Myten om billig elektricitet: Ingeniører planlægger, regulatorer advarer: Vil energiomstillingen bryde sammen på grund af omkostninger?

Afindustrialisering truer: Hvorfor den tyske økonomi sætter energiomstillingen på "standby"

Tyskland står over for den største og dyreste udfordring i sin efterkrigshistorie: energiomstillingen. Teknisk set er vejen for længst banet – fra topmoderne vindmølleparker og massive brintlagringsanlæg til udbredt solcelleanlæg synes alle løsninger inden for rækkevidde og fascinerende. Men mens ingeniører og politikere drømmer om perfekte "gyldne net", er økonomer og regulatorer allerede i gang med at slå alarm. Den bitre virkelighed: Omstillingen af ​​vores energisystem er ikke længere et fysisk problem, men en gigantisk finansiel risiko. Med forventede omkostninger på op til 5,4 billioner euro overstiger projektet langt landets samlede økonomiske produktion. Kommunale forsyningsselskaber står over for tomme kasser, virksomheder frygter for deres konkurrenceevne, og den engang nærede myte om billig grøn elektricitet viser sig at være en dyr illusion. Hvis energiomstillingen ikke snart omdannes fra teknologisk idealisme til en levedygtig forretningsmodel, risikerer den at mislykkes på grund af de barske økonomiske realiteter. Dette er en analyse af de ubehagelige sandheder, der alt for ofte ignoreres i den aktuelle debat.

Gyldne net, tomme kasser og den ubelejlige sandhed, som ingen ingeniør ønsker at høre

Næsten hver gang et samfund ønsker at løse problemer med teknologi, står det over for et fundamentalt spørgsmål: Hvilken teknologi bruger vi? Der er næsten altid flere veje til målet. Mad kan varmes i mikrobølgeovnen eller ovnen, vasketøj tørres på en tørresnor eller i en tørretumbler, varme kommer fra en varmepumpe eller et pillefyr, og offentlig transport kan betyde sporvogn eller bus. Teknisk set er mange af disse løsninger fremragende. Økonomisk er de dog ikke alle. Og det er netop i denne forskel mellem teknisk gennemførlighed og økonomisk levedygtighed, at kerneproblemet i Tysklands energiomstilling ligger.

Ingeniørens problem: Kærligheden til perfektion

Menneskets natur drages intuitivt mod det, den opfatter som den bedste teknologi. Der er en næsten instinktiv fascination af elegante, store, komplekse systemer, der fungerer imponerende. Intet sted er dette fænomen mere tydeligt end i Kinas højhastighedstognetværk. På bare få årtier er der blevet bygget et netværk på over 45.000 kilometer der byder på topmoderne tog og forbindelser mellem større byer. Enhver, der har rejst med det, forstår straks, hvorfor der er et ønske om, at Tyskland følger deres eksempel.

Det, der ofte overses, er den økonomiske realitet bag den teknologiske genialitet. En rapport fra Kinas nationale revisionskontor afslørede, at alene højhastighedstog havde tab på over 100 milliarder yuan i første halvdel af 2024 (april til september). Af alle linjer er kun omkring seks rentable, alle langs det velstående kystbælte mellem Beijing og Shenzhen. Det statsejede jernbaneselskab, China Railway, kvæles under næsten en billion euro i gæld, og alligevel fortsætter urentable linjer med at blive bygget inde i landet. Hver kilometer ny højhastighedsbanelinje koster cirka 18 millioner euro, og de yderligere 30.000 kilometer, der er planlagt inden 2035, ville fortære omkring 520 milliarder euro, hvoraf en stor del aldrig vil generere et afkast.

I netværksbranchen findes der et ordsprog for dette fænomen: ingeniører vil bygge gyldne netværk. Det, de mener, er: teknisk perfekte, maksimalt robuste, maksimalt effektive og maksimalt dyre. Forretningsfolkene og controllerne får derefter rollen som svindlere og minder alle om, at selv den smukkeste teknologi i sidste ende skal betales af nogen.

Regningen på 5,4 billioner euro

Netop denne konflikt mellem teknologisk idealisme og økonomisk pragmatisme gennemsyrer hele den tyske energiomstilling. I september 2024 præsenterede den tyske brancheforening (DIHK) en undersøgelse foretaget af forskningsinstituttet Frontier Economics. Resultaterne er ikke længere en advarsel, men et vækkeur. Hvis den nuværende energiomstillingspolitik fortsætter, vil de samlede omkostninger for energisystemet beløbe sig til mellem 4,8 og 5,4 billioner euro mellem 2025 og 2049.

