Der schware März: Ölpreis über 100-Dollar-Marke, Asien-Börse stürzt ab und Chinas Angst vor dem totalen Energie-Kollaps

Börsen-Beben nach Eskalation in Nahost: KOSPI stürzt historisch ab – DAX unter massivem Druck

Es sind Tage, in denen Wirtschaftsgeschichte geschrieben wird – und zwar mit drastischen, roten Zahlen. Am heutigen 9. März 2026 blickt die Welt auf die Trümmer einer fragilen geopolitischen Ordnung und die direkten, verheerenden Konsequenzen für den globalen Handel. Was sich in den Wochen zuvor in ergebnislosen diplomatischen Runden abzeichnete, ist nun grausame Realität: Der Nahe Osten brennt. Mit der „Operation Epic Fury“ und der massiven iranischen Gegenreaktion hat sich ein Konflikt entzündet, der den wichtigsten Flaschenhals der globalen Energieversorgung – die Straße von Hormus – vollständig abgeriegelt hat.

Die Folgen treffen nicht nur Militärstrategen, sondern jeden Verbraucher an der Zapfsäule, jeden Anleger an den Aktienmärkten und jede Notenbank in ihrem geldpolitischen Handlungsspielraum. Wir erleben den perfekten wirtschaftlichen Sturm: Explodierende Energie- und Rohstoffpreise treffen auf eine ohnehin schon nervöse globale Konjunktur. Während Gold als sicherer Hafen neue Allzeithochs erklimmt, stehen Technologie- und Industriestandorte von Seoul bis Stuttgart vor der Frage, wie sie den plötzlichen Entzug ihrer wichtigsten Energiequellen überstehen sollen.

Die nachfolgende tiefgreifende Analyse entwirrt das komplexe Geflecht aus militärischer Eskalation, panischen Finanzmärkten und den realwirtschaftlichen Schockwellen. Sie zeigt auf, warum dieser Konflikt das Potenzial hat, die Welt in eine schwere Stagflation zu stürzen, und welche drei Szenarien in den kommenden Wochen über Wohl und Wehe der globalen Wirtschaft entscheiden werden.

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Wenn eine Meerenge die Weltwirtschaft in die Knie zwingt

Am Morgen des 9. März 2026 steht die Weltwirtschaft vor einer Zäsur, die in ihrer Tragweite an die Ölkrisen der 1970er-Jahre erinnert. Was am 28. Februar als gezielte militärische Operation der Vereinigten Staaten und Israels gegen den Iran begann, hat sich innerhalb von zehn Tagen zu einem regionalen Flächenbrand entwickelt, der die globalen Energie-, Finanz- und Rohstoffmärkte in ihren Grundfesten erschüttert. Brent-Rohöl hat die symbolträchtige 100-Dollar-Marke durchbrochen und notiert am 8. März bei 107,48 Dollar pro Barrel – ein Anstieg von fast 56 Prozent innerhalb eines Monats.

Die Straße von Hormus, jene schmale Wasserstraße zwischen dem Iran und dem Oman, durch die etwa 20 Prozent des weltweiten Rohöls und verflüssigten Erdgases transportiert werden, ist de facto geschlossen. Goldpreise bewegen sich auf Rekordhöhen, Aktienmärkte von Seoul bis São Paulo verzeichnen historische Verluste, und Notenbanker von Washington bis Tokio stehen vor einem Dilemma, das es in dieser Konstellation seit Jahrzehnten nicht mehr gab: gleichzeitig steigende Inflation und abkühlende Konjunktur. Diese Analyse untersucht die ökonomischen Auswirkungen des Iran-Kriegs in ihrer ganzen Breite und Tiefe – von den Energiemärkten über die Finanzmärkte bis hin zu den realwirtschaftlichen Konsequenzen für die wichtigsten Volkswirtschaften der Welt.

Anatomie einer Eskalation: Vom Verhandlungstisch zum Schlachtfeld

Die militärische Konfrontation kam nicht aus dem Nichts. Seit dem Scheitern der Iran-Atomverhandlungen unter der zweiten Trump-Präsidentschaft hatte sich ein diplomatisches Tauziehen entwickelt, das in drei Verhandlungsrunden im Oman, in Genf und schließlich in Wien keine tragfähige Einigung hervorbrachte. Die amerikanische Seite verlangte die vollständige Demontage des iranischen Nuklearprogramms, einschließlich der Anreicherungsanlagen in Natanz, Fordow und Isfahan – eine Forderung, die Teheran kategorisch ablehnte. Die dritte Gesprächsrunde am 26. Februar endete nach Berichten von Bloomberg mit Enttäuschung auf amerikanischer Seite, obwohl die omanischen Vermittler noch von bedeutenden Fortschritten sprachen.

Am 28. Februar 2026 starteten die USA und Israel die Operation „Epic Fury“ mit nahezu 900 Angriffen in den ersten zwölf Stunden. Die israelische Luftwaffe flog mit rund 200 Kampfflugzeugen den größten Kampfeinsatz ihrer Geschichte. Die Angriffe richteten sich gegen die iranische Raketeninfrastruktur, Luftabwehrsysteme, Militärbasen und die politische Führung des Landes. Die Tötung des Obersten Führers Ali Khamenei markierte den symbolisch und strategisch bedeutsamsten Einzelerfolg der Operation. Zugleich forderten die Angriffe auch zivile Opfer, darunter mehr als 160 Tote, als eine Rakete eine Mädchenschule in Minab traf, die unmittelbar neben einer Marinebasis lag.

Die iranische Reaktion folgte mit einer Geschwindigkeit und Aggressivität, die viele Beobachter überraschte. Teheran feuerte Hunderte Drohnen und ballistische Raketen auf Israel sowie auf amerikanische Militärstützpunkte in Katar, Bahrain, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Kuwait, dem Irak, Jordanien und Saudi-Arabien ab. Besonders folgenreich war der Angriff auf die katarischen Industriekomplexe in Ras Laffan und Mesaieed, in denen QatarEnergy, der weltweit größte LNG-Produzent, seine Produktion vollständig einstellen musste. Die Islamischen Revolutionsgarden erklärten die Straße von Hormus für geschlossen und drohten, jedes Schiff in Brand zu setzen, das versuche, die Meerenge zu durchqueren.

