Planificación y consultoría logística – Imagen: Xpert.Digital / Mangostar|Shutterstock.com
Según una encuesta realizada a expertos en logística en Alemania, empleados en operaciones logísticas o servicios de TI, la mayoría (28%) afirmó que la tecnología RFID para el seguimiento de objetos tiene una relevancia moderada para su empresa. Sin embargo, el 21% la consideró muy relevante y el 15% indicó que era muy relevante.
Encuesta de expertos sobre RFID en la industria logística en Alemania: ¿Cómo valora la relevancia de la RFID para el seguimiento de objetos para su empresa?
- 1 Relevancia muy alta – 15%
- 2 Alta relevancia – 21%
- 3 Relevancia moderada – 28%
- 4 Baja relevancia – 17%
- 5 Relevancia muy baja – 14%
- No lo sé – 3%
- No se proporcionó información – 2%
Relevancia de la RFID para el seguimiento de objetos en el sector logístico en Alemania – Imagen: Xpert.Digital
Otro ejemplo es la relevancia de los drones en la logística. Para el 36% de los encuestados, los drones tienen muy poca relevancia, mientras que para el 21% y el 22%, respectivamente, su relevancia es de moderada a baja. Tecnologías como RFID, drones y otras ideas, sin duda innovadoras, deben tenerse siempre presentes, pero también es importante evaluar si son adecuadas para la propia empresa y si ofrecen valor añadido. Esto también depende de la pregunta específica y, sobre todo, del sector o tipo de producto.
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La logística también incluye saber cómo se mueve el mercado.
logística a largo plazo no son posibles sin modelos de agitación modulares y flexibles.
Ventaja mediante una logística eficiente de repuestos
No necesariamente la solución más eficiente: almacenamiento caótico en un almacén de estanterías clásico – Imagen: Nejron Photo|Shutterstock.com
Los talleres y almacenes de repuestos suelen utilizar sistemas de almacenamiento convencionales (p. ej., estanterías fijas o cajoneras) donde se almacena una amplia gama de piezas de desgaste y repuestos, en su mayoría pequeñas, sin embalar o en cajas y contenedores. Sin embargo, este tipo de almacenamiento, junto con la gestión de pedidos, generalmente manual, requiere mucho tiempo y mano de obra. Además, la amplia gama de productos y el elevado volumen de pedidos aumentan el riesgo de errores en la selección y el envío de artículos. Pero para las empresas, el tiempo es oro, y los errores cuestan tiempo. Esto aumenta la presión para tener siempre la pieza correcta disponible en el momento oportuno. Entonces, ¿qué debe hacerse para que esto sea una realidad en el almacén?
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¿Qué hace especial a Xpert? ¿En qué se diferencia de los demás?
Pionero digital Xpert.Digital
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Todo comenzó en 1988 con el procesamiento de conocimiento orientado a aplicaciones, que trataba, entre otras cosas, con IA.
Desarrollo industrial : Desde máquinas de prueba y sistemas de prueba, evolucionamos a través de la logística/intralogística hasta la industria fotovoltaica.
Pionero Digital El desarrollo abarca desde los inicios de la optimización de motores de búsqueda (SEO), pasando por los primeros sistemas de gestión de contenidos (CMS), hasta las redes sociales con proyectos que suman más de 17 millones de seguidores ver Biblioteca PDF de Redes Sociales ).
Xpert.Digital es un centro industrial centrado en la digitalización, la ingeniería mecánica, la logística/intralogística y la energía fotovoltaica. Con nuestra solución integral de desarrollo de negocio, apoyamos a empresas de renombre desde el desarrollo de nuevos negocios hasta el servicio posventa; la inteligencia de mercado y el smarketing forman parte de nuestras herramientas digitales.
A lo largo de las décadas, hemos desarrollado una amplia experiencia en las áreas de redes inteligentes, ciudades y fábricas, energía fotovoltaica y logística e intralogística. Con el Pacto Verde Europeo , el mandato de paneles solares para nuevos edificios y el suministro de energía autónomo ( véase el impuesto al CO2 ), podemos presentarnos como un socio y una empresa de crecimiento sostenible que no se ha sumado a esta tendencia simplemente por los titulares recientes.
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Logística por contrato: proveedores de servicios de logística: ¡el 80% de las grandes empresas los utilizan!
Logística contractual – Imagen: Flamingo Images|Shutterstock.com
Ante la creciente competencia y la consiguiente presión por aumentar continuamente la productividad, la externalización de áreas de negocio no esenciales se ha convertido en una prioridad para la alta dirección. Esto suele incluir la logística, cuyos procesos se externalizan cada vez más, al menos parcialmente, a proveedores de servicios externos. Como resultado, el sector de servicios logísticos especializados ha experimentado un rápido crecimiento en las últimas décadas. En Alemania, por ejemplo, los ingresos procedentes de la externalización de servicios logísticos superan ya los 100 000 millones de euros.
