Udgivet den: 29. januar 2025 / Opdateret den: 29. januar 2025 – Forfatter: Konrad Wolfenstein
Smart Meter, Smart Money: Markedspremiesmodellen med direkte PV-markedsføring forklaret enkelt (for kyndige husejere) – Billede: Xpert.Digital
Gentænkning af solceller: Sådan får du mere ud af direkte markedsføring
Fra feed-in til handel: Sådan fungerer direkte solcellemarkedsføring
Direkte markedsføring af solenergi bliver stadig vigtigere for private husholdninger med solcelleanlæg. I en tid, hvor det ikke længere er muligt udelukkende at bruge den traditionelle feed-in-tarif, giver salg af egenproduceret elektricitet på elbørsen mulighed for at gøre det. Men for hvem er denne model umagen værd, hvilke krav skal opfyldes, og hvilke omkostninger har operatører af private solcelleanlæg? I det følgende forklares det i detaljer, hvordan direkte markedsføring fungerer i princippet, hvilke risici og muligheder det indebærer, og hvorfor især nyere systemejere kan drage fordel af det. Derudover gennemgås vigtig baggrundsinformation om energiomstillingen og rollen af VE-loven (Electrical Renewable Energy Act) for at give en omfattende forståelse af emnet.
Baggrund og betydning af direkte markedsføring
Tysklands energiomstilling sigter mod støt at øge andelen af vedvarende energi i elmikset og dermed reducere udledningen af klimaskadelige drivhusgasser på lang sigt. Fotovoltaiske systemer spiller en central rolle i dette. De muliggør decentraliseret elproduktion, hvilket giver borgerne mulighed for aktivt at deltage i energisystemet. I lang tid var forretningsmodellen for private PV-systemoperatører relativt enkel: I de fleste tilfælde blev den genererede elektricitet ført ind i det offentlige net til gengæld for en af regeringen garanteret feed-in-tarif. Denne tarif blev betalt i over 20 år og var meget attraktiv i begyndelsen af loven om vedvarende energikilder (EEG) for at fremskynde udbredelsen af fotovoltaik.
I årenes løb er feed-in-tarifferne dog faldet, da PV-systemer er blevet stadig mere overkommelige takket være faldende modulpriser og mere effektive teknologier, og lovgiverne ønskede at undgå oversubsidiering af markedet. Desuden er nogle systemer, der har været i drift i 20 år eller mere, ikke længere berettigede til feed-in-tariffer i henhold til loven om vedvarende energikilder (EEG), hvilket efterlader operatørerne med spørgsmålet om, hvordan de fortsat kan generere indtægter. Det er her, direkte markedsføring kommer ind i billedet.
"Direkte markedsføring af overskydende elektricitet kan være et alternativ til feed-in-tariffer for private husholdninger med PV-anlæg." Denne vurdering betyder, at markedsføring på børsen kan være ganske umagen værd. Det giver mulighed for at reagere fleksibelt på markedspriser og potentielt opnå højere indtægter end med en fast tarif. Der er dog også en større risiko forbundet med det, fordi børsprisen kan svinge. Enhver, der dykker ned i emnet, indser hurtigt, at direkte markedsføring ikke altid er rentabelt for alle, men det kan være en meget interessant mulighed.
Relateret til dette:
Sådan fungerer direkte markedsføring
Princippet er relativt simpelt, selvom den organisatoriske og tekniske baggrund kan virke kompleks. Husholdninger med et solcelleanlæg, der producerer elektricitet, kan sælge overskydende solenergi på elbørsen. Det afgørende punkt er, at en privat systemoperatør typisk ikke har direkte adgang til energimarkedet. De har derfor brug for en specialiseret virksomhed, en såkaldt direkte markedsfører. Denne virksomhed håndterer handlen på børsen og betaler operatørerne et gebyr minus en provision.
Mange undrer sig over, hvordan kompensationen præcist beregnes. Der skelnes her mellem subsidieret og ikke-subsidieret direkte markedsføring:
1. Subsidieret direkte markedsføring (markedspræmiemodel)
I henhold til markedspræmiemodellen, som gælder for anlæg, der stadig er omfattet af den tyske lov om vedvarende energi (EEG), modtager PV-systemoperatører en markedspræmie ud over den såkaldte markedsværdi. Markedsværdien er den gennemsnitlige pris, der opnås for solenergi på elbørsen. Afhængigt af udbud og efterspørgsel kan denne værdi svinge betydeligt i løbet af måneden. "Hvis markedsværdien af den solgte elektricitet falder til under niveauet for den faste feed-in-tarif, betaler netoperatøren PV-systemoperatøren en yderligere markedspræmie." Dette kompenserer for forskellen mellem den månedlige gennemsnitspris på elbørsen og den feed-in-tarif, der er fastsat af EEG. Det betyder i realiteten, at alle, der vælger subsidieret direkte markedsføring og er berettiget til EEG-finansiering, er beskyttet og modtager mindst lige så meget som ved traditionel feed-in. Hvis vekselprisen derimod stiger betydeligt over den faste værdi, drager systemoperatøren fordel af den ekstra indtægt.
