Ikona webové stránky Xpert.Digital

Dvojí užití? Česko-německo-maďarská logistická vojenská spolupráce (SPiL) – Nadnárodní strukturované partnerství v logistice

Dvojí užití? Česko-německo-maďarská logistická vojenská spolupráce (SPiL) – Nadnárodní strukturované partnerství v logistice

Dvojí užití? Česko-německo-maďarská logisticko-vojenská spolupráce (SPiL) – Nadnárodní strukturované partnerství v logistice – Obrázek: Xpert.Digital

V zákulisí NATO: Tyto 3 země zajišťují budoucnost Evropy: Německo, Maďarsko a Česká republika

Tichá mocenská osa SPiL: Česko-německo-maďarská logistická smlouva – Tajemství efektivní vojenské logistiky ve střední Evropě

Dnešní „Mnohonárodní strukturované partnerství v logistice“ (SPiL) původně vzniklo jako „Strukturované partnerství v logistice“ (SPiL) mezi Německem a Maďarskem. Tato bilaterální iniciativa mezi Německem a Maďarskem ztělesňovala průkopnický přístup k posilování mnohonárodní vojenské spolupráce v rámci NATO a významně přispěla k bezpečnosti a stabilitě v Evropě.

Po vstupu České republiky jako plnohodnotného člena byl projekt přejmenován na „Mnohonárodní strukturované partnerství v logistice“, aby odrážel rozšířenou nadnárodní povahu spolupráce.

Zkratka „SPiL“ byla zachována, přestože byl celý název projektu rozšířen ze „Strukturované partnerství v logistice“ na „Mnohonárodní strukturované partnerství v logistice“. Toto přejmenování odráží strategický vývoj od původně bilaterální německo-maďarské iniciativy k nadnárodní logistické spolupráci, jejíž součástí je dnes i Česká republika jako plnoprávný člen a Chorvatsko a Slovensko jako pozorovatelé.

Vznik progresivní spolupráce

Kořeny SPiL sahají do roku 2016, kdy tehdejší německá ministryně obrany Ursula von der Leyenová na bezpečnostní konferenci v Mnichově představila koncept „vedení z centra“. Tento koncept zdůrazňoval potřebu přispívat a dále rozvíjet zdroje a schopnosti v rámci aliancí a partnerství, což umožňuje partnerům s menšími zdroji, aby mohli své nepostradatelné příspěvky poskytovat za rovnocenných podmínek.

Formální základ pro SPiL byl stanoven v březnu 2016 prostřednictvím cílové dohody mezi Německem a Maďarskem. Tyto střednědobé cíle podepsali brigádní generál Baráth, tehdejší velitel maďarského logistického centra, a brigádní generál Funke, tehdejší zástupce velitele německého logistického velitelství v Erfurtu. Dohoda položila základy pro strukturovanou a dlouhodobou spolupráci, která by přesahovala jednoduchá bilaterální cvičení.

SPiL (Specialized Logistics Project) se organicky vyvinul z již existujícího nadnárodního logistického projektu. Prostřednictvím průběžných výcvikových cvičení a výzkumných projektů byly zkoumány možnosti a omezení nadnárodní logistiky v operačním prostředí s cílem uvolnit synergie prostřednictvím nadnárodní spolupráce a učinit je použitelnými pro budoucí mise.

Strategické cíle a vize SPiL

SPiL sleduje několik strategických cílů úzce souvisejících s měnícími se výzvami bezpečnostní politiky v Evropě. Po skončení studené války se ozbrojené síly všech evropských států značně zmenšily, což vedlo ke ztrátě důležitých schopností, a to jak v šíři, tak v hloubce. V této souvislosti nabyla značného významu mnohonárodní spolupráce, zejména v rámci mezinárodního krizového řízení.

Klíčovým cílem SPiL je posílit operační odolnost pro nasazení a závazky podobné nasazení a zlepšit interoperabilitu v celém spektru úkolů aliance. Rozvojem plánovatelných a snadno dostupných dvoustranných schopností se má německý Bundeswehr etablovat jako „dokovatelná“ síla, která partnerům umožní společně přispívat svými logistickými zdroji a schopnostmi jako nepostradatelným aktivem aliance.

SPiL se zaměřuje na tři různé úrovně standardizace: provozní, administrativní a materiální. Provozní standardizace zahrnuje harmonizaci plánovacích a řídicích postupů, jakož i související systémy řízení logistiky a informačních systémů. Administrativní standardizace se týká harmonizace obsahu a struktur školení, zatímco materiální standardizace zahrnuje použití stejných technologií, procesů a vybavení.

