Evropský program obranného průmyslu – Evropský zbrojní program: Pozdní korekce kurzu, nebo drahá symbolická politika?

Nová éra autonomie zbraní: Evropský program pro zbrojní průmysl v hodnotě několika miliard eur

Evropská unie vyslala historický signál rozpočtem ve výši 1,5 miliardy eur na Evropský program obranného průmyslu (EDIP). EDIP má posílit výrobní kapacity evropského obranného průmyslu, stabilizovat dodavatelské řetězce a snížit strategickou závislost na amerických zbraňových systémech. Z této částky půjde 300 milionů eur přímo do spolupráce s ukrajinským obranným průmyslem, což zdůrazňuje geopolitický rozměr tohoto zásahu v průmyslové politice. Za fasádou těchto oznámení se však skrývá zásadní přeorientování evropské hospodářské a bezpečnostní politiky, jejíž ekonomické důsledky sahají daleko za hranice vojenských záležitostí.

Hlavní výzvou je, že Evropa v současnosti získává více než 60 procent svých zbraňových systémů ze zemí mimo Evropskou unii, přičemž dominantním dodavatelem jsou USA s více než 64 procenty. EDIP (Evropská obranná iniciativa) stanoví jasný cíl: maximálně 35 procent komponentů může v budoucnu pocházet ze třetích zemí. Do roku 2030 má být alespoň 50 procent obranného vybavení pořizováno v EU a do roku 2035 má toto číslo dosáhnout 60 procent. Tato čísla neznamenají nic menšího než paradigmatický posun v průmyslové politice, který vyžaduje investice v řádu stovek miliard a má transformovat celý evropský obranný průmysl.

Souvisí s tím:

• Průzkum Eurobarometru: Obrana a bezpečnost jsou hlavními prioritami Evropské unie

Dědictví mírové dividendy: Prázdné arzenály a bolestivé závislosti

Po skončení studené války v roce 1991 prošla Evropa obdobím komplexního odzbrojení a přeorientování své bezpečnostní politiky. Takzvaná mírová dividenda vedla k drastickým škrtům v obranných rozpočtech téměř ve všech evropských státech. Zatímco USA v 90. letech 20. století prostřednictvím masivního konsolidačního úsilí transformovaly svůj zbrojní průmysl ve vysoce efektivní korporace jako Lockheed Martin, Raytheon a Northrop Grumman, evropské státy si do značné míry zachovaly své roztříštěné národní struktury.

Například německé ozbrojené síly snížily počet svých jednotek protivzdušné obrany z 10 970 osob v roce 1990 na pouhých zhruba 2 300. Z původních 36 letek Patriotů zbylo pouze dvanáct. Tento trend se odrážel v celé Evropě. Evropské zbrojní společnosti se zmenšily na vysoce specializované výrobce vyrábějící malá množství technologicky sofistikovaných systémů a závislé na exportních trzích, aby si udržely své výrobní linky.

Strukturální slabiny tohoto vývoje brutálně odhalil ruský útok na Ukrajinu v únoru 2022. Členské státy EU se zavázaly dodat Ukrajině do dvanácti měsíců jeden milion dělostřeleckých granátů, ale do ledna 2024 splnily pouze 52 procent tohoto závazku. Evropská výrobní kapacita pro dělostřeleckou munici ráže 155 mm byla tak omezená, že nemohla zaručit ani dodávky na Ukrajinu, ani doplnění vlastních zásob. Pro srovnání, Rusko v roce 2022 vyrobilo odhadem 1,7 milionu nábojů dělostřelecké munice a do roku 2025 plánovalo objem výroby tří milionů nábojů. USA zdvojnásobily svou výrobní kapacitu ze 14 000 na 28 000 nábojů měsíčně a oznámily svůj cíl vyrábět do roku 2025 jeden milion granátů ročně.

Tato nesrovnalost zdůrazňuje klíčový problém evropské obranné politiky: Po celá desetiletí se kontinent spoléhal na USA, aby zaručil svou vojenskou převahu v krizi. Výsledná strategická závislost ovlivňuje nejen zbraňové systémy, ale rozšiřuje se i na kritické dodavatelské řetězce. Čína je hlavním dodavatelem nitrocelulózy, klíčové složky prachu, pro evropské výrobce. Tato závislost na nejdůležitějším spojenci Ruska odhaluje geopolitickou zranitelnost evropských obranných struktur.

