Ikona webových stránek Xpert.Digital

Průmyslový šok v Evropě: Proč Německo a Itálie ochabují – a kdo z toho nyní profituje

Průmyslový šok v Evropě: Proč Německo a Itálie ochabují – a kdo z toho nyní profituje

Průmyslový šok v Evropě: Proč Německo a Itálie ochabují – a kdo z toho nyní profituje – Obrázek: Xpert.Digital

Zatímco Španělsko zažívá boom: Děsivá deindustrializace Německa v tvrdých číslech

Draghiho poplach: Proč evropská ekonomika čelí bezprecedentnímu historickému otřesu

Evropský průmysl čelí historickému otřesu. Zatímco ekonomiky jako Španělsko a Francie překonávají současnou krizi s pozoruhodnou odolností, bývalé velmoci Německa a Itálie zažívají znepokojivý pokles produkce. Co se zpočátku může jevit jako typický hospodářský pokles, se při bližším zkoumání dat projeví jako hluboká strukturální krize. Explozivně rostoucí ceny energií, narušené globální dodavatelské řetězce, rostoucí byrokratické překážky a agresivní konkurence z Asie a USA ohrožují základy evropské prosperity. V Německu jsou již nyní ohroženy desítky tisíc pracovních míst, zejména v klíčových odvětvích, jako je automobilový průmysl. Může bezprecedentní program v hodnotě 500 miliard eur zastavit postupný pokles, nebo Evropa definitivně ztratí své místo mezi předními světovými ekonomikami? Podrobná analýza této klíčové ekonomické otázky pro kontinent.

Souvisí s tím:

Když se základy hroutí – průmyslová krize Německa a Itálie jako varovný signál pro celý kontinent

Pohled na aktuální indexy produkce Eurostatu pro největší evropské ekonomiky odhaluje nepříjemný obraz. Na základě roku 2021 jako referenčního bodu (index = 100) zaznamenalo Německo do prvního čtvrtletí roku 2026 pokles o 11,5 indexového bodu, následované Itálií s poklesem o 8,8 bodu. Obě čísla jsou výrazně pod průměrem EU-27, který v tomto období klesl o 3,9 bodu. Španělsko naopak zaznamenalo pokles pouze o 1,7 bodu, zatímco Francie s poklesem o 0,4 bodu zůstala téměř na úrovni původního roku. Právě tyto rozdíly skutečně zdůrazňují dramatickou povahu situace. Co se zpočátku může jevit jako cyklické kolísání, se při bližší analýze ukáže jako projev hlubokých strukturálních deformací – zejména v Německu.

Od začátku ruské agrese proti Ukrajině v únoru 2022 je evropská průmyslová výroba jako celek pod mimořádným tlakem. Prudce rostoucí ceny energií, narušené dodavatelské řetězce, oslabení domácí i mezinárodní poptávky a rostoucí konkurenční tlak z Asie – to vše dohromady staví Evropu do obtížné situace jako výrobní lokality. Důsledky těchto šoků však nejsou rovnoměrně rozloženy. Zasáhly a nadále zasahují především ty ekonomiky, jejichž prosperita je tradičně postavena na silném, energeticky náročném a exportně orientovaném průmyslovém sektoru – v první řadě Německo.

Když se energie stane zbraní: Strukturální cenová past

Kolaps dodávek ruského plynu do Evropy byl zlomovým okamžikem. Pro Německo, které po desetiletí zakládalo svůj energetický mix na levném ruském plynovodním plynu, konec této éry znamenal nejen krátkodobou krizi dodávek, ale i zásadní posun v cenové základně pro celý průmyslový sektor. V roce 2024 byly ceny elektřiny v německém průmyslu, které se pohybovaly kolem 14 centů za kilowatthodinu, mírně nad průměrem EU-27, což je úroveň, která v mezinárodním srovnání vytváří značné konkurenční nevýhody. Důležité je, že nezáleží jen na absolutní ceně, ale i na rozdílu ve srovnání s náklady na energii hlavních globálních konkurentů Německa v USA, Číně a na Blízkém východě, kde jsou elektřina a plyn často dostupné za zlomek evropských cen.