Dette tal er abstrakt, og derfor er det værd at sætte det i perspektiv. Tysklands samlede bruttonationalprodukt i 2024 var cirka 4,1 billioner euro. Energiomstillingen forbruger således mere end halvanden gange det, som hele den tyske økonomi genererer på et år. En opdeling af disse omkostninger afslører de strukturelle drivkræfter: 2,0 til 2,3 billioner euro kan tilskrives energiimport, 1,2 billioner euro til netomkostninger til udvidelse og drift, 1,1 til 1,5 billioner euro til investeringer i energiproduktion og omkring 500 milliarder euro til drift af produktionsanlæg.

Den nødvendige investeringsmomentum er særligt alarmerende. De årlige private investeringer i energi-, industri-, bygnings- og transportsektorerne skal mere end fordobles fra et gennemsnit på omkring 82 milliarder euro mellem 2020 og 2024 til mindst 113 til 316 milliarder euro i 2035. Dette svarer til op til 40 procent af de nuværende samlede brutto private investeringer i Tyskland. Et land, hvis økonomi skrumper, forventes således samtidig at håndtere den største investeringsstigning i sin efterkrigshistorie.

Nyt: Patent fra USA – Installer solcelleparker op til 30% billigere og 40% hurtigere og nemmere – med forklarende videoer! - Billede: Xpert.Digital

Kernen i denne teknologiske udvikling er den bevidste afvigelse fra konventionel klemmemontering, som har været standarden i årtier. Det nye, mere tids- og omkostningseffektive monteringssystem imødekommer dette med et fundamentalt anderledes og mere intelligent koncept. I stedet for at fastspænde modulerne på bestemte punkter, indsættes de i en kontinuerlig, specialformet støtteskinne og holdes sikkert på plads. Dette design sikrer, at alle kræfter – uanset om det er statiske belastninger fra sne eller dynamiske belastninger fra vind – fordeles jævnt over hele modulrammens længde.

Mere information her:

• Klik i stedet for at skrue: Dette geniale system bygger solcelleparker 40 % hurtigere og revolutionerer energiomstillingen

Myten om billig grøn strøm

I årevis blev det hævdet, at vedvarende energi nu var den billigste form for elproduktion. Det, der systematisk blev skjult, var dette: Selvom de rene produktionsomkostninger for en kilowatttime vind- eller solenergi ganske vist kan være lave, består et energisystem af mere end blot vindmøller og solpaneler. Det kræver net, lagringsfaciliteter, reservekraftværker til vindstille nætter, brintinfrastruktur og en fuldstændig transformation af alle slutbrugersektorer.

Lagringsproblemet er særligt afslørende. I 2045 kan Tysklands behov for brintlagring stige til over 100 TWh. Omkostningerne ved at lagre brint i saltkaverner varierer fra 0,66 til 1,75 euro pr. kilogram og kan dermed tegne sig for op til en fjerdedel af de samlede omkostninger ved brintproduktion. Hele brintinfrastrukturen, fra kernenet og lagringsfaciliteter til distributionsnet og kraftværker, kræver yderligere investeringer på mindst 50 milliarder euro ifølge estimater fra den tyske tekniske og videnskabelige forening for gas og vand (DVGW), oven i de 20 milliarder euro, der allerede er afsat til H2-kernenettet. Planlægning og opførelse af et enkelt lagringsanlæg kan dog tage op til ti år, og de lovgivningsmæssige rammer er stadig ufuldstændige.

Når regulatorer har ret: Dilemmaet ved solceller

Det påpeges med rette, at der er tilstrækkelig tagplads i Tyskland til udbygning af solceller. Der er ingen mangel på plads. Men plads bygger ikke installationer. Investorer gør det. Og de spørger til rentabiliteten. I 2024 genererede solceller i Tyskland i alt næsten 90 TWh elektricitet. Egetforbruget er steget betydeligt, og Fraunhofer ISE kvantificerede det direkte selvforbrugte solcelleelektricitet til yderligere næsten 17 TWh.

Rentabiliteten afhænger dog afgørende af egenforbrugsraten. Et 10 kWp-system, der kun leverer elektricitet til nettet, genererer omkring 800 euro årligt, mens et egenforbrug på 70 procent indbringer 2.100 euro. Tilførselstarifferne falder støt, og siden indførelsen af ​​Solar Peak Act kan de endda helt elimineres i perioder med negative elpriser. Et PV-system uden tilstrækkeligt egenforbrug og tilstrækkelig kompensation er fortsat en god idé, men ikke en levedygtig forretningsmodel. Regulatoren har simpelthen ret i dette tilfælde.

De kommunale forsyningsvirksomheder på randen af ​​krisen

Problemet er ikke begrænset til den nationale energipolitik. Det strækker sig helt ud til det kommunale niveau. En PwC-undersøgelse afslørede, at tyske kommunale forsyningsselskaber vil stå over for et underskud på 346 milliarder euro i løbet af de næste to årtier, hvilket repræsenterer 65 procent af deres samlede investeringsbehov på 535 milliarder euro. Alene det at konvertere kraftværker fra naturgas til biomasse eller erstatte dem med store varmepumper ville koste 75 milliarder euro.

Hvad der yderligere forværrer situationen er, at de kommunale forsyningsselskabers overskud næsten er halveret, fra et gennemsnit på 13,5 procent i 2018 til 8,4 procent i 2023, mens gælden næsten er fordoblet fra 2,4 til 4 procent. Samtidig behandler mange kommuner deres offentlige forsyningsselskaber som pengekøer: I stedet for at geninvestere overskuddet i presserende nødvendig infrastruktur, bliver de overskygget for at lukke budgethuller eller finansiere det tabsgivende offentlige transportsystem. Energiomstillingen mislykkes her ikke på grund af mangel på teknologi, men på grund af utilstrækkelige regnskaber.

Erhvervsstemning: Energiomstillingen er på standby

DIHK Energy Transition Barometer 2024, hvor omkring 3.600 virksomheder deltog, tegner et billede af skepsis og usikkerhed. På en skala fra -100 til +100 vurderede virksomhederne energiomstillingen til -8,3. Mere end hver tredje virksomhed (36 procent) vurderer virkningen på deres egen konkurrenceevne negativt, mens kun hver fjerde ser den positivt. Høje omkostninger, uholdbart bureaukrati og den generelt udfordrende økonomiske situation betyder, at der er færre ressourcer og økonomiske midler til rådighed til klimabeskyttelse. Mange industrivirksomheder flytter gradvist, og denne tendens er stigende blandt store virksomheder.

Usikkerhed omkring regeringens energipolitik øger denne modvilje. Virksomheder venter på at se, hvad der sker. Mange steder er energiomstillingen sat på pause. Men en økonomi, hvis industrielle base eroderer, har ikke råd til en energiomstilling, og en energiomstilling, der eroderer den industrielle base, rammer ved siden af.

Den økonomiske sandhed, som ingen ønsker at høre

Energiomstillingen er primært et økonomisk problem, ikke et teknisk. Alle nødvendige teknologier findes, fra varmepumper og solceller til elektrolysører. De fysiske og tekniske fundamentale elementer er blevet løst. Det, der mangler, er en levedygtig økonomisk model, der bestemmer, hvem der betaler for denne omstilling, og denne bestemmelse er utrolig vanskelig. Fordi den berører fordelingsspørgsmål, der kun kan forhandles med store vanskeligheder inden for det politiske system.

Ingeniøren ser problemet og vælger den mest elegante tekniske løsning. Controlleren ser beregningerne og anbefaler den økonomisk mest fornuftige mulighed. Begge har ret på hver deres måde, og deri ligger tragedien. Energiomstillingen kræver begge dele: teknologisk ambition og forretningssans. Men så længe den politiske debat føres, som om omkostningerne var en generende detalje og ikke den centrale udfordring, vil transformationen fortsætte med at gå i stå. Ikke på grund af fysik. Men på grund af forretningsledelse.

Det tyske industri- og handelskammer (DIHK) har i sin undersøgelse skitseret en alternativ vej, som blandt andet omfatter omfattende netplanlægning, udfasning af subsidier til allerede økonomisk levedygtige vedvarende energianlæg og brug af blå brint- og CCS-teknologier. Om disse forslag vil opnå et politisk flertal, er et andet spørgsmål. Hvad der er sikkert, er, at den nuværende strategi med teknologisk maksimalisme, finansieret af politiske løfter uden et solidt økonomisk grundlag, har nået sine grænser. Energiomstillingen skal forvandles fra en ingeniørdrøm til en levedygtig forretningsmodel. Ellers vil den blive det dyreste mislykkede eksperiment i tysk økonomisk historie.

☑️ Vores forretningssprog er engelsk eller tysk

☑️ NYT: Korrespondance på dit modersmål!

Konrad Wolfenstein

Jeg og mit team er glade for at stå til rådighed for dig som din personlige rådgiver.

Du kan kontakte mig ved at udfylde kontaktformularen her eller blot ringe til mig på +49 89 89 674 804 ( München) . Min e-mailadresse er: [email protected]

Jeg glæder mig til vores fælles projekt.

☑️ SMV-support inden for strategi, rådgivning, planlægning og implementering

☑️ Oprettelse eller omlægning af den digitale strategi og digitalisering

☑️ Udvidelse og optimering af internationale salgsprocesser

☑️ Globale og digitale B2B-handelsplatforme

☑️ Pioner inden for forretningsudvikling / marketing / PR / messer