Kina | Det digitale parallelle univers: Hvad Vesten har brug for at lære om super-app-imperiet

Ingen penge, ingen Google: Hvordan 1,1 milliarder kinesere har genopfundet internettet fuldstændigt

Enhver, der rejser til Kina i dag, træder ikke bare ind i et andet land, men i en helt anden digital dimension. Det kinesiske internet er ikke længere blot en kopi af vestlige modeller – det har udviklet sig til et yderst komplekst, selvstændigt parallelunivers, der langt overgår vores vestlige forståelse af konnektivitet. Med langt over en milliard brugere, der organiserer hele deres private og professionelle liv gennem et par "superapps", smelter den fysiske verden og den digitale verden sammen på en måde, der er unik på globalt plan.

Mens vestlige platforme som Google, WhatsApp og Instagram fortsat konsekvent blokeres af den store firewall, har indenlandske tech-giganter skabt et økosystem, der tilbyder alt fra én kilde: fra kontantløse betalinger på millisekunder til gigantiske live-handelskampe og banebrydende kunstig intelligens, der endda har sat Silicon Valley i højeste beredskab. Denne artikel ser bag det digitale tæppe og bruger fascinerende tal og analyser til at vise, hvordan Kina virkelig bruger internettet – og hvorfor det ville være fatalt for vestlige virksomheder at fortsætte med at undervurdere denne helt unikke digitale civilisation.

Det digitale Kina er ikke en afspejling af det vestlige internet – det er et uafhængigt univers med sine egne regler, sine egne platforme og en integrationstæthed, der er uovertruffen i global sammenligning.

Et kontinent på nettet: Tal der chokerer og fascinerer

Det kinesiske internets enorme omfang er svært at fatte. Med 1,123 milliarder internetbrugere nåede Kina en penetrationsrate på 79,7 procent af sin samlede befolkning i juni 2025. Det er flere mennesker end hele Europas befolkning, der bruger internettet dagligt. Samtidig var antallet af månedlige aktive mobilinternetbrugere på 1,267 milliarder, med et gennemsnitligt dagligt forbrug på 7,97 timer pr. person og 117,9 sessioner pr. dag. Disse tal er ikke bare imponerende – de ændrer fundamentalt betydningen af ​​udtrykket "digitalt samfund".

Den tekniske infrastruktur, som denne brug er baseret på, er også verdensførende. I november 2024 havde Kina i alt installeret 4,19 millioner 5G-basestationer, og antallet af gigabit-bredbåndsbrugere var steget til 209 millioner. Over 90 procent af de administrative landsbyer har allerede 5G-dækning, hvilket fremmer digital inklusion selv i landdistrikter. Median mobilforbindelseshastigheder på over 161 megabit pr. sekund er blevet almindelige for hundredvis af millioner af brugere. Online detailhandel nåede en samlet værdi på 15,52 billioner yuan (ca. 2,15 billioner USD) i 2024, en stigning på 7,2 procent i forhold til året før. 974 millioner mennesker handlede online. Kerneindustrierne i den digitale økonomi genererede en merværdi på 14 billioner yuan i 2024, svarende til 10,5 procent af bruttonationalproduktet.

Enhver, der læser disse tal som ren statistik, overser det afgørende punkt: I Kina er internettet ikke et værktøj, der eksisterer side om side med den analoge hverdag. Det er selve hverdagen. Betaling, kommunikation, shopping, booking af lægeaftaler, betaling af skat, underskrivelse af kontrakter, find venner – alt dette foregår via digitale kanaler, der er dybere vævet ind i det sociale netværk end i noget andet land i verden.

WeChat – når en app erstatter et helt samfund

For at forstå, hvordan Kina bruger internettet, skal man først og fremmest forstå WeChat. Applikationen, der er udviklet af Tencent og i Kina kendt under sit kinesiske navn Weixin (微信), blev lanceret i 2011 og er måske blevet det mest indflydelsesrige softwareprodukt i menneskets historie. Den kombinerer i et enkelt økosystem, hvad der er spredt ud over snesevis af applikationer i Vesten: beskedtjeneste, sociale netværk, betalingssystem, e-mail-erstatning, videotelefoni, onlinebutik, aftaleplanlægning, offentlige portaler og meget mere.