Studie ukázaly, že ceny energií jsou empiricky nejdůležitějším určujícím faktorem energetické náročnosti evropského průmyslu. Energeticky náročná odvětví, jako je chemický průmysl, hutnictví, papírenský a sklářský průmysl, od té doby čelí nákladové struktuře, která jim stále více ztěžuje nabízet konkurenceschopné ceny na světových trzích. Výsledkem je postupná deindustrializace – méně dramatickým uzavíráním továren než tichým přesunem investic do zahraničí a upuštěním od rozvoje nových kapacit v Německu.

Již v roce 2024 institut ifo poznamenal, že vysoké náklady na energii a výrobu stále více zhoršují konkurenceschopnost ve výrobním sektoru a že většina průmyslových podniků ve svých obchodních průzkumech vykázala výrazně zhoršenou konkurenční pozici. Institut dospěl k závěru, že z dlouhodobého hlediska je třeba posílit konkurenceschopnost Německa snížením nákladů na energie, omezením byrokracie a modernizací infrastruktury. Účinek takových opatření však trvá roky – doba, během níž mohou konkurenti dohnat konkurenci a přesunout tržní podíly.

Strukturální krize, nikoli cyklický pokles

Pokles německé průmyslové produkce by bylo vhodné interpretovat jako dočasnou reakci na mimořádné otřesy, z nichž se země může zotavit s dalším ekonomickým vzestupem. Data však vykreslují znepokojivý obraz. Průmyslová produkce v Německu v roce 2025 klesla přibližně o jedno procento – již čtvrtý pokles v řadě. Ve srovnání s vrcholem na začátku roku 2018 je objem vyrobeného průmyslového zboží nyní o 14 až 15 procent nižší. Kromě propadu způsobeného pandemií koronaviru je tak produkce na úrovni, která byla naposledy zaznamenána před zhruba 15 lety. To již nelze považovat za cyklický vzestup a pokles; je třeba to popsat jako strukturální pokles.

Claus Michelsen, hlavní ekonom Asociace výzkumně orientovaných farmaceutických společností (vfa), toto hodnocení sdílí a uvádí, že německý průmysl netrpí cyklickou slabostí, ale především strukturální konkurenční nevýhodou. Vysoké byrokratické náklady, nedostatek rizikového kapitálu a nejisté rámcové podmínky brání investicím, zatímco jiné ekonomické regiony úspěšně přitahují kapitál. Strukturální změna sama o sobě není nutně negativní – je nevyhnutelná. Problém spočívá v rychlosti, s jakou stará odvětví mizí, a pomalosti, s jakou vznikají nová, s přidanou hodnotou působící odvětví. Čtyři megatrendy – digitalizace, dekarbonizace, demografie a deglobalizace – vynucují transformaci výrobních struktur, což je třeba chápat jak jako příležitost, tak jako riziko.

Zvláštní váha německého průmyslu

Pokles průmyslové produkce zatěžuje Německo mnohem více než většinu ostatních evropských ekonomik – a to z jednoduchého, ale zásadního důvodu: nikde jinde v EU není průmysl tak hluboce propojen s ekonomickou strukturou. V roce 2024 vytvořil výrobní sektor v Německu 19,9 procenta celkové hrubé přidané hodnoty. Pro srovnání, v Polsku to bylo 18,1 procenta, v Itálii 16,6 procenta, ve Španělsku 11,9 procenta a ve Francii pouze 10,7 procenta. Průměr EU byl kolem 15,9 procenta.

Při pohledu na podíl průmyslu na HDP jako celku – včetně těžby a energetiky, jak je znázorněno na původní infografice s 25,8 procenty pro Německo – je závislost ještě zřetelnější. Pokud tedy v Německu klesne průmyslová produkce, je celý ekonomický ekosystém zasažen mnohem silněji než v zemích, které již svou pozornost přesunuly více na služby, cestovní ruch nebo digitální sektor. Dodavatelé přicházejí o objednávky, logistické společnosti trpí ztrátami v přepravě, regionální trhy práce v průmyslových městech jsou pod tlakem a daňové příjmy obcí, které se spoléhají na daně z podnikání od tradičních průmyslových společností, se zmenšují. Žádná jiná velká země EU není vystavena podobně dalekosáhlé řetězové reakci z poklesu průmyslové produkce.