Tři pilíře projektů SPiL

SPiL je rozdělen do tří hlavních projektů, z nichž každý se zabývá specifickými aspekty německo-maďarské logistické spolupráce.

BEZPEČNÉ PALIVO – Projekt polní nádrže

Prvním a nejpokročilejším projektem je SAFETY FUEL, který se zaměřuje na rozvoj binárodní čety polního skladu pohonných hmot. Počátky tohoto projektu sahají do roku 2011, kdy se v polním skladu pohonných hmot v rámci Výcvikového a vzdělávacího centra speciálních ženistů v Putlosu konaly první výcvikové kurzy pro maďarské vojáky.

Maďarské rozhodnutí přijmout a využívat německé polní zařízení pro skladování tanků tvořilo základní základ tohoto projektu. Transfer mobilního zařízení pro údržbu potrubí a specializované základní školení maďarského personálu dosáhly nezbytné materiální standardizace pro další spolupráci.

Se zavedením série cvičení „SAFETY FUEL“ v roce 2012 byl systematicky urychlen společný rozvoj schopností pro směnnou a trvalou výstavbu, provoz a demontáž dvoustranného polního skladu paliva. Integrace do mnohonárodních cvičení NATO, jako například „CAPABLE LOGISTICIAN“, umožnila důležité výkonnostní testy v reálných podmínkách.

Významného milníku bylo dosaženo v listopadu 2020, kdy oba spolupředsedové potvrdili počáteční operační schopnost (IOC) dvounárodního polního skladu paliva. Navzdory výzvám, které představuje pandemie COVID-19, bylo v Maďarsku úspěšně provedeno cvičení SAFETY FUEL 2021, kterého se poprvé zúčastnily i chorvatské síly.

BEZPEČNOST DOPRAVY – Iniciativa dopravní společnosti

Druhý projekt, SAFETY TRANSPORT, se zaměřuje na rozvoj německo-maďarské dopravní společnosti střední velikosti. První jednání o tomto projektu začala v únoru 2014 a první cvičení SAFETY TRANSPORT se v Maďarsku konalo v dubnu 2015.

Cílem této spolupráce je německo-maďarská středně velká přepravní společnost, splňující standardy NATO, schopná přepravovat kontejnery a další vojenské zboží pomocí systému výměnných nástaveb MULTI. Vývoj tohoto projektu se ukázal jako obzvláště náročný, protože dopravní síly musí být schopny zvládat nejen stacionární, ale i mobilní operace.

Vzhledem ke složitosti požadavků byla zvolena integrace na úrovni roty s národními transportními četami a smíšeným velením roty. Tato struktura zohledňuje praktické výzvy spojené s nasazením v potenciálně nebezpečném prostředí, kde by komunikace v cizím jazyce mohla být v extrémních situacích problematická.

Navázání partnerství mezi německým logistickým praporem 472 a maďarským logistickým plukem 64 v roce 2018 prokázalo důvěryhodnou spolupráci mezi oběma partnery. Navzdory omezením způsobeným pandemií COVID-19 bylo dosaženo významného pokroku a v roce 2021 byla dosažena počáteční operační schopnost.

BEZPEČNOSTNÍ DOKTRINA – Právní a koncepční základy

Třetí projekt, BEZPEČNOSTNÍ DOKTRINA, se zaměřuje na vývoj dvoustranné doktríny a rámcových dokumentů. Tento projekt je klíčový, protože stanoví právní a koncepční základy pro operační spolupráci. Ústředním bodem této iniciativy je vývoj společných pravidel a předpisů, jakož i jejich harmonizace s plánováním cvičení na národní a mezinárodní úrovni.

V dubnu 2021 byl jako společný pracovní základ přijat „Koncepční rámcový dokument“. Tento dokument odpovídá na klíčové otázky, jako například: Kdo přispívá ke společnému rozvoji schopností? Které národní a nadnárodní předpisy je třeba zohlednit? Jak by měly být definovány společné logistické postupy?

Je SPiL typem logistiky dvojího užití?

Ano, německo-maďarskou logisticko-vojenskou spolupráci SPiL lze v některých částech považovat za formu spolupráce dvojího užití – nikoli však v klasickém smyslu civilně-vojenského dvojího užití v technické oblasti, ale spíše v širším smyslu využití infrastruktury a kapacit.

