Monitor rizik 2026: Od humbuku k miliardové hrozbě – Proč je nyní umělá inteligence největším novým obchodním rizikem – Obrázek: Xpert.Digital
Ztráta kontroly ve vedení: 5 největších rizik pro německou ekonomiku
Umělá inteligence místo ochrany klimatu: Čeho se členové představenstva DAX v roce 2026 skutečně bojí
Klamný optimismus: Co němečtí generální ředitelé systematicky zatajují ve svých výročních zprávách a proč se největší německé korporace najednou cítí bezmocné
Německá korporátní krajina se v roce 2026 nachází v paradoxním stavu: Zatímco vrcholoví manažeři ve svých veřejných vystoupeních a předmluvách vyzařují neochvějnou sebedůvěru, skutečné zprávy o rizicích společností indexů DAX, MDAX a SDAX odhalují bezprecedentní ztrátu kontroly. Nový „Monitor rizik 2026“ nemilosrdně odhaluje, jak externí hrozby, jako jsou kybernetické útoky, represivní regulace a geopolitické krize, stále více žene firmy vpřed – a jak selhávají mechanismy provozní kontroly.
Obzvláště alarmující je dramatický posun ve dvou globálních otázkách budoucnosti: Umělá inteligence se mění z čistě efektivního zachránce v hmatatelné, potenciálně zničující riziko pro rozvahu. Zároveň je změna klimatu téměř tiše vyháněna ze správních místností – což je nebezpečný manévr, který je spíše produktem současného politického klimatu než skutečné fyzické a ekonomické hrozby. Exkluzivní analýza 138 výročních zpráv odhaluje hlubokou komunikační propast mezi narativem generálních ředitelů o vůdcovství a drsnou realitou ve strojovně německé ekonomiky. Toto zjištění musí sloužit jako budíček pro investory, regulační orgány i Německo jako místo pro podnikání.
Monitor rizik 2026: Když se nejistota stane strategií
Jak umělá inteligence přetváří krajinu rizik – a jak změna klimatu tiše mizí ze zasedacích místností
Společnosti kótované na německé burze budou v roce 2026 komunikovat svá obchodní rizika s novou úrovní detailů. Zprávy o rizicích z indexů DAX, MDAX a SDAX již nebudou číst jako povrchní výroční zprávy – budou odrážet zásadní posun v sebevnímání firem: Vnímaná schopnost jednat se snižuje, zatímco závislost na vnějších silách roste. Tato diagnóza je klíčovým zjištěním Monitoru rizik 2026, vědecké spolupráce mezi Univerzitou v Hohenheimu a komunikační poradenskou společností Crunchtime Communications, která analyzovala výroční zprávy 138 ze 160 společností kótovaných v indexech DAX, MDAX a SDAX.
Na letošní zprávě je pozoruhodné, že pět rizikových kategorií překročilo hranici 90 procent – ve srovnání s pouhými dvěma v roce 2025. Nejedná se o marginální statistický posun, ale o strukturální signál. Zároveň se umělá inteligence poprvé objevuje jako nezávislá riziková kategorie ve čtvrtině všech výročních zpráv, zatímco změna klimatu klesá o 19 procentních bodů na 56 procent. Tyto dva trendy dohromady vyprávějí příběh měnícího se politického klimatu, zrychleného technologického pokroku a podnikatelského prostředí, které je pod neustálým strukturálním tlakem.
Pět rizik, která zmiňuje téměř každý: Nový konsenzus o ztrátě kontroly
Zprávy o rizicích z roku 2026 vykazují pozoruhodnou homogenitu. Na vrcholu seznamu jsou regulační změny a kybernetické incidenty s 96 procenty – beze změny oproti předchozímu roku, a tedy na úrovni, která ponechává jen malý prostor pro další nárůst. Finanční témata, jako jsou měnová a kurzová rizika a změny úrokových sazeb, se zvýšila o 10 procentních bodů na rovněž 96 procent – což není překvapivý vývoj vzhledem k probíhajícím nejistotám v měnové politice a přetrvávajícím dopadům globálních obchodních napětí.
