+++ Malé a střední podniky 4.0 +++ Čím větší, tím digitálnější +++ Digitalizace procesů ve firmách +++ Překážky digitalizace pro firmy +++ Digitalizace formuje podnikání německých startupů +++
Malé a střední podniky 4.0
Digitalizace stále více zahrnuje stále více odvětví ekonomiky a již dávno dorazila do rakouských malých a středních podniků (MSP). Mezi jednotlivými odvětvími se však objevují značné rozdíly. Podíl společností, kde digitální technologie hrají v jejich obchodním modelu hlavní roli, je obzvláště vysoký ve finančním sektoru a sektoru služeb (74 procent), v maloobchodním sektoru (73 procent) a v sektoru dopravy a logistiky (72 procent). Zde přicházejí na mysl klíčová slova jako FinTech a e-commerce.
Na druhém konci žebříčku se však nacházejí tradiční průmyslová odvětví, jako je výroba a zpracování kovů (35 procent), strojírenství (41 procent) a automobilový průmysl (46 procent). Tyto výsledky ukazují, že Průmysl 4.0 se dosud nedostal do všech továren – zejména menší firmy v tomto ohledu stále váhají, uvádí Martin Unger, partner společnosti EY Austria.
Čím větší, tím digitálnější
Jak daleko se německá ekonomika zatím dostala s digitalizací? Průmyslová asociace Bitkom zkoumala tuto otázku ve studii, kterou mimo jiné uvedl Michael Kroker na wiwo.de. V souladu s tím 89 procent z 604 zúčastněných společností považuje digitalizaci za příležitost a 78 procent uvádí, že nyní mají digitální strategii. Přesto se více než polovina společností považuje za opozdilce, pokud jde o digitalizaci. Platí: čím menší firma, tím vyšší podíl opozdilců. Pouze ve firmách s více než 2000 zaměstnanci jsou průkopníci ve většině.
Více infografiky najdete na Statista
Digitalizace procesů ve firmách
Digitální transformace představuje pro firmy velké výzvy. Vzhledem k měnícím se očekáváním zákazníků je nutné rozvíjet digitální obchodní modely, organizace se musí stát agilnějšími a procesy digitalizovat a navrhovat tak, aby byly více zaměřené na zákazníka. Důležitým základem v tomto ohledu slouží udržitelné a holistické řízení obchodních procesů (BPM).
Mnoho společností sdílí tento názor; nicméně podle studie společností BearingPoint a BPM&O je jen málo iniciativ digitální transformace a BPM v souladu. Orientace na zákazníka navíc často ještě není dostatečným zaměřením optimalizačního úsilí mnoha společností.
Vybrané výsledky studie Business Process Management Study 2017 naleznete v infografice, která byla vytvořena ve spolupráci s naším klientem BearingPoint.
Překážky pro firmy v digitalizaci
Zde ukazujeme, jaké překážky firmy vidí v digitalizaci.
Digitalizace formuje podnikání německých startupů
Každý, kdo v Německu začíná podnikat, nemůže ignorovat digitalizaci. Podle „German Startup Monitor 2017“ auditorů společnosti KPMG uvádí 61,1 procenta německých zakladatelů firem, že digitalizace má velmi významný dopad na jejich obchodní model.
Jak ukazuje naše infografika, Německo je také nejdůležitějším trhem pro německé startupy, na kterých generuje 78,7 procenta jejich tržeb. Zbytek EU je druhým nejdůležitějším trhem. Podle monitoru jsou rozdíly v legislativě a předpisech největší výzvou pro internacionalizaci pro dva ze tří startupů.
Digitální domorodci nechtějí do provincií
„Středně velké společnosti zaostávají za“ nebo „malé a středně velké společnosti v digitalizaci“: Digitalizace spí: Často je v novinách. Commertators často zodpovědnými šéfy společnosti. Postrádali jim znalosti, pochopení nových možností nebo vůli pro digitalizaci.
Pokud se zeptáte odpovědných v samotných firmách, objeví se úplně jiný problém. Mnoho německých středně velkých společností sídlí daleko od moderních metropolí. A to je přesně to místo, kam mladí digitálně smýšlející profesionálové nechtějí, jak ukazuje naše infografika založená na novém průzkumu společnosti McKinsey . Problémy s náborem digitálních specialistů má podle ní více než polovina firem. Převládající překážkou jsou lokační nevýhody. Dotázaní manažeři ale také připouštějí, že možná neovládají dostatečně dobře jazyk hledaných specialistů nebo že nedokážou dostatečně posoudit požadovanou kvalifikaci.
Studie také analyzuje potenciál růstu a tvorby hodnoty v důsledné digitalizaci středních podniků a zdůrazňuje, že zejména střední podniky, kde se často vyskytují rychlé rozhodovací procesy, mají velký potenciál pro rychlou změnu směrem k digitálu .