Proč lze SPiL považovat za částečně dvojí použití

1. Civilní a vojenská logistická infrastruktura

Mnoho logistických sítí, jako například kontejnerová síť Metrans, se využívá jak pro civilní, tak pro vojenskou dopravu. SPiL integruje takové civilně využitelné struktury do vojenského plánování.

2. Standardizované technologie a procesy

Standardizace materiálů (např. v SAP S4/HANA) vede k překrývání s civilními logistickými systémy, zejména v oblastech, jako je řízení dopravy, skladová logistika nebo integrace IT systémů.

3. Průmyslová spolupráce a výroba

Německo-maďarská spolupráce v obranném sektoru (např. závody Rheinmetall) vyrábí produkty, které by mohly být použity nebo znovu využity i v civilních oblastech, jako jsou speciální vozidla nebo komunikační systémy.

Proč SPiL není klasickou aplikací s dvojím použitím

  • Primárním cílem je armáda – všechny projekty slouží k udržení schopností a operační připravenosti v rámci NATO.
  • Právní základ, výcvikové standardy a operační scénáře jsou jasně definovány z vojenského hlediska.
  • Chybí přímá, institucionalizovaná integrace s civilními aktéry na operační úrovni (například při civilně-vojenské pomoci při katastrofách).

SPiL není klasickou iniciativou dvojího užití, ale má řadu dvojích prvků – zejména v oblasti infrastruktury, logistických procesů a průmyslové spolupráce.

 

Hub pro bezpečnost a obranu - rady a informace

Hub pro bezpečnost a obranu - Image: Xpert.digital

Hub pro bezpečnost a obranu nabízí opodstatněné rady a současné informace, aby efektivně podporovaly společnosti a organizace při posilování jejich role v evropské bezpečnosti a obranné politice. V úzké souvislosti s pracovní skupinou Connect SME propaguje zejména malé a středně velké společnosti (SMS), které chtějí dále rozšířit svou inovativní sílu a konkurenceschopnost v oblasti obrany. Jako centrální kontaktní bod vytvoří rozbočovač rozhodující most mezi a středními a evropskou obrannou strategií.

Vhodné pro:

 

Vstup České republiky do německo-maďarské vojenské logistické aliance - střední Evropa se stává strategickou osou

Role maďarské vojenské modernizace

SPiL je úzce spjat s maďarským modernizačním programem „ZRÍNYI 2026“. Tento komplexní program si klade za cíl modernizovat maďarské ozbrojené síly a zvýšit interoperabilitu v rámci aliance. Pořízení německé vojenské techniky, jako je hlavní bitevní tank Leopard 2 A7, samohybná houfnice PzH 2000 a bojové vozidlo pěchoty LYNX, vytváří důležité předpoklady pro standardizaci.

Modernizace zahrnuje nejen pořízení nového vybavení, ale také přizpůsobení struktur, postupů a procesů. Německé logistické velení tento proces podporuje prostřednictvím konzultací a pomoci v úzké koordinaci s ostatními německými velitelstvími. Paralelní implementace SAP S4/HANA v obou ozbrojených silách umožňuje lepší interoperabilitu logistických informačních systémů.

Německo-maďarská spolupráce v obranném průmyslu se rozvinula v pozoruhodný úspěch. Maďarsko si dříve než mnoho jiných evropských států uvědomilo potřebu jasné strategie a vytvořilo spolehlivé rámcové podmínky pro investory v obranném průmyslu. Účast státu ve společných podnicích je chápána jako závazek vůči tomuto odvětví, což vede k výrobě v Maďarsku nejen pro maďarskou armádu, ale pro celý evropský trh.

Mezinárodní dimenze a kontext NATO

Koncept SPiL je zakotven v širším konceptu Rámcových národů NATO, který Německo prosazuje od roku 2013. Koncept Rámcových národů (FNC) si klade za cíl vytvořit efektivní struktury a stabilní vztahy spolupráce mezi partnerskými zeměmi a podpořit rozvoj mnohonárodních schopností.

Německo jakožto rámcový stát hraje klíčovou roli v evropské obranné spolupráci. Pod záštitou FNC se 16 členských států NATO a 4 partnerské země EU dohodly na budování větších mnohonárodních sil v různých skupinách účasti. Tento harmonizovaný rozvoj schopností probíhá podle společných harmonogramů a pracovních plánů v 16 mnohonárodních projektových oblastech.