Trh práce: Když se čísla stanou lidmi

Průmyslová politika není abstraktní záležitost. Určuje zaměstnanost, příjmy a sociální podmínky v celých regionech. V Německu byl výrobní sektor nedávno přímým zaměstnavatelem pro přibližně 5,5 milionu lidí. Toto číslo je však pod tlakem – a tento tlak je stále znatelnější.

Nikde to není patrnější než v německém automobilovém průmyslu, který po celá desetiletí tvořil páteř německé průmyslové excelence. Do konce třetího čtvrtletí roku 2025 zaměstnával tento sektor o 48 700 lidí méně než v předchozím roce. To představuje pokles o 6,3 procenta – největší ztrátu pracovních míst ze všech hlavních průmyslových sektorů s více než 200 000 zaměstnanci. Sektor nyní zaměstnává pouze přibližně 721 400 lidí – nejnižší počet od poloviny roku 2011. Obzvláště těžce byli zasaženi výrobci dílů a příslušenství: během jednoho roku bylo ztraceno 11,1 procenta pracovních míst, což představuje přibližně 235 400 zbývajících zaměstnanců.

Podle společnosti EY německé průmyslové společnosti v roce 2025 zrušily přes 124 000 pracovních míst – což je rekordně nízký počet, který více než zdvojnásobil ztrátu přibližně 56 000 pracovních míst v předchozím roce. Jen automobilový průmysl v roce 2025 ztratil téměř 50 000 pracovních míst a od roku 2019, tedy roku před pandemií, klesla zaměstnanost v německém automobilovém sektoru o více než 112 000. Tato čísla jsou více než jen ekonomické statistiky. Odrážejí zrychlenou transformaci odvětví, v níž elektromobilita sice otevírá nové obchodní modely, ale zároveň upřednostňuje technologickou strukturu, která vyžaduje menší vertikální integraci, a tedy méně pracovních míst v Německu – zejména pokud se výroba bateriových článků a dalších klíčových komponent neprovádí v tuzemsku.

Itálie: Historie zmeškaných reforem

Průmyslový pokles Itálie o 8,8 indexového bodu od prvního čtvrtletí roku 2023 je sice méně závažný než v Německu, ale svou povahou je přinejmenším stejně znepokojivý. Strukturální slabiny italského průmyslu jsou známé již po celá desetiletí: roztříštěná střední třída, která je sice vysoce specializovaná a inovativní, ale často příliš malá na to, aby zvládla výzvy globálních dodavatelských řetězců; těžkopádný systém veřejné správy, který dusí podnikatelskou iniciativu; vysoká úroveň veřejného dluhu, která omezuje fiskální prostor pro intervence strukturální politiky; a průmyslový jih, který navzdory financování z EU nedokázal dohnat vysoce produktivní sever.

Meziroční pokles italské průmyslové produkce o 7,1 procenta v lednu 2025 byl nejprudší ze všech hlavních ekonomik EU. Itálie se i v následujících měsících udržela v záporném teritoriu. To odráží nejen obecné výzvy, kterým čelí evropský průmysl, ale také zvláštní zranitelnost ekonomiky, jejíž průmysl se silně spoléhá na meziprodukty a kapitálové statky – produkty, jejichž poptávka klesá jako první, když se evropské a globální investice zpomalí. Italský automobilový, strojírenský a kovodělný průmysl trpí stejnými poptávkovými šoky jako jeho němečtí protějšky, ale postrádá finanční sílu a technologickou hloubku svých německých konkurentů.