Am 9. März, gut eine Woche nach Kriegsbeginn, signalisiert Teheran mit der Ernennung von Mojtaba Khamenei zum neuen Obersten Führer, dass die Hardliner die Kontrolle behalten, während die Islamischen Revolutionsgarden erklären, man sei auf mindestens sechs Monate Krieg mit hoher Intensität vorbereitet. Die iranische Seite lehnt jegliche Verhandlungen ab. Außenminister Abbas Araghchi erklärte gegenüber NBC News unmissverständlich, man bitte weder um einen Waffenstillstand noch um Gespräche mit den USA, denn man habe zweimal verhandelt und sei jedes Mal mitten in den Verhandlungen angegriffen worden. Auf der anderen Seite hat Präsident Trump seine Forderung nach einer bedingungslosen Kapitulation des Iran bekräftigt und jede Form von Verhandlung ausgeschlossen. Das Weiße Haus rechnet mit einer Dauer der militärischen Kampagne von vier bis sechs Wochen.

Die Straße von Hormus: Nadelöhr der Weltwirtschaft unter Verschluss

Die Sperrung der Straße von Hormus ist das ökonomisch mit Abstand folgenschwerste Element dieses Konflikts. Durch diese nur 33 Kilometer breite Meerenge fließen täglich etwa 20 Prozent des weltweit geförderten Erdöls und ein ebenso großer Anteil der globalen LNG-Exporte. Die Schließung erfolgte schrittweise: Innerhalb von Stunden nach den ersten Angriffen sendeten die Revolutionsgarden Warnungen über UKW-Funk an alle Schiffe in der Meerenge. Am 1. März wurde der Öltanker „Skylight“ nördlich von Khasab im Oman von einem Projektil getroffen, wobei zwei indische Besatzungsmitglieder starben. Am 2. März bestätigte ein hochrangiger IRGC-Offizier die offizielle Schließung.

Bis zum 4. März beanspruchten die Revolutionsgarden die vollständige Kontrolle über die Meerenge. Mindestens acht Schiffe waren beschädigt worden. Die großen Containerschifffahrtsunternehmen Maersk, CMA CGM und Hapag-Lloyd stellten ihre Transporte durch die Meerenge und die damit verbundenen Routen ein. Die jemenitischen Huthi-Rebellen kündigten die Wiederaufnahme ihrer Angriffe auf Schiffe im Roten Meer an, was auch den Verkehr durch den Suezkanal massiv beeinträchtigte und Schiffe auf die wochenlange Umleitung um das Kap der Guten Hoffnung zwang.

Die Versicherungsbranche reagierte mit der Streichung des Schutzes für Durchfahrten ab dem 5. März, was das ökonomische Risiko für Reeder untragbar hoch machte. Am gleichen Tag zeigte die automatische Schiffsidentifikation (AIS) keine Tanker mehr in der Meerenge an – ein unmissverständliches Signal für den vollständigen Stillstand des Seeverkehrs. Etwa 150 Schiffe steckten in der Meerenge fest.

Die Konsequenzen dieser Blockade reichen weit über den unmittelbaren Ölmarkt hinaus. Kuwait und die Vereinigte Arabische Emirate begannen, ihre Ölproduktion zu drosseln, weil die Lagerstätten rapide vollliefen; der Irak stellte Teile seiner Förderung ein. Saudi-Arabien verfügt zwar über die Ost-West-Pipeline zum Roten Meer, mit der ein Teil der Exporte die Straße von Hormus umgehen kann, doch die Kapazität dieser Alternative ist begrenzt. Die Gesamtwirkung der Schließung könnte nach Einschätzung von Rystad Energy zu einem Ausfall von acht Millionen Barrel pro Tag führen, selbst wenn einige Ströme über alternative Pipelines umgeleitet werden.

Ölpreise in freiem Flug: Von 60 auf über 110 Dollar in drei Monaten

Die Preisentwicklung am Rohölmarkt zeichnet die Eskalation der Krise in dramatischer Genauigkeit nach. Noch Mitte Dezember 2025 hatte Brent-Rohöl bei rund 59 Dollar pro Barrel notiert. Der graduelle Anstieg auf 72,48 Dollar am Tag der ersten Angriffe spiegelte die wachsende Nervosität der Märkte in den Wochen der gescheiterten Verhandlungen wider. Doch erst die tatsächliche militärische Konfrontation und vor allem die Schließung der Straße von Hormus lösten eine Preisexplosion aus, die in ihrer Geschwindigkeit historisch nahezu beispiellos ist.

Am 1. März sprang Brent im außerbörslichen Handel um 10 Prozent auf rund 80 Dollar, wobei zwischenzeitlich Notierungen über 82 Dollar erreicht wurden. In der folgenden Woche eskalierte die Dynamik weiter: Am 5. März stand Brent bei 85,69 Dollar, am 6. März bereits bei über 90 Dollar, nachdem Trump jegliche Verhandlungen ausgeschlossen und eine bedingungslose Kapitulation gefordert hatte. Am Freitag, dem 7. März, schloss US-Rohöl knapp unter 91 Dollar pro Barrel und verzeichnete damit den größten Wochenanstieg seit 1983.

Der Montag, der 9. März, brachte dann den eigentlichen Durchbruch über die 100-Dollar-Marke. Brent sprang um mehr als 20 Prozent auf 111,04 Dollar, den höchsten Stand seit Juli 2022. West Texas Intermediate (WTI) legte parallel um 22 Prozent zu. Verschiedene Quellen berichten von Handelsniveaus zwischen 107 und 114 Dollar im Tagesverlauf. Innerhalb eines Monats hat sich der Brent-Preis damit um 55,68 Prozent verteuert.

JPMorgan warnte bereits in der ersten Kriegswoche, dass bei einer Fortdauer der Hormus-Blockade über drei Wochen hinaus die Golfstaaten ihre Lagerkapazitäten erschöpfen und die Produktion weiter drosseln müssten, was Brent-Preise zwischen 100 und 120 Dollar pro Barrel zur Folge haben könnte. Katars Energieminister ging noch weiter und prognostizierte, dass bei einem Produktionsstopp aller Golfexporteure innerhalb weniger Wochen Ölpreise von 150 Dollar pro Barrel realistisch seien.