Brugstallene er svimlende. WeChat havde anslået 1,481 milliarder månedlige aktive brugere på verdensplan i første kvartal af 2025. Alene i Kina bruger over 810 millioner mennesker platformen dagligt. Der sendes 45 milliarder beskeder og foretages 410 millioner videoopkald hver dag. Den gennemsnitlige daglige brugstid er omkring 79 til 82 minutter. Dette repræsenterer 35 procent af den samlede mobilbrugstid i Kina. Der findes over 25 millioner aktive officielle konti på platformen. Disse tal beskriver ikke en app – de beskriver et operativsystem til det sociale liv.

Det, der gør WeChat speciel, er dybden af ​​dens integration. En typisk kineser vågner om morgenen, tjekker WeChat-beskeder fra familie og kolleger, bestiller sin morgenkaffe via en WeChat-mini-app, betaler for den med WeChat Pay, lytter til podcasts på vej til arbejde ved hjælp af den integrerede lydfunktion, læser artikler på officielle WeChat-konti, koordinerer møder via WeChat-grupper og booker sin lægetid om aftenen ved hjælp af en integreret mini-app. Smartphonen forlader praktisk talt aldrig deres hånd – og WeChat forlader praktisk talt aldrig smartphonen.

Allrounderens anatomi: miniprogrammer og økosystemet i økosystemet

En af WeChats mest teknisk fascinerende og økonomisk betydningsfulde funktioner er dens såkaldte Mini-Apps. Disse er lette applikationer, der kører i WeChat uden at brugerne skal downloade dem separat. Konceptet, der blev lanceret i 2017, har udviklet sig til sit eget økosystem i appen. I september 2024 brugte 954 millioner mennesker WeChat Mini-Apps månedligt, hvilket repræsenterer over 90 procent af den samlede WeChat-brugerbase. Antallet af dagligt aktive brugere af Mini-Apps forventes at nå 764 millioner i 2025.

For daglige tjenester af uovertruffen skala er miniprogrammer blevet afgørende: JD.com havde omkring 360 millioner månedlige aktive brugere via WeChat-miniprogrammer, og Meituan (den førende madleveringstjeneste) omkring 310 millioner. Kendte internationale mærker som McDonald's, KFC og Volkswagen bruger miniprogrammer til at interagere med kinesiske kunder. Platformen overtager dermed funktioner, der i andre lande dækkes af dedikerede apps, virksomhedswebsteder, bookingplatforme og CRM-systemer. For virksomheder, der ønsker at nå det kinesiske marked, er et WeChat-miniprogram nu vigtigere end deres eget websted eller en native app.

Alibabas Alipay-økosystem bruger et lignende miniprogramsystem, og Douyin, den kinesiske version af TikTok, har også introduceret et. I et miljø, hvor brugerne organiserer deres digitale verden inden for et par "superapps", er miniprogrammer den foretrukne grænseflade mellem virksomheder og forbrugere.

Korte videoer og shoppingvanviddet i realtid: Underholdningsmaskinen

Enhver, der udelukkende sidestiller Kina med WeChat, forstår kun en del af virkeligheden. Underholdningsformatet baseret på korte videoer er blevet den dominerende form for forbrug på det kinesiske internet. Platformen Douyin (抖音), den kinesiske søsterapp til TikTok, er teknisk set beslægtet, men dens indhold er fuldstændig adskilt fra den internationalt kendte TikTok, som ikke er tilgængelig i Kina. I 2024 havde Douyin over 700 millioner daglige aktive brugere i Kina og genererede en brutto merchandisevolumen (GMV) på cirka 3,5 billioner yuan det år, en vækst på 30 procent. Kuaishou, den anden store kortvideoplatform, der fokuserer på mere landlige og mindre velhavende befolkningsgrupper, kunne prale af over 400 millioner daglige aktive brugere.

I sommeren 2025 havde Kinas marked for kortvideoer nået over en milliard brugere, hvilket repræsenterer en penetrationsrate på 93,8 procent af alle internetbrugere. Samtidig viser der sig de første tegn på mætning: Markedsvæksten aftog fra 19 procent til 4 procent årligt. Markedsmætning betyder dog ikke, at det mister indtægtskraft – tværtimod. Live-handelsformatet, hvor produkter sælges i realtid via videostreams, har udviklet sin egen økonomiske styrke. I december 2024 brugte 833 millioner mennesker i Kina livestreamingtjenester, hvilket repræsenterer 75,2 procent af alle internetbrugere. På Singles' Day (11. november 2025) genererede live-handel alene en bruttovarevolumen (GMV) på over 620 milliarder yuan inden for 24 timer på større platforme. Konverteringsraterne i live-handel varierer mellem 8 og 12 procent, mens traditionel e-handelsbrowsing kun opnår 1 til 3 procent. Denne forskel forklarer, hvorfor stort set alle forbrugsvarevirksomheder i Kina nu har sine egne livestreamingteams.