Los proveedores de logística por contrato combinan diversas tareas logísticas en un paquete de servicios adaptado específicamente a las necesidades de sus clientes. Sus servicios suelen ir más allá del simple transporte y almacenamiento de mercancías. Gracias a su especialización, estos proveedores desarrollan una amplia experiencia en cada sector y cliente. Este conocimiento les permite prestar los servicios de forma más eficiente y rentable que la empresa cliente.
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Intralogística verde: para una cadena de suministro sostenible
Intralogística ecológica – Imagen: Dieter Hawlan | Shutterstock.com
La producción sostenible, la protección del medio ambiente y la reducción de las emisiones de CO2 se han convertido en objetivos corporativos consolidados para un número cada vez mayor de empresas. Esta tendencia, que afecta a todos los sectores, se debe, por un lado, a regulaciones gubernamentales más estrictas y, por otro, a una mayor conciencia ambiental entre los clientes, que demandan cada vez más productos sostenibles.
Aunque no hayan guiado inherentemente sus prácticas comerciales con consideraciones ecológicas, cada vez más empresas están migrando, al menos parcialmente, a la producción sostenible. En la industria de la moda, por ejemplo, junto a la moda rápida de grandes cadenas y marcas cuyas colecciones a veces cambian cada dos semanas, existen varias empresas comprometidas con la producción sostenible. Se caracterizan por el uso moderado de materias primas ecológicas, la fabricación que ahorra recursos y la durabilidad de sus productos. Su objetivo es minimizar su huella de carbono y, así, evitar una carga innecesaria para el medio ambiente. La proporción de estas empresas verdes, que han integrado firmemente la sostenibilidad en sus principios y estrategias, crece constantemente. Una tendencia similar se observa en empresas de los sectores alimentario, agrícola y de bienes de consumo.
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Robótica en la logística de almacenes: por qué aún no está (del todo) lista
Robótica en la logística de almacenes – Fuente: Shutterstock
Desde hace algún tiempo, el mundo de la intralogística se ha visto arrastrado por una ola de automatización, originada en los inicios de la Industria 4.0 . Se habla mucho de robots, que a menudo se utilizan como sinónimo de automatización. Esto no es del todo exacto, ya que el requisito previo más importante para la robótica es que los sistemas posean inteligencia artificial. Si bien la automatización se basa en procesos estandarizados, la robótica también incorpora flujos de trabajo variables. Estos son procesos que son particularmente importantes para el almacenamiento y la preparación de pedidos de gamas de productos heterogéneas. Sin embargo, aún queda un largo camino por recorrer antes de que se resuelvan los desafíos de manipular artículos de diferentes tamaños y texturas, y la preparación de pedidos robótica funcione sin problemas.
Se han dado los primeros pasos con éxito. Los sistemas de almacenamiento dinámico ya ofrecen excelentes condiciones para la futura automatización total. Actualmente, el proceso suele implicar la entrega automática de mercancías mediante tecnología de transporte y su posterior colocación en bandejas asignadas por los preparadores de pedidos. A partir de ahí, el software de control las transporta y almacena en su ubicación designada dentro del elevador de almacenamiento vertical u horizontal. Cuando se solicita un artículo, el sistema lo presenta al operario del almacén en su puesto de trabajo central, siguiendo el principio ergonómico de mercancía a persona. Se eliminan las largas distancias y el software moderno garantiza que siempre se recuperen las piezas correctas. Tecnologías de apoyo como la selección por luz aumentan la precisión de acceso a casi el 100 %, a la vez que aceleran el proceso. El preparador de pedidos retira el artículo y lo prepara para su envío o posterior procesamiento.
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B2B sistemas solares y soluciones fotovoltaicas y asesoramiento
B2B sistemas solares y soluciones fotovoltaicas y asesoramiento
¿Cuáles son sus ventajas?
- Un contacto personal con asesoramiento individual. Esto también se aplica al asesoramiento y a las inspecciones in situ.
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Logística predictiva en el comercio electrónico
Logística predictiva en el comercio electrónico – Imagen: vipman|Shutterstock.com
Comprado ayer, entregado mañana: No hace mucho, entregar los productos pedidos en 48 horas era una marca de calidad que permitía a los minoristas en línea diferenciarse de la competencia. Sin embargo, desde que se generalizó la entrega al día siguiente y algunos proveedores comenzaron a entregar el mismo día, los plazos de entrega extremadamente cortos no solo son habituales para muchos clientes, sino que se exigen explícitamente.
Hasta ahora, los plazos de entrega han estado sujetos a limitaciones naturales que solo podían ampliarse con un importante esfuerzo tecnológico. Además de establecer una red integral de almacenes descentralizados y ampliar las flotas de transporte, la logística predictiva es un área clave para la optimización.
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🏬 Optimización y automatización de almacenes para la industria, la producción y el comercio
La automatización de almacenes y cadenas de suministro es un elemento esencial en la optimización del almacén. Te apoyamos en esto.
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El comercio electrónico tiene requisitos especiales y la competencia es cada vez más fuerte. No en vano se considera al comercio electrónico como motor de cambios en el mercado. Con nuestro know-how digital, las soluciones e implementaciones innovadoras son nuestro punto fuerte.
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Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
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