Con la creciente importancia del suministro eléctrico autónomo, impulsada por el Pacto Verde Europeo para reducir a cero las emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2050, y la creciente relevancia del comercio electrónico, la optimización de los almacenes se vuelve cada vez más crucial. Si bien la planificación, el control y la coordinación de la cadena de valor de una empresa eran antes las tareas principales, la optimización de procesos y la eficiencia del almacén ahora cobran protagonismo. Este desarrollo se debe a la necesidad de una respuesta flexible y rápida del mercado. La globalización y el comercio electrónico presentan tanto oportunidades como desafíos. Los avances y los cambios se están produciendo con una velocidad sin precedentes.
Asimismo, la complejidad de las cosas ha aumentado. La automatización es parte de la solución. La otra parte consiste en recopilar información y evaluar cuándo y dónde son necesarios y lógicos los cambios, ajustes y cambios estratégicos.
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Flexibilidad y rapidez en contextos complejos mediante la automatización y optimización del almacén
Automatizar estos procesos es solo una parte de la solución. También es necesario examinar las estructuras y la gestión. Pero, sobre todo, es importante que las personas no pierdan el control ni la supervisión.
Estrategias para un almacenamiento eficaz: la base para una gestión exitosa del almacén
En la recepción de mercancías, estas se identifican, inspeccionan y preparan para el almacenamiento en un proceso de varias etapas. Gracias a la estrecha colaboración entre la logística del almacén y los proveedores, suele disponerse de información preliminar sobre las mercancías entrantes, lo que permite su identificación mediante la comparación de códigos de barras o identificadores similares. Un requisito previo para simplificar el escaneo es la implementación de un sistema de numeración o código de barras que sea inequívocamente interpretable por ambas partes. Sin este, la inspección debe realizarse manualmente.
Tras comprobar la precisión y la cantidad de la mercancía entrante, se lleva a cabo el control de calidad. Este proceso varía considerablemente según el tipo de artículo entregado y puede abarcar desde una inspección superficial hasta un análisis detallado de cada mercancía o incluso de toda la mercancía.
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¿Qué hace especial a Xpert? ¿En qué se diferencia de los demás?
La digitalización es el motor, la logística el componente clave. La forma en que protejamos la infraestructura de nuestras industrias clave será crucial para el futuro
Todo comenzó en 1988 con el procesamiento de conocimiento orientado a aplicaciones, que trataba, entre otras cosas, sobre IA.
Desarrollo del sector: Desde máquinas y sistemas de ensayo, evolucionamos a través de la logística/intralogística hasta la industria fotovoltaica.
Pioneros digitales : El desarrollo abarca desde los inicios de la optimización de motores de búsqueda (SEO), pasando por los primeros sistemas de gestión de contenidos (CMS), hasta las redes sociales con proyectos que suman más de 17 millones de seguidores ( véase la Biblioteca PDF de redes sociales ).
Xpert.Digital es un centro industrial centrado en la digitalización, la ingeniería mecánica, la logística/intralogística y la energía fotovoltaica. Con nuestra solución integral de desarrollo de negocio, apoyamos a empresas de renombre desde el desarrollo de nuevos negocios hasta el servicio posventa; la inteligencia de mercado y el smarketing forman parte de nuestras herramientas digitales.
A lo largo de las décadas, hemos desarrollado una amplia experiencia en redes, ciudades y fábricas inteligentes, energía fotovoltaica y logística/intralogística. Con el Pacto Verde Europeo, la obligatoriedad de instalar paneles solares en edificios nuevos y el suministro eléctrico autónomo (véase el impuesto sobre el CO2), podemos presentarnos como un socio y una empresa con un crecimiento sostenible que no se ha subido al carro de las tendencias solo por los titulares recientes.
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Gestión de devoluciones: gestión de devoluciones totalmente automática: ilusión y realidad
Las devoluciones cuestan dinero, recursos y nervios. Por eso, los minoristas en línea se esfuerzan constantemente por mantener su tasa de devoluciones lo más baja posible. Hay muchas sugerencias: mayor personalización en la tienda, descripciones de productos más detalladas con texto e imágenes, gastos de envío transparentes, entregas rápidas y un embalaje atractivo son solo algunas. Pero ni siquiera estas medidas evitarán que una empresa tenga que procesar ninguna devolución en el futuro.
El reto, por lo tanto, reside en encontrar maneras de minimizar el esfuerzo necesario para la gestión de devoluciones. Dado que el volumen de devoluciones es particularmente elevado para los grandes minoristas en línea, a pesar de todas las medidas preventivas, la automatización exhaustiva del proceso es una opción viable para reducir los costes de procesamiento. Sin embargo, aún queda un largo camino por recorrer para que esto se pueda implementar plenamente. Aquí presentamos algunas posibilidades que ya están avanzando en esta dirección.
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Planificación de instalaciones fotovoltaicas en almacenes, edificios comerciales y naves industriales
Almacenes, naves de producción y edificios industriales con su propia fuente de energía a partir de un sistema fotovoltaico en la azotea – Imagen: NavinTar|Shutterstock.com
Ya sea techo plano o inclinado, todo sin perforaciones en el techo.