OPEC+ reagierte am 1. März mit einer Erhöhung der Fördermenge um 206.000 Barrel pro Tag ab April – eine Maßnahme, die eher symbolischer als substanzieller Natur war. Die verfügbare Reservekapazität der Organisation, geschätzt auf 2,5 Millionen Barrel pro Tag, konzentriert sich weitgehend auf Saudi-Arabien und die Vereinigten Arabischen Emirate. Saudi-Arabien hatte seine Produktion bereits im Februar vorausschauend um 250.000 Barrel pro Tag gesteigert. Doch selbst diese Kapazitäten helfen wenig, solange das Öl nicht über die Straße von Hormus den Weg zu den Abnehmern finden kann.

Vor dem Konflikt hatten die Marktprognosen für 2026 ein völlig anderes Bild gezeichnet. JPMorgan erwartete einen durchschnittlichen Brent-Preis von rund 60 Dollar, ABN AMRO prognostizierte sogar 55 Dollar mit einem Rückgang auf 50 Dollar zum Jahresende. Das Überangebot von mehr als 3,5 Millionen Barrel pro Tag, das für 2026 erwartet worden war, hat sich durch den Krieg in einen akuten Versorgungsengpass verwandelt.

Erdgas und LNG: Europas verwundbare Flanke

Die Auswirkungen auf den Erdgasmarkt sind in mancher Hinsicht noch dramatischer als beim Rohöl. Der Angriff iranischer Drohnen auf die katarischen Industriekomplexe Ras Laffan und Mesaieed am 2. März zwang QatarEnergy, die weltweit größte LNG-Exportanlage stillzulegen. Goldman Sachs schätzte, dass dieser Produktionsstopp das globale LNG-Angebot kurzfristig um 19 Prozent reduzieren könnte.

Die asiatischen LNG-Spotpreise schossen am Montag, dem 3. März, um nahezu 40 Prozent nach oben und erreichten mit 25,40 Dollar je Million British Thermal Units (MMBtu) den höchsten Stand seit 2023. In Europa stiegen die Gaspreise am niederländischen TTF-Hub, dem europäischen Referenzmarkt, innerhalb von nur zwei Handelstagen um fast 70 Prozent und überschritten kurzzeitig 60 Euro je Megawattstunde – ein Niveau, das zuletzt im Februar 2025 erreicht worden war. Auf Wochenbasis verzeichnete der TTF-Gaspreis einen Anstieg von rund 50 Prozent, den stärksten Wochenanstieg seit der Energiekrise im Sommer 2023. Die implizite Volatilität im TTF-Gashandel hat sich seit Jahresbeginn vervierfacht.

Für Europa, das noch immer die Folgen der Energiekrise nach dem russischen Einmarsch in die Ukraine verarbeitet, sind diese Entwicklungen besonders beunruhigend. Zwar waren die europäischen Gasspeicher zu Beginn des Winters 2025/26 mit rund 83 Prozent ausreichend gefüllt, doch eine anhaltende Unterbrechung der Gaslieferungen aus dem Golf könnte diese Puffer schnell aufzehren. Die TTF-Gaspreise, die ABN AMRO für 2026 noch auf durchschnittlich 30 Euro je Megawattstunde prognostiziert hatte, mit einem Rückgang auf 26 Euro im Sommer, bewegen sich nun in einer völlig anderen Welt.

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Gold und Rohstoffe: Flucht in den sicheren Hafen

Gold hat seine Rolle als ultimativer sicherer Hafen in Zeiten geopolitischer Verwerfungen einmal mehr unter Beweis gestellt. Am 2. März, dem ersten Handelstag nach Kriegsbeginn, sprang der Goldpreis um über 5 Prozent auf rund 5.400 Dollar je Feinunze. Nachdem er bereits im Januar 2026 ein Allzeithoch von 5.594,82 Dollar markiert hatte, wurde er durch den Iran-Krieg erneut in Richtung dieses Rekordniveaus katapultiert.

In der Folgewoche stabilisierte sich Gold zunächst leicht unter den Spitzenwerten, wobei der Spotpreis am 6. März bei rund 5.156 Dollar notierte. Analysten von JPMorgan projizierten eine Risikoprämie von 5 bis 10 Prozent kurzfristig und bekräftigten ihr Jahresendziel von 6.000 Dollar je Feinunze. Langfristigere Prognosen, etwa vom Nomura Research Institute, sahen bei einem verlängerten Konflikt sogar Potenzial bis 10.000 Dollar.

Die Performance von Gold steht in einem aufschlussreichen historischen Kontext. Während der iranischen Revolution und der Ölkrise von 1979 bis 1980 legte Gold um 126 Prozent zu, während der Dollar real 8 Prozent verlor. Die aktuelle Konstellation – steigende Ölpreise, eskalierende geopolitische Unsicherheit und wachsende Inflation – schafft ein nahezu ideales Umfeld für das Edelmetall. Der US-Dollar profitierte zwar ebenfalls von seiner Safe-Haven-Eigenschaft und legte gegenüber den meisten wichtigen Währungen zu, doch Gold dürfte als Inflationsschutz und souveränes, nicht an ein Land gebundenes Wertaufbewahrungsmittel langfristig die Nase vorn haben.

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Wall Street zwischen Panik und Widerstandskraft

Die amerikanischen Aktienmärkte reagierten auf den Iran-Krieg mit einer Volatilität, die an die turbulentesten Phasen der jüngeren Finanzgeschichte erinnert, ohne jedoch in einen vollständigen Ausverkauf zu münden. Am ersten Handelstag nach den Angriffen, dem 3. März, stürzte der Dow Jones Industrial Average zeitweise um mehr als 1.200 Punkte ab, erholte sich jedoch im Tagesverlauf und schloss nur 403 Punkte tiefer. Der S&P 500 fiel zwischenzeitlich um 2,5 Prozent, beendete den Tag aber mit einem Minus von nur 0,9 Prozent bei 6.816,63 Punkten.