 

Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje podnikání, prodeje a marketingu v rámci EU a Německa

Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje podnikání, prodeje a marketingu v EU a Německu - Obrázek: Xpert.Digital

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

  • Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
  • Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
  • Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
  • Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

 

Draghiho varovný signál: Tři problémy, které rozhodnou o konkurenceschopnosti Evropy

Kontrast: Španělsko a Francie jako relativní vítězové

Srovnání indexů produkce odhaluje nejen země, které utrpěly ztráty, ale i země, které navzdory náročnému prostředí vykazují pozoruhodně stabilní nebo dokonce vzestupný průmyslový rozvoj. Index Španělska zaznamenal za tříleté období pokles pouze o 1,7 bodu, zatímco Francie zůstává téměř na výchozí úrovni s poklesem o pouhých 0,4 bodu.

Relativní sílu Španělska lze vysvětlit kombinací několika příznivých faktorů. Ekonomika země je mnohem méně závislá na energeticky náročném těžkém průmyslu než Německo nebo severní Itálie. Růst podporuje cestovní ruch, služby a prosperující stavebnictví. Španělská ekonomika zaznamenala v roce 2025 celkový růst o 2,8 procenta – což z ní činí jednu z nejrychleji rostoucích hlavních průmyslových zemí světa. K tomu se přidávají konkurenční výhody v sektoru elektřiny: Španělsko se etablovalo jako průkopník ve výrobě obnovitelné energie, což výrazně snížilo náklady na energii a prospívá jak místnímu průmyslu, tak zahraničním investorům. A v neposlední řadě Španělsko neúměrně těžilo z fondů EU na obnovu, které byly konkrétně zaměřeny na digitální transformaci, zelený průmysl a moderní infrastrukturu.

Francie má zase strukturálně odlišný výchozí bod s menší závislostí své ekonomiky na výrobním sektoru – který se na hrubé přidané hodnotě podílí pouze zhruba 10,7 procenta. Zároveň francouzský výrobní sektor na konci roku 2025 vykázal překvapivé oživení: Index nákupních manažerů pro výrobní sektor se v prosinci vyšplhal na 50,7 bodu – což je nejsilnější hodnota za tři a půl roku. Exportní objednávky se zvýšily z východní a jižní Evropy, Severní Ameriky a částí Afriky. Zaměstnanost ve výrobním sektoru rostla nejrychlejším tempem od srpna 2024. Pro Německo a Itálii jsou tato čísla z jiného světa.

Souvisí s tím:

Geopolitika jako multiplikátor strukturální krize

Krize v německém a evropském průmyslu není jen vnitropolitickým problémem. Je hluboce zakořeněna v geopolitických posunech, které nabývají na obrátkách od konce globalizační euforie 90. a 21. století. Ruská agrese proti Ukrajině donutila Evropu přehodnotit svou energetickou závislost. Rostoucí ekonomická a technologická síla Číny vystavuje evropský průmysl rostoucímu konkurenčnímu tlaku ve stále více odvětvích – od ocelářského a chemického průmyslu až po elektromobily, strojírenství a solární energii.

Obchodní politika USA za prezidenta Trumpa vytvořila další nejistotu prostřednictvím cel na evropské produkty, což má přímý dopad na evropské vývozce a vede k odložení investičních rozhodnutí. Pro Německo, vysoce exportně závislou ekonomiku, která se spoléhá na volný přístup na své nejdůležitější odbytové trhy, mají tato geopolitická rizika okamžité obchodní důsledky. Pokud se obchodní konflikty zakoření, výrobní lokality se přesouvají – společnosti budují blíže ke svým cílovým trhům a dále od Německa. Tento trend směrem k regionalizaci dodavatelských řetězců a výroby představuje vážnou hrozbu pro německou průmyslovou základnu.

Draghiho zpráva a reakce Evropy

Na evropské úrovni je rozsah této výzvy již dlouho rozpoznán. Zpráva o evropské konkurenceschopnosti, kterou na podzim roku 2024 představil bývalý prezident ECB a bývalý italský premiér Mario Draghi, identifikovala tři klíčové problémové oblasti: překlenutí rostoucí inovační propasti s USA a Čínou, řízení energetické transformace bez obětování průmyslové konkurenceschopnosti a snížení kritických závislostí v dodavatelských řetězcích relevantních pro bezpečnost. Draghi odhadl potřebné dodatečné investice na 750 až 800 miliard eur ročně – tuto částku srovnal s Marshallovým plánem po druhé světové válce.