2. Ikke-subsidieret eller anden direkte markedsføring
Hvis anlæg ophører med at modtage tilskud i henhold til loven om vedvarende energikilder (EEG), for eksempel efter 20 år, eller hvis de på anden måde ikke er berettigede til tilskud (f.eks. meget gamle systemer), sælger de deres elektricitet på det åbne marked. Her modtager de kun den gældende markedspris, som kan svinge betydeligt. En fast tilskudssats er ikke længere på plads, hvilket betyder, at der ikke er nogen sikkerhedsnetmekanisme som markedspræmien. I bedste fald kan denne markedspris være meget høj, hvilket øger indtægterne. Den kan dog også være meget lav. I så fald kan man være nødt til at acceptere lavere indtægter, især hvis der stadig er løbende omkostninger til anlægget eller dets drift.
Juridisk ramme og EEG-finansiering
I Tyskland danner loven om vedvarende energikilder (EEG) det juridiske grundlag for at fremme solenergi. Selvom EEG-tillægget er blevet afskaffet, er det grundlæggende princip fortsat, at operatører af nye anlæg fortsat modtager en fast tilførselstarif for deres elektricitet i 20 år. Denne garanterede sats er faldet støt i de senere år. Ikke desto mindre forbliver tilførselstarifen for små og mikroanlæg ofte et stabilt sikkerhedsnet – især når egetforbruget er højt, og kun en lille del tilføres nettet.
Med markedspræmiemodellen sigter lovgiver mod at skabe incitamenter til at producere og markedsføre solenergi i overensstemmelse med efterspørgslen. De, der stadig er berettiget til feed-in-tariffer i henhold til loven om vedvarende energikilder (EEG), drager fordel af direkte markedsføring, fordi det giver en vis sikkerhed, samtidig med at det giver potentiale for højere indtægter. "Siden 2023 har indtægter fra salg af solenergi været skattefrie for mindre PV-systemer," hvilket er særligt attraktivt for privatpersoner, der ikke ønsker at indgive en kompliceret selvangivelse for deres system.
Smarte målere som et teknisk krav
Måling spiller en central rolle i direkte markedsføring. For præcist at registrere den producerede elektricitet i realtid eller med korte intervaller kræves et intelligent målersystem. "Et intelligent målersystem i huset er en teknisk forudsætning for direkte markedsføring, da det gør det muligt at registrere PV-data hvert 15. minut og automatisk transmittere online til den direkte markedsfører og netoperatøren." Disse intelligente målere erstatter i stigende grad konventionelle Ferrari-målere.
Installationen af intelligente målere initieres og implementeres generelt af målepunktets operatør. Der er specifikke lovkrav, der fastsætter minimumssystemets størrelse eller elforbrugstærsklen for obligatorisk intelligent måling. I øjeblikket skal alle, der driver et solcelleanlæg med en kapacitet på over 7 kW eller et forbrug på mere end 6.000 kWh om året, have installeret en intelligent måler. Denne opgradering kan naturligvis medføre yderligere omkostninger for dem, der overvejer direkte markedsføring. Lovgiver har dog fastsat prislofter for at holde disse yderligere omkostninger håndterbare.
Relateret til dette:
Fjernbetjeningens rolle
Indtil for nylig skulle alle PV-systemer, der deltog i direkte markedsføring, være fjernstyrede. Begrundelsen for dette var at muliggøre hurtig, centraliseret intervention i tilfælde af et overskud af vedvarende energi i nettet og dermed sikre netstabilitet. Dette krav er blevet ophævet for mindre systemer med en kapacitet på op til 25 kW siden maj 2024. "For PV-systemer med en kapacitet på over 25 kW er fjernstyring stadig obligatorisk for direkte markedsføringssystemer." Det betyder, at større systemer stadig skal være udstyret med en teknisk anordning, der muliggør hurtig reduktion eller nedlukning i tilfælde af overbelastning af nettet.