Diese bemerkenswerte Resilienz der US-Märkte in der ersten Kriegswoche wurde von mehreren Faktoren getragen. Die großen Technologieaktien, angeführt von Nvidia mit einem Plus von 2,9 Prozent, stabilisierten die Indizes. Verteidigungsaktien wie Lockheed Martin (+6 Prozent) und Northrop Grumman (+5 Prozent) profitierten direkt vom Konflikt, ebenso wie Palantir Technologies (+5,8 Prozent) und der Drohnenhersteller AeroVironment (+10 Prozent). Ölkonzerne wie Exxon Mobil und Marathon Petroleum legten ebenfalls deutlich zu.

Doch in der zweiten Kriegswoche verschlechterte sich die Stimmung spürbar. Am 5. März verlor der Dow 785 Punkte beziehungsweise 1,6 Prozent. Der schwache Arbeitsmarktbericht für Februar, der einen Verlust von 92.000 Stellen auswies, verschärfte die Sorgen um eine mögliche Stagflation. Zum Wochenschluss am 7. März hatte der Dow 3 Prozent verloren, der S&P 500 2 Prozent und der Nasdaq 1,2 Prozent. Am Montag, dem 9. März, setzten sich die Verluste fort: Der S&P 500 fiel auf 6.629 Punkte, ein Minus von 1,65 Prozent gegenüber dem Vortag und 4,51 Prozent gegenüber dem Vormonat.

Die besonders schwer getroffenen Sektoren waren Fluggesellschaften, deren Aktien durch steigende Treibstoffkosten und Flugstreichungen massiv unter Druck gerieten, sowie konsumnahe Zykliker. Die zehnjährige US-Staatsanleiherendite stieg auf über 4,1 Prozent, was steigende Inflationserwartungen widerspiegelt.

Europa im Sog des Ölpreisschocks

Die europäischen Aktienmärkte wurden vom Iran-Krieg härter getroffen als die Wall Street, was angesichts der höheren Energieabhängigkeit Europas wenig überrascht. Am 2. März eröffnete der paneuropäische Stoxx 600 mit einem Minus von 1,4 Prozent, der deutsche DAX verlor 2,3 Prozent, der französische CAC 40 fiel um 2,4 Prozent und der britische FTSE 100 gab 1 Prozent ab. Am Folgetag beschleunigte sich der Ausverkauf: Der Stoxx 600 stürzte um 3,2 Prozent ab, Bankaktien verloren 4,3 Prozent, Versicherungstitel 3,6 Prozent und Versorger 4,4 Prozent.

Der DAX, Deutschlands Leitindex, erlebte eine besonders turbulente Woche. Von seinem Rekordhoch bei über 25.000 Punkten, das nur wenige Wochen zuvor markiert worden war, fiel er bis zum 6. März auf 23.591 Punkte, ein Wochenverlust von rund 6,9 Prozent. Besonders stark betroffen waren zyklische Industrie- und Chemieaktien wie BASF, Bayer, Continental und Volkswagen mit Verlusten von bis zu 4 Prozent. Der Halbleiterhersteller Infineon büßte am Freitag allein 7,1 Prozent ein, der Spezialchemiehersteller Lanxess brach sogar um 17,4 Prozent ein. Der Euro Stoxx 50 verzeichnete auf Wochenbasis einen Rückgang von 5,8 Prozent, den stärksten seit April des Vorjahres.

Gewinner gab es auch in Europa, allerdings in eng begrenzten Sektoren. Norwegens Ölproduzenten Equinor und Vår Energi stiegen um 8 beziehungsweise 6 Prozent. Rüstungsaktien zeigten gemischte Ergebnisse: BAE Systems (+6 Prozent) und Italiens Leonardo (+3 Prozent) legten zu, während Saab und Avio nachgaben. Der deutsche Rüstungskonzern Rheinmetall stemmte sich mit einem Plus von 3 Prozent gegen den Trend.

Deutschland: Exportnation im Energiepreissturm

Für die deutsche Volkswirtschaft, die als energieintensive Exportnation in besonderer Weise von den Entwicklungen betroffen ist, zeichnet sich eine erhebliche Belastung ab. Das politische Berlin sieht sich plötzlich mit massiven wirtschaftspolitischen Herausforderungen konfrontiert, um die Wettbewerbsfähigkeit der heimischen Industrie zu stützen. Der DAX, der noch Anfang 2026 Rekordhöhen erklommen hatte – angetrieben von der Widerstandsfähigkeit der Unternehmensgewinne, steigenden Verteidigungs- und Infrastrukturausgaben sowie Erwartungen einer lockereren Geldpolitik der EZB –, sieht sich nun mit einer fundamentalen Neubewertung des wirtschaftlichen Umfelds konfrontiert.

Die deutsche Industrie, die gerade erst die Folgen der Energiekrise nach dem Ukraine-Krieg teilweise überwunden hatte, wird durch den erneuten Ölpreisschock in ihrer Kernsubstanz bedroht. Chemiekonzerne wie BASF und Lanxess, deren Geschäftsmodelle stark von Energiepreisen abhängen, gehören zu den größten Verlierern am Aktienmarkt. Die Automobilindustrie, Deutschlands wichtigster Exportsektor, wird durch steigende Produktionskosten und möglicherweise nachlassende globale Nachfrage doppelt belastet.

Die Europäische Zentralbank (EZB) steht vor einem klassischen Stagflationsdilemma. ING-Analysten stellten fest, dass die jüngsten Marktbewegungen – ein schwächerer Euro und höhere Ölpreise – die Inflation im Euroraum in den kommenden Monaten unweigerlich nach oben treiben dürften. Traditionell wirken Ölpreisschocks im Euroraum stagflationär, was die EZB in der Vergangenheit häufig dazu veranlasste, ölgetriebene Inflationsschübe schlicht zu ignorieren. Doch diesmal ist die Ausgangslage komplexer: Die vorläufigen Eurostat-Daten zeigten die Inflation im Euroraum im Februar noch bei 2,4 Prozent, also nur knapp über dem Zielwert der EZB. Ein anhaltender Ölpreisanstieg könnte diesen Wert rasch auf 3 Prozent oder darüber treiben und die Notenbanker vor die schwierige Wahl stellen, ob sie ihre Zinssenkungspläne opfern oder eine Inflationsbeschleunigung hinnehmen wollen.

