Německo v současnosti není konkurenceschopné, uvedla spolková ministryně hospodářství Katherina Reiche na Dni zahraničního obchodu v Berlíně

Ekonomika v transformaci: Globální výzvy Německa a snaha o konkurenceschopnost

Spolková ministryně hospodářství Katherina Reiche na Dni zahraničního obchodu zdůraznila, že Německo v současnosti není konkurenceschopné a potýká se se strukturálními problémy. Poukázala na to, že nadměrná regulace, vysoké ceny energií a zejména zátěž sociálního státu zvyšují náklady na pracovní sílu a oslabují podniky.

Den zahraničního obchodu 2025 se konal 28. října 2025 v Domě německého podnikání v Berlíně.

Reicheová poznamenala, že Německo se nachází v globálním napětí mezi otevřenými trhy a geopolitickými mocenskými zájmy, zejména ve srovnání s USA a Čínou. Podle jejího názoru schopnost Německa aktivně se v tomto napětí vypořádat určí, zda země zůstane skutečnou ekonomickou mocností. Vyzvala společnosti k diverzifikaci svých dodavatelských řetězců a vyjádřila nepochopení, proč tak mnoho firem dosud neučinilo.

Souvisí s tím:

• Německo mezi USA a Čínou: Nové strategie a obchodní systémy pro změněný světový řád

Výchozí pozice tradičního místa v mezinárodní soutěži

Na začátku 2020. let 21. století se německá ekonomická situace vyznačuje hlubokými otřesy, systémovými riziky a rostoucím povědomím o vlastní zranitelnosti v mezinárodním srovnání. Co bylo po desetiletí považováno za vzor stability, technologického vůdcovství a prosperity, nyní čelí zásadnější kritice a vnějším výzvám než kdykoli předtím. Prohlášení spolkové ministryně hospodářství Katheriny Reicheové na Dni zahraničního obchodu nejen odrážejí situační hodnocení politického aktéra, ale také shrnují klíčové strukturální deficity a geopolitická omezení, kterým čelí největší evropská ekonomika.

Kromě zamyšlení nad vlastním postavením Německa statistiky a mezinárodní srovnávací ukazatele ukazují, že ekonomické postavení Německa je v porovnání s ostatními zeměmi v několika klíčových ukazatelích v ohrožení. Zejména vysoká hustota regulací, nadprůměrné ceny energií a rozsáhlý sociální stát vytvořily situaci, kdy konkurenceschopnost není pouze teoretickým ekonomickým narativem, ale stále více se stává otázkou přežití pro velké části průmyslu a malé a střední podniky (MSP).

Tradiční jistoty – jako jsou konzistentně stabilní exportní čísla, inovační vůdčí postavení ve strojírenství nebo jeho role jako motoru pracovních míst v Evropě – jsou stále více otřásány průlomovými technologiemi, vzestupem nových konkurentů a globální ekonomikou charakterizovanou řadou krizí. V tomto novém prostředí nejen ekonomická prozíravost, ale také přizpůsobivost politických a sociálních institucí určí, zda Německo zůstane přední ekonomickou mocností, nebo riskuje, že bude v mezinárodní dělbě práce marginalizováno.

Z exportního národa do slepé uličky s inovacemi? Bližší pohled na slabiny německého modelu

Historicky je německý ekonomický úspěch založen na triádě inovací, technologického vůdcovství a mezinárodní integrace. Po celá desetiletí byly německé společnosti považovány za světové šampiony v exportu, přičemž produkty, jako jsou automobily, stroje a chemikálie, byly žádané na všech kontinentech. Tento úspěch je úzce spjat se specifickými faktory dané lokality, jako je efektivní infrastruktura, úzká spolupráce mezi vědou a průmyslem a vysoce kvalifikovaná pracovní síla.

Tento vzorec úspěchu je však stále více pod tlakem. Německo ztrácí půdu pod nohama v klíčových technologických odvětvích: američtí a stále více čínští dodavatelé dominují v oblastech digitalizace, umělé inteligence a cloudových řešení. Kdysi technologická převaha německých strojů a vozidel se narušuje, protože konkurenti z Asie – zejména z Číny a Jižní Koreje – je dohánějí nebo dokonce předbíhají masivními investicemi a úsporami z rozsahu.