Geopolitický vývoj vzrostl o 7 procentních bodů na 93 procent, zatímco právní a compliance otázky se rovněž zvýšily o 10 procentních bodů na 93 procent – obě kategorie přímo souvisejí se zpřísňováním regulačních požadavků a probíhající geopolitickou krizí. Válka na Ukrajině, konflikt na Blízkém východě a nepředvídatelná zahraniční hospodářská politika USA tvoří geopolitický trojúhelník, který zatěžuje prakticky všechny exportně orientované společnosti na německém kapitálovém trhu. Německý ekonomický institut (IW) tuto složitou situaci pro rok 2026 výstižně popisuje: Relativně pozitivní ekonomický výhled na konci roku 2025 se vypařil s obnoveným vypuknutím konfliktu na Blízkém východě, blokádami klíčových námořních tras a novými cenovými šoky na úrovni výroby a spotřeby.
Těchto pět hlavních rizik má společné to, že jsou z pohledu korporace strukturálně nekontrolovatelná. Nejedná se o provozní úzká hrdla, která by bylo možné napravit optimalizací procesů nebo investicemi. Regulace pocházejí z Bruselu a Berlína, geopolitická eskalace z Moskvy, Teheránu nebo Washingtonu a kybernetické útoky z digitálního undergroundu. Společnosti jsou těmto silám subjekty, nikoli jejich formátory. Toto poznání – jakkoli triviální to může znít – má hluboké důsledky pro strategické řízení a zejména pro komunikaci se zainteresovanými stranami.
Allianz Risk Barometer 2026, který vychází z průzkumů mezi více než 3 300 experty na rizika z 97 zemí, tento obraz do značné míry potvrzuje: Kybernetické incidenty vedou celosvětově v žebříčku rizik již popáté v řadě, zatímco regulační změny v Německu se posunuly na třetí místo – což svědčí o zvláštní citlivosti německých malých a středních podniků a kótovaných společností na regulační otázky.
Ústup od toho, co je proveditelné: Provozní rizika ztrácejí na váze
Zatímco dominují externí systémová omezení, čísla týkající se rizik, nad nimiž mají společnosti přímou kontrolu, klesají. Nedostatek kvalifikované pracovní síly klesá z 81 na 74 procent, úzká místa ve výrobě a dodávkách se snižují ze 73 na 60 procent a měnící se chování zákazníků klesá ze 73 na 58 procent. Na první pohled se to může zdát jako dobrá zpráva – ale při bližším zkoumání je to smíšená situace.
Pokles nedostatku kvalifikovaných pracovníků není primárně způsoben úspěšnými náborovými strategiemi ani zlepšenou atraktivitou zaměstnavatelů. Výzkum KfW ukazuje, že podíl společností postižených nedostatkem kvalifikovaných pracovníků klesl na 21 procent – zejména proto, že pokračující ekonomická slabost tlumí poptávku po personálu. Strukturálně problém zůstává nevyřešen: Demografické trendy, nedostatek imigračních kapacit a nedostatečná kapacita pro vzdělávání v kritických technologických odvětvích mají i nadále dopad. Statistické uvolňování je cyklický jev, nikoli strukturální zlepšení.
Podobná situace panuje i u úzkých míst v dodávkách: Pokles o 13 procentních bodů není ani tak úspěšným příběhem optimalizace dodavatelského řetězce, jako spíše odrazem utlumené poptávky. Institut ifo a Německý ekonomický institut opakovaně zdůrazňují, že ve stagnující ekonomice se úzká místa přirozeně vyřeší sama – aniž by se řešily základní strukturální zranitelnosti. Odolnost dodavatelského řetězce proto nebyla posílena; v současné době je po něm jednoduše menší poptávka.