Asiens Verwundbarkeit: Vom Technologieboom in die Energiekrise

Die asiatischen Märkte erlebten die heftigsten Verwerfungen seit der globalen Finanzkrise. Die Region ist in besonderer Weise exponiert, da China, Indien, Japan und Südkorea zusammen 75 Prozent der Ölexporte und 59 Prozent der LNG-Exporte aus dem Persischen Golf abnehmen.

Südkorea: Der tiefste Sturz der Börsengeschichte

Die spektakulärsten Verluste verzeichnete Südkoreas KOSPI-Index. Nachdem die südkoreanischen Märkte am Montag feiertagsbedingt geschlossen waren, brach der KOSPI am Dienstag um 7,2 Prozent ein. Am Mittwoch, dem 5. März, folgte dann der historische Absturz: Der KOSPI stürzte um 12,06 Prozent auf 5.093,54 Punkte – der größte Tagesverlust in der 46-jährigen Geschichte des Index und damit noch dramatischer als der Tag nach den Anschlägen vom 11. September 2001. Der technologieorientierte KOSDAQ fiel sogar um 14 Prozent und markierte ebenfalls einen historischen Negativrekord.

Circuit Breaker wurden ausgelöst, der Handel für 20 Minuten unterbrochen. Samsung Electronics, das Börsenschwergewicht des Index, verlor 11,74 Prozent auf 172.200 Won, SK Hynix fiel um 9,58 Prozent. Innerhalb von zwei Handelstagen hatte der KOSPI mehr als 18 Prozent eingebüßt, eine halbe Billion Dollar an Marktwert war vernichtet. Der koreanische Won fiel im Übernacht-Handel auf 1.506,5 Won je Dollar, den schwächsten Wert seit März 2009.

Die Ursachen für Südkoreas überproportionale Verluste liegen in der extremen Energieabhängigkeit des Landes. Südkorea importiert nahezu seinen gesamten Energiebedarf, ein erheblicher Teil davon über die Straße von Hormus. Die Kombination aus steigenden Ölpreisen und schwächerer Währung bedroht die Importpreise und die Unternehmensgewinne gleichermaßen. Hinzu kommt, dass der KOSPI im Vorjahr der am besten performende große Aktienindex der Welt gewesen war, was die Fallhöhe entsprechend vergrößerte.

Am 5. März folgte dann eine ebenso dramatische Gegenbewegung: Der KOSPI schoss um 9,63 Prozent nach oben, der KOSDAQ sogar um 14,1 Prozent – ausgelöst durch Gerüchte über verdeckte Kontakte zwischen den USA und dem Iran sowie die Erholung der Wall Street am Vortag. Kaufseitige Circuit Breaker wurden aktiviert, eine extreme Seltenheit. Doch diese Erholung erwies sich als nicht nachhaltig: Am 9. März fiel der KOSPI erneut um 7,67 Prozent auf 5.156 Punkte.

Japan: 90 Prozent Energieabhängigkeit als Achillesferse

Japan, das mehr als 90 Prozent seines Rohöls aus dem Nahen Osten importiert und in hohem Maße auf LNG-Lieferungen durch die Straße von Hormus angewiesen ist, sieht sich mit einem potenziell verheerenden Energieschock konfrontiert. Der Nikkei 225 fiel in den ersten vier Handelstagen des Konflikts um 6,1 Prozent und war damit einer der schwächsten großen Aktienindizes weltweit. Am 3. März verlor der Nikkei 2,1 Prozent, am 4. März weitere 3 Prozent auf 56.279 Punkte.

Am Montag, dem 9. März, kam dann der eigentliche Schock: Der Nikkei stürzte um nahezu 7 Prozent auf 51.740 Punkte ab, den niedrigsten Stand seit Anfang Januar. Die Nikkei-Futures fielen sogar um bis zu 7,8 Prozent und näherten sich damit dem Niveau, das den Circuit Breaker ausgelöst hätte. Chipzulieferer Advantest verlor 12,84 Prozent, Tokyo Electron 8,83 Prozent, die SoftBank Group 11,21 Prozent. Noch zwei Wochen zuvor hatten sowohl der Nikkei als auch der Topix Rekordhochs markiert.

Die makroökonomischen Folgen für Japan könnten erheblich sein. Morgan Stanley MUFG Securities berechnet, dass ein Anstieg der Ölpreise um 10 Prozent Japans reales BIP um rund 0,1 Prozentpunkte schmälert. Das Nomura Research Institute schätzte, dass bei einem anhaltenden 30-prozentigen Preisanstieg das BIP um 0,18 Prozent sinken und die Verbraucherpreise um 0,31 Prozentpunkte steigen würden. Japan verfügt zwar über strategische Erdölreserven für rund 254 Tage, und die Regierung hat bereits die Vorbereitung einer möglichen Freigabe angeordnet.

Für die Bank of Japan erschwert der Ölpreisschock die ohnehin komplizierte geldpolitische Lage massiv. Die Märkte hatten vor dem Krieg mit einer Zinserhöhung bereits im April gerechnet, doch diese Erwartung ist nun praktisch vom Tisch. Ein gleichzeitiger Anstieg von Inflation und Abschwächung des Wachstums – das klassische Stagflationsmuster – lässt der Notenbank keinen einfachen Ausweg.

China: Der verwundbare Riese

China, der weltweit größte Energieimporteur, befindet sich in einer besonders prekären Lage. Das Land importiert rund 70 Prozent seines Öl- und Gasbedarfs, etwa die Hälfte seiner Ölimporte durchquert die Straße von Hormus. Der Iran war dabei ein besonders wichtiger Lieferant: 2025 kaufte China 1,38 Millionen Barrel iranisches Öl pro Tag, was etwa 80 Prozent der iranischen Exporte entsprach.