Los políticos se lo están tomando en serio; la nueva ley de protección climática, pilar del Pacto Verde , está impulsando medidas y avances. En algunos estados alemanes ya están en vigor normativas que exigen la instalación de sistemas fotovoltaicos en los nuevos edificios comerciales.
¿Qué significa "sin penetración en el techo"?
Con la instalación de sistemas fotovoltaicos sin penetración en el tejado, no es necesario perforar agujeros ni realizar ninguna otra intervención. Anteriormente, los tejados inclinados a dos aguas y a dos aguas, cubiertos con betún o membrana, solo se podían instalar con gran dificultad o a un coste muy elevado sin penetración en el tejado.
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Aceleración logística del comercio electrónico y un impulso para las ciudades inteligentes
El comercio electrónico, inicialmente ridiculizado y desatendido, no sólo ha transformado el mundo global sino también Internet en un centro comercial “local”, cambiando simultáneamente por completo nuestros hábitos y expectativas.
Sin las plataformas digitales, nuestro mundo tal como lo conocemos hoy sería inimaginable. ¿Quién recuerda ir al videoclub cuando ahora simplemente cogemos el mando y accedemos a Netflix, Amazon Prime, Disney+ y todos los demás servicios de vídeo online? Mucha gente reserva sus viajes casi exclusivamente online y ni siquiera se molesta en ir a la agencia de viajes local. Y, por supuesto, ya compramos gran parte de nuestros regalos, gadgets y otros accesorios online, incluso en Amazon, eBay y Google.
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Lecciones de la crisis: La logística como factor clave
Lecciones aprendidas de la crisis: La logística como factor clave – Imagen: Production Perig|Shutterstock.com
La pandemia de COVID-19 está acelerando inevitablemente la transformación digital, en particular en industrias clave, aquellos sectores de inmensa importancia económica debido a su fuerza innovadora, tamaño e interconexiones con otras industrias. La logística está a la vanguardia de este cambio: aunque muchas empresas han reducido la producción, la logística debe mantener las cadenas de suministro y el flujo de mercancías. Sin embargo, mientras que los nuevos modelos de trabajo como el trabajo remoto y las reuniones virtuales se han generalizado en otros sectores, la cadena de suministro continúa luchando con la digitalización. Simplemente no hay tiempo suficiente para adaptar todas las capacidades e inventarios a los nuevos desafíos. Esto es aún más significativo dado el cambio en el comportamiento del consumidor, como lo demuestra la escasez temporal de numerosos artículos como papel higiénico, guantes desechables y desinfectantes. La interconexión de pedidos, planificación, producción y entrega se vio interrumpida.
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Robótica y automatización en el almacén
Las megatendencias de digitalización, automatización y autonomización definirán los procesos logísticos del futuro. Sensores cada vez más precisos y software más potente permitirán que los sistemas realicen el trabajo de especialistas humanos en cada vez más áreas. ¿Será este el comienzo de un almacén sin personal?
No es del todo improbable, ya que su desarrollo ya está muy avanzado. Para muchas personas, los robots se han vuelto indispensables en la vida cotidiana. El uso de robots industriales en la fabricación ha sido una práctica habitual desde hace mucho tiempo. Sin embargo, la logística se ha quedado atrás. Esto se debe principalmente a que los robots son prácticamente ciegos y sordos. No carecen de fuerza, sino de los sentidos humanos. Y para funcionar correctamente en los almacenes, las futuras generaciones de robots necesitarán dominar precisamente estos sentidos.
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📦 Consultoría logística para la industria y la ingeniería mecánica: para directores de logística y gerentes de almacén
¿Necesita apoyo experto para implementar sus requisitos? ¿Tiene preguntas sobre fábricas inteligentes, logística inteligente o digitalización?
🏬 Optimización y automatización de almacenes para la industria, la producción y el comercio
La automatización de almacenes y cadenas de suministro es clave para optimizar su gestión. Podemos ayudarle con ello.
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El comercio electrónico tiene requisitos específicos y la competencia se intensifica constantemente. No es casualidad que se considere un motor de cambio en el mercado. Nuestra fortaleza reside en nuestra experiencia digital, que nos permite ofrecer soluciones e implementaciones innovadoras.
Consultores de logística: Utilice nuestro servicio Xpert.Plus para sus necesidades de consultoría logística, planificación de almacenes o gestión de almacenes, para Duisburg, Bochum, Wuppertal y Bielefeld
Xpert.Plus es un proyecto de Xpert.Digital. Contamos con muchos años de experiencia en el soporte y la consultoría de soluciones de almacenamiento y optimización logística, que combinamos bajo Xpert.Plus en una amplia red.
Estaré encantado de servir como su asesor personal.
Puedes ponerte en contacto conmigo rellenando el formulario de contacto que aparece a continuación o simplemente llamándome al +49 7348 4088 965 (Múnich) .
Espero con ilusión nuestro proyecto conjunto.
Experto digital – Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital es un centro industrial centrado en la digitalización, la ingeniería mecánica, la logística/intralogística y la energía fotovoltaica.
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