Rostoucí rozdíl mezi externě ovlivněnými a interně kontrolovatelnými riziky proto není pouze statistickým artefaktem. Je to symptom podnikatelského prostředí, které se stále více vnímá jako ovlivněné externími silami. Toto zjištění má významné důsledky pro strategické postavení, komunikaci na kapitálovém trhu a v konečném důsledku i pro politický narativ obklopující Německo jako místo pro podnikání.
Umělá inteligence v reportování rizik: Od módního pojmu k účetní realitě
Skutečnost, že umělá inteligence je výslovně zmíněna jako nezávislé firemní riziko ve 26 procentech zkoumaných výročních zpráv, představuje zlom v podnikové komunikaci. Během reportingových sezón 2024 a 2025 dominovaly reporty o AI příležitosti – zvýšení efektivity, potenciál automatizace a nové obchodní modely. Nyní probíhá změna paradigmatu: AI již není prezentována pouze jako nástroj, ale také jako rizikový faktor.
Komunikovaná rizika umělé inteligence jsou pozoruhodně mnohostranná. Provozní rizika vyplývající z chybných nebo nefunkčních systémů umělé inteligence existují vedle právních nejistot způsobených nejasnými předpisy. Rizika pro reputaci v důsledku dezinformací generovaných umělou inteligencí nebo deepfaků jsou stejně zřejmá jako strukturální závislosti na systémech umělé inteligence a nedostatek specialistů na umělou inteligenci. Umělá inteligence proto není izolovaným rizikem, ale průřezovým problémem, který rozšiřuje a zintenzivňuje stávající kategorie, jako je kybernetická bezpečnost, compliance a rizika pro reputaci.
Jak se očekávalo, srovnání odvětví odhaluje vedoucí pozici pro IT a finance: 64 procent softwarových, IT služebních a internetových společností uvádí umělou inteligenci jako riziko, ve srovnání s 57 procenty finančních společností. Průmyslová odvětví, která využívají řízení výroby nebo prediktivní údržbu s umělou inteligencí, ale méně komunikují digitálně, pravděpodobně v budoucích sledovaných letech doženou zpoždění. Allianz Risk Barometer tento trend potvrzuje ještě silněji: Celosvětově se umělá inteligence posunula z 10. na 2. místo, přičemž 32 procent respondentů na celém světě ji považuje za klíčové obchodní riziko.
Tato propast mezi globálním vnímáním (2. místo) a 26% mírou zmínek pozorovanou v německých výročních zprávách naznačuje tendenci k podhodnocení. Studie Institutu pro infrastrukturu a komunikační služby, která analyzovala výroční zprávy indexové rodiny DAX od roku 2022 do roku 2024, zjistila, že společnosti často popisují rizika umělé inteligence pouze abstraktně, pokud se jimi vůbec zabývají, a místo toho se zaměřují na příležitosti. Povědomí roste, ale komunikativní diskuse o umělé inteligenci jako systémovém obchodním riziku je stále v plenkách.
Zákon EU o umělé inteligenci představuje zlom v regulaci a toto téma se v nadcházejících sledovaných letech dále posouvá do sloupců rizik. Od srpna 2026 budou mít dozorčí orgány EU plné donucovací pravomoci. V Německu již Federální agentura pro sítě, jakožto ústřední dozorčí orgán pro umělou inteligenci, zahájila předběžná šetření. Pokuty až do výše 35 milionů eur, tj. 7 procent celosvětových ročních příjmů za nejzávažnější porušení, činí z dodržování předpisů v oblasti umělé inteligence hmatatelné finanční riziko. Skutečnost, že podle současných analýz 78 procent středních podniků stále postrádá formální strukturu řízení umělé inteligence a 83 procent nevede registr umělé inteligence, dále prohlubuje rozpor mezi regulační realitou a připraveností podniků.
Pro reporting rizik to znamená, že v nadcházejících letech bude umělá inteligence nejen explicitně zahrnuta do zpráv o riziku stále více společností, ale bude muset být také popisována s rostoucí přesností a právní specifičností. Ti, kteří to již dnes dělají, prokazují zralost správy a řízení a budují si důvěru u investorů, regulačních orgánů a veřejnosti.