Patchworková deka místo pevnosti: Fragmentace evropské zbrojní krajiny

Evropskému obrannému průmyslu dominuje hrstka velkých korporací, jejichž tržby však výrazně zaostávají za tržbami jejich amerických a stále více i čínských konkurentů. Na vrcholu je britská společnost BAE Systems s tržbami z obrany ve výši 27,4 miliardy USD v roce 2022. Následuje italská společnost Leonardo se 14,5 miliardami USD a Airbus Defence and Space s 11,2 miliardami USD. Rheinmetall, největší německý výrobce zbraní, dosáhl v roce 2024 celkových tržeb přibližně 10 miliard EUR, což jej řadí na 20. místo mezi globálními obrannými společnostmi. Pro srovnání, americký lídr v oboru Lockheed Martin dosáhl v roce 2023 tržeb ve výši 64,65 miliardy USD, což je téměř šestkrát více než Rheinmetall.

Tyto rozdíly v rozsahu nejsou náhodné, ale spíše důsledkem zásadních strukturálních problémů. Odhaduje se, že Evropa používá přes 170 různých zbraňových systémů, zatímco USA hospodaří pouze s 30. Tato fragmentace brání úsporám z rozsahu, zvyšuje jednotkové náklady a potlačuje technologické inovace, protože rozpočty na výzkum a vývoj jsou rozptýleny do příliš mnoha paralelních programů. Francouzsko-německá společnost KNDS, která vznikla fúzí společností Krauss-Maffei Wegmann a Nexter, je příkladem tohoto dilematu. Navzdory formální fúzi v roce 2015 obě společnosti nadále fungují do značné míry nezávisle. Hlavní bitevní tank Leopard 2, vlajková loď německé společnosti KNDS, vyžaduje klíčové komponenty, jako je kanón, systém řízení palby a munice, od svého konkurenta, společnosti Rheinmetall.

Národní politiky v oblasti zadávání veřejných zakázek tuto fragmentaci dále zhoršují. Každý členský stát EU se snaží udržovat co nejširší portfolio vlastních výrobních kapacit, aby ochránil svou průmyslovou a bezpečnostní suverenitu. Princip spravedlivé návratnosti, podle kterého se každá země snaží zajistit co nejvíce z rozpočtu EU, brání koncentraci na několik vysoce efektivních výrobních závodů. Toto sólové úsilí jednotlivých států se v posledních letech dokonce zvýšilo, jelikož rostoucí vojenské rozpočty motivovaly k přidělování finančních prostředků na místní pracovní místa spíše než ke sdružování zdrojů.

Program EDIP se snaží tyto struktury narušit poskytováním finančních pobídek pro přeshraniční spolupráci. Projekty musí zahrnovat alespoň čtyři členské státy EU, aby byly způsobilé k financování. Evropský obranný fond s rozpočtem 8 miliard eur na období 2021–2027 toto úsilí doplňuje. Ve srovnání s rozsahem amerického obranného výzkumu, který ročně vynakládá přibližně 28 miliard eur jen na výzkum, však tyto částky zůstávají skromné.

Tržní síla USA se projevuje nejen ve velikosti a efektivitě jejich obranných dodavatelů, ale také v jejich schopnosti ovlivňovat evropská rozhodnutí o zadávání veřejných zakázek. Mezi lety 2015–2019 a 2020–2024 se dovoz zbraní evropskými členy NATO zdvojnásobil, přičemž podíl USA vzrostl z 52 na 64 procent. U kritických systémů, jako je protiraketová obrana, letecké motory a drony, Evropa často postrádá konkurenceschopné alternativy. Například Německo se rozhodlo pro izraelsko-americký systém protiraketové obrany Arrow 3 za cenu přibližně 4 miliardy eur, protože srovnatelné evropské systémy byly buď nedostupné, nebo technologicky horší.

Mezi rekordními výdaji a rozdíly ve schopnostech: Kvantitativní rozměr změny paradigmatu

Výdaje na obranu 27 členských států EU dosáhly v roce 2024 rekordních 343 miliard eur, což představuje nárůst o 19 procent oproti předchozímu roku. Evropská obranná agentura předpovídá další nárůst na 381 miliard eur pro rok 2025. To by znamenalo, že by poprvé byl překročen cíl NATO ve výši dvou procent HDP, což je cíl, který se většině evropských států již mnoho let nedaří splnit. Měřeno jako procento HDP činily výdaje v roce 2024 přibližně 1,9 procenta a v roce 2025 by se měly zvýšit na 2,1 procenta.