V přímé reakci na to Evropská komise pod vedením Ursuly von der Leyen představila tzv. Čistou průmyslovou dohodu – rámec hospodářské politiky, který kombinuje dotace pro strategická průmyslová odvětví s deregulací a zavádí cíle pro 40 procent budoucí produkce zelených technologií, jako jsou větrné a solární elektrárny, v EU. Pravidla EU pro státní podporu byla uvolněna, aby se členským státům usnadnilo poskytování státní podpory strategicky důležitým odvětvím. V rozpočtu EU na období 2028 až 2034 je plánován nový Fond pro konkurenceschopnost ve výši 400 miliard eur na financování průmyslové politiky. To jsou důležité signály – ale z velké části se jedná o dlouhodobá opatření, která nabízejí jen malou okamžitou úlevu.

Německá protistrategie: Program za 500 miliard

Spolková vláda podnikla kroky i na národní úrovni. V březnu 2025 schválila německá vláda na základě napříč stranami konsensu v Bundestagu a Bundesratu historicky bezprecedentní zvláštní fond ve výši 500 miliard eur na infrastrukturu a klimatickou neutralitu – zakotvený v novele ústavy a zřízený na období dvanácti let. Již v roce 2025 se federální investice zvýšily ve srovnání s předchozím rokem přibližně o 17 procent a dosáhly celkové výše kolem 87 miliard eur. Rekordní investice ve výši téměř 127 miliard eur jsou plánovány na rok 2026.

Důraz je kladen na modernizaci dopravní infrastruktury – jen na železnici, silnice a vodní cesty je v roce 2026 vyčleněno přibližně 21,3 miliardy eur, což je více než dvojnásobek částky pro rok 2025 – a také na digitalizaci, energetickou infrastrukturu a výstavbu nemocnic. Investiční program doplňují daňová opatření: zrychlené odpisy až o 30 procent pro investice do zařízení, postupné snižování daně z příjmu právnických osob od roku 2028, zjednodušené postupy pro zakládání podniků a nový Německý fond na odstranění finančních nedostatků pro malé a střední podniky (MSP) a průmysl. Zákon o podpoře lokality má motivovat soukromé investice a mobilizovat rizikový kapitál pro inovativní společnosti.

Jedná se o strukturálně zdravé kroky, které řeší mnoho politických požadavků posledních let. Klíčovým faktorem však bude, zda budou finanční prostředky skutečně rychle a efektivně získány a investovány – Německo má historicky špatnou historii, pokud jde o rychlou realizaci velkých investičních programů – a zda se současně sníží strukturální překážky hospodářského rozvoje, jako je byrokracie, zdlouhavé schvalovací procesy a nedostatek kvalifikovaných pracovníků. Zvláštní fond je nezbytnou, ale nikoli postačující podmínkou pro průmyslovou obnovu.

Vzorec divergence: Co čísla znamenají pro budoucnost Evropy

Divergence indexů průmyslové produkce v rámci EU je více než jen statistický jev. Naznačuje, že Evropa není homogenní ekonomickou jednotkou a že výzvy a příležitosti průmyslové transformace jsou rozloženy velmi nerovnoměrně. Země jako Španělsko, které se více diverzifikovaly, mají příznivější energetické struktury a neúměrně těžily z fondů EU na obnovu, jsou na tom výrazně lépe. Země jako Německo a Itálie, jejichž prosperita je postavena na specifickém průmyslovém modelu – specializované výrobě orientované na export, často energeticky náročné a založené na zavedených technologických postupech – se potýkají s většími problémy.