Dette er en betydelig fordel, især for privatpersoner, der driver små systemer, da det eliminerer investeringsomkostningerne til den nødvendige styringsteknologi. Det er dog tilrådeligt at forhøre sig på forhånd, om den direkte markedsfører har specifikke krav, og hvordan man sikrer, at alle tekniske forudsætninger er opfyldt for en problemfri markedsføringsdrift.
Omkostningsaspekter ved direkte markedsføring
Selvom direkte markedsføring lyder fristende, fordi det potentielt genererer højere indtægter end feed-in-tariffer, bør du se nærmere på det. Fordi: "Om direkte markedsføring giver højere indtægter, afhænger i høj grad af de faste omkostninger." En væsentlig post er den provision, der skal betales til den direkte markedsfører. I mange tilfælde beregnes dette enten som et centbaseret beløb pr. kilowatt-time, der tilføres nettet (f.eks. 0,1 til 0,3 cent pr. kWh) eller som et fast gebyr. Nogle gange er der også kombinationer: et basisgebyr plus en indtægtsbaseret komponent.
Derudover kan der forekomme engangsgebyrer for oprettelse, som ifølge praktiske eksempler kan løbe op i omkring 200 euro. Desuden er drift af en smart måler gebyrer forbundet med drift. Hvis forbruget eller systemets kapacitet overstiger den lovlige grænse, skal måleroperatøren installere smart måleren gratis, men til gengæld opkræves der løbende gebyrer. "Afhængigt af omstændighederne er de løbende omkostninger ved drift af et smart målersystem enten 20 euro eller 50 euro om året." For dem, der frivilligt skifter til et smart målersystem, gælder der dog et prisloft på 30 euro for installation plus de løbende gebyrer. Det skal også bemærkes, at måleroperatøren kan opkræve op til 10 euro om året for datakommunikation til direkte markedsføringsformål.
Enhver, der begiver sig ud i direkte markedsføring, bør derfor foretage en grundig cost-benefit-analyse. Denne analyse bør tage højde for både de forventede markedspriser for solenergi og størrelsen af provision og andre omkostninger. Derudover bør der tages højde for egetforbrug: De, der bruger en stor del af den genererede solenergi selv, vil have mindre overskud at sælge – og dermed reducere den potentielle merindtægt, der kan genereres gennem direkte markedsføring.
Er den ekstra indsats og udgifter umagen værd?
"De, der forbruger mindre strøm, end deres eget solcelleanlæg producerer, kan ikke blot føre overskuddet ind i det offentlige net til gengæld for den lovpligtige feed-in-tarif. Alternativt kan det være umagen værd at sælge den overskydende solenergi på elbørsen: direkte markedsføring." Så fristende som denne idé kan lyde, afhænger den i høj grad af individuelle omstændigheder:
Størrelsen på anlægget
For meget små systemer (under 5 kW) er forholdet mellem meromkostninger og udbytte ofte dårligere end for mellemstore eller større systemer. Mange direkte markedsførere har minimumsstørrelser på systemer, da indsatsen ellers ikke er umagen værd for dem.
Andel af egetforbrug
De, der forbruger det meste af deres egen elektricitet, har relativt lidt overskud. Direkte markedsføring er typisk mere rentabel, jo større den del, der kan sælges.
Nuværende markedsniveau
Elpriserne på børsen kan svinge betydeligt. "Markedsværdien af solenergi, som er afgørende for den direkte markedsføring af PV-elektricitet, bevæger sig op eller ned månedligt." Hvad der er meget attraktivt i en periode med høje priser, kan være mindre værd i en periode med lave børspriser.
Finansieringsstatus
De, der stadig har en høj feed-in-tariff i henhold til loven om vedvarende energikilder (EEG), kan ofte opnå et godt afkast med minimal administrativ indsats og har ringe grund til at skifte. Nyere anlæg har derimod normalt lavere feed-in-tariffer, hvorfor markedspræmiemodellen kan vise sig at være en attraktiv mulighed.
For eksempel anbefaler Lumenaza, der specialiserer sig i direkte markedsføring, at direkte markedsføring er særligt umagen værd, hvis den ekstra omsætning er "mindst 3 til 4 cent pr. kWh over den respektive feed-in-tarif." Dette estimat kan tages som en grov tommelfingerregel, men én ting er altid afgørende: en præcis beregning, der tager højde for de forventede markedspriser, systemets output og egetforbrug, er afgørende.