Toto zvýšení však maskuje strukturální nedostatky. Nový cíl NATO, dohodnutý na summitu v Haagu v červnu 2025, stanoví, že všechny členské státy by měly do roku 2035 vynaložit na obranu celkem pět procent svého HDP: 3,5 procenta na tradiční výdaje na obranu a dalších 1,5 procenta na infrastrukturu související s obranou. Pro Německo by to znamenalo zvýšení ročních výdajů na obranu ze současné úrovně přibližně 90 miliard eur na více než 200 miliard eur. Odhaduje se, že celá EU bude muset ročně vynaložit více než 630 miliard eur.

Tato čísla ilustrují rozsah hrozící ekonomické transformace. Podíl investic EU na výdajích na obranu již v roce 2024 dosáhl 31 procent, což je výrazně více než cíl NATO ve výši 20 procent. Pro rok 2025 se očekává, že tento podíl vzroste na 130 miliard eur, tj. 34 procent. Tyto investice jsou primárně zaměřeny na pořízení vybavení a výzkum a vývoj.

Výrobní kapacita evropského zbrojního průmyslu roste historickým tempem. Podle analýzy satelitních dat provedené deníkem Financial Times se evropské zbrojovky od roku 2022 rozšiřují třikrát rychleji než v době míru a nyní zabírají přes sedm milionů metrů čtverečních nových průmyslových prostor. Například Rheinmetall plánuje zvýšit svou produkci dělostřeleckých granátů na 700 000 kusů ročně, které budou rozděleny do výrobních závodů v Německu, Španělsku, Jižní Africe a Austrálii. V Unterlüßu v Dolním Sasku byl postaven nový muniční závod a v Dánsku byl za účasti vlády slavnostně otevřen výrobní závod.

Navzdory tomuto rozšíření přetrvávají kritické mezery. V roce 2023 měla Evropa 1 627 hlavních bojových tanků, ale potřebuje jich v závislosti na scénáři 2 359 až 2 920. V roce 2024 bylo k dispozici pouze 35 jednotek systémů protivzdušné obrany, jako jsou Patriot a SAMP/T, zatímco by jich bylo potřeba 89. NATO volá po masivním rozšíření pozemní protivzdušné obrany ze současných 293 jednotek na 1 467. Tyto mezery ve schopnostech nelze v krátkodobém horizontu uzavřít, protože budování výrobních kapacit trvá roky a vyžaduje vysoce kvalifikovaný personál a také dlouhodobou jistotu plánování.

Centrum pro bezpečnost a obranu nabízí odborné poradenství a aktuální informace, které efektivně podporují společnosti a organizace při posilování jejich role v evropské bezpečnostní a obranné politice. Úzce spolupracuje s pracovní skupinou SME Connect Defence a podporuje zejména malé a střední podniky (MSP), které chtějí dále rozvíjet své inovační kapacity a konkurenceschopnost v obranném sektoru. Jako ústřední kontaktní místo tak centrum vytváří klíčový most mezi malými a středními podniky a evropskou obrannou strategií.

Souvisí s tím:

• Pracovní skupina SME Connect Defence – Posilování malých a středních podniků v evropské obraně

Válka jako hnací síla inovací: Ukrajina jako testovací pole a strategický spojenec

Pozoruhodným vývojem v evropském obranném sektoru je rostoucí integrace ukrajinského zbrojního průmyslu. Od ruského útoku v roce 2022 Ukrajina zvýšila svou obrannou produkci 35krát. Hodnota produkce se od roku 2021 do roku 2024 zvýšila desetinásobně a dosáhla více než 10 miliard eur, a v roce 2025 by se mohla opět ztrojnásobit. Počet výrobců dronů vzrostl ze sedmi na více než 500 společností, které ročně vyrábějí více než čtyři miliony kusů. V sektoru elektronického boje se počet společností zvýšil z 10 na více než 300.

Iniciativa BraveTech-EU, oznámená na konferenci o obnově Ukrajiny v Římě v červenci 2025, tuto spolupráci institucionalizuje. Program s celkovým rozpočtem 100 milionů eur, financovaným rovným dílem EU a Ukrajinou, propojuje ukrajinskou platformu BRAVE1 s nástroji EU, jako je Evropský obranný fond. Platforma BRAVE1 zaregistrovala přes 3 500 vývojů, kodifikovala více než 260 podle standardů NATO a udělila granty v hodnotě 1,3 miliardy hřiven.