Pokud by trend relativní deindustrializace v Německu a Itálii pokračoval, mělo by to dalekosáhlé důsledky pro ekonomickou geografii Evropy. Španělsko a v menší míře i další menší členové EU by mohli získat relativní význam, pokud jde o průmyslové investice, zaměstnanost a tvorbu hodnot. Průmyslové těžiště EU by se posunulo. Samo o sobě by to nebyla katastrofa, pokud by postižené ekonomiky na oplátku rozvíjely nová odvětví s vysokým růstem. Skutečné nebezpečí spočívá ve scénáři, kdy by demontáž starých průmyslových silných stránek probíhala rychleji než rozvoj nových a kdy by byla nenapravitelně poškozena sociální a fiskální struktura regionů, které byly po generace závislé na průmyslu.

Skutečná otázka systému

Slabost německého a evropského průmyslu ve své podstatě odhaluje hlubší systémovou otázku: Je evropský ekonomický model – s jeho poměrně vysokými náklady na práci a energie, hustým regulačním rámcem, robustními sociálními systémy a zaměřením na vysoké standardy kvality – stále konkurenceschopný ve světě, kde technologické vedení stále více pochází z USA a Číny a cenové vedení se nachází v Asii a jinde?

Ti, kteří na tuto otázku odpoví kladně, poukazují na stále nesporné silné stránky: technologickou hloubku a reputaci kvality evropských průmyslových výrobků, velký lidský kapitál, dobře rozvinutou výzkumnou infrastrukturu a inovační kapacitu malých a středních podniků i velkých korporací. Skeptičtí poukazují na klesající výrobní čísla, ztrátu pracovních míst, nedostatek velkých investic a přesun výzkumných a vývojových center do zahraničí. Obě strany mají pádné argumenty. Chybí čas – a přesně ten Evropa riskuje, že ztratí, pokud bude strukturální reformy odkládat příliš dlouho.

Draghiho zpráva to vyjádřila bez obalu: Evropa čelí existenční hrozbě pro svou ekonomickou pozici. To není přehánění, které by ospravedlňovalo politické ambice. Je to objektivní popis reality, která se odráží v produkčních indexech statistik Eurostatu, v programech na snižování počtu pracovních míst v automobilovém průmyslu a v klesající míře investic.

Dlouhá cesta zpět

Situace je vážná, ale ne beznadějná. Německo a Itálie disponují průmyslovou základnou, technologickým know-how a dobře vyškolenou pracovní silou, které ostatním ekonomikám chybí. Speciální fond německé vlády, iniciativy evropské průmyslové politiky a počáteční opatrné oživení v jednotlivých odvětvích ukazují, že obrat je možný. Nestane se však automaticky.

Je zapotřebí souhra nižších a stabilních cen energií, zefektivnění povolovacích procesů, cílené podpory inovací v oblasti budoucích technologií, aktivní evropské obchodní a průmyslové politiky a vůle neodkládat obtížná strukturální rozhodnutí na příští legislativní období. Klíčové bude následujících tři až pět let. Indexy, které v současnosti klesají, mohou také opět růst. Předpokladem pro to je, aby politický vhled do hloubky problému držel krok s odhodláním ke změně – požadavek, který evropské demokracie notoricky nesplňují, když pohodlí a zaměření na status quo převažují nad ochotou k reformám.

 

Váš globální partner pro marketing a rozvoj obchodu

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!

 

Konrad Wolfenstein

Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde wolfenstein@xpert.digital:nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je

Těším se na náš společný projekt.

 

 

☑️ Podpora malých a středních podniků v oblasti strategie, poradenství, plánování a implementace

☑️ Vytvoření nebo restrukturalizace digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální B2B obchodní platformy

☑️ Průkopnický rozvoj podnikání / Marketing / PR / Veletrhy

 

🎯🎯🎯 Datově řízené centrum pro B2B průmysl jako kvazi-interní řešení

Kvazi-interní řešení: Jak Xpert.Digital uzavírá provozní mezery v marketingu a prodeji B2B – Smart Content-Driven Business - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital je datově orientované B2B centrum pro průmysl, které vede Konrad Wolfenstein . Společnost funguje jako externí, kvazi-interní řešení pro průmyslové partnery a odstraňuje provozní mezery v marketingu, obsahu a prodeji – aniž by vyžadovala další zdroje na straně klienta.

Více informací zde:

Opusťte mobilní verzi