Klimatické riziko ve volném pádu: Politický význam jako hnací síla vnímání rizika
Nejvýznamnější pokles v Monitoru rizik za rok 2026 se týká problému, který je ve skutečnosti spojen s nejdelším časovým horizontem a nejhlubším strukturálním významem: změnou klimatu. Zatímco míra zmiňování mezi lety 2023 a 2025 stabilně rostla, v roce 2026 klesla o 19 procentních bodů na 56 procent. Toto téma prakticky zmizelo z předmluv generálních ředitelů: pouze 2 procenta generálních ředitelů zmiňují změnu klimatu jako riziko – číslo, které je spíše poznámkou pod čarou než strategickou otázkou vedení.
Tento pokles koreluje s ochlazením politického tlaku na společnosti v otázkách klimatu. Evropská komise stáhla svůj návrh směrnice o zelených tvrzeních v létě 2025 poté, co debatě dominoval politický odpor skupiny EPP. Termíny implementace směrnice EU o dodavatelském řetězci byly odloženy a CDU a SPD se ve své současné koaliční dohodě dohodly na výrazném oslabení zákona o náležité péči v dodavatelském řetězci. Politický signál je jasný: regulace klimatu se ruší, zpomaluje nebo znovu projednává. Komunikace generálních ředitelů sleduje tento politický význam s pozoruhodnou přímočarostí.
To je ekonomicky vysvětlitelné, ale strategicky riskantní. Klimatická rizika se neřídí politickým kalendářem. Fyzická rizika – extrémní povětrnostní jevy, narušení dodávek, lokalizační rizika v důsledku záplav nebo tepelný stres – rostou bez ohledu na to, zda jsou zmíněna ve zprávách o rizicích. Na konci roku 2025 analýza společností z indexu DAX 40 provedená deníkem Handelsblatt ukázala, že téměř všechny společnosti očekávají rostoucí zátěž v důsledku klimatické krize, ale tato rizika ve svých rozvahách sotva zohledňují. Studie společnosti Union Investment o klimatických rizicích v indexu DAX zdokumentovala podobná zjištění: Povědomí existuje, ale finanční zastoupení do značné míry chybí.
Klíčovou analytickou otázkou je: Odráží pokles v monitoru rizik za rok 2026 skutečně nižší klimatické riziko, nebo politicky motivovaný posun v pozornosti? Veškerá dostupná data z oblasti klimatu a makroekonomická data jasně ukazují na druhou možnost. Skutečnost, že podle PwC si 82 procent společností v dubnu 2026 přesto udrželo nebo dokonce zpřísnilo své klimatické cíle, ukazuje, že na provozní úrovni převládá jiné hodnocení rizik než v komunikaci s vedením. Propast mezi skutečnou strategickou praxí a komunikací s veřejností se zvětšuje – což je problém s důvěryhodností, který by mohl mít pro společnosti dlouhodobé důsledky.
Z regulačního hlediska navíc reporting ESG v žádném případě není minulostí: taxonomie EU, povinnosti v oblasti reportingu udržitelnosti podle směrnice CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) a požadavky práva EU týkající se dodavatelského řetězce zůstávají provozní realitou – i když s pozměněnými časovými harmonogramy. Společnosti, které ve své komunikaci bagatelizují otázky klimatu, riskují nejen mezery v důvěryhodnosti, ale také mezery v dodržování předpisů v stále husté regulační krajině.
Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje podnikání, prodeje a marketingu v rámci EU a Německa
Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje podnikání, prodeje a marketingu v EU a Německu - Obrázek: Xpert.Digital
Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl
Více informací zde:
Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:
- Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
- Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
- Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
- Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru
Proč generální ředitelé skrývají rizika – a jak transparentnost buduje důvěru
Selektivní objektiv generálního ředitele: Mezi narativem vedení a zprávou o rizicích
Snad nejvýznamnějším zjištěním Monitoru rizik 2026 z hlediska struktury je obrovský rozpor mezi tím, co dokumentují zprávy o rizicích, a tím, co generální ředitelé řeší ve svých předmluvách. Generální ředitelé v průměru zmiňují pouze 1,4 z 12 analyzovaných kategorií rizik. 32 procent generálních ředitelů ve své předmluvě nezmiňuje ani jedno riziko.