Pro evropské společnosti nabízí Ukrajina jedinečnou výhodu: možnost testovat technologie v reálných bojových podmínkách. Německé společnosti jako Diehl Defence testují své robotické systémy prostřednictvím systému BRAVE1 ve výcvikovém středisku 3. útočné brigády. Takové testy poskytují poznatky, které nelze získat v žádné laboratoři ani simulátoru, a výrazně urychlují vývojové cykly. Ukrajinská vláda plánuje do roku 2025 rekordní investice ve výši 16 miliard eur do výroby a nákupu zbraní, což představuje přibližně 38 procent státního rozpočtu a 20násobek předválečných výdajů.

Ukrajinská výrobní kapacita je nicméně využívána pouze na zhruba 40 procent, a to především kvůli nedostatečné ochraně výrobních zařízení a nedostatku financování. Ukrajinské zbrojní společnosti prosazují exportní práva, protože dokáží vyprodukovat více, než země sama spotřebuje. Přední představitelé průmyslu tvrdí, že export by umožnil masovou výrobu nezbytnou ke snížení nákladů a posílení domácí obrany. Tato debata odhaluje zásadní napětí mezi krátkodobými vojenskými potřebami a dlouhodobými průmyslovými strukturami.

Souvisí s tím:

• Ukrajina, supervelmoc v oblasti obranných technologií, Silicon Valley pro armádu a obranný průmysl

Vysoká cena bezpečnosti: Ekonomická rizika a politické nepokoje

Masivní navyšování vojenské kapacity v Evropě s sebou nese značná ekonomická, sociální a geopolitická rizika. Z fiskálního hlediska znamená pětiprocentní cíl NATO dramatickou realokaci veřejných zdrojů. Pro Německo by to vyžadovalo dodatečné výdaje ve výši více než 100 miliard eur ročně, což odpovídá více než 40 procentům současného federálního rozpočtu. Tyto prostředky musí být získány buď zvýšením daní, novými půjčkami, nebo škrty v jiných oblastech. Každá z těchto možností s sebou nese značná politická a ekonomická rizika.

Otázka priorit se stává stále kontroverznější. Investice do obranného vybavení sice vytvářejí pracovní místa a stimulují krátkodobou poptávku, ale negenerují dlouhodobé zvýšení produktivity jako investice do vzdělávání, infrastruktury nebo výzkumu. Draghiho zpráva o evropské konkurenceschopnosti, předložená v září 2024, zdůrazňuje potřebu masivních investic do inovací, dekarbonizace a budování nezávislého obranného průmyslu. Současné dosažení všech těchto cílů však vyžaduje investice v rozsahu, jaký Evropa nezažila od dob Marshallova plánu.

Další strukturální riziko spočívá v technologických závislostech. Evropský obranný průmysl se spoléhá na dodávky v kritických oblastech, které jsou vystaveny geopolitickým rizikům. Tchaj-wan vyrábí více než 90 procent nejmodernějších polovodičů na světě. Tyto čipy jsou nezbytné pro moderní zbraňové systémy, od řízených střel a dronů až po komunikační systémy. Vojenská eskalace tchajwanského konfliktu by drasticky ovlivnila evropský obranný průmysl a mohla by vést k odhadovaným ztrátám ve výši 500 miliard USD. Ačkoli Evropa investuje do budování vlastních polovodičových kapacit, její závislost na Tchaj-wanu bude v dohledné budoucnosti přetrvávat.

Politika vývozu zbraní zůstává ústředním bodem etických a bezpečnostních sporů. Německý vývoz zbraní do Saúdské Arábie, země hrající kontroverzní roli ve válce v Jemenu, byl opakovaně kritizován a dočasně omezen. Podobné diskuse probíhají i ohledně dodávek do Turecka. Rovnováha mezi ekonomickými zájmy zbrojního průmyslu, bezpečnostními a lidskými právy zůstává nejistá. Program EDIP toto dilema ještě zhoršuje, protože má na jedné straně posílit evropské výrobní kapacity, ale na straně druhé by mohl také usnadnit vývoz do třetích zemí.