Ukazatele inovací vykreslují smíšený obraz: Německé firmy sice nadále investují velké částky do výzkumu a vývoje, ale rychlost implementace trpí, zejména v kontextu digitalizace. Mnoho startupů se po krátké době stěhuje do zahraničí a velké společnosti si stěžují na stále více inovačním nepřátelský regulační rámec, který brání rychlému vstupu na trh a zvyšuje byrokratickou zátěž.

To staví Německo do slepé uličky v oblasti inovací: Na jedné straně se do tradičního výzkumu investují obrovské prostředky, zatímco na druhé straně chybí chuť k riziku, rizikový kapitál a flexibilní regulační rámce pro zavádění nových obchodních modelů ve velkém měřítku. Tato dynamika hrozí stále větším podkopáním desetiletí trvajícího odkazu Německa jako technologického lídra.

Past nákladů na trhu práce: Jak sociální stát a regulace tlumí konkurenceschopnost

Klíčovou výzvou pro německé firmy jsou vysoké náklady na pracovní sílu. Zatímco sociální stát, který se v posledních letech rozvíjí, poskytuje vysokou úroveň sociálního zabezpečení, je doprovázen rostoucími nemzdovými náklady na pracovní sílu, složitým systémem příspěvků a množstvím administrativních úkolů. Zatížení firem vyplývá nejen z nákladů na pracovní sílu, ale také z agregovaných dopadů dodatečných příspěvků na důchodové, zdravotní, nezaměstnanostní a dlouhodobé ošetřovatelské pojištění.

Kromě toho existují kolektivní smlouvy, silná práva zaměstnanců na spolurozhodování a – podle mezinárodních standardů – komplexní ochrana před propuštěním. Zatímco tyto faktory byly historicky oslavovány jako základ modelu sociálně tržního hospodářství, v globalizovaném kontextu se stále více stávají konkurenční nevýhodou.

Mezinárodní analýzy ukazují, že cílená rozhodnutí o umístění jsou činěna ve prospěch sousedních zemí střední a východní Evropy nebo jižních států USA, protože tam jsou nižší náklady na pracovní sílu, flexibilnější trhy práce a lépe zvládnutelné předpisy. Zejména pokud jde o investice do odvětví orientovaných na budoucnost – jako je polovodičová technologie, elektromobilita nebo technologie baterií – musí nyní německé firmy konkurovat masivním dotacím a příznivějším podmínkám jinde.

Demografické změny problém zhoršují: Stárnutí společnosti vede ke zmenšování potenciální pracovní síly. Nedostatek pracovníků na trhu práce – zejména v technickém sektoru, v odvětvích kvalifikovaných řemesel a služeb – zvyšuje mzdy a dále snižuje flexibilitu firem. Nedostatek kvalifikovaných pracovníků se tak nejen stává ekonomickou brzdou, ale také stále více ohrožuje dlouhodobé inovace a konkurenceschopnost regionu.

Šok cen energií a nevýhody lokality: Německo zaskočeno debatou o deindustrializaci

Ústředním tématem současné debaty o ekonomické konkurenceschopnosti Německa jsou ceny energií. Ve srovnání s ostatními průmyslově vyspělými zeměmi má Německo obzvláště vysoké náklady na elektřinu a plyn. Tato situace se po ukončení dodávek ruského plynu a postupném ukončení jaderné energie zakořenila jako strukturální problém. Zatímco průmyslová odvětví v USA mají přístup k levným zdrojům energie získaným hydraulickým štěpením a Čína investuje značné prostředky do vlastní výroby energie, německé společnosti jsou závislé na stále volatilnějším a nákladově náročnějším trhu.

Vysoké ceny energií přímo ovlivňují konkurenceschopnost energeticky náročných odvětví. Odvětví průmyslu základních materiálů – chemický, ocelářský, hliníkářský a četné zpracovatelské společnosti – čelí masivnímu tlaku na náklady. Důsledky sahají od ztracených investic a přesunů výroby až po uzavírání továren a ztrátu pracovních míst. Intenzivní debata o tom, zda Německo čelí „deindustrializaci“, není čistě rétorická, ale vychází z konkrétních firemních rozhodnutí trvale přemístit závody do zahraničí.