Selektivita se řídí rozpoznatelným vzorem. Geopolitika – abstraktní, narativně přístupné a politicky relevantní téma – dominuje v předmluvách generálních ředitelů s mírou zmínek 54 procent ve srovnání s 37 procenty v předchozím roce. Toto je jediný podstatný nárůst v komunikaci v předmluvách. Všechny ostatní kategorie rizik zůstávají dramaticky nedostatečně zastoupeny: Kybernetické incidenty, přestože jsou zmíněny v 96 procentech zpráv o rizicích, jsou v předmluvě zmíněny pouze 4 procenty generálních ředitelů. Právní záležitosti a compliance, které se objevují v 93 procentech zpráv o rizicích, jsou zmíněny pouze ve 2 procentech předmluv. Nejde o marginální rozdíly; jedná se o zásadní komunikační mezeru.
Proč generální ředitelé komunikují tak selektivně? Odpověď pravděpodobně spočívá v kombinaci definice role, řízení reputace a inherentní politické logiky formátu generálního ředitele. Předmluvy jsou texty pro vedení, nikoli hodnocení rizik. Jejich účelem je poskytnout orientaci, budovat důvěru a vykreslit společnost jako akcischopnou. Geopolitika slouží jako vhodný narativní rámec: vysvětluje vnější obtíže, aniž by naznačovala vnitřní selhání. Kybernetické incidenty a problémy s dodržováním předpisů jsou na druhou stranu provozně specifické a mohly by vyvolat otázky ohledně odpovědnosti a připravenosti.
Problém je však komunikační: Mezera v důvěryhodnosti, která vzniká, když generální ředitel ve své předmluvě systematicky opomíjí vlastní rizikovou krajinu společnosti, podkopává právě tu důvěru, kterou se generální ředitelé snaží vybudovat osobními úvody. Zainteresované strany – investoři, analytici, novináři, věřitelé – čtou obě části výroční zprávy. Společnost, která v předmluvě vyzařuje optimismus a poté ve zprávě o rizicích dokumentuje desítky strukturálních rizik, nevzbuzuje ve svém vedení důvěru, ale spíše skepticismus. Výzkum komunikace rizik důsledně ukazuje, že zainteresované strany se mnohem lépe vyrovnávají s jasně identifikovanými nejistotami než s dojmem, že rizika jsou aktivně zatajována nebo bagatelizována.
Komunikační vakuum: Když jsou rizika pohřbena v obchodních zprávách
Největší komunikační mezera v obchodních zprávách: Předmluva vs. zpráva o rizicích
Zjištění Monitoru rizik z roku 2026 odhalují strukturální patologii v německé firemní komunikaci, která přesahuje rámec jednotlivých případů. Zprávy o rizicích získávají na hloubce a šíři – pět kategorií překračuje hranici 90 procent, objevují se nová témata, jako je umělá inteligence, a popisy jsou podrobnější. Naproti tomu se předmluvy k představenstvu konsolidují kolem stále užšího narativu: geopolitika jako vnější zátěž, optimismus vedení jako reakce a provozní a právní rizika se setkávají s komunikativním tichem.
Tento dualismus je problematický, protože fragmentuje skutečnou informační hodnotu výroční zprávy. Profesionální účastníci kapitálového trhu si přečtou zprávy o rizicích a všimnou si rozdílu mezi nimi a komunikací generálního ředitele. Méně specializovaní stakeholderi – zaměstnanci, zákazníci a široká veřejnost – obvykle konzumují komunikaci představenstva, nikoli podrobné části. Výsledná informační asymetrie negativně ovlivňuje vnímání transparentnosti a odpovědnosti v německém podnikání veřejností.