Henry Wang, Präsident des Centre for China and Globalization, brachte die Situation auf den Punkt: Die gesamten Lieferströme würden ernsthaft beeinträchtigt durch das, was er als eine „menschengemachte Krise“ bezeichnete, und dies betreffe nicht nur China, sondern die gesamte Welt. China verfügt über Erdölreserven für vier bis fünf Monate, doch die strukturelle Abhängigkeit vom Persischen Golf bleibt eine strategische Schwachstelle.

Die chinesischen Aktienmärkte reagierten vergleichsweise moderat. Der Shanghai Composite Index verlor am 3. März 1,3 Prozent, der Hang Seng in Hongkong gab um 0,1 Prozent nach. Am 9. März fiel der Hang Seng dann allerdings um 3,1 Prozent, der Shanghai Composite um 1,7 Prozent. Die relativ gedämpfte Reaktion der chinesischen Börsen erklärt sich teilweise dadurch, dass Peking bereits vor dem Krieg begonnen hatte, seine Importe von iranischem Öl zu reduzieren und stattdessen mehr russisches Rohöl zu beziehen. Analysten von Kpler prognostizierten, dass bei einer längeren Dauer des Konflikts China seine Abhängigkeit von russischem Öl weiter ausbauen werde.

Manche Beobachter sehen in den US-Angriffen auf den Iran auch eine strategische Komponente gegenüber China. Die Unterbrechung iranischer und venezolanischer Öllieferungen trifft zwei der wichtigsten alternativen Energielieferanten Pekings gleichzeitig. Wang widersprach dieser Interpretation jedoch: Trump schade damit sich selbst, da auch europäische Länder, die G7 und die USA selbst stark betroffen seien.

Lateinamerika: Zwischen Ölgewinnern und Wirtschaftsangst

Die lateinamerikanischen Märkte erlebten eine konsistente Abwärtsbewegung, die alle großen Indizes der Region erfasste. Der brasilianische Ibovespa verlor in der Kriegswoche bis Donnerstag rund 4,7 Prozent vom Montagsschluss und fiel auf 180.464 Punkte. Am Freitag setzte sich der Rückgang fort, und der Index schloss bei 179.365 Punkten, einem Einmonatstief. Der mexikanische IPC verlor 2,91 Prozent, der chilenische IPSA 1,88 Prozent, und der argentinische MERVAL näherte sich mit einem RSI von 30,13 dem überverkauften Bereich.

Die Lage in der Region ist differenziert. Brasilien ist als großer Ölproduzent theoretisch ein Profiteur höherer Ölpreise, was sich in den beeindruckenden Ergebnissen von Petrobras widerspiegelt: Das Unternehmen meldete für 2025 einen Nettogewinn von 110,1 Milliarden Real – ein Anstieg um 201 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Doch die Gesamtwirkung auf die brasilianische Wirtschaft ist negativ, da steigende Energiepreise die Inflation anheizen und die Zentralbank (BCB) in ihrem Zinssenkungszyklus bremsen. Die brasilianische Swapkurve preiste bereits eine Umkehr der Zinspolitik ein, mit dem DI Januar 2028 bei 12,975 Prozent – ein Anstieg um 19 Basispunkte an nur einem Tag.

Für Mexiko ist die Situation besonders komplex. Obwohl das Land ein bedeutender Rohölproduzent ist, hängt es stark von internationalen Energieimporten ab, insbesondere bei raffinierten Produkten. Die Scotiabank warnte, dass die scharfen Ölpreisanstiege das Inflationsrisiko erhöhen und die mexikanische Zentralbank Banxico veranlassen könnten, ihre Zinssenkungserwartungen nach oben zu korrigieren. Mit einem Anstieg von Brent-Rohöl um 35 Prozent seit Jahresbeginn gewinnen die Aufwärtsrisiken für die mexikanische Inflation an Konturen, die von den Währungshütern nicht mehr leicht abgetan werden können.

Indien: Der Subkontinent unter Doppelbelastung

Indien ist in mehrfacher Hinsicht eine der am stärksten betroffenen großen Volkswirtschaften. Das Land importiert mehr als 80 Prozent seines Rohölbedarfs, wobei über 40 Prozent der Importe durch die Straße von Hormus transportiert werden. Die Verwundbarkeit wurde durch eine strategisch unglückliche Entscheidung der vergangenen Wochen verstärkt: Die indische Regierung hatte Präsident Trump zugesagt, die Ölkäufe aus Russland zu reduzieren und stattdessen mehr aus dem Persischen Golf zu importieren, um Erleichterungen bei amerikanischen Zöllen zu erhalten. Genau diese Lieferungen sind nun akut durch den Krieg bedroht.

Analysten schätzen, dass ein nachhaltiger Anstieg der Ölpreise um 10 Dollar pro Barrel Indiens jährliche Importrechnung um 13 bis 14 Milliarden Dollar erhöhen, das Leistungsbilanzdefizit um 40 bis 50 Basispunkte ausweiten und die Rupie unter Druck setzen könnte. Das Wachstum könnte von über 7 Prozent auf rund 6,5 Prozent zurückgehen.

Die indischen Unternehmen haben bereits begonnen, Erdgaslieferungen an die Industrie zu kürzen, um sich auf eine knappere Versorgung aus dem Nahen Osten vorzubereiten, was die Produktion in den Sektoren Düngemittel und Stromerzeugung beeinträchtigen könnte. Die Reserve Bank of India steht vor der immensen Herausforderung, die Zinsen niedrig zu halten, um das Wachstum zu stützen, während die Inflation durch steigende Energiepreise gleichzeitig nach oben getrieben wird.

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Die Notenbanken im Schraubstock: Geldpolitik ohne gute Optionen

Für die Zentralbanken der Welt ist der Iran-Krieg der denkbar ungünstigste Zeitpunkt für einen Ölpreisschock. Die Federal Reserve (Fed) hatte 2025 die Zinsen um 75 Basispunkte auf eine Spanne von 3,5 bis 3,75 Prozent gesenkt, um den Arbeitsmarkt zu stützen, obwohl die Inflation über dem 2-Prozent-Ziel lag. Die Präsidentin der Cleveland-Fed, Beth Hammack, brachte das Dilemma auf den Punkt: Ein anhaltender Ölschock könne gleichzeitig die Inflation hochtreiben und Wachstum sowie Beschäftigung dämpfen; die Fed müsse die Situation sorgfältig bewerten, bevor sie geldpolitische Anpassungen vornehme.