Význam mnohonárodní logistické spolupráce zdůrazňují iniciativy, jako je Mnohonárodní koordinační centrum pro logistiku (MLCC) v Praze. Tato mnohonárodní vojenská organizace pracuje na budování nebo zlepšování logistických schopností, snižování logistických deficitů a snižování nákladů prostřednictvím mnohonárodních řešení. K MLCC se již připojilo čtrnáct zemí NATO a partnerských zemí.

Aktuální vývoj a české přistoupení

V posledních letech si SPiL získala větší mezinárodní pozornost, zejména díky zájmu České republiky o účast. Ačkoli konkrétní detaily týkající se formálního přistoupení České republiky k SPiL nejsou v dostupných pramenech explicitně zdokumentovány, intenzivnější vztahy mezi Německem, Maďarskem a Českou republikou v oblasti obranné logistiky jasně naznačují trend tímto směrem.

Česká republika má dlouhou tradici vojenské spolupráce s Německem a dalšími partnery NATO. Od vstupu do NATO v roce 1999 se Česká republika spolu s Polskem a Maďarskem etablovala jako spolehlivý partner v alianci. České ozbrojené síly disponují moderním vybavením a v posledních letech významně investovaly do modernizace svých schopností.

Důležitým ukazatelem zvýšené spolupráce je účast českých firem na maďarských obranných projektech. České firmy jako VOP CZ, RayService, TATRA, Meopta a Quittner & Schimek jsou již dlouholetými partnery společnosti Rheinmetall a vyrábějí specializované komponenty pro program bojových vozidel Lynx, což je relevantní jak pro Maďarsko, tak pro potenciální české zakázky.

Logistická infrastruktura mezi Německem, Českou republikou a Maďarskem je již dobře rozvinutá. Síť Metrans, která provozuje kontejnerovou kyvadlovou dopravu mezi Českou republikou a Hamburkem od roku 1992, demonstruje praktickou proveditelnost přeshraniční logistické spolupráce. Tato civilní infrastruktura může být využita i pro vojenské logistické účely a podporuje integraci těchto tří zemí.

Když různé armády spolupracují: Složitá realita nadnárodních obranných strategií

SPiL čelí několika výzvám charakteristickým pro komplexní mnohonárodní vojenskou spolupráci. Klíčovou výzvou je harmonizace různých národních výcvikových systémů a operačních principů. Přestože všechny zúčastněné země dodržují standardy NATO, existují rozdíly v tradicích, principech vedení a výcvikových metodách, které mohou bránit úzké integraci.

Jazyková bariéra představuje další praktický problém, zejména ve stresových situacích nebo během složitých operací. Zatímco angličtina se obecně používá pro spolupráci, integrace na úrovni čety nebo roty vyžaduje vysokou úroveň jazykových znalostí od všech zúčastněných vojáků.

Standardizace materiálů s sebou nese dlouhodobé výzvy v oblasti zadávání veřejných zakázek. Německé polní skladovací zařízení tanků dosáhne ve střednědobém horizontu konce své životnosti, což si vyžádá koordinované plánování budoucích projektů zadávání veřejných zakázek. Udržování standardizace materiálů je jediným způsobem, jak zajistit dlouhodobou provozní schopnost.

Politický rámec hraje klíčovou roli v úspěchu SPiL. Dlouhodobá spolupráce na společném rozvoji schopností vyžaduje stabilní politický rámec. Změny v bezpečnostní politice nebo v prioritách zúčastněných zemí mohou narušit kontinuitu spolupráce.

Technologické inovace a digitalizace

Klíčovým aspektem SPiL je modernizace logistických informačních systémů. Paralelní implementace SAP S4/HANA v německých a maďarských ozbrojených silách vytváří základní předpoklady pro procesně orientovanou logistickou spolupráci. Tato standardizace umožňuje bezproblémovou výměnu informací a výrazně zlepšuje plánovací a koordinační schopnosti.

Digitalizace logistických procesů umožňuje také lepší integraci s civilními poskytovateli logistických služeb, což má velký význam vzhledem k závislosti moderních ozbrojených sil na civilní podpoře. Německé ozbrojené síly jsou již nyní silně závislé na civilních poskytovatelích logistických služeb a tato závislost se v budoucnu ještě zvýší.