Složitost energetické transformace spolu s množstvím nových předpisů pro integraci obnovitelných zdrojů energie a stanovování cen CO2 navíc omezuje plánování a investiční jistotu pro podniky. Společnosti si stěžují na to, že finanční programy nemají jasnou cestu vpřed, že procesy schvalování jsou zdlouhavé a že se na federální, státní a místní úroveň vztahují různé odpovědnosti. Nejistota ohledně budoucích cen energií a poplatků je klíčovým rizikem, které významně ovlivňuje investiční rozhodnutí.

Hustota regulací a byrokracie: překážky inovací a růstu

Opakujícím se tématem všech obchodních průzkumů a analýz lokalit je zátěž nadměrné regulace a byrokracie. Německo je podle mezinárodních žebříčků považováno za vysoce regulovanou lokalitu. Ať už jde o zahájení podnikání, získání stavebního povolení, žádost o certifikaci energetické účinnosti nebo využití vládních dotací – všechny procesy jsou charakterizovány požadavky na dokumentaci, schvalovacími procesy a častými změnami legislativy.

Průměrná doba potřebná k zahájení podnikání, obrovský objem papírování a složitost daňových a sociálních předpisů odrazují investory a ty, kteří hledají inovace. Digitální administrativní procesy často uvíznou ve fázi plánování, nebo pokud existují, nejsou příliš uživatelsky přívětivé a neefektivní.

Tato hustota regulace má značné dopady: společnosti investují do administrativy výrazně více zdrojů, než je mezinárodní průměr. Výsledkem jsou často inovační úzká místa, delší doba uvedení produktu na trh a pokles atraktivity lokality – zejména pro mezinárodně mobilní investory a startupy.

Tolik diskutovaná transformace na „digitální správu“ postupuje pomalu a hrozí, že se v mezinárodním srovnání stane konkurenční nevýhodou. Spolehlivost, předvídatelnost a efektivita vládních rámců jsou pro globalizovanou ekonomiku zásadní; Německo však v současné době tyto požadavky splňuje pouze nedostatečně.

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

• Centrum pro expertní podnikání

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

• Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
• Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Globalizace v transformaci: Mezi novými trhy a geopolitickými riziky

Německý ekonomický model se vždy opíral o otevřené trhy, globální dodavatelské řetězce a dělbu práce. Historicky rozvinutá prosperita země je neoddělitelně spjata s úspěchem jejího exportního průmyslu: přibližně 50 procent přidané hodnoty vzniká prostřednictvím zahraničního obchodu nebo prostřednictvím služeb v rámci exportních odvětví.

Tato otevřenost však stále více naráží na své limity. Geopolitické klima – zejména napětí mezi Čínou, USA a Evropou – rostoucí aspirace na autarkii, strategickou průmyslovou politiku a zvýšený protekcionismus vedou k restrukturalizaci globálních hodnotových řetězců. Celosvětové náklady na dopravu, politické nejistoty a narušení, jako je pandemie Covid-19 nebo válka na Ukrajině, ukazují na rizika dlouhých dodavatelských řetězců a zranitelnost mezinárodně distribuovaných systémů práce.

Německá vláda uznala potřebu diverzifikace a odolnosti dodavatelských řetězců. Společnosti jsou důrazně povzbuzovány k rozšíření svých zdrojů dodávek a k tomu, aby již nesoustředily kritické suroviny a komponenty na jeden trh. V praxi je však tento proces zdlouhavý a nákladný. Mnoho společností v posledních několika desetiletích systematicky omezilo svou vertikální integraci a spoléhalo se na globální struktury „just-in-time“. Demontáž těchto systémů a budování redundantních struktur vyžaduje značné investice, nové odborné znalosti a zásadní změnu obchodních strategií.