Der desaströse Arbeitsmarktbericht für Februar, der einen Verlust von 92.000 Stellen auswies, verschärfte die Zwickmühle. Steigende Benzinpreise in Kombination mit den bereits durch Trumps Zölle erhöhten Importpreisen könnten die Inflationserwartungen entankern und die Fed zwingen, die Zinsen länger hoch zu halten oder sogar zu erhöhen. Gleichzeitig würde ein schwacher Arbeitsmarkt eigentlich für Zinssenkungen sprechen.

Die Bank of Japan befindet sich in einer ähnlichen Falle. Die Märkte hatten vor dem Krieg eine Zinserhöhung bereits im April eingepreist, doch der Ölpreisschock hat diese Erwartung pulverisiert. Der Yen fiel auf 158,67 je Dollar, was die Importkosten weiter verteuert und die Inflation zusätzlich anfacht. Die EZB steht ebenfalls vor dem Stagflationsdilemma, wobei ING-Analysten darauf hinwiesen, dass die Frage nicht mehr sei, wie die EZB auf eine Unterschreitung des Inflationsziels reagieren solle, sondern wie sie mit einem erneuten Ölpreisschock umgehen wolle.

Die Reserve Bank of India entschied sich vorläufig dafür, die Zinsen niedrig zu halten, da der Wachstumseffekt des Krieges als schwerwiegender eingeschätzt wird als der Inflationseffekt. In Lateinamerika gehen die Zentralbanken von Brasilien und Mexiko den umgekehrten Weg und kürzen ihre Zinssenkungserwartungen angesichts der hohen Inflationsrisiken.

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Benzinpreise und Verbraucher: Der Krieg an der Zapfsäule

Für die amerikanischen Verbraucher materialisiert sich der Krieg zunächst an der Zapfsäule. Der durchschnittliche Benzinpreis in den USA überschritt am 2. März erstmals seit November die Marke von 3 Dollar je Gallone. Bis Donnerstag, den 6. März, war er auf 3,25 Dollar gestiegen – ein Wochenanstieg von 27 Cent, vergleichbar mit dem Preisschock nach dem Beginn des Ukraine-Krieges 2022. Der 8,5-prozentige Anstieg über drei Tage war der höchste seit Hurrikan Katrina 2005.

Diese Preiserhöhung hat unmittelbare politische Implikationen. Fast die Hälfte der in einer Reuters/Ipsos-Umfrage Befragten gab an, bei weiter steigenden Öl- und Gaspreisen weniger geneigt zu sein, Trumps Iran-Politik zu unterstützen. Die psychologische Wirkung der Benzinpreise als täglich sichtbarer Inflationsindikator darf nicht unterschätzt werden. Experten prognostizierten, dass für jeden Anstieg des Rohölpreises um 10 Dollar der Benzinpreis an der Zapfsäule um 25 Cent steigen könnte.

Auch jenseits der Zapfsäule wirken sich steigende Energiepreise auf die Verbraucher aus. Hypothekenzinsen stiegen in der Kriegswoche an, die ohnehin gedämpfte Konsumentenstimmung verschlechterte sich weiter. Mark Malek, Chefanlagestratege bei Siebert Financial, brachte den Grundmechanismus auf den Punkt: „Wenn Verbraucher mehr für Benzin ausgeben, haben sie weniger Geld für andere Dinge zur Verfügung.“

Die globale Rezessionsgefahr: Temporärer Schock oder strukturelle Wende

Chatham House kam in einer Analyse vom 5. März zu einer differenzierten Einschätzung: Selbst ein längerer Krieg würde nur begrenzte Auswirkungen auf das globale BIP haben. Die Weltwirtschaft sei heute widerstandsfähiger gegen Ölpreisschocks als in den 1970er-Jahren, da der Anteil der Energiekosten am BIP gesunken sei und die meisten Volkswirtschaften fiskalisch besser aufgestellt seien als vor Jahrzehnten.

Doch diese beruhigende Perspektive gilt nicht für alle Länder gleichermaßen. Ökonomien mit umfangreichen Energiesubventionen und wackeliger Haushaltslage, wie Ägypten, Tunesien und Pakistan, sind besonders verwundbar. Capital Economics warnte, dass bei anhaltenden Unterbrechungen der iranischen Ölproduktion oder der Straße von Hormus der Ölpreis auf 100 Dollar steigen könnte, was die globale Inflationsrate um 0,5 bis 0,7 Prozentpunkte erhöhen würde. Irans Wirtschaft selbst wird den schwersten Schaden erleiden: Basierend auf den Auswirkungen von Kriegen anderswo dürfte das iranische BIP um mehr als 10 Prozent fallen.

Für die Weltwirtschaft insgesamt kristallisiert sich eine zentrale Variable heraus: die Dauer der Unterbrechung. Sophie Corbett vom Center on Global Energy Policy der Columbia University formulierte es treffend: Der Markt gehe derzeit von einer kurzen Unterbrechung ohne physische Zerstörung aus, doch das könne sich ändern, wenn sich die Lage weiterentwickle. Es sei noch nicht klar, wie diese Krise enden werde.

Die Morgan-Stanley-Strategen unter der Leitung von Michael Wilson identifizierten einen Ölpreis von über 100 Dollar pro Barrel als Schwelle, ab der US-Aktien einen signifikanten und nachhaltigen Rückgang erleben könnten. Diese Schwelle wurde am 9. März durchbrochen. Ob dies den Beginn einer tiefgreifenderen Marktkorrektur einläutet oder ob eine diplomatische Lösung die Märkte wieder stabilisiert, ist zum aktuellen Zeitpunkt die entscheidende Frage.