Nuværende markedssituation og udsigter
I de senere år har priserne på solenergi på børsen været meget volatile. "Mens de lå på 39,91 cent/kWh i august 2022, var de faldet til blot 7,53 cent/kWh i august 2023. Sidste år fortsatte de gennemsnitlige månedlige priser med at falde og nåede et lavpunkt på 3,16 cent/kWh." Årsagerne til dette er mangeartede: Energikrisen, udløst af politiske og økonomiske faktorer, drev midlertidigt priserne op i 2022. Markederne er siden faldet noget til ro, og udbuddet af solenergi fortsætter med at stige. Selvom pålidelige prisprognoser er vanskelige, kan det observeres, at markedsværdien af solenergi har en tendens til at svinge mere, efterhånden som den solcellemæssige kapacitet udvides. Priserne falder i solrige perioder med høj PV-strømforsyning, mens de kan stige betydeligt i perioder med lav solenergitilførsel eller høj efterspørgsel.
Denne dynamik giver muligheder, hvis direkte markedsføring håndteres professionelt, og om nødvendigt endda hvis dele af ens forbrug kan tidsindstilles til at profitere fra elhandel. De fleste privatpersoner er dog hverken i stand til eller villige til konstant at overvåge markedet eller forhandle med direkte markedsførere. Det er her, automatiserede løsninger er nødvendige for at optimere markedsføringen mest muligt. Nogle tjenesteudbydere tilbyder allerede AI-understøttede modeller, der bestemmer det optimale salgstidspunkt under hensyntagen til vejrudsigter og aktuelle markedspriser. Hvorvidt disse merindtægter rent faktisk retfærdiggør den ekstra indsats i den daglige drift af et lille PV-system, skal undersøges nærmere fra sag til sag.
Ældre planter (“over 20 planter”) og anden direkte markedsføring
Fotovoltaiske systemer, der har afsluttet deres 20-årige tilskudsperiode, står over for en særlig udfordring: de modtager ikke længere en lovbestemt garanteret feed-in-tarif, hvilket rejser spørgsmålet om, hvordan man skal håndtere den overskydende elektricitet. "Når EEG-tilskuddet ophører efter 20 år, kan ældre systemer fortsætte med at levere deres elektricitet til nettet indtil udgangen af 2032. I stedet for et fast beløb vil deres operatører modtage kompensation baseret på den årlige markedsværdi af solenergi (maksimalt 10 cent pr. kilowatt-time)."
Denne regulering sikrer, at operatører af ældre systemer ikke pludselig står uden indkomst. Selvom beløbet er begrænset, kan det være håndterbart for mange systemstørrelser. Løbende omkostninger (vedligeholdelse, nødvendige reparationer af PV-modulerne, forsikring) skal dog stadig dækkes. For disse "post-EEG-systemer" er andre former for direkte markedsføring også en mulighed. Det er dog vigtigt at huske, at dette udsætter dem for fuld markedsrisiko. Hvis der er et overskud af solenergi, kan salgsindtægterne være lavere, end hvis de bruger den noget mere pålidelige regulering baseret på den årlige markedsværdi.
Økonomiske beregninger og praktiske tips
Når man skal beslutte for eller imod direkte markedsføring, bør der altid udføres en detaljeret økonomisk analyse. Denne analyse bør især fokusere på følgende spørgsmål:
1. Hvad er den potentielle merindtægt?
Her tages højde for nuværende og forventede markedspriser. Den faste EEG-sats eller den potentielle aflønning for eksisterende anlæg anvendes til sammenligning.
2. Hvilke omkostninger vil der blive afholdt?
Provisioner fra den direkte markedsfører, gebyrer for smarte målere, mulige engangsomkostninger til teknisk implementering – alt dette bør lægges sammen.
3. Hvor meget elektricitet kan sælges?
Dem med et højt egetforbrug har mindre overskud til markedet. Derfor har det potentielle afkast fra direkte markedsføring en tendens til at være lavere, når egetforbruget er højt.
4. Hvad er anlæggets output?
Større anlæg har normalt en bedre chance for at dække omkostningerne ved direkte markedsføring gennem højere elmængder.
5. Er der et ønske om fleksibilitet eller planlægningssikkerhed?
Direkte markedsføring kan tilbyde større fleksibilitet og potentielt højere indtægter, men også svingende indkomst. Traditionelle feed-in-tariffer giver planlægningssikkerhed, omend på et potentielt lavere niveau.