Zároveň restrukturalizace globálních ekonomických vztahů představuje i příležitosti: Nové odbytové trhy v jihovýchodní Asii, Africe a Latinské Americe, rostoucí investice do infrastruktury a hledání alternativních obchodních partnerů otevírají německým firmám nové perspektivy. Přístup na tyto trhy je však charakterizován tvrdou konkurencí, kulturními rozdíly a často i nejistými politickými podmínkami.

Souvisí s tím:

• Nearshoring: Když globální krize zasáhnou křehké dodavatelské řetězce, nutnost je hnací silou inovací

Role geopolitických mocenských zájmů: ekonomika v napětí mezi velmocemi

Dnešní globální ekonomiku do značné míry formuje konkurence mezi USA, Čínou a Evropskou unií. Německo, jakožto ekonomická velmoc Evropy, se nevyhnutelně ocitá v centru těchto globálních konfliktů. Na rozdíl od USA nemá Německo ani srovnatelnou vojenskou přítomnost, ani globální kapitálový trh. A na rozdíl od Číny mu chybí nezávislá a efektivní politika v oblasti surovin a průmyslu.

Americké a čínské společnosti dostávají masivní vládní podporu, těží ze strategických inovačních programů a často mají přístup k výrazně větším domácím trhům. Německo se na druhou stranu musí začlenit do stále složitější sítě předpisů EU, mezinárodních dohod a geopolitických skupin.

Vnější ekonomické prostředí pro německé firmy se zhoršuje, zejména v politicky citlivých odvětvích. Transfer technologií, kontroly vývozu a prověřování investic jsou vymáhány stále přísněji. Zároveň musí firmy reagovat na ruské sankce, americkou exteritorialitu a čínskou technologickou dominanci.

To dále zužuje prostor pro tradiční exportní strategie. Společnosti čelí výzvě najít nové způsoby, jak si udržet globální konkurenceschopnost v éře formování politických bloků, deglobalizovaných dodavatelských řetězců a technonacionalistických tendencí.

Výzvy a příležitosti transformace: digitalizace, dekarbonizace, demografie

V centru současných procesů ekonomické transformace leží tři hlavní tematické oblasti: digitalizace, dekarbonizace (klimatická neutralita) a demografie. Každá z těchto výzev je sama o sobě transformační, ale jejich současný výskyt je potenciálně existenční pro budoucí životaschopnost dané lokality.

Pomalé tempo digitalizace je Achillovou patou německých firem i veřejné správy. Navzdory značným investicím jsou digitální procesy, platformy a produkty často nedostatečně rozvinuté, roztříštěné nebo brzděné inovacemi. Důvody sahají od neochoty investovat kvůli nejistým výnosům až po nedostatek digitální gramotnosti ve všech segmentech společnosti.

Nutnost transformace směrem ke klimatické neutralitě je politicky nezvratná, ale ekonomicky velmi problematická: Restrukturalizace energetického sektoru, elektrifikace dopravy a dekarbonizace průmyslu vyžadují masivní investice, ale zpočátku vedou k rostoucím nákladům a změnám v obchodních modelech. Zároveň Zelená dohoda EU a rozvoj technologií šetrných ke klimatu nabízejí příležitosti k vytvoření mezinárodně vedoucích trhů – za předpokladu, že jim opět nebudou dominovat agilnější a konkurenceschopnější země.

Demografické trendy – zejména rychlé stárnutí a zmenšování produktivní populace – omezují růstový potenciál ekonomiky. Zvyšování produktivity a cílená imigrace kvalifikovaných pracovníků jsou nezbytné, ale narážejí na četné sociální, politické a administrativní překážky.

Firemní strategie v transformaci: Od globálních hráčů k šampionům v oblasti odolnosti

V reakci na zmíněné výzvy se mění základní strategická orientace mnoha německých společností. „Odolnost“ se stává hlavním principem pro nadcházející roky: zajištění lokalit, redundance a flexibilita nabývají na důležitosti před maximalizací krátkodobého zisku. Společnosti investují cíleně do diverzifikace svých dodavatelských řetězců, budování dalších skladů nebo vytváření paralelních struktur na různých prodejních a nákupních trzích.