Sektorale Gewinner und Verlierer im globalen Überblick

Die Auswirkungen des Iran-Kriegs verteilen sich höchst ungleichmäßig über verschiedene Wirtschaftssektoren und Anlageklassen. Die folgende Übersicht fasst die wesentlichen Marktreaktionen zusammen:

Sektor	Tendenz	Beispiele
Öl und Gas	Stark positiv	Equinor +8 %, Vår Energi +6 %, Marathon Petroleum +5,9 %, Inpex +1,88 %
Rüstung	Positiv	Lockheed Martin +6 %, Northrop Grumman +5 %, BAE Systems +6 %, Rheinmetall +3 %
Gold & Edelmetalle	Stark positiv	Goldpreis +5,2 % auf 5.400 Dollar, Minenaktien outperformen
Fluggesellschaften	Stark negativ	Korean Air -8,9 %, Japan Airlines -5,2 %, Lufthansa unter Druck
Halbleiter	Negativ	Samsung -11,7 %, SK Hynix -9,6 %, Advantest -12,8 %, Infineon -7,1 %
Chemie & Industrie	Negativ	BASF, Bayer, Lanxess -17,4 %
Banken & Finanzen	Negativ	Europäische Bankaktien -4,3 %, Mitsubishi UFJ -7,3 %
Schifffahrt & Logistik	Gemischt	Versicherungsprämien +50 %, längere Routen, höhere Kosten

Zu den stark positiven Sektoren gehören Öl und Gas, wo Aktien wie Equinor (+8 %), Vår Energi (+6 %) und Marathon Petroleum (+5,9 %) zulegten. Ebenfalls zu den Gewinnern zählt die Rüstungsindustrie mit positiven Entwicklungen bei Lockheed Martin (+6 %), Northrop Grumman (+5 %), BAE Systems (+6 %) und Rheinmetall (+3 %). Auch Gold und Edelmetalle zeigten eine stark positive Tendenz, mit einem Anstieg des Goldpreises um 5,2 % auf 5.400 Dollar und einer überdurchschnittlichen Performance von Minenaktien.

Auf der anderen Seite verzeichneten Fluggesellschaften starke Verluste, wie die Beispiele Korean Air (-8,9 %) und Japan Airlines (-5,2 %) zeigen, während auch die Lufthansa unter Druck geriet. Negativ betroffen waren zudem die Halbleiterbranche mit Rückgängen bei Samsung (-11,7 %), SK Hynix (-9,6 %), Advantest (-12,8 %) und Infineon (-7,1 %) sowie die Chemie- und Industriebranche mit Verlusten bei Unternehmen wie BASF, Bayer und Lanxess (-17,4 %). Der Sektor Banken und Finanzen war ebenfalls negativ, was sich in Rückgängen bei europäischen Bankaktien (-4,3 %) und Mitsubishi UFJ (-7,3 %) äußerte.

Eine gemischte Entwicklung zeigte sich im Bereich Schifffahrt und Logistik, der durch um 50 % gestiegene Versicherungsprämien, längere Routen und höhere Kosten gekennzeichnet war.

Ausblick: Drei Szenarien für die kommenden Wochen

Die weitere Entwicklung der globalen Märkte und der Weltwirtschaft hängt maßgeblich von drei Szenarien ab, die sich nach derzeitigem Stand abzeichnen:

Szenario 1: Rasche Deeskalation

Das erste und optimistischste Szenario sieht eine rasche Deeskalation innerhalb von zwei bis drei Wochen vor, möglicherweise durch verdeckte diplomatische Kanäle oder einen Zusammenbruch der iranischen Kampffähigkeit. In diesem Fall dürften die Ölpreise nach dem Muster des kurzen Konflikts im Juni 2025 wieder schnell zurückfallen, möglicherweise auf ein Niveau zwischen 70 und 80 Dollar. Die Börsen würden einen Großteil ihrer Verluste wieder aufholen, und die langfristigen wirtschaftlichen Schäden blieben begrenzt.

Szenario 2: Mittelfristiger Konflikt

Das zweite Szenario, das von vielen Analysten als das wahrscheinlichste eingestuft wird, geht von einer Konfliktdauer von vier bis sechs Wochen aus, wie vom Weißen Haus angedeutet. In diesem Fall dürften die Ölpreise über einen längeren Zeitraum im Bereich von 90 bis 120 Dollar verharren, was weltweit die Inflation um 0,5 bis 0,8 Prozentpunkte anheizen und das globale Wachstum spürbar bremsen könnte. Zentralbanken müssten ihre Zinssenkungspläne auf Eis legen oder sogar eine Verschärfung in Betracht ziehen. Besonders energieabhängige Volkswirtschaften in Asien und Europa würden unter erheblichem Druck stehen.

Szenario 3: Langwierige Blockade

Das dritte und bedrohlichste Szenario, das angesichts der Eskalationsdynamik der vergangenen Tage nicht mehr ausgeschlossen werden kann, beinhaltet einen langanhaltenden Konflikt von mehreren Monaten, die physische Beschädigung von Energieinfrastruktur in den Golfstaaten und eine dauerhafte Blockade der Straße von Hormus. In diesem Fall wären Ölpreise von 150 Dollar und mehr denkbar, eine globale Rezession wahrscheinlich und die wirtschaftlichen Schäden mit denen der großen Ölkrisen des 20. Jahrhunderts vergleichbar. Katars Energieminister warnte ausdrücklich vor einem Zusammenbruch der Weltwirtschaften in diesem Szenario.

Am 9. März 2026 sprechen die Zeichen eher für eine Verschärfung als für eine Entspannung. Trumps Forderung nach bedingungsloser Kapitulation und die iranische Ablehnung jeglicher Verhandlungen lassen wenig Raum für diplomatische Lösungen. Die Ernennung von Mojtaba Khamenei zum neuen Obersten Führer signalisiert die Kontinuität des Hardliner-Kurses. Die Ölpreise haben die psychologisch wichtige 100-Dollar-Marke durchbrochen, und jeder zusätzliche Tag der Hormus-Blockade verschärft die Versorgungslage. Die Weltwirtschaft befindet sich in einer Phase maximaler Unsicherheit, in der die Grenzen zwischen vorübergehendem Schock und struktureller Krise fließend sind.

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