Strategický význam pro evropskou bezpečnost

SPiL významně přispívá k posilování evropských obranných schopností. V době, kdy se v Evropě zvyšují bezpečnostní výzvy, německo-maďarská spolupráce ukazuje, jak strukturovaná partnerství mohou efektivně rozvíjet a udržovat vojenské schopnosti.

Geografická poloha zúčastněných zemí dává SPiL (Udržitelný plán logistiky) zvláštní strategický význam. Německo slouží jako ústřední logistický uzel NATO v Evropě, zatímco Maďarsko díky své poloze hraje klíčovou roli přemosťujícího mostu mezi západní a východní Evropou. Potenciální zapojení České republiky by tuto strategickou osu dále posílilo a zlepšilo spojení s východními partnery NATO.

SPiL slouží také jako model pro další bilaterální a multilaterální spolupráci v rámci NATO a EU. Zkušenosti a ponaučení získané z tohoto partnerství lze přenést do jiných zemí a oblastí schopností, čímž se vytvoří síť integrovaných evropských obranných schopností.

Ekonomické rozměry spolupráce

SPiL má také významné ekonomické důsledky, které přesahují čistě vojenskou sféru. Spolupráce v obranném průmyslu mezi Německem a Maďarskem vedla k značným investicím a transferům technologií. Tato spolupráce vytváří pracovní místa, podporuje inovace a posiluje průmyslovou základnu obou zemí.

Obranný průmysl je vnímán jako atraktivní zaměstnavatel, protože může nabídnout stabilní budoucnost. To je obzvláště důležité v době, kdy ostatní odvětví čelí nejistotě. Německo-maďarská spolupráce ukazuje, jak mohou partnerství v oblasti obrany přispět k hospodářské stabilitě a rozvoji.

Zapojení České republiky do této spolupráce by otevřelo další ekonomické příležitosti. Český obranný průmysl má obzvláště dobrou pozici v oblasti ručních palných zbraní, dělostřelecké techniky, střeliva a radarových systémů. Spolupráce by mohla vytvořit synergie a posílit konkurenceschopnost všech zúčastněných zemí.

Úspěšný příběh SPiL: Proč funguje mnohonárodní vojenská spolupráce

Strukturované partnerství v logistice mezi Německem a Maďarskem představuje pozoruhodný úspěšný příběh evropské obranné spolupráce. Od svého vzniku v roce 2016 se SPiL vyvinulo v komplexní a mnohostranný rámec spolupráce, který zahrnuje operační, administrativní a materiální aspekty vojenské spolupráce.

Tři hlavní projekty BEZPEČNOST PALIVA, BEZPEČNOST DOPRAVY a BEZPEČNOSTNÍ DOKTRINA ukazují, jak lze vojenské schopnosti rozvíjet a udržovat prostřednictvím systematické a dlouhodobé spolupráce. Dosažené milníky, zejména počáteční operační schopnost v obou operačních projektech, ukazují, že strukturovaná partnerství mohou nabídnout životaschopná řešení výzev moderní obrany.

Potenciální rozšíření SPiL o Českou republiku by dále zvýšilo strategický význam této iniciativy. Geografické propojení mezi Německem, Českou republikou a Maďarskem by vytvořilo životně důležitou logistickou osu ve střední Evropě, která by přispěla ke stabilitě a bezpečnosti celého regionu.

Projekt SPiL je příkladem toho, jak je úspěšná mnohonárodní spolupráce založena na sdílených cílech, spolehlivé spolupráci a ochotě investovat do dlouhodobých partnerství. Zkušenosti získané z této spolupráce mohou sloužit jako model pro další iniciativy a přispět k rozvoji integrovaného evropského obranného systému.

V době rostoucích výzev v oblasti bezpečnostní politiky nabízí SPiL praktický přístup k posílení evropských obranných schopností. Kombinací operační excelence, technologických inovací a politické vize toto partnerství významně přispívá k bezpečnosti a stabilitě Evropy a ukazuje, jak společné úsilí může dosáhnout více, než by jakákoli jednotlivá země dokázala sama.

Vhodné pro:

 

 

Poradenství - plánování - implementace

Markus Becker

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Vedoucí rozvoje podnikání

Předseda SME Connect Defense Working Group

LinkedIn

 

 

 

Váš globální partner pro marketing a rozvoj podnikání

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!

 

Konrad Wolfenstein

Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.

Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein xpert.digital

Těším se na náš společný projekt.

 

 

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Veletrhy

Ukončete mobilní verzi