En anden betydelig aktør i det sociale medielandskab er Xiaohongshu (小红书), internationalt kendt som "Little Red Book" eller "RedNote". Platformen kombinerer elementer fra Instagram, Pinterest og Amazon for at skabe et fællesskab for livsstilsindhold og social handel. I 2024 havde Xiaohongshu nået over 300 millioner månedlige aktive brugere, hvoraf cirka 79 procent var kvinder og over 70 procent var under 35 år. Xiaohongshu betragtes nu som en særlig værdifuld kanal for premium- og livsstilsmærker, fordi 40 procent af brugerne aktivt bruger platformen til at søge efter produkter, og 37 procent læser anmeldelser, før de træffer en købsbeslutning.

WeChat som kontorinfrastruktur: Den digitale B2B-rygrad på hjemmemarkedet

Kontrasten til vestlige forretningspraksisser kunne næppe være større. Mens europæiske eller amerikanske ledere strukturerer deres arbejdsdag med e-mails, LinkedIn, Slack og telefonmøder, foregår en betydelig del af forretningskommunikationen og informationsstrømmen i Kina via WeChat. Over 70 procent af kinesiske fagfolk og beslutningstagere nævner WeChat som deres primære værktøj til forretningskommunikation. E-mails spiller en marginalt mindre rolle i kinesiske virksomheder end i Vesten, og LinkedIn, med omkring 60 millioner brugere, er langt mindre udbredt i Kina – og er også lejlighedsvis blokeret eller begrænset.

For B2B-virksomheder betyder det, at WeChat ikke bare er endnu en marketingkanal blandt mange, men snarere en essentiel infrastruktur. En undersøgelse foretaget af Kantar i 2025 afslørede, at 84 procent af kinesiske B2B-beslutningstagere bruger WeChat til at undersøge leverandører og forhandlere, før de kontakter dem. Indkøbschefer sender anmodninger om spørgsmål (RFQ'er) via WeChat, salgsteams lukker handler via WeChat-beskeder, og kundeservice efter salg finder sted i WeChat-grupper. WeChat Official Account-artikelformatet, en bloglignende langformet artikel i appen, betragtes som det mest betroede indholdsformat til B2B-opdagelse i Kina – foran søgemaskiner, fagblade og andre sociale platforme som Douyin.

Kinesisk B2B-kultur er i højere grad afhængig af konceptet guanxi – personlige relationer og gensidig tillid – end vestlige forretningsmodeller. WeChat er det ideelle medie til dette, fordi det muliggør gradvis opbygning af tillid gennem konstant, privat interaktion. Indkøbschefer, der efter europæiske standarder ville forvente et formelt udbud eller en konference, forventer i Kina i første omgang en personlig forbindelse via WeChat, efterfulgt af uformelle diskussioner i WeChat-grupper. Udenlandske virksomheder uden en WeChat-konto og en kinesisksproget indholdsstrategi for platformen er simpelthen usynlige for en betydelig del af det kinesiske B2B-marked.

Vores asiatiske ekspertise inden for forretningsudvikling, salg og marketing - Billede: Xpert.Digital

Branchefokusområder: B2B, digitalisering (fra AI til XR), maskinteknik, logistik, vedvarende energi og industri

Mere information her:

• Ekspert Business Hub
• Kina Blog / Indsigt

Et tematisk knudepunkt, der tilbyder indsigt og ekspertise:

• Vidensplatform, der dækker globale og regionale økonomier, innovation og branchespecifikke tendenser
• En samling af analyser, indsigter og baggrundsinformation fra vores vigtigste fokusområder
• Et sted for ekspertise og information om aktuelle udviklinger inden for erhvervsliv og teknologi
• Et knudepunkt for virksomheder, der søger information om markeder, digitalisering og brancheinnovationer

