Intralogistik 2015 – Innovationer og tendenser

Stemningen blandt intralogistikprofessionelle er fortsat positiv i 2015 og overgår endda de foregående år. Dette er resultatet af en intralogistikundersøgelse udført af IWL AGblandt repræsentanter for branchen, hvor næsten 80 procent så fremtidsudsigterne som ekstremt positive (15 procent) eller noget positive (64 procent). Respondenterne, hvoraf størstedelen var ledende medarbejdere (75 procent), nævnte to hovedårsager til deres gunstige udsigter: øget salg på grund af et højere antal kundeordrer og udviklingen af ​​nye markeder samt produktionsfremmende effekter som følge af intern omstrukturering og reduktion af hierarkier.

Vi vil diskutere disse effekter, især dem der opnås gennem innovation, mere detaljeret nedenfor. Undersøgelsen fokuserede på at besvare spørgsmålet om, hvilken rolle innovation spiller i virksomheder, og hvilke tendenser respondenterne anser for at være trendsættende for den nærmeste fremtid.

Undersøgelsen viser tydeligt, at intralogistikvirksomheder også anser Industri 4.0 for at være det vigtigste og mest fremtidsorienterede innovationsemne. Dette emne er særligt interessant for mellemstore og store virksomheder, hvor henholdsvis 68 og 63 procent af respondenterne er enige, og der ikke er nogen signifikante forskelle mellem familieforetagender og virksomheder. Dette resultat står dog i skarp kontrast til den faktiske implementering. Kun omkring 30 procent af respondenterne angiver, at dette emne er blevet behandlet eller allerede implementeret i deres virksomhed.

Med hensyn til innovationspotentiale identificerede 50 procent af respondenterne avancerede applikationer som det vigtigste aspekt for intralogistik. Dette resultat er ikke overraskende i et procesdrevet felt som intralogistik. Især i de meget heterogene arbejdsgange i de forskellige brancher, der er afhængige af intralogistik, kan der ofte opnås betydelige produktivitetsgevinster ved hjælp af moderne softwareløsninger. Eksempler omfatter løsninger til optimal buffering af forsendelsesordrer eller en effektiv løsning til håndtering af SMD-spoler i elektronikindustrien.

Derudover ses et betydeligt potentiale i den videre udvikling af plukketeknologi. Ved hjælp af automatiserede lagersystemer og effektiv styringssoftware kan der opnås yderligere produktivitetsgevinster på dette område. Og det er netop disse procesforbedringer og den i sidste ende tilhørende omkostningsstruktur, som virksomheder, der opererer i et meget konkurrencepræget miljø, sigter mod.

Dette er en af ​​grundene til, at et flertal af respondenterne (60 procent) er yderst åbne over for brugen af ​​robotter til ordreplukning; med stigende automatiseringsniveauer falder både fejlprocenter og lønomkostninger. I denne sammenhæng er ROI (Return on Investment) af særlig betydning som beslutningskriterium.

Omkostningsreduktionen som følge af rationalisering er den primære motivation for at investere i automatiseringsteknologi, med et yderligere mål om at forbedre arbejdsforholdene på plukkestationerne. Faktisk lægger 88 procent stor vægt på høj effektivitet Ergonomi på arbejdspladsenDette skyldes i det mindste delvist den stigende aldersstruktur i arbejdsstyrken og en mangel på faglærte medarbejdere på markedet. Af denne grund – og på trods af den stigende grad af automatisering – lægger 68 procent af de adspurgte stigende vægt på ergonomi.

Ikke alle innovationer er vigtige

Selvom intralogistikprofessionelle er åbne over for nye teknologier, er de ikke entydigt positive over for alle teknologiske innovationer. For eksempel ses brugen af ​​cloud-løsninger inden for intralogistik med blandede følelser. Mens næsten halvdelen af ​​de adspurgte ser ret fornuftige anvendelser i at bruge ekstern serverkapacitet, modsætter en række skeptikere sig fortalerne. Hovedargumentet for brugen ses som øget fleksibilitet (44 procent). Dertil kommer potentialet for omkostningsbesparelser ved outsourcing af dette forretningsområde, som for de fleste ikke er en del af deres kerneforretning. Hovedårsagerne til skepsis er bekymringer vedrørende databeskyttelse (33 procent) og en generelt negativ holdning til sådanne innovationer på grund af deres egen virksomhedsfilosofi.

Ifølge undersøgelsen anses brugen af ​​sociale mediekanaler for at være mindre vigtig for intralogistik. Kun seks procent af respondenterne angav, at de ofte kommunikerer via sociale netværk som Facebook eller Xing , mens 56 procent aldrig har brugt dette medie. Når de bruger disse kanaler, er det primært til imageannoncering og rekruttering. Sociale medier har ingen betydning som en direkte salgskanal, hvilket helt sikkert skyldes kompleksiteten af ​​de varer, der handles i intralogistiksektoren.

Problem: Mangel på faglært arbejdskraft

Undersøgelsen fremhæver også et af de største problemer, som intralogistikvirksomheder står over for: mangel på faglærte medarbejdere som følge af det generelle fald i fødselsrater, som allerede påvirker tyve procent af virksomhederne.

Løsninger som den beskrevne procesoptimering (26 procents enighed), automatisering af processer (13 procent) og forbedret arbejdspladsergonomi (8 procent) overvejes også. I konkurrencen om stadigt færre medarbejdere vil virksomheder dog være nødt til at udforske yderligere rekrutteringsmetoder. I denne sammenhæng bør der lægges større vægt på de i øjeblikket forsømte sociale mediekanaler, da disse er de primære kommunikationsmidler for den eftertragtede unge målgruppe.

Konklusion

Selvom den generelle stemning inden for intralogistik skyldes den stærke ordrebog, er der fortsat behov for løbende procesoptimering. Virksomheder byder innovationer inden for hardware og software velkommen og efterspørger dem. Derudover skal virksomhederne imødegå en voksende mangel på faglært arbejdskraft. Uden kvalificerede medarbejdere vil enhver økonomisk opsving uundgåeligt ende.

Yderligere information om studieresultaterne kan fås hos IWL AG.