Enhver, der ønsker at træffe en informeret beslutning, bør indhente tilbud fra forskellige direkte marketingfolk. Mange tilbyder onlineberegnere, hvor du indtaster de grundlæggende data om dit system (systemstørrelse, forventet årligt udbytte, egetforbrug, placering, installationsdato). Baseret på disse oplysninger genererer de en prognose for, hvordan afkastet kan udvikle sig under markedspræmiemodellen. Det kan være en fordel at bruge velrenommerede udbydere, der er etableret på det tyske energimarked. "Fra kendte, landsdækkende energileverandører og kommunale forsyningsselskaber til mindre kendte grossister og energi-som-en-service-platforme er mange virksomheder aktive inden for direkte marketing." Udvalget af muligheder øges konstant, efterhånden som dette marked bliver mere professionaliseret.
Vigtige innovationer og udsigter
Energimarkedet er under konstant forandring. De juridiske rammer tilpasser sig, og teknologiske innovationer muliggør nye modeller. Med hensyn til direkte markedsføring af solenergi er følgende udviklinger af interesse:
Yderligere udbygning af vedvarende energi
Den tyske regering har sat ambitiøse mål for udbredelsen af solceller. Jo mere solenergi der produceres, desto mere lægger dette et midlertidigt nedadgående pres på priserne på energibørsen – for eksempel i perioder med stærkt solskin midt på dagen. På lang sigt kan det dog antages, at med den stigende efterspørgsel efter grøn energi (elbiler, varmepumper osv.) vil efterspørgslen også forblive høj, hvilket kan fremme prisstigninger i perioder med spidsbelastning.
Tekniske innovationer og opbevaringsløsninger
Med den stigende udbredelse af batterilagring i husholdninger kan egetforbruget øges proportionalt. Dette reducerer overskuddet til direkte markedsføring, men gør en husstand mindre afhængig af eksterne prisudsving. Derudover giver smart home-systemer mulighed for at reagere fleksibelt på pris- og markedssignaler og enten føre elektricitet ind i nettet eller lagre den, når det er rentabelt.
Elkøbsaftaler (PPA'er)
I den kommercielle sektor er såkaldte PPA'er – langsigtede elkøbsaftaler mellem elproducenter og forbrugere – allerede veletablerede. Sådanne modeller kan også vinde frem i mindre skala i fremtiden, hvor private elværksoperatører indgår partnerskaber med virksomheder om at levere grøn elektricitet direkte. Dette ville i bund og grund være en form for direkte markedsføring uden for traditionelle udvekslingsmekanismer, der sikrer faste vilkår i flere år.
Reguleringslettelser
Nogle hindringer for direkte markedsføring er allerede blevet sænket i de senere år. For eksempel er kravet om fjernbetjening af mindre anlæg blevet afskaffet, hvilket reducerer den tekniske kompleksitet. Yderligere forenklinger kan følge for at gøre markedsadgangen lettere for operatører af små anlæg.
Det bliver tydeligt, at direkte markedsføring i mindre og mindre grad er et nicheemne og kan være et reelt alternativ for private solcelleanlægsoperatører. Det store spørgsmål er dog: "Hvornår giver direkte markedsføring mening?" De, der installerer et nyt PV-system i dag, og som på grund af lave feed-in-tariffer ikke drager så stor fordel af en fast feed-in-tarif, kan drage fordel af markedspræmiemodellen, især hvis elpriserne bliver mere attraktive over en længere periode. På den anden side har de med ældre systemer, der engang modtog høje feed-in-tariffer, ringe incitament til at skifte, så længe den garanterede feed-in-tarif stadig er gældende.
Praktisk eksempel: En hypotetisk husstand
For at gøre dette abstrakte koncept mere håndgribeligt med tal, lad os antage en hypotetisk husstand med et 10 kW solcelleanlæg. Antag, at dette system genererer cirka 10.000 kWh elektricitet om året. Egetforbruget er 4.000 kWh, hvilket betyder, at 6.000 kWh kan føres ind i nettet. Tilførselstariffen er for eksempel 8 cent pr. kWh. Dette ville svare til en omsætning på €480 om året (6.000 kWh x €0,08).
At skifte til direkte markedsføring betyder at betale en provision på cirka 0,2 cent/kWh. Der er også løbende omkostninger til den smarte måler på €50 om året. Derudover kan der påløbe et engangsopsætningsgebyr på €200. Lad os antage svingende markedspriser og en gennemsnitlig årlig markedsværdi på 8,5 cent/kWh for solenergi. I måneder med lave markedspriser træder markedspræmien i kraft og garanterer mindst 8 cent/kWh. I bedste fald, med høje markedspriser, kan forskellen mellem 8,5 cent og målværdien realiseres fuldt ud.
