulsores de este desarrollo son reacciones flexibles y rápidas al mercado. La globalización y el comercio electrónico son oportunidades y desafíos al mismo tiempo. Los avances y cambios se están produciendo más rápidamente que antes.
La complejidad de las cosas también ha aumentado. La automatización es parte de la solución. La otra parte es recopilar información y evaluar cuándo y dónde son necesarios y tienen sentido cambios, ajustes y cambios de estrategia.
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Flexibilidad y rapidez en contextos complejos mediante la automatización y optimización del almacén
Automatizar estos procesos es sólo una parte de la solución. También es necesario poner a prueba las estructuras y la gestión. Pero sobre todo es importante que las personas no pierdan el control y la visión general.
Estrategias para un almacenamiento eficaz: la base para una gestión de almacén exitosa
En la entrada de mercancías, las mercancías se identifican, controlan y preparan para su almacenamiento en un proceso de varias etapas. Debido a la estrecha colaboración entre la logística del almacén y los proveedores, por regla general ya se dispone de información preliminar sobre la mercancía entrante, de modo que se puede identificar mediante comparación con códigos de barras o similares. El requisito previo para el control simplificado mediante escáner es la creación de una numeración o código de barras que pueda ser interpretado claramente por ambas partes. Si falta, la comprobación deberá realizarse manualmente.
Una vez comprobado el suministro y la cantidad de la mercancía recibida, se lleva a cabo el control de calidad. En ocasiones, este proceso varía mucho, según el tipo de artículo entregado, y puede abarcar desde una comprobación superficial hasta un análisis detallado de cada uno de los bienes o incluso de todos ellos.
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¿Qué hace que Xpert sea especial? ¿En qué se diferencia Xpert de los demás?
La digitalización como motor, la logística como componente clave. ¡Lo que será crucial para el futuro será cómo protejamos la infraestructura de nuestras industrias clave!
Comenzó en 1988 con el procesamiento de conocimientos orientado a aplicaciones, que se ocupaba, entre otras cosas, de la IA.
Desarrollo de la industria : Desde máquinas de prueba y sistemas de prueba hasta logística/intralogística y la industria fotovoltaica, seguimos desarrollándonos.
Pionero digital el desarrollo se extiende desde los inicios de la optimización de motores de búsqueda (SEO), hasta los primeros sistemas de gestión de contenidos (CMS) y las redes sociales con proyectos que suman más de 17 millones de seguidores ver Biblioteca PDF de redes sociales ).
Xpert.Digital es un centro industrial centrado en la digitalización, la ingeniería mecánica, la logística/intralogística y la fotovoltaica. Con nuestra solución de desarrollo de negocios de 360°, apoyamos a empresas reconocidas desde nuevos negocios hasta posventa, la inteligencia de mercado y el smarketing son parte de nuestras herramientas digitales.
A lo largo de décadas hemos desarrollado un amplio know-how en los ámbitos de redes inteligentes/ciudades/fábricas, fotovoltaica y logística/intralogística. Con el Pacto Verde de la UE , la exigencia de energía solar para los nuevos edificios y el suministro autónomo de energía ( ver Impuesto sobre el CO2 ), podemos presentarnos ante usted como un socio y una empresa de crecimiento sostenible que no se sube a este tren simplemente por las últimas novedades. titulares.
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Gestión de devoluciones: gestione las devoluciones de forma totalmente automática: deseo y realidad
Coste de devolución. Dinero, capacidad y nervios. Es por eso que los minoristas en línea siempre se esfuerzan por mantener la tasa de devolución lo más baja posible. Hay muchas sugerencias al respecto: más personalización en la tienda, descripciones de producto más precisas en palabras e imágenes, costes de envío transparentes, entrega rápida y embalaje atractivo son sólo algunas de ellas. Pero ni siquiera esto protegerá a una empresa de no tener que procesar ninguna devolución en el futuro.
Lo que se necesita son formas de mantener el esfuerzo de gestión de devoluciones lo más bajo posible. Dado que, a pesar de todas las medidas preventivas, el volumen de devoluciones es muy elevado, especialmente en el caso de los grandes minoristas online, es aconsejable automatizar en gran medida el proceso para reducir los costes de tramitación. Pero aún queda un largo camino por recorrer antes de que esto pueda implementarse plenamente. Aquí mostramos algunas opciones que ya avanzan en esta dirección.