Dále je zde institucionální rozměr. Zpráva o rizicích není dobrovolným komunikačním nástrojem, ale zákonem stanovenou součástí zprávy o vedení společnosti podle § 289 německého obchodního zákoníku (HGB). Její kvalita je vyžadována předpisy a posuzována auditory a stále častěji i německým Federálním úřadem pro finanční dohled (BaFin). Komunikace s generálním ředitelem nepodléhá těmto požadavkům ve stejné míře. To strukturálně prohlubuje propast mezi povinnou komunikací a dobrovolnou komunikací vedení.
Strategicky smýšlející manažerský tým by tuto mezeru aktivně překlenul – ne proto, že by to vyžadovaly předpisy, ale proto, že je to efektivnější z hlediska komunikace. Generální ředitelé, kteří otevřeně hovoří o riziku, nikoli jako známku slabosti, ale jako projev strategické jasnosti, prokazují přesně ty vůdčí schopnosti, které zúčastněné strany v nestabilních dobách očekávají. Nejde jen o jemné PR doporučení, ale o strategické řízení reputace.
Co říká riziková krajina o Německu jako místě pro podnikání
Monitor rizik z roku 2026 je v konečném důsledku také dokumentem o stavu Německa jakožto lokality pro podnikání. Skutečnost, že téměř všechny kótované společnosti identifikují stejná externí rizika a cítí se bezmocné tváří v tvář strukturálním podmínkám, není jen komunikační problém. Je to signál o ekonomické situaci země.
Regulační přetížení patří mezi nejdiskutovanější problémy, kterým čelí německé malé a střední podniky a velké korporace. Koaliční dohoda nové federální vlády se s tím vypořádává sliby deregulace, ale její realizace je dosud omezená. Zároveň se evropská regulační krajina stává stále hustší a složitější: AI Act, NIS2, DORA, CSRD, CSDDD – seznam požadavků na dodržování předpisů, které budou postupně vcházet v platnost od roku 2025 a 2026, je dlouhý a nákladný.
Geopolitický rozměr situaci dále komplikuje. Německo je jako exportně orientovaná ekonomika obzvláště zranitelné: cenové šoky energií v důsledku geopolitických konfliktů, obchodní spory s USA, strategická závislost na Číně v kritických hodnotových řetězcích – to vše se ve zprávách o rizicích shlukuje do obrazu přetrvávající strukturální zranitelnosti. Německý ekonomický institut (IW) stručně popisuje současnou situaci: to, co se na konci roku 2025 ještě očekávalo jako mírný vzestup, se opět zhoršilo s obnoveným vypuknutím blízkovýchodního konfliktu v únoru 2026.
Na straně kvalifikovaných pracovníků pokles rizika kvalifikovaných pracovníků ve zprávách o rizicích z 81 na 74 procent signalizuje především jednu věc: ekonomické zpomalení maskuje strukturální problém. Podle výzkumné společnosti KfW Research činil podíl společností postižených nedostatkem kvalifikovaných pracovníků na začátku druhého čtvrtletí roku 2026 21 procent – historicky nízký, ale strukturálně nevyřešený. Až se ekonomika znovu oživí, problém se vrátí s obnovenou silou. Umělá inteligence jako náhrada za chybějící kvalifikované pracovníky je skutečně reálným trendem – trendem, který zase vytváří nová rizika závislosti na umělé inteligenci a ztráty dovedností, jak dokumentují samotné zprávy o rizicích.
Firemní komunikace jako strategická páka v nejistých dobách
Hlavní poselství Monitoru rizik 2026 nespočívá pouze v individuální diagnostice kategorií rizik. Spočívá v uznání, že komunikativní řízení rizik se samo o sobě stalo klíčovou kompetencí. Ve světě, kde jsou externí šoky normou, se společnosti odlišují méně schopností zcela se rizikům vyhnout a spíše schopností je transparentně a kompetentně řídit.