BAT-triumviratet: Baidu, Alibaba og Tencent som statsinfrastruktur i private hænder

Kinas digitale økonomi hviler på tre søjler kendt som BAT-konglomeratet: Baidu (søgning og AI), Alibaba (e-handel og cloud) og Tencent (sociale medier, spil og betalinger). Disse tre virksomheder anslås direkte eller indirekte at kontrollere over 70 procent af hele Kinas internetøkonomi og transaktioner. Deres magt rækker langt ud over deres kerneforretninger: Tencent har andele i hundredvis af virksomheder, Alibaba driver Kinas største cloudplatform sammen med sit e-handelsimperium (Taobao, Tmall, 1688.com), og Baidu er nu primært en AI-virksomhed med en dominerende søgemaskine i centrum.

Den vigtigste strategiske ressource, som alle tre besidder, er data. Baidu behandler søgeforespørgsler fra hundredvis af millioner af brugere og bruger dem til AI og prædiktiv søgning. Alibaba har den dybeste indsigt i den kinesiske middelklasses forbrugeradfærd. Tencent overvåger det sociale kommunikationsnetværk for en milliard mennesker. Samlet set sidder BAT-trioen på en skattekiste af data, der ville være næsten utænkelig efter vestlige standarder, en skat, der både er begrænset af statslig regulering og massivt muliggjort af beskyttelsen mod vestlig konkurrence. Programmatisk annoncering, datahåndtering og mediekøb i Kina er så stærkt kontrolleret af BAT-systemet, at ingen meningsfuld digital markedsføringsaktivitet kan omgå disse virksomheder.

Kontantløs og datadrevet: Kinas betalingsrevolution

Når en besøgende fra Europa eller USA kommer til Kina for første gang, er en af ​​de mest slående oplevelser den praktisk talt manglende brug af kontanter og fysiske betalingskort i mange hverdagssituationer. Kina er verdens mest kontantløse økonomi: 87 procent af alle forbrugertransaktioner blev gennemført digitalt i 2025. Mængden af ​​digitale betalinger nåede over 500 billioner yuan (omkring 70 billioner amerikanske dollars) det år, hvilket er cirka 3,5 gange Kinas bruttonationalprodukt.

Alipay (Ant Group, Alibaba Group) og WeChat Pay (Tencent) dominerer mobilbetalingssystemet med en samlet markedsandel på 94 procent. Alipay har cirka 54 procent af markedsandelen med 900 millioner brugere, mens WeChat Pay har omkring 40 procent, også med over 900 millioner brugere. Enhver, der ønsker at shoppe, besøge en restaurant eller købe en kop kaffe i en større kinesisk by i 2026, vil enten scanne en QR-kode eller få scannet sin egen QR-kode – hele transaktionen vil tage mindre end et sekund. Det universelle QR-kodesystem har vist sig at være en nøgleteknologi: det kræver ingen NFC-chips, ingen specielle POS-terminaler og ingen betydelige kapitalinvesteringer. En gadesælger med et trykt QR-kodeklistermærke er fuldt integreret i betalingssystemet.

Derudover fortsætter den kinesiske centralbank med at indføre den digitale renminbi (e-CNY), som allerede var tilgængelig i 26 pilotbyer i 2025 og registrerede kumulative transaktioner på 7 billioner yuan. Over 100 millioner digitale tegnebøger er blevet åbnet, selvom den daglige brug stadig halter langt bagefter Alipay og WeChat Pay. Den digitale renminbi tjener til at kontrollere finansielle strømme og er beregnet til at spille en rolle i grænseoverskridende betalinger på mellemlang sigt.

Fra fabriksnation til digital eksportkraftværk: Kinas internationale B2B-vægt

Kinas digitale økonomi er ikke længere begrænset til hjemmemarkedet. I første halvdel af 2024 nåede Kinas grænseoverskridende e-handelsimport og -eksport en værdi på 180 milliarder amerikanske dollars (1,3 billioner yuan), en stigning på 15,7 procent i forhold til året før – i en periode, hvor den samlede udenrigshandel voksede betydeligt langsommere. Kina driver 105 pilotregioner for grænseoverskridende e-handel, der accelererer logistikken gennem toldoplag og forenkler toldprocedurerne.