Konsolidace evropského zbrojního průmyslu postupuje pomalu a je plná konfliktů. Zatímco Rheinmetall a Leonardo uzavřeli strategické partnerství pro italský trh s tanky a založili společný podnik s objemem přesahujícím 20 miliard eur, národní zájmy zůstávají dominantní. Francouzsko-německý projekt hlavního pozemního bojového systému (Main Ground Combat System), bojového tanku budoucnosti, je paralyzován jurisdikčními spory a národními úvahami. To, co bylo původně plánováno na zavedení v roce 2035, je nyní odsouváno za rok 2040. V době, kdy se rychlost závodů ve zbrojení stále více stává rozhodujícím faktorem úspěchu, tato paralýza ohrožuje strategické schopnosti Evropy.

Mezi strategickou autonomií a neúspěchem: Tři scénáře do budoucna

Budoucnost evropského obranného průmyslu je formována několika faktory, jejichž souhra s sebou nese značnou nejistotu. V optimistickém scénáři se Evropě podaří překonat fragmentaci a dosáhnout úspor z rozsahu prostřednictvím koordinovaného zadávání veřejných zakázek a výroby. Investice do výzkumu a vývoje by odstranily technologické mezery, zejména v oblasti protivzdušné obrany, přesné munice a autonomních systémů. Spolupráce s Ukrajinou by integrovala bojově osvědčené inovace do evropských výrobních linek. V tomto scénáři by Evropa do roku 2035 skutečně získávala cílových 60 procent svého obranného vybavení z domácí produkce a podstatně by posílila svou strategickou autonomii.

Pravděpodobnější umírněnější scénář předpokládá postupné zlepšení, ale bez zásadních strukturálních změn. Dominantní zůstávají národní tradice zadávání veřejných zakázek a rozpočet EDIP je nedostatečný k financování skutečně transformačních projektů. Evropa by sice snížila svou závislost na USA, ale nepřekonala by ji. Výrobní kapacity by rostly, ale pomaleji než poptávka. Technologické průlomy by zůstaly izolované, zatímco strukturální neefektivnosti by přetrvávaly. V tomto scénáři by Evropa nadále dovážela 40 až 50 procent svých zbraňových systémů a byla by globálně konkurenceschopná pouze ve specifických oblastech.

Pesimistický scénář předpokládá, že fiskální zátěž povede k politickým otřesům. Současná potřeba investovat do ochrany klimatu, digitální infrastruktury a států sociálního zabezpečení zahlcuje veřejné rozpočty. Populistická hnutí získávají podporu tím, že vykreslují vojenské výdaje jako plýtvání veřejnými prostředky. Evropská integrace je pod tlakem a narůstá počet jednostranných národních akcí. V tomto scénáři by EDIP selhal, fragmentace by se zhoršila a Evropa by dále ztratila svou strategickou kapacitu.

Průlomové technologie by mohly transformovat celou krajinu evropského obranného plánování. Umělá inteligence, autonomní zbraňové systémy, hypersonické střely a vesmírné zbraně již definují nové dimenze vojenské převahy. Čína a USA do těchto oblastí silně investují, zatímco Evropa váhá kvůli regulačním obavám a etickým debatám. Pokud Evropa v těchto klíčových technologiích zaostává, masivní investice do konvenčních zbraňových systémů by se mohly ukázat jako strategický chybný odhad.

Největším rizikem zůstávají geopolitické otřesy. Vojenská eskalace konfliktu na Tchaj-wanu by narušila globální dodavatelské řetězce a odřízla Evropu od dovozu kritických technologií. Odchod USA z NATO, myslitelný za určitých politických konstelací, by donutil Evropu drasticky zvýšit své obranné schopnosti. Naopak deeskalace války na Ukrajině by mohla snížit politický tlak na znovuvyzbrojování a vést k dalším škrtům, než budou vyřešeny strukturální problémy.

Katalyzátor nebo symbolická politika: Závěrečné zhodnocení obratu v obranné politice

Evropský program obranného průmyslu (EDIP) představuje historický zlom. Poprvé po desetiletích Evropa uznává potřebu značných investic do svého obranného průmyslu a zavazuje se překonat národní fragmentaci. Rozpočet EDIP ve výši 1,5 miliardy eur však zdaleka nedosahuje toho, co by bylo potřeba pro skutečnou strukturální změnu. Pro srovnání, německý zvláštní fond ve výši 100 miliard eur je 66krát větší než celý rozpočet EDIP.

Ústřední strategickou otázkou je, zda je Evropa připravena nést nezbytné ekonomické a politické náklady. Dosažení cíle pěti procent by Evropu stálo ročně přes 630 miliard eur, což je více než dvojnásobek současných výdajů. Tyto finanční prostředky musí být mobilizovány a zároveň vyžadují masivní investice do dekarbonizace, digitální transformace a systémů sociálního zabezpečení. Otázkou není, zda Evropa dokáže tyto finanční prostředky získat, ale zda má politickou vůli řešit související distribuční konflikty.