Jednotlivá odvětví se ubírají různými cestami: Zatímco výrobci automobilů silně investují do elektromobility a bateriových technologií, chemické společnosti hledají nové zdroje surovin nebo vyvíjejí alternativní výrobní procesy. Strojírenství se více zaměřuje na digitální platformy a modely služeb. Transformace se však ukazuje jako obzvláště obtížná pro střední podniky, protože jim chybí zdroje, tržní síla a škálovatelnost velkých korporací.

Pro mnoho společností je stále důležitější politický lobbying a formování regulačních procesů, a to jak na domácí, tak i mezinárodní úrovni. Zároveň se objevují nové modely spolupráce mezi podniky, akademickou obcí a vládou s cílem podpořit technologický rozvoj a odbornou přípravu.

Sociální přijetí a politická odvaha: Udržitelnost jako sdílená odpovědnost

Překonání popsaných výzev je sotva možné bez společenského souhlasu a politické vůle formovat politiku. Nezbytné transformační procesy s sebou nesou nejistotu, sociální těžkosti a krátkodobé ztráty prosperity. Zároveň velká část populace chová skepsi vůči změnám – ať už z obavy o pracovní místa, ze strachu z přetížení nebo ze zásadního odmítání nových technologií.

Tvůrci politik čelí výzvě stanovit ambiciózní, ale realistické směrnice, snížit byrokracii a učinit z konkurenceschopnosti společenskou prioritu. Zároveň je třeba najít rovnováhu mezi sociálním zabezpečením a ekonomickou flexibilitou. Vzdělávání, výzkum, migrace, infrastruktura a energetická politika jsou úzce propojené oblasti, které vyžadují holistické řízení.

Pouze kombinace politické odvahy, podnikatelských inovací a sociální otevřenosti může Německo zachránit před pádem do ekonomické bezvýznamnosti.

Střízlivost, odvaha a pragmatismus jako klíč k obnovené konkurenceschopnosti

Analýza současných faktorů daných polohou, globálních otřesů a vnitřních překážek vede k střízlivému závěru: úpadek Německa do permanentní průměrnosti není přírodním zákonem, ale ani nerealistickým scénářem. Mezinárodní konkurence je neustálý boj o adaptaci, který nezná žádné automatické procesy. Přežijí pouze ty lokality, jejichž ekonomické systémy disponují dostatečnou adaptabilitou, inovativním duchem a politickou vůlí utvářet jejich budoucnost.

Německo musí být připraveno zpochybňovat zažité struktury, říkat nepříjemné pravdy a opustit konvenční jistoty. Potřebuje politickou a sociální jednotu, nové chápání konkurenceschopnosti a ekonomické odolnosti – takové, které přesahuje krátkodobý klientelismus a odvětvové specifické zájmy.

Budoucí životaschopnost obchodní lokality není daná. Musí si ji buď zasloužit, nebo promrhat. Společnost, podniky a stát sdílejí odpovědnost za provádění odvážných reforem, aktivní utváření technologických trendů a obnovitelné vytváření prosperity.

To ukáže, zda Německo dokáže i nadále působit jako skutečná ekonomická velmoc v globální konkurenci, nebo zda zemi hrozí, že ji předběhne nová generace agilních, technologicky orientovaných ekonomik.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!

 

Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde wolfenstein@xpert.digital:nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je

Těším se na náš společný projekt.

 

 

☑️ Podpora malých a středních podniků v oblasti strategie, poradenství, plánování a implementace

☑️ Vytvoření nebo restrukturalizace digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální B2B obchodní platformy

☑️ Průkopnický rozvoj podnikání / Marketing / PR / Veletrhy

Společnost Xpert.Digital disponuje hlubokými znalostmi napříč různými odvětvími. To nám umožňuje vyvíjet strategie na míru, které přesně odpovídají požadavkům a výzvám vašeho specifického segmentu trhu. Díky neustálé analýze tržních trendů a sledování vývoje v odvětví můžeme jednat proaktivně a nabízet inovativní řešení. Kombinace zkušeností a odborných znalostí vytváří přidanou hodnotu a poskytuje našim klientům rozhodující konkurenční výhodu.

Více informací zde:

• Využijte 5 oblastí odbornosti Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 €/měsíc