I hjertet af international B2B-handel ligger Alibaba.com, der betjener over 40 millioner aktive købere i mere end 190 lande. Som Kinas førende B2B e-handelsplatform genererede Alibaba en omsætning på næsten 130 milliarder amerikanske dollars i 2023. Mens Alibaba.com henvender sig til internationale købere, henvender 1688.com, den største indenlandske B2B-markedsplads, sig til kinesiske producenter og distributører og muliggør bulkindkøb for små og mellemstore virksomheder. DHgate, Global Sources og Made-in-China.com fuldender spektret, hvor de to sidstnævnte lægger særlig vægt på leverandørverifikation og kvalitetssikring for at opbygge tillid hos internationale købere.

WeChat spiller en stadig vigtigere rolle i international B2B. For europæiske og amerikanske virksomheder, der søger at komme ind på det kinesiske marked, er det ikke længere valgfrit at være til stede på WeChat – det er essentielt. Indkøbschefer i kinesiske virksomheder foretrækker at undersøge potentielle udenlandske partnere på officielle WeChat-konti, ikke via Google eller LinkedIn. Platforme som Temu, Shein og AliExpress bringer til gengæld den kinesiske model for prisaggressiv, algoritmisk optimeret e-handelsoplevelse til Vesten, hvilket ændrer forbrugernes forventninger til leveringshastighed, produktudvalg og prisfastsættelse.

Ældre brugere, landdistrikter: Digital inklusion som et regeringsprojekt

Et mindre bemærket, men økonomisk og socialt betydningsfuldt fænomen, er den hurtige digitalisering af tidligere forsømte grupper. I 2024 brugte over 157 millioner mennesker i alderen 60 år og derover i Kina internettet. Næsten 70 procent af alle internetbrugere over 60 brugte deres smartphones dagligt. Den kinesiske regering og større platforme har systematisk investeret i alderstilpasset teknologi, forenklede brugergrænseflader og digitale læseprogrammer. Over 2.000 websteder og apps er blevet redesignet for at være tilgængelige specifikt for ældre brugere. I landdistrikterne i Kina steg internetpenetrationen til 69,2 procent i 2025, efter at have været et godt stykke under 60 procent blot få år tidligere. WeChat er også den mest populære app blandt landboere og ældre brugere – i undersøgelser med pensionister i landdistrikter brugte langt de fleste respondenter WeChat eller Kuaishou som deres primære digitale applikation.

Denne udvidelse af brugerbasen er ikke tilfældig. Med sin strategi for et digitalt Kina sigter den kinesiske regering eksplicit mod at bygge bro over den digitale kløft og integrere så mange befolkningsgrupper som muligt i det digitale økosystem – også fordi bredere digital inklusion forbedrer statens kontrol- og overvågningskapacitet. Smart Village-initiativet, der leverer digital infrastruktur og tjenester til landdistrikter, er lige så meget en del af denne økonomisk-politiske strategi som et socialt boligprogram i analog forstand.

AI som et kvantespring: DeepSeek og morgendagens digitale Kina

Intet billede af det kinesiske internet ville være fuldstændigt uden et kig på AI-revolutionen, der skabte global sensation i 2025. Med udgivelsen af ​​DeepSeek-R1 den 20. januar 2025 demonstrerede en kinesisk startup, at AI-modeller i verdensklasse kunne udvikles, modeller hvis ydeevne kunne konkurrere med de amerikanske topmodeller – og til en brøkdel af de sædvanlige træningsomkostninger. Chokket i Silicon Valley var reelt: For et øjeblik blev antagelsen om, at Amerikas teknologisk overlegne chipfordel ville garantere dets fortsatte lederskab inden for AI, rystet. DeepSeek er blevet bredt beskrevet som "Sputnik-øjeblikket" i teknologihistorien.

I Kina har DeepSeek bragt generativ AI ud over tech-kredse ind i hverdagen. Kinas brugerbase af generativ AI fordobledes i første halvdel af 2025 og nåede op på cirka 570 millioner brugere – en vækstrate på 106,6 procent. Douyins moderselskab, ByteDance, Alibaba med sin Qwen-model, Baidu med Ernie Bot og adskillige startups kæmper om at integrere AI dybt i super-app-økosystemer. WeChat har introduceret AI-drevne funktioner, Baidu har transformeret sit søgesystem til at give AI-genererede svar, og Douyin bruger AI til at personliggøre videostreams på et niveau, som vestlige udbydere først nu er begyndt at stræbe efter. I slutningen af ​​april 2026 afslørede DeepSeek yderligere iterationer med sine V4- og V4-Flash-modeller, som analytikere siger er yderst konkurrencedygtige med deres amerikanske modparter.