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Planificación fotovoltaica para almacenes, naves comerciales y naves industriales.
Ya sea un tejado plano o inclinado, todo está libre de perforaciones.
Los políticos se están poniendo serios, la nueva ley de protección del clima, el corazón del Pacto Verde , está impulsando medidas y avances. En algunos estados federados ya se aplican normas legales para nuevos edificios comerciales con requisitos fotovoltaicos.
¿Qué es la penetración en el techo libre?
Con una instalación de tejado fotovoltaico sin penetración en el tejado, no es necesario perforar el tejado ni realizar otras intervenciones. Los tejados inclinados a dos aguas y a dos aguas, realizados con revestimiento bituminoso o de láminas, hasta ahora apenas se podían realizar sin penetración en el tejado o con un gran esfuerzo.
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Aceleración logística del comercio electrónico y turbo para ciudades inteligentes
El comercio electrónico, inicialmente objeto de burla y descuido, ha transformado no sólo el mundo global sino también Internet en un centro comercial “local” y al mismo tiempo ha cambiado por completo nuestros hábitos y expectativas.
Sin plataformas digitales, nuestro mundo sería impensable hoy. ¿Quién recuerda todavía ir al videoclub, donde hoy simplemente sacamos el mando a distancia y utilizamos Netflix, Amazon Prime, Disney+ y todas las ofertas de vídeo online? Mucha gente reserva sus viajes casi exclusivamente online y ni siquiera acude a la agencia de viajes local. Y, por supuesto, ya solemos pedir regalos, dispositivos y otros accesorios online, incluso en Amazon, eBay y Google.
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Las lecciones de la crisis: La logística como factor clave
La pandemia del coronavirus está impulsando inevitablemente la transformación digital, especialmente en las “industrias clave”, es decir, aquellas industrias que tienen una importancia económica especialmente grande debido a su fuerza innovadora, su tamaño y sus interconexiones con otros sectores de la economía. La atención se centra en la logística: aunque muchas empresas han reducido su producción, la logística debe mantener las cadenas de suministro y los flujos de mercancías. Pero si bien los nuevos modelos de trabajo, como las oficinas en casa y las reuniones virtuales, han logrado avances triunfales en otras áreas, la cadena de suministro todavía lucha con la digitalización. El tiempo es demasiado corto para adaptar todas las capacidades y stocks a los nuevos desafíos. Esto es tanto más grave cuanto que el comportamiento de los consumidores ha cambiado, como lo demuestran las ventas temporales de numerosos productos como papel higiénico, guantes desechables y desinfectantes. Las ruedas del pedido, la planificación, la producción y la entrega ya no encajaban entre sí.
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Robótica y automatización en el almacén.
Las megatendencias de la digitalización, la automatización y la autonomización también darán forma a los procesos logísticos en el futuro. Sensores cada vez más precisos y software más potente permitirán sistemas que realicen el trabajo de especialistas humanos en cada vez más áreas. ¿El paso hacia un campo sin gente?
No es del todo improbable, ya que el desarrollo ya está muy avanzado. Para muchas personas, los robots se han convertido en una parte integral de la vida cotidiana. El uso de robots industriales ha sido durante mucho tiempo un estándar en la industria manufacturera. La logística todavía tenía que ponerse al día aquí. Esto se debe principalmente a que los robots son más o menos ciegos y sordos. No es que les falte fuerza, sino que les faltan sentidos humanos. Y para funcionar sin problemas en el almacén, las futuras generaciones de robots tendrán que dominar estos sentidos.
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📦 Asesoramiento logístico para la industria y la construcción de máquinas: para responsables de logística y jefes de almacén
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🏬 Optimización y automatización de almacenes para la industria, la producción y el comercio
La automatización de almacenes y cadenas de suministro es un elemento esencial en la optimización del almacén. Te apoyamos en esto.
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El comercio electrónico tiene requisitos especiales y la competencia es cada vez más fuerte. No en vano se considera al comercio electrónico como motor de cambios en el mercado. Con nuestro know-how digital, las soluciones e implementaciones innovadoras son nuestro punto fuerte.
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Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
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