Tento poznatek není triviální. Mění způsob, jakým musí být chápány vztahy s investory, jak by měla být strukturována komunikace s generálními řediteli a jak mohou zprávy o rizicích plnit svou skutečnou funkci nástrojů budování důvěry. Mezinárodní srovnání ukazují, že společnosti, které během krizí komunikují proaktivně a s nuancemi, platí výrazně nižší prémie za reputaci než ty, které se uchylují k reaktivním strategiím mlčení nebo usmíření.
Zjištění monitoru rizik, že generální ředitelé ve svých předmluvách zmiňují průměrně pouze 1,4 rizika, tedy není jen zjištěním o nedostatku transparentnosti. Je to zjištění o promarněné strategické příležitosti. V prostředí, kde zainteresované strany dokáží rozpoznat a akceptovat nejistotu, ale neodpouštějí zatajování a naivitu, by nový model proaktivní komunikace rizik představoval skutečnou konkurenční výhodu.
Pět rizikových kategorií překračujících hranici 90 procent, vznik umělé inteligence jako nezávislého rizikového faktoru a výrazný ústup klimatických změn z předmluv v představenstvech nejsou jen momentkami jednoho vykazovaného roku. Jsou to ukazatele hlubších posunů ve vnímání firem, politickém klimatu a technologické transformaci. Pochopení těchto signálů poskytuje analytickou výhodu – jak investorům, tak manažerům.
Výhled: Co bude obsahovat zprávy o rizicích v roce 2027
Na základě současného vývoje lze spolehlivě předpovědět trendy pro nadcházející cyklus podávání zpráv. Umělá inteligence jako riziková kategorie bude i nadále získávat na popularitě – v neposlední řadě proto, že zákon EU o umělé inteligenci vstoupí v plnou platnost v srpnu 2026, čímž se dodržování předpisů v oblasti umělé inteligence stane přísným regulačním požadavkem. Očekává se, že míra podávání zpráv vzroste z 26 procent na 40 až 50 procent, přičemž budou existovat stále konkrétnější popisy typů rizik.
Zda se změna klimatu obrátí, nebo bude nadále klesat, bude do značné míry záviset na tom, zda extrémní povětrnostní jevy s přímým dopadem na dodavatelské řetězce nebo výrobní závody společností kótovaných na burze opět zvýší jejich politický význam – nebo zda regulační úpravy, jako je CSRD, vynutí strukturální návrat k tomuto tématu. Regulační tlak na podávání zpráv o klimatických rizicích je i nadále značný, i když politická dynamika pro něj opadla.
Očekává se, že geopolitická rizika zůstanou na vysoké úrovni. Dokud budou trvat konflikty na Ukrajině a na Blízkém východě, transatlantická obchodní politika zůstane nepředvídatelná a strategická konkurence mezi USA a Čínou se bude stupňovat, je nepravděpodobné, že by úroveň geopolitického rizika klesla pod 90 procent. Pro řízení rizik a firemní komunikaci to znamená, že schopnost efektivně komunikovat tváří v tvář přetrvávající nejistotě není dočasným nástrojem krizového řízení. Je to nový standard pro firemní vedení.
🎯🎯🎯 Datově řízené centrum pro B2B průmysl jako kvazi-interní řešení
Kvazi-interní řešení: Jak Xpert.Digital uzavírá provozní mezery v marketingu a prodeji B2B – Smart Content-Driven Business - Obrázek: Xpert.Digital
Xpert.Digital je datově orientované B2B centrum pro průmysl, které vede Konrad Wolfenstein . Společnost funguje jako externí, kvazi-interní řešení pro průmyslové partnery a odstraňuje provozní mezery v marketingu, obsahu a prodeji – aniž by vyžadovala další zdroje na straně klienta.
Více informací zde:
Váš globální partner pro marketing a rozvoj obchodu
☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina
☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!
Konrad Wolfenstein
Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.
Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde wolfenstein@xpert.digital:nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je
Těším se na náš společný projekt.