Integrationen af ​​AI i den kinesiske digitale økonomi har en accelererende effekt: Konverteringsrater for live-handel fortsætter med at stige gennem AI-optimerede anbefalinger, WeChat-miniprogrammer forbedres af AI-drevne servicerobotter, og B2B-platforme som Alibaba.com bruger AI-drevne produktmatchningssystemer, der forbinder internationale købere med perfekt matchede leverandører.

Den kinesiske model: Hvad Vesten har brug for at lære om digitale parallelle verdener

Kinas digitale virkelighed er hverken let at kopiere eller ignorere. Den er resultatet af et unikt samspil mellem statskontrol, demografisk størrelse, infrastrukturel beslutsomhed og iværksætterdynamik. Vesten har en tendens til at afvise Kinas internet enten som en autoritær anomali eller misforstå det som en simpel kopimodel. Begge tilgange er for forenklede.

Det, der strukturelt adskiller den kinesiske model fra den vestlige, kan opsummeres i et par hovedpunkter. For det første: integration i stedet for fragmentering. Mens vestlige brugere spreder deres digitale aktiviteter på tværs af et dusin platforme, konsoliderer kinesiske brugere en betydelig del af deres digitale liv i to eller tre super-apps. Dette skaber problemfri integration i hverdagen og enorm platformsstyrke for operatørerne. For det andet: handel først i stedet for indhold først. Det kinesiske internet blev udtænkt som en handelsplatform fra starten. Sociale medier, underholdning og kommunikation i Kina er altid også midler til transaktioner. Konvergensen af ​​underholdning og shopping i live-handel er ikke en vestlig opfindelse – det er en kinesisk. For det tredje: mobil først som et ufravigeligt fundament. 99,8 procent af kinesiske internetbrugere er online via smartphones. Interfacedesignet, brugeroplevelsen og forretningslogikken på kinesiske platforme er radikalt optimeret til mobil – ikke som en reaktion på en udvikling, men som en præmis fra starten.

For internationale virksomheder, der sigter mod succes i Kina, betyder alt dette en fundamental omkalibrering af deres digitale strategi. Vestlig weblogik – virksomhedens hjemmeside, e-mailkampagner, LinkedIn-tilstedeværelse, Google Ads – er ineffektiv eller kun knap effektiv i Kina. Enhver, der forsøger at komme ind på det kinesiske B2B- eller B2C-marked uden en officiel WeChat-konto, et kinesisksproget miniprogram og en live handelstilstedeværelse, går på den forkerte vej. Samtidig skaber netop denne kompleksitet varige konkurrencefordele for virksomheder, der navigerer succesfuldt på markedet, fordi adgangsbarriererne for dem, der halter bagefter, er betydelige.

Spørgsmålet om, hvorvidt Kina nu udelukkende fungerer gennem WeChat, er en forenkling, der tilslører mere, end den afslører. WeChat er det kinesiske digitale økosystems tyngdekraftscenter, men det er ikke dets eneste stjerne. Douyin revolutionerer handel, Xiaohongshu definerer livsstilstrends, Baidu strukturerer informationssøgninger, Alibaba organiserer global handel, og landets AI-startups er begyndt at forme den globale teknologidagsorden. Det, der forener dem, er deres indlejring i en fuldstændig selvstændig, teknologisk sofistikeret, statsformet og kommercielt overvældende succesfuld digital civilisation – menneskehedens tredje milliard mennesker, der har skrevet deres egen version af internettet og nu i stigende grad eksporterer det til resten af ​​verden.

Konrad Wolfenstein

Jeg vil med glæde fungere som din personlige rådgiver.

mig på wolfenstein∂xpert.digital kontakte

Bare ring til mig på +49 7348 4088 965 .

LinkedIn
 

Sino-Cooperation er en platform med base i Kina og Tyskland

Sino-Cooperation er en platform med base i Kina og Tyskland, der fremmer udveksling og samarbejde mellem tyske og kinesiske virksomheder, især gennem events, digitale formater og en online samarbejdsbørs for markedsadgang og partnerskaber.

Mere information her:

• Sino-samarbejde