Pro společnosti se otevírají významné růstové příležitosti, zejména v technologickém sektoru. Technologie dvojího užití, které lze nasadit jak pro civilní, tak pro vojenské účely, se stávají středem zájmu politiky. Malé a střední podniky a startupy získávají přístup k financování a trhům, které pro ně dříve nebyly dostupné, a to prostřednictvím nástrojů, jako je EUDIS. Iniciativa EU BraveTech nabízí další možnosti spolupráce s osvědčenou ukrajinskou obrannou technologií. Společnosti, které na tyto trhy vstoupí včas, si mohou zajistit dlouhodobé konkurenční výhody.

Pro politické činitele vyžaduje změna obranné politiky rekalibraci priorit fiskální, průmyslové a zahraniční politiky. Dluhová brzda, která byla v Německu dlouho považována za nevyjednatelnou, je nyní předmětem diskuse. Evropská integrace se musí prokázat v obranné politice, oblasti, která tradičně symbolizuje národní suverenitu. Rovnováha mezi loajalitou vůči USA a strategickou autonomií Evropy musí být znovu upravena.

Pro investory signalizuje posun v obranné politice zásadní změnu v kapitálových tocích. Akcie obranných společností, jako je Rheinmetall, od roku 2022 znásobily svou hodnotu. Objednávky evropských obranných společností jsou na rekordních úrovních. KNDS s nevyřízenými objednávkami ve výši 23,5 miliardy eur plánuje primární veřejné nabídky akcií (IPO), jejímž cílem je proměnit společnost v evropského šampiona. Tento vývoj však s sebou nese i rizika. Akcie obranných společností jsou volatilní a citlivě reagují na geopolitické události a změny vlád. Etické kontroverze kolem vývozu zbraní by mohly vést k přísnější regulaci.

Dlouhodobý význam EDIP bude měřen jeho úspěchem v překonávání strukturálních slabin evropského obranného průmyslu. Fragmentace na více než 170 zbraňových systémech, nedostatečná konsolidace, závislost na kritickém dovozu a nedostatečné investice do výzkumu jsou problémy, které se hromadily po celá desetiletí. Nelze je vyřešit s rozpočtem 1,5 miliardy eur a tříletým časovým rámcem. V nejlepším případě může EDIP působit jako katalyzátor a iniciovat rozsáhlejší reformy. Pokud se mu to nepodaří, zapíše se do dějin jako drahá symbolická politika, další promarněná příležitost pro kontinent, který rozpoznal znamení doby, ale nedokázal včas jednat.

Ekonomická analýza ukazuje, že transformace evropské obrany je opožděná, nedostatečně financovaná a plná značných rizik. Její úspěch určí nejen vojenské schopnosti kontinentu, ale také jeho ekonomickou konkurenceschopnost, politickou soudržnost a roli ve stále více multipolárním světovém řádu. Nadcházející roky ukážou, zda má Evropa vůli a zdroje k provedení této transformace. Alternativou by byla postupná strategická marginalizace ve světě, kde se vojenská síla opět stala měnou geopolitické moci.

Rád/a bych sloužil/a jako váš osobní poradce.

Vedoucí rozvoje obchodu

Předseda pracovní skupiny SME Connect Defense

LinkedIn

 

 

Rád/a bych sloužil/a jako váš osobní poradce.

mě wolfenstein∂xpert.digital kontaktovat

Zavolejte mi na +49 7348 4088 965 .

LinkedIn
 

 

Globální ekonomika v současné době prochází zásadní transformací, zlomovým okamžikem, který otřásá základy globální logistiky. Éra hyperglobalizace, charakterizovaná neúnavnou snahou o maximální efektivitu a principem „just-in-time“, ustupuje nové realitě. Tato nová realita je poznamenána hlubokými strukturálními zlomy, geopolitickými mocenskými posuny a rostoucí fragmentací hospodářské politiky. Kdysi samozřejmost předvídatelnosti mezinárodních trhů a dodavatelských řetězců se rozplývá a je nahrazována obdobím rostoucí nejistoty.

Souvisí s tím:

• Strategická odolnost ve fragmentovaném světě prostřednictvím inteligentní infrastruktury a automatizace – Pracovní profil experta na logistiku dvojího užití