For at skærpe eksemplet en smule: Hvis der er perioder, hvor markedsprisen når 10 eller 12 cent/kWh, drager du fordel af det. Samtidig kan der være perioder med meget lave priser. Du har dog sikkerheden for ikke at falde under 8 cent takket være markedspræmien (for et nyere system, der er berettiget til feed-in-tariffer). I sidste ende kan husstanden måske opnå et gennemsnit på 8,7 cent/kWh, hvilket svarer til 522 euro om året. Herfra trækker du provisionen (6.000 kWh x 0,2 cent = 12 euro) og omkostningerne til smart målere (50 euro). Det efterlader 460 euro, næppe mere end med den faste feed-in-tarif. Hvis du også lægger oprettelsesgebyret til i det første år, kommer du faktisk en smule under den traditionelle feed-in-tarif.
Direkte markedsføring ville kun give mening her, hvis omsætningen pr. kilowatt-time stiger mærkbart på lang sigt. Dette eksempel illustrerer, hvorfor nøje overvejelse er nødvendig, og hvorfor det ikke kategorisk kan siges, at direkte markedsføring altid er mere rentabelt. Det er dog også sandt, at hvis markedspriserne pludselig stiger permanent, kan den ekstra omsætning være meget attraktiv.
Anbefalinger til handling
Direkte markedsføring af solenergi har utvivlsomt vundet relevans for private husholdninger i Tyskland. "PV-systemoperatører, der markedsfører deres vedvarende elektricitet direkte, kan være sikre på, at de under den subsidierede markedspræmiemodel vil modtage mindst lige så mange penge, som de ville få fra den faste feed-in-tarif." Denne garanti reducerer risikoen betydeligt. De, der også er villige til at bære de tilknyttede omkostninger og ser potentialet for højere afkast i perioder med gunstige markedspriser, kan drage fordel af denne form for markedsføring.
Ikke desto mindre vil direkte markedsføring ikke være umagen værd for alle. Operatører af ældre anlæg med forholdsvis høje feed-in-tariffer ser ofte ingen fordel i at skifte systemer. For mindre anlæg med minimalt overskud kan indsatsen også være uforholdsmæssigt høj. For at træffe den rigtige beslutning er en individuel rentabilitetsanalyse afgørende. Denne analyse bør sammenligne det forventede afkast fra handel på elbørsen, eventuelle markedspræmier og personligt forbrug med omkostningerne til måleudstyr og den direkte markedsførers provision.
Enhver, der planlægger at idriftsætte et nyt PV-system i de kommende år, bør også orientere sig om den obligatoriske installation af en smart måler så tidligt som muligt. Da denne teknologi gradvist vil nå ud til flere og flere husstande inden 2025, bør direkte markedsføring af den producerede elektricitet overvejes på lang sigt, selvom man i første omgang starter med den traditionelle feed-in-tarif. Skift mellem de to modeller er generelt muligt i begyndelsen af enhver måned.
Direkte markedsføring tilbyder en moderne, fleksibel og potentielt mere profitabel måde at markedsføre solenergi på. Takket være juridiske sikkerhedsforanstaltninger inden for rammerne af subsidieret direkte markedsføring kan operatører af nye systemer drage fordel af stigende elpriser med minimal risiko. For ældre systemer kan det være en mulighed, når feed-in-tariffer udløber, og operatører ønsker at sikre en lukrativ indkomst i et par år mere – forudsat at markedsforholdene er gunstige. I sidste ende er direkte markedsføring en anden vigtig byggesten i omstillingen af energisystemet mod større decentralisering, fleksibilitet og klimabeskyttelse. Det kan understøtte udbredelsen af vedvarende energi og åbne op for nye økonomiske muligheder for operatører af solcelleanlæg.
Relateret til dette:
Din partner til forretningsudvikling inden for solcelleanlæg og byggeri
Fra industrielle solcelleanlæg på taget til solcelleparker og større solcelleparkeringspladser
☑️ Vores forretningssprog er engelsk eller tysk
☑️ NYT: Korrespondance på dit modersmål!
Konrad Wolfenstein
Jeg og mit team er glade for at stå til rådighed for dig som din personlige rådgiver.
Du kan kontakte mig ved at udfylde kontaktformularen her eller blot ringe til mig på +49 89 89 674 804 ( München) . Min e-mailadresse er: [email protected]
Jeg glæder mig til